《管理学》在线作业题库及答案.docx
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《管理学》在线作业题库及答案
东财《管理学》在线作业（随机）
一、单选题（共15道试题，共60分。
）
1.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）
A.是
B.不是
正确答案：
A
2.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
3.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）
A.是
B.不是
正确答案：
A
4.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：
B
5.____也可称之为“数字化”的计划。
A.计划
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：
C
6.人际关系学说的创始人是（）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：
D
7.跨文化研究以世界各种不同（）为样本
A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：
D
8.管理者对（）实施管理活动
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：
C
9.信息沟通准确的是（）
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：
A
10.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
____
A.错误
B.正确
正确答案：
B
11.____是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则
正确答案：
C
12.我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
正确答案：
B
13.高层管理者计划工作的重点是____
A.经营计划
B.财务计划
C.战略计划
D.发展计划
正确答案：
C
14.管理性质的双重属性是：
A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：
A
15.传统企业组织形式是高度集中的。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
16.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____
A.错误
B.正确
正确答案：
B
17.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：
C
18.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：
A
19.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
正确答案：
C
20.计划管理人员属于（）
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：
C
21.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：
B
22.组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：
C
23.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）
A.是
B.不是
正确答案：
B
24.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？
____
A.否
B.是
正确答案：
B
25.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）
A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：
A
26.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：
D
27.培训工作必须与组织____相结合。
A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
正确答案：
A
28.____又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：
B
29.是不是所有企业都要建立控制系统（）
A.是
B.不是
正确答案：
A
30.决策必须具有两个以上的备选方案。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
31.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责
A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：
D
32.____是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则
正确答案：
C
33.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____
A.是
B.不是
正确答案：
A
34.____主要适用于销售部门。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化
正确答案：
D
35.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）
A.是
B.不是
正确答案：
A
36.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在
A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：
A
37.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：
A
38.时滞现象较好的解决办法是采用（）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：
B
39.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
正确答案：
C
40.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：
C
41.来自下级尊敬的权力是（）
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
正确答案：
D
42.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：
C
43.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____
A.不是
B.是
正确答案：
B
44.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：
D
45.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
46.甘特图是一种____
A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
正确答案：
C
47.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
48.来源于组织中职位的权力是____
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
正确答案：
B
49.目标的可考核性是从定性角度提出来的。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
B
50.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
51.采取控制措施的基础是（）
A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反馈
正确答案：
C
52.管理的社会属性主要取决于（ ）的性质
A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：
C
53.领导工作类似于（）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：
A
54.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案：
A
55.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：
B
56.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
57.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
58.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
59.目标管理是一种“主动”的管理方式。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
60.目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
61.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____
A.是
B.不是
正确答案：
A
62.管理最关键最困难的职能是（）
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
正确答案：
D
63.沟通中理解的关键是（）
A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
正确答案：
A
64.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
正确答案：
B
65.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：
B
66.计划工作在管理职能中处于首要地位。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
67.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____
A.是
B.不是
正确答案：
A
68.计划是控制的基础____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
69.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____
A.是
B.不是
正确答案：
A
70.战略联盟是合作的主要形式。
____
A.不是
B.是
正确答案：
B
71.组织文化强调的管理方法是（）
A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：
D
72.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
A.扩大
B.缩小
正确答案：
B
73.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案：
C
74.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：
D
75.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
正确答案：
C
76.采用（）方式的领导者最专制
A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：
A
77.培训工作必须与组织性质相结合。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
B
78.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
正确答案：
C
79.____又称为职位说明。
A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比较
D.职务报告
正确答案：
A
80.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____
A.是
B.不是
正确答案：
A
81.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____
A.是
B.不是
正确答案：
A
82.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）
A.是
B.不是
正确答案：
B
83.____是进行战略管理的起点。
A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
正确答案：
A
84.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
正确答案：
C
85.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
86.____又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
正确答案：
C
87.是不是有超阶级的管理学（）
A.是
B.不是
正确答案：
B
88.战略联盟至少需要的企业个数____
A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：
A
89.对积极性起着强化作用的是（）
A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈
正确答案：
D
90.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
正确答案：
C
91.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
____
A.是
B.不是
正确答案：
A
92.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A.正确
B.错误
正确答案：
B
93.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
B
94.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）
A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：
A
95.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
96.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
97.行为的直接原因是（）
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
正确答案：
D
98.甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德
B.泰罗
C.亨利·L·甘特
D.霍桑
正确答案：
C
99.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：
A
100.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
101.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
B
102.工作效率最高的领导方式是（）
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：
B
103.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）
A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：
A
104.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：
B
105.授权就是职权的放弃或让渡。
____
A.错误
B.正确
正确答案：
A
106.预测是一个完整的管理活动过程。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
107.组织文化的源泉是组织文化的（）
A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：
D
108.事业部制又称为军队式机构。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
B
109.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
110.____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
正确答案：
B
111.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）
A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：
A
112.激励研究的是（）
A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
正确答案：
C
113.利益的差别可以推动（）
A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
正确答案：
A
114.制定生产计划进度图的管理学家是（）
A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：
A
115.职务分析也就是岗位描述。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
116.直线与参谋本质上是一种____
A.职位关系
B.同位关系
C.职权关系
D.权力关系
正确答案：
C
117.使生产要素变成现实生产力的条件是（）
A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：
C
118.组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：
C
119.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
正确答案：
D
120.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
正确答案：
C
121.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：
B
122.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
123.不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：
D
124.分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标
正确答案：
D
125.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。
A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
正确答案：
B
126.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期
A.最低总成本
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：
A
127.变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：
B
128.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
129.系统的功能就是系统要素功能的相加____
A.不对
B.对
正确答案：
A
130.直接控制、间接控制划分的标准是（）
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
正确答案：
B
131.确定目标是计划和管理的首要问题。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
132.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
133.培训工作必须与组织性质相结合。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
B
134.需要层次论是由（）提出来的
A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：
B
135.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）
A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
正确答案：
A
136.管理的核心是处理（）
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：
C
二、多选题（共10道试题，共40分。
）
1.双因素论的研究对象是（）
A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：
AB
2.组织工作原则包括____
A.统一指挥原则
B.弹性结构原则
C.有效管理幅度原则
D.权责一致原则
E.经济原则
正确答案：
ABCDE
3.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：
ABCDE
4.系统论又可以称为____
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：
AB
5.评价备择方案时应注意的方面有____
A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：
ABD
6.具有普遍意义的激励方法有（）
A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训激励
E.榜样激励
正确答案：
ABCDE
7.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：
ABCD
8.对组织结构影响最大的因素是（）
A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：
AD
9.进行有效激励的要求包括（）
A.善于发现和利用差别
B.奖励组织期望
C.激励时要因人制宜
D.系统设计激励策略体系
E.掌握好激励的时间和力度
正确答案：
ABCDE
10.多样化成长的实现方式有____
A.在企业内部开拓
B.合并
C.购买
D.合资经营
E.合作
正确答案：
ABCD
11.确立目标时要注意____
A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：
ABD
12.组织结构设计的程序一般包括____
A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：
ABCDE
13.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：
ABD
14.霍桑试验包括（）
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：
ABCD
15.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：
ABC
16.计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：
ABCDE
17.非正式组织的特征包括____
A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：
ABDE
18.下列哪些属于社会关系____
A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：
ABCDE
19.德鲁克目标管理的基本思想是____
A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：
ACE
20.计划工作的特征____
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：
ABCDE
21.直式结构的特点为____
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：
ABC
22.按管理者的职责，管理者可以是（）
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：
ABCE
23.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）
A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：
ACE
24.人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.
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