《管理学》在线作业题库及答案.docx

1、管理学在线作业题库及答案东财管理学在线作业（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。）1.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）A.是B.不是正确答案：A2.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。_A.正确B.错误正确答案：A3.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）A.是B.不是正确答案：A4.指挥劳动体现了管理的哪种属性_A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性正确答案：B5._也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标正确答案：C6.人际关系学说的创始人是（ ）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥正确答案：D7.跨文化研究以世界各种

2、不同（ ）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D8.管理者对（ ）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C9.信息沟通准确的是（ ）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通正确答案：A10.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。_A.错误B.正确正确答案：B11._是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则正确答案：C12.我国企业 _是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加正确答案：B

3、13.高层管理者计划工作的重点是_A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划正确答案：C14.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性B.人类属性与历史属性C.自然属性与人类属性D.社会属性与历史属性正确答案：A15.传统企业组织形式是高度集中的。_A.正确B.错误正确答案：A16.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。_A.错误B.正确正确答案：B17.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙正确答案：C18.“”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案：A19.某跨国公司意图扩大其在国外的

4、市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是正确答案：C20.计划管理人员属于（ ）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者正确答案：C21.进行组织设计的基本出发点是_A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B22.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案：C23.西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）A.是B.不是正确答案：B24.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老

5、同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？_A.否B.是正确答案：B25.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）A.组织结构B.价值观念C.管理方式D.管理方法正确答案：A26.统一指挥原则最早由_提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔正确答案：D27.培训工作必须与组织_相结合。A.目标B.结构C.宗旨D.性质正确答案：A28._又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B29.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）A.是B.不是正确答案：A30.决策必须具有两个以上的备选方案。_A.正确B.错误正确答案：A31.领

6、导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D32._是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则正确答案：C33.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。_A.是B.不是正确答案：A34._主要适用于销售部门。A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D35.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）A.是B.不是正确答案：A36.梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在A.非正式团体B.正式团体正确答案：A37.在生产要

7、素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）A.管理B.科技C.人力D.教育正确答案：A38.时滞现象较好的解决办法是采用（ ）A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案：B39._又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训正确答案：C40.通过管理者授权可以使_从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员正确答案：C41.来自下级尊敬的权力是（ ）A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案：D42.任何人力的分工协作都必然发生于_之中。A.社会B.人群C.组织D.生活正确答案：C43.组织中的部门应随业

8、务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。_A.不是B.是正确答案：B44._称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策正确答案：D45.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。_A.正确B.错误正确答案：A46.甘特图是一种_A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图正确答案：C47.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。_A.正确B.错误正确答案：A48.来源于组织中职位的权力是_A.权力B.职权C.职责D.职能正确答案：B49.目标的可考核性是从定性角度提出来

9、的。_A.正确B.错误正确答案：B50.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上_A.正确B.错误正确答案：A51.采取控制措施的基础是（ ）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈正确答案：C52.管理的社会属性主要取决于（）的性质A.生产力B.生产者C.生产关系D.生产工具正确答案：C53.领导工作类似于（ ）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针正确答案：A54._为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统正确答案：A55.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标B.愿景C.理念D.组织正确答案：B

10、56.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。_A.正确B.错误正确答案：A57.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。_A.正确B.错误正确答案：A58.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。_A.正确B.错误正确答案：A59.目标管理是一种“主动”的管理方式。_A.正确B.错误正确答案：A60.目标是考核员工工作绩效的客观标准。_A.正确B.错误正确答案：A61.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_A.是B.不是正确答案：A62.管理最关键最困难的职能是（ ）A.组织B.领导C.计划D.激励正确答案：D63.沟

11、通中理解的关键是（ ）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写正确答案：A64.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑正确答案：B65.管理幅度同管理层次成_A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定正确答案：B66.计划工作在管理职能中处于首要地位。_A.正确B.错误正确答案：A67.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。_A.是B.不是正确答案：A68.计划是控制的基础_A.正确B.错误正确答案：A69.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A.是B.不是正确答案：A70.战略联盟是合作的主要形式。_A.不是B.

