高速公路施工工作计划书.docx
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高速公路施工工作计划书
总目录
第一部分、施工组织设计1
第一章编制说明2
1.1编制依据2
1.2编制说明2
1.3编制原则3
第二章工程概况4
2.1工程概述4
2.2工程范围4
2.3施工现场条件4
第三章人力及资源、机械保证措施5
3.1施工组织5
3.2施工部署5
3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历5
3.4劳动力计划5
3.5劳动力保证措施5
3.6材料保证措施5
3.7资金保证措施5
3.8拟投入施工机械设备5
3.9主要施工机械设备进场计划5
第四章工程进度计划及工期保证措施5
4.1工程施工计划5
4.2工期保证措施5
第五章施工准备与总平面布置及管理5
5.l施工准备工作及管理5
5.2施工总平面布置5
第六章主要项目施工方法5
6.1园建工程施工方法5
6.2绿化植物种植施工方法5
6.3管养方法5
6.4绿化给排水系统施工方法5
6.5电气安装工程施工方法5
第七章施工质量管理5
7.1施工质量管理5
7.2养护管理措施5
第八章确保工程质量技术组织措施5
8.1质量目标5
8.2组织机构5
8.3工程质量控制5
第九章确保安全生产技术组织措施5
9.1安全生产组织措施5
9.2安全生产管理制度5
9.3安全生产技术措施5
第十章确保文明施工技术组织措施5
10.1文明施工组织管理机构5
10.2现场文明施工措施5
10.3环境保护措施5
第十一章特殊季节施工技术措施5
11.1高温施工技术措施5
11.2雨季施工技术措施5
11.3台风季节施工技术措施5
附图表：
5
附图表1：
劳动力计划表5
附图表2：
施工进度计划表5
附图表3：
施工总平面布置图5
第二部分、项目管理班子配备5
㈠项目管理班子配备情况表5
㈡项目经理简历表5
㈢项目技术负责人简历表5
㈣项目管理班子配备情况其它辅助说明资料5
1、项目组织机构5
2、项目主要管理机构职责分工5
3、有关人员资格证书等有关资料5
施工组织设计
第一章编制说明
1.1编制依据
l、业主提供的施工图（施工说明）。
2、国家有关政策和文件规定。
3、本工程招标书。
4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
5、现场踏勘情况。
1.2编制说明
本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，
以达到建成一流的工程为宗旨。
本工程应满足但不限于下列标准、规范：
1、育苗技术规程（GB6001-85）
2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；
3、《公路环境保护设计规范》JTJ/T006-98
4、《造林技术规程》GB/T15776-1995
5、《生态公益林建设技术规程》DB33/T379.4-2002
6、四川省园林植物栽培技术规程
1.3编制原则
1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。
4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。
第二章工程概况
2.1工程概述
工程名称：
厦门至成都公路黔川界至纳溪段高速公路
建设单位：
重庆市南川区市政园林管理局。
建设地址：
重庆市南川区城区
工程规模：
长约47.702公里
2.2工程范围
绿化工程以招标人提供的施工图纸、清单及现场实际情况为准,还包括《工程量清单》注明的其它内容。
2.3施工现场条件
施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。
第三章人力及资源、机械保证措施
3.1施工组织
我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立（）绿化工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。
项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。
（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：
项目管理班子配备情况辅助说明资料）
3.2施工部署
由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。
全力实现如下施工目标：
1、工程质量目标：
确保合格工程。
2、工程进度目标：
按招标文件规定，在（）内完成。
3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。
安全检查达标。
4、文明施工：
努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。
3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历
拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《项目管理班子配备》。
3.4劳动力计划
本项目拟投入管理人员5人，高峰期8人，施工人员30人，高峰期50人。
（劳动力计划见附图表1）。
3.5劳动力保证措施
1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
3.6材料保证措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
3.7资金保证措施
1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。
2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
3.8拟投入施工机械设备
本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设备表》。
表3-1拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
备注
1
洒水车
东风EQ1090
2
武汉
2002
良好
2
喷药车
东风
1
湖北
2004
75
良好
3
大型货车
五十铃
1
江西
2004
良好
4
手推车
0.3m3
60
深圳
2006
良好
5
疏草机
蓝鸟
2
美国
2007
良好
6
高枝剪
金星3090
5
日本
2007
0.1
好
7
喷雾器
8
广东
2007
良好
8
压力表
6
国产
2006
良好
9
打压机
4
国产
2005
良好
10
木工机械
各型
1套
国产
2007
好
11
测量机械
各型
1套
国产
2005
良好
12
柴油发电机
150KVA
1
国产
2004
150
良好
第四章工程进度计划及工期保证措施
4.1工程施工计划
本工程主要内容包括（）。
本工程施工进度计划是根据业主提供的总（）为依据进行编制。
确定本工程总工期为（）（包括进场准备工作），开工日期为:
（ ）,竣工日期为:
（ ），工程竣工验收后即进入养护期。
具体进度计划安排见附图表2：
施工总进度计划表。
4.2工期保证措施
1、投入方面
⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
2、组织施工方面
⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“（ ）化工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
第五章施工准备与总平面布置及管理
5.l施工准备工作及管理
l、制定施工准备工作计划
工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。
为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。
见下表5-1《施工准备工作计划表》
表5-1施工准备工作计划表
序号
准备项目
内容
时间（天）
责任部门
1
建立施工组织机构
成立项目经理部、明确岗位责任
1
公司
2
熟悉、审查施工图
熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图
2
项目经理部、设计部
3
编写施工图预算
计算工程量及取费
1
计财部
4
编写施工组织设计
确定施工方案和技术措施
3
施工技术部
5
图纸会审
全部施工图
1
施工技术部
6
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场
3
项目经理部
7
现场定位放线
点线复核，建立平面定位控制网
3
项目经理部
8
主要机具进场
机械设备进场到位
1
项目经理部
9
主要材料进场
急用材料进场
2
项目经理部
10
劳动力进场
组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育
2
项目经理部
11
进度计划交底
总进度安排及明确各部门的任务和期限
2
项目经理部
12
质量安全交底
明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护
3
项目经理部
2、技术准备
技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。
具体有以下内容：
⑴施工图纸会审：
组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
⑵会同有关单位搞好现场接收工作：
现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
⑶编制施工图预算：
依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
⑷编制施工组织设计：
它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。
⑸技术交底：
在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。
技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。
3、物资准备
物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。
⑴材料准备
①对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
②植物材料的准备
按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。
对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。
③种植材料准备：
包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。
④施工机具准备：
根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。
⑤安全防护用品的准备：
