企业集团财务管理客观题复习题按拼音排序后.docx
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企业集团财务管理客观题复习题按拼音排序后
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判断
●“负债”是公司将在履行的责任与权利。
（ ）正确的答案是“错”。
●“投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者（如债权人和股东）为企业所提供的资本总额。
正确的答案是“对”。
●“先有子公司、后有母公司”是中国国有企业集团产生的主要特征。
正确的答案是“对”。
●“战略决定结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
（ ）正确的答案是“对”。
●确的答案是“对”。
●“资本结构”是负债与资产额之间的比例关系，它大体反映了企业财务风险。
正确的答案是“对”。
●“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产，具有不可分割性。
（ ）正确的答案是“对”。
●“自上而下”预算编制模式是被预算管理实务界所普遍接受的模式。
正确的答案是“错”。
●“自下而上”预算编制模式不利于下属成员单位的预算参与、预算沟通与预算认同。
正确的答案是“错”。
●1990年以后，行政的“联合”方式成为企业集团组建与运行的主要方式。
正确的答案是“错”。
●H型结构下，总部可以对子公司采用分权制，也可能采用集权管理。
正确的答案是“对”。
●按公司法及公司章程等规定，董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项，提出方案并报股东大会进行最终审批决策。
正确的答案是“对”。
●并购的第一步就是搜寻合适的并购对象。
正确的答案是“错”。
●并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。
（ ）正确的答案是“对”。
●并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。
正确的答案是“对”。
●并购支付方式各有优劣，可单独使用，也可以组合使用。
在支付方式的选择上，必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。
（对 ）
●并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法，一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况。
（ ）正确的答案是“对”。
●不论是直接融资还是间接融资，其目的都是实现资本在社会上合理流动和配置。
正确的答案是“对”。
●财务报表分析是单纯的财务数据分析，它不应被当作一种“数字游戏”。
正确的答案是“错”。
●财务从管理角度，融资活动从来都不是一种独立于投资活动之外的财务活动。
正确的答案是“对”。
●财务公司作为集团资金管理中心，其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。
正确的答案是“对”。
●财务管理集中化意味着企业集团财务制度、管理体系的统一。
正确的答案是“对”。
●财务上的控制权层级划分，在于明晰不同层级的控制权所代表的控制力、影响力。
正确的答案是“对”。
●财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。
（ ）正确的答案是“错”。
●财务业绩指标主要包括三方面，即顾客、内部流程、员工学习与成长。
正确的答案是“错”。
●财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。
对
●财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。
（ ）正确的答案是“错”。
●采用H型结构，在集团规模不断扩大情况下，集团协调与管理成本相对较高。
正确的答案是“错”。
●测算目标公司的增量现金流量有两种方法:
一是倒挤法，二是相加法。
一般来说，在合并的情况下宜采用倒挤法。
正确的答案是“对”。
●测算目标公司的增量现金流量有两种方法:
一是倒挤法，二是相加法。
一般来说，在收购的情况下宜采用倒挤法。
正确的答案是“错”。
●产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。
对
●偿债能力可分为短期偿债能力和长期偿债能力两类。
正确的答案是“对”。
●成本为基础的转移价格的最大优点是公平和公正，因此，以此为基础来进行预算管理，能使得相关子公司间的利益得以协调。
正确的答案是“错”。
●持续改善法所确定的预算目标是过去式的，在考虑环境变化和管理要求等多种因素的条件下，具有可实现性和挑战性。
正确的答案是“对”。
●筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化的项活动，如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。
（ ）正确的答案是“对”。
●从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间不存在“上--下”级间的财务管理互动关系。
（ ）正确的答案是“错”。
●从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。
正确的答案是“对”。
●从计算技术上讲，折现率的选择就是对企业风险大小的评价。
正确的答案是“对”。
●从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。
错
●从企业集团发展历程看，U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。
（ ）正确的答案是“错”。
●从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
正确的答案是“错”。
●大多数情况下，企业集团纵向财务组织由“总部财务组织—子公司（或事业部）财务组织—孙公司（或工厂）财务组织”等层级构成。
对
●当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。
正确的答案是“对”。
●短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。
正确的答案是“对”。
●对企业集团而言，项目财务可行性评价方法与独立企业的项目评价方法是一样的。
正确的答案是“对”。
●对企业集团来说，获得商业银行的集团统一授信有利于成员企业借助集团资信取得银行授信支持，提高融资能力。