12、是正确答案：B71.组织文化强调的管理方法是（ ）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理正确答案：D72.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）A.扩大B.缩小正确答案：B73.（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测正确答案：C74.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理正确答案：D75.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的_A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统正确答案：C76.采用（ ）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A7

13、7.培训工作必须与组织性质相结合。_A.正确B.错误正确答案：B78.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案：C79._又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A80.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。_A.是B.不是正确答案：A81.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。_A.是B.不是正确答案：A82.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）A.是B.不是正确答案：B83._是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D

14、.战略管理职责的落实正确答案：A84.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_A.越低B.不变C.越高D.不一定正确答案：C85.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。_A.正确B.错误正确答案：A86._又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法正确答案：C87.是不是有超阶级的管理学（ ）A.是B.不是正确答案：B88.战略联盟至少需要的企业个数_A.2B.3C.4D.5正确答案：A89.对积极性起着强化作用的是（ ）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案：D90.集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所

15、有权B.经营权C.决策权D.参与权正确答案：C91.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_A.是B.不是正确答案：A92.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.错误正确答案：B93.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。_A.正确B.错误正确答案：B94.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统正确答案：A95.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。_A.正确B.错误正确答案：A96.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的

16、统一和综合。_A.正确B.错误正确答案：A97.行为的直接原因是（ ）A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案：D98.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由_发明的。A.梅德福德B.泰罗C.亨利L甘特D.霍桑正确答案：C99.评价管理活动的基本依据是_A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调正确答案：A100.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_A.正确B.错误正确答案：A101.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。_A.正确B.错误正确答案：B102.工作效率最高的领导方式是（ ）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.

17、集体参与方式正确答案：B103.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A104._是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案：B105.授权就是职权的放弃或让渡。_A.错误B.正确正确答案：A106.预测是一个完整的管理活动过程。_A.正确B.错误正确答案：A107.组织文化的源泉是组织文化的（ ）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层正确答案：D108.事业部制又称为军队式机构。_A.正确B.错误正确答案：B109.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。_A.正

18、确B.错误正确答案：A110._是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段正确答案：B111.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案：A112.激励研究的是（ ）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C113.利益的差别可以推动（ ）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A114.制定生产计划进度图的管理学家是（ ）A.亨利甘特B.卡尔巴思C.哈林顿埃默森D.莫里斯库克正确答案：A115.职务分析也就是岗位描述。_A.正确B.错误正确答案：A116.直线与参谋本质上是一种_A.职

19、位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系正确答案：C117.使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）A.科技B.教育C.管理D.文化正确答案：C118.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案：C119.管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥正确答案：D120.管理层次的多少与_的大小密切相关。A.管理目标B.管理内容C.管理幅度D.管理方式正确答案：C121.决策付出代价的大小是决定_的主要因素。A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度正确答案：B122.在人才流动的前提下，

20、鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A.正确B.错误正确答案：A123.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向正确答案：D124.分工协作关系是由_限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标正确答案：D125.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_ 是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确正确答案：B126.时间成本优化根据（ ）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A127.变动性、交叉性、复杂性是_的特征

21、A.组织内部环境B.组织外部环境正确答案：B128.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。_A.正确B.错误正确答案：A129.系统的功能就是系统要素功能的相加_A.不对B.对正确答案：A130.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分正确答案：B131.确定目标是计划和管理的首要问题。_A.正确B.错误正确答案：A132.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。_A.正确B.错误正确答案：A133.培训工作必须与组织性质相结合。_A.正确B.错误正确答案：B134.需要层次

22、论是由（ ）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩正确答案：B135.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案：A136.管理的核心是处理（ ）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系正确答案：C二、多选题（共10道试题，共40分。）1.双因素论的研究对象是（ ）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB2.组织工作原则包括_A.统一指挥原则B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则D.权责一致原则E.经济原则正确答案：ABCDE3.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比

23、如_A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE4.系统论又可以称为_A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案：AB5.评价备择方案时应注意的方面有_A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD6.具有普遍意义的激励方法有（ ）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE7.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能

24、互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD8.对组织结构影响最大的因素是（ ）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD9.进行有效激励的要求包括（ ）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE10.多样化成长的实现方式有_A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作正确答案：ABCD11.确立目标时要注意_A.目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标

25、的内容和顺序正确答案：ABD12.组织结构设计的程序一般包括_A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE13.下列哪些属于企业所引发的社会问题_A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快正确答案：ABD14.霍桑试验包括（ ）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究正确答案：ABCD15.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC16.计划工作的程序包括_A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C

26、.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE17.非正式组织的特征包括_A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE18.下列哪些属于社会关系_A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系正确答案：ABCDE19.德鲁克目标管理的基本思想是_A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义正确答案：ACE20.计划工作的特征_A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE21.直式结构的特点为_A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC22.按管理者的职责，管理者可以是（ ）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者正确答案：ABCE23.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE24.人员配备的程序一般包括_A.人员供求分析B.职务分析C.