主要安全防护用品需用量计划详如表5-2《安全防护用品计划表》
4、劳动力组织
施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。
依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组，四个班组合计投入施工人员150人。
劳动力组织还必需做到：
⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。
⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。
⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。
建立健全各项管理制度，规范职工行为。
表5-2安全防护用品计划表
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
安全带
尼龙
付
15
2
手套
双
20
3
干粉灭火器
5
4
水鞋
双
25
5
防护衣
套
15
6
安全标志牌
个
20
7
消防栓
Φ50
个
2
8
泡沫灭火器
个
15
9
漏电保护器
个
10
5、施工现场准备
会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。
安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。
5.2施工总平面布置
为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不
第六章主要项目施工方法
6.1绿化植物种植施工方法
6.1.1物料要求
所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：
1、绿化土方应符合相关规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。
2、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。
3、绿化植物应达到以下质量标准：
⑴乔木
①生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫害。
②不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。
⑵灌木
①高度应符合设计规定。
②所有灌木应是根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地区的生长特性
6.2.2场地准备
整平、施基肥及耕翻：
在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。
平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。
平整后撒施基肥。
如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。
施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。
4、对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。
6.2.3施工要求
1、道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图纸要求规定种植植物，保护环境，美化路容。
2、栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要求树干通直。
一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。
3、在平交道口、丁字路口绿化时，必须符合道路停车视距的规定。
4、植树密度及株行距应符合图纸规定。
如无规定时，采用速生树种绿化道路时，一般株距6m，行距2m，慢生树种单行栽植。
6.2.4苗木种植工艺流程图（如图6-1）
6.2.7灌木种植的施工方法
1、定点：
应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。
定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合CJJ75-1997的有关规定。
2、种植沟：
宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。
3、防意外：
开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。
4、灌木的种植：
起苗：
①选苗：
要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。
特殊形态苗木要符合设计要求。
②起苗时间：
起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。
③起苗方法：
起苗前1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。
裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。
带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。
6、苗木修剪、运输及假植
①苗木修剪：
灌木种植前，应对进行修剪。
修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。
对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。
剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。
②苗木运输：
苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。
③苗木假植：
苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。
裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5-2m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。
带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。
若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。
7、灌木的栽植
①回填底部植土：
拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。
②排放苗木：
将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。
③填土插实：
填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。
④淋定根水：
栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。
6.2.8乔木种植的施工方法
1、点放线：
①坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。
②仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。
③目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。
定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）
3、意外：
挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。
4、除瓦砾、施放基肥：
挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。
根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。
基肥必须与泥土充分拌匀，施用量按表6-2的标准。
5、乔木的种植
起苗：
①选苗：
作为苗木的乔木要求杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。
特殊形态的苗木要符合设计要求。
②起苗时间：
起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。
③起苗方法：
起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。
起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。
带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6-l0倍，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。
6、乔木修剪、运输及假植：
①苗木修剪：
种植前，应对苗木进行适度修剪。
修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。
对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。
剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。
②苗木运输：
苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。
装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。
卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。
若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动土球。
土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。
③苗木假植：
苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。
裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。
带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。
若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。
7、乔木的栽植：
①回填底部植土：
以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。
②摆放苗木：
将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料
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