正确的答案是“对”。
●对于产业型企业集团而言，资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。
（ ）正确的答案是“错”。
●对于金融控股型企业集团，母公司选择投资的根本是潜在成员企业现在与未来的产业发展情况。
正确的答案是“错”。
●对于巨额并购的交易，现金支付的比率一般都比较高。
错
●非财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。
对
●分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
正确的答案是“对”。
●根据国资委相关规则，国有企业平均资本成本率统一为6.5%。
错
●公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。
（ ）正确的答案是“对”。
●贡献毛益是销售成本减去所有变动费用后的净额，也称边际贡献。
正确的答案是“对”。
●股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
（ ）正确的答案是“对”。
●固定资产折旧，一般认为属于外源性融资。
（ ）正确的答案是“错”。
●管理层收购中多采用杠杆收购方式。
（ ）正确的答案是“对”。
●管理激励，即通过管理业绩评价，将业绩评价结果与薪酬计划挂钩，从而激励管理者。
（ ）正确的答案是“对”。
●核心竞争力理论认为，专注于多元市场或产业领域，加大对其深度开发，有利于谋取产业竞争优势，并取得垄断利润。
正确的答案是“错”。
●混合型财务总监制的核心定位在决策、管理，而不在于代表总部对子公司进行监督。
正确的答案是“错”。
●基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。
对
●集团成立财务公司的目的在于为集团资金管理、内部资本市场运作提供有效平台，因此，财务公司注册资本金只能从成员单位中募集。
（ ）正确的答案是“错”。
●集团的经营者（含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决策权。
错
●集团的经营者（含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决策权。
正确的答案是“错”。
●集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依据的内部因素。
正确的答案是“错”。
●集团扩张速度可分为超常增长、适度平衡增长、低速增长等三种不同类型。
（ ）正确的答案是“对”。
●集团内部成员单位的互保业务必须由总部统一审批。
正确的答案是“对”。
●集团内部资本市场的交易主体是财务资源的提供者及需求者。
在这里，有剩余现金流但是没有投资机会或资源使用效率较低者就成为了内部资源的需求者。
正确的答案是“错”。
●集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部各级组织的财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。
正确的答案是“错”。
●集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。
正确的答案是“对”。
●集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。
企业集团增长速度是从导向层面理解的内容。
正确的答案是“对”。
●集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。
投资项目财务决策标准是从导向层面理解的内容。
正确的答案是“错”。
●集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。
“做大”导向下，预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。
正确的答案是“错”。
●集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。
作为常设机构，工作组必须单独设立。
错
●集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。
作为常设机构，工作组应该单独设立。
（）正确的答案是“错”。
●集团预算管理的起点是预算编制。
正确的答案是“对”。
●集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
对
●集团资金集中管理模式中的总部财务统收统支模式，有利于调动成员企业开源节流的积极性。
（ ）正确的答案是“错”。
●集团总部需要根据子公司的行业特点、资产特点、经营风险等制定子公司资产负债率的控制线。
正确的答案是“对”。
●集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。
正确的答案是“对”。
●集团总预算具有事先规划和事后汇总双重作用。
正确的答案是“对”。
●计提折旧是企业内部融资的主要方式。
正确的答案是“错”。
●交易成本理论认为，“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。
错
●交易成本是把货物和服务从一个经营单位转移到另一个单位所发生的成本。
（ ）正确的答案是“对”。
●节约交易成本是横向一体化企业集团的主要动因。
正确的答案是“错”。
●尽管存在“做大”、“做强”的路径差异，但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标，并规划其年度利润目标值。
正确的答案是“对”。
●经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险”。
（ ）正确的答案是“对”。
●经营活动产生的现金流量，它是指由于管理活动而产生的现金流量净变化额。
正确的答案是“错”。
●经营业绩是对企业一定时期内全部经营与管理活动产生结果的客观、综合反映。
（ ）正确的答案是“对”。
●可持续增长率表明，任何企业的发展速度都不是任意而定。
集团发展速度受制于现有资产的周转能力。
（ ）正确的答案是“对”。
●利润留存资本成本情况有显性的支付成本，但无有机会成本。
错
●利用EVA进行评价，其核心是确定△EVA是否小于零，也就是“当年EVA-上年EVA”是否小于零，小于零则表明公司在创造价值，反之则相反。
正确的答案是“错”。
●利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价，具有一定的主观性。
错
●母公司董事会作为集团最高权力决策机构，负责审批股利政策。
正确的答案是“错”。
●母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内，从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。
正确的答案是“错”。
●内、外部资本市场之间的对接与互补交易，不属于内部资本市场交易。
正确的答案是“错”。
●内部资本市场的核心功能是对内部资源进行配置。
正确的答案是“对”。
●内部资本市场规模的扩大和效率的提高，不仅不会降低集团对外部资本市场的融资需求，反而比单一企业更容易从外部资本市场获得更大量的资本。
正确的答案是“对”。
●内源融资，是指企业集团依据集团内部财务资源而进行的融资。
正确的答案是“对”。
●企业集团成立的财务公司，其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务，也可以向社会提供金融服务。
（ ）正确的答案是“错”。
●企业集团H型组织结构大体采用“母公司—子公司”这样一种组织体制。
正确的答案是“对”。
●企业集团N型组织结构也称网络型组织结构，是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。
正确的答案是“对”。
●企业集团U型组织结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。
对
●企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一，两者缺一不可。
正确的答案是“对”。
●企业集团财务管理要在集团治理框架下，从股东、董事会及经营者三方面，明确其各自的财务管理职责，从而为集团财务管理活动正常开展提供基础性的活动规则。
正确的答案是“对”。
●企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。
正确的答案是“错”。
●企业集团财务能力越强，财务战略导向就可能越激进；财务能力弱，财务战略就越可能稳健保守。
（ ）正确的答案是“对”。
●企业集团财务能力越强，财务战略导向就可能越激进；财务能力弱，财务战略就越可能稳健保守。
正确的答案是“对”。
●企业集团财务状况与价值驱动因素分析中，财务状况主要体现在两个方面：
一是营运能力，二是盈利能力。
错
●企业集团成立的财务公司，其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务，也可以向社会提供金融服务。
错
●企业集团的混合组织形式是U型、H型和N型三种基本形式的混合状态。
正确的答案是“错”。
●企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U型结构、H型结构和M型结构。
正确的答案是“对”。
●企业集团分权式财务管理体制的优点之一是可以在一定程度上鼓励子公司追求自身利益。
错
●企业集团价值最大化最终将体现为母公司股东价值最大化。
正确的答案是“对”。
●企业集团内部融资是指集团通过内部资金管理平台（结算中心或财务公司等）而形成的集团内部成员单位间的资金融通。
对
●企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
正确的答案是“对”。
●企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下，明确企业融资可以容忍的负债规模，以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。
正确的答案是“对”。
●企业集团融资政策制定与执行，以集团财务风险控制为前提。
正确的答案是“对”。
●企业集团事业部本身并不具备法人资格。
（ ）正确的答案是“对”。
●企业集团事业部本身并不具备法人资格。
正确的答案是“对”。
●企业集团是一个多级法人联合体，企业集团本身具有法人地位。
（ ）正确的答案是“错”。
●企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体，但“企业集团”本身并不具有法人资格。
对
●企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。
所以，“企业集团”本身也具有法人资格。
正确的答案是“错”。
●企业集团投资方式中的并购投资方式，具有进入目标市场较快等优点。
正确的答案是“对”。
●企业集团投资方式中的新设投资方式，具有可控性强、形成生产能力并进入市场较快等优点。
错
●企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
（ ）正确的答案是“对”。
●企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总。
正确的答案是“错”。
●企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。
正确的答案是“错”。
●企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。
正确的答案是“错”。
●企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。
这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。
错
●企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。
这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。
正确的答案是“错”。
●企业集团战略是实现企业集团目标的根本。
正确的答案是“对”。
●企业集团整体分析强调集团总体的创造价值能力，其分析结果主要用于对所属公司的未来管理行动与战略调整。
对
●企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。
错
●企业集团总部有权对母公司直接控股的子公司下达预算目标。
正确的答案是“错”。
●企业集团总预算具有事先规划和事后汇总的双重作用。
对
●企业集团最大优势体现在涉及的经营领域比较繁多、复杂。
（ ）正确的答案是“错”。
●企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。
正确的答案是“错”。
●企业集团作为一个企业簇群，产权是维系其生成与发展的纽带。
正确的答案是“对”。
●企业集团作为一个族群，协同运营是维系其生成与发展的纽带纽带。
（）正确的答案是“错”。
●企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。
（ ）正确的答案是“错”。
●企业总资产由流动资产和无形资产两大部分构成。
正确的答案是“错”。
●确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。
正确的答案是“对”。
●人力资源管理功能是企业集团管理的核心。
正确的答案是“错”。
●人们可以将“营业收入—营业成本—营业税金及附加”定义为营业毛利额，而将“营业毛利额—销售费用—管理费用”的差额定义为息税前利润。
正确的答案是“对”。
●任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。
对
●融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。
正确的答案是“错”。
●融资是企业财务管理的本意，企业财务或财务管理的原始功能就是融资。
正确的答案是“对”。
●融资是为了投资，没有投资需求也就无须融资。
因此，企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。
（ ）正确的答案是“对”。
●融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。
对
●如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。
正确的答案是“错”。
●如果集团下属子公司属于集团总部全资控股，则总部有权直接下达预算目标。
正确的答案是“对”。
●如何协调成本与收益、费用与利润的关系是资本结构调整的关键。
错
●事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。
（ ）正确的答案是“对”。
●所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
正确的答案是“对”。
●提高母公司的未来融资能力，既是母公司成立集团初衷，也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提，这两者互为因果。
（ ）正确的答案是“对”。
●通常意义上，投资方向涉及两方面问题：
一是业务方向，二是地域方向。
但从集团战略看，投资方向主要针对地域方向选择而言。
正确的答案是“错”。
●通过审慎性调查可以在一定程度上减少并购风险，但并不能消除风险。
正确的答案是“对”。
●投入资本总额，它是指投资者（包括有息负债的债权人和股东）投入企业的资本总额，计算上它与“投入资本报酬率”所确定的口径不一样。
（ ）正确的答案是“错”。
●投资项目进行可行性研究时，将不再考虑项目建设的必要性。
正确的答案是“错”。
●我国《短期融资券管理办法》规定，融资券发行由符合条件的金融机构承销，企业自主选择主承销商，企业也可以自行销售融资券。
正确的答案是“错”。
●我国企业集团产生、发展与我国市场化改革进程的不断深化有关。
正确的答案是“对”。
●无论是新设还是并购，都是企业集团成长的基本模式。
任何一个企业集团都不是按照某一既定模式发展起来的，它总是需要根据集团具体情况，交替使用各种成长模式来发展壮大自己。
正确的答案是“对”。
●西方国家经济发展经验表明，单一企业组织向企业集团化演进，既是内源性发展的产物，但更是并购性增长的结果。
正确的答案是“对”。
●西方企业集团管理中，一般认为出售资产或子公司的动因是相同的。
正确的答案是“对”。
●现金流量折现模式是折现式价值评估模式中最科学的一种。
正确的答案是“对”。
●相比于单一企业融资渠道与融资能力，企业集团具有明显的融资优势，但与此同时，企业集团往往存在财务上的高杠杆化倾向。
正确的答案是“对”。
●相对单一组织内各部门间的职能管理，集团战略管理最大特点就是强调整合管理。
正确的答案是“对”。
●项目初步可行性评价是投资前一系列研究的最初阶段。
正确的答案是“错”。
●新设投资在总体上属于资本支出的范围。
资本支出是指影响公司未来发展方向或对公司业务产生重大影响的长期业务投资。
它不包括短期投资和债权投资，也不包括股权投资。
正确的答案是“对”。
●选择何种企业进入企业集团，是集团成功与否的关键。
正确的答案是“对”。
●业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。
正确的答案是“对”。
●业绩评价作为集团管控的重要一环，既用于战略实施结果评价，同时也为未来战略修正、调整提供前提。
对
●一般来说，折现率反映了投资者对企业经营收益的最低要求，是企业选择投资项目的重要标准。
在其他条件不变时，折现率越高，企业价值就越高，反之亦然。
正确的答案是“错”。
●一般情况下，集团内部各级财务组织的细划或设置主要受集团公司规模大小、财务管理活动或事项的多少、集团财务管理体制（尤其指权力划分）的影响。
正确的答案是“对”。
●一般认为，集团财务组织体系包括两个层面，即纵向组织体系和横向组织体系。
正确的答案是“对”。
●一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。
正确的答案是“对”。
●依据“会计意义的控制权”的定义标准，母公司对被投资企业拥有控制权，即称两者关系为母子公司。
正确的答案是“对”。
●以规模、增长为导向的企业集团，在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团：
前者力主“做强”，而后者力主“做大”。
正确的答案是“错”。
●以目前对企业集团的认识，“产权”应成为维系企业集团的纽带。
对
●以目前对企业集团的认识，协同运营应成为维系企业集团的纽带。
（ ）正确的答案是“错”。
●盈利水平反映公司管理能力，同时也反映了公司满足利益相关者（股东、债权人、员工等）利益诉求的程度。
（ ）正确的答案是“对”。
●营业利润反映反映了企业在一定时期间的经营性收益，它是企业利润的根本来源。
正确的答案是“对”。
●营业利润它反映了企业在一个时点上的经营性收益，它是企业利润的根本来源。
（ ）正确的答案是“错”。
●用标杆法确定集团下属成员单位预算指标的目标值时，预算年度目标值应以上一年度预算目标实际完成值为基础。
正确的答案是“错”。
●由于内部资本市场的存在，企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总。
错
●与单一企业不同的是，企业集团还可以通过内部资本市场来为其成员企业提供融资服务。
正确的答案是“对”。
●与单一企业相比，企业集团财务管理分析的特殊性在于分析对象不同，其至少要包括企业集团整体分析和分部分析两大类。
对
●与单一企业组织相比，集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。
（ ）正确的答案是“对”。
●预算考核等于经营者年度业绩评价。
正确的答案是“错”。
●预算调整是面对内外环境发生重大变化时对原有预算目标进行适度修正的一种预算行为。
对
●预算应由财务人员编制，全面预算管理应被视为财务预算管理。
正确的答案是
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