南开17春学期《管理心理学》在线作业1满分答案.docx
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南开17春学期《管理心理学》在线作业1满分答案
17春学期《管理心理学》在线作业
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题（共20道试题,共40分）
1.影响组织设计的因素不包括（）
A.信息因素
B.规模因素
C.环境因素
D.技术因素
满分：
2分
正确答案:
A
2.决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为（）
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险决策
D.经验决策
满分：
2分
正确答案:
B
3.《科学管理原理》一书的作者是（）
A.亨利·法约尔
B.弗雷德里克·泰勒
C.马克斯·韦伯
D.梅奥
满分：
2分
正确答案:
B
4.关于“小道消息”，下列说法不正确的是（）
A.新闻越新鲜，人们议论愈多
B.小道消息都是一些不确切的信息
C.小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物
D.在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中
满分：
2分
正确答案:
B
5.决策过程缜密果断、深思熟虑决策风格是（）。
A.均衡型决策
B.冲动型决策
C.怠惰型决策
D.风险型决策
满分：
2分
正确答案:
A
6.发明“任务——津贴”制的是（）
A.吉尔布雷斯
B.弗雷德里克·泰勒
C.甘特
D.梅奥
满分：
2分
正确答案:
C
7.最早提出公平理论的是（）
A.麦克利兰
B.亚当斯
C.勒温
D.弗勒姆
满分：
2分
正确答案:
B
8.下述公式中表述正确的是（）。
A.领导有效性=f（领导者、被领导者）
B.领导有效性=f（领导者、被领导者、环境）
C.领导有效性=f（领导作风、成熟度、环境）
D.领导有效性=f（领导效率、被领导者成熟度）
满分：
2分
正确答案:
B
9.根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）
A.指示
B.推销/教练
C.参与/支持
D.授权
满分：
2分
正确答案:
C
10.密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）
A.高工作，高关心
B.高工作，低关心
C.以员工为中心
D.以生产为中心
满分：
2分
正确答案:
C
11.在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）
A.兴趣
B.知觉对象本身的特征
C.知识经验
D.性格与气质
满分：
2分
正确答案:
B
12.根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（）
A.高指挥与低支持
B.高指挥与高支持
C.低指挥与高支持
D.低指挥与低支持
满分：
2分
正确答案:
C
13.菲德勒模型中，影响领导效果的情境因素不包括下列哪一项？
（）
A.员工参与决策程度
B.群体气氛
C.任务结构
D.领导者的职位权力
满分：
2分
正确答案:
A
14.依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？
（）
A.结构导向
B.任务导向
C.关怀型
D.支持型
满分：
2分
正确答案:
C
15.一位主管与其他许多人之间的沟通是（）
A.链状沟通
B.Y型沟通
C.轮状沟通
D.环状沟通
满分：
2分
正确答案:
C
16.赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）
A.物理因素、社会因素
B.环境因素、主体因素激励
C.保健因素、激励因素激励
D.内在因素、外在因素保健
满分：
2分
正确答案:
C
17.最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）
A.海曼
B.勒温
C.梅奥
D.莱维特
满分：
2分
正确答案:
C
18.管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（）
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
满分：
2分
正确答案:
C
19.有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。
A.任务团体
B.正式团体
C.指挥团体
D.利益团体
满分：
2分
正确答案:
B
20.以下哪项不能建立高绩效的工作团队（）
A.建立完善的信息沟通系统
B.提高成员能力
C.建立具体工作目标
D.合理地绩效评估与奖酬体系
满分：
2分
正确答案:
A
二、多选题（共10道试题,共20分）
1.推动组织变革的组织发展技术有（）
A.敏感性训练
B.调查反馈
C.过程咨询
D.团队建设
满分：
2分
正确答案:
ABCD
2.在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（）
A.人际角色
B.决策角色
C.操作员角色
D.信息传递者角色
满分：
2分
正确答案:
ABD
3.人的心理过程包括（）
A.信念
B.认知
C.情感
D.意志
满分：
2分
正确答案:
BCD
4.以下哪项不属于信息沟通的功能
A.信息沟通的功能
B.促进决策的功能
C.资源共享的功能
D.思想教育的功能
满分：
2分
正确答案:
BC
5.当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（）
A.创新战略
B.成本最小化战略
C.模仿战略
D.竞争战略
满分：
2分
正确答案:
ABC
6.塔克曼四阶段说是指（）
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范化阶段
D.有所作为阶段
满分：
2分
正确答案:
ABCD
7.费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有（）
A.回避
B.缓和
C.对质
D.限制
满分：
2分
正确答案:
ABCD
8.下面几个选项中属于科学管理理论阶段的代表人物的是（）
A.大卫.李嘉图
B.泰勒
C.法约尔
D.韦伯
满分：
2分
正确答案:
BCD
9.以下哪项不符合神经质的特征（）
A.焦虑
B.忙碌
C.沮丧
D.好奇心
满分：
2分
正确答案:
BD
10.管理心理学的研究内容，可分为（）
A.特殊心理
B.个体心理
C.群体心理
D.组织心理
满分：
2分
正确答案:
BCD
三、单选题（共20道试题,共40分）
1.某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。
A.强化因素
B.激励因素
C.保健因素
D.精神因素
满分：
2分
正确答案:
C
2.某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？
（）
A.攻击
B.升华
C.冷漠
D.退化
满分：
2分
正确答案:
C
3.被称为“组织理论之父”的是（）
A.古利克
B.韦伯
C.巴纳德
D.法约尔
满分：
2分
正确答案:
B
4.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.以上说法都不对
满分：
2分
正确答案:
C
5.能最大程度提高群体生产率的是（）
A.强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性
B.弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性
C.弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性
D.强凝聚力,群体目标与组织目标低一致性
满分：
2分
正确答案:
A
6.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）
A.运用沟通
B.讨论有争议的问题
C.引进外人
D.重新建构组织
满分：
2分
正确答案:
B
7.以下不属于动机的机能的是
A.始发机能
B.指向或选择机能
C.强化机能
D.惩罚机能
满分：
2分
正确答案:
D
8.霍桑实验的主持者是（）
A.梅奥
B.霍桑
C.泰勒
D.法约尔
满分：
2分
正确答案:
A
9.个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）
A.认知成分
B.情感成分
C.行为意向
D.以上都不是
满分：
2分
正确答案:
B
10.敢于冒险、具有跳跃式思维并且避开论证和检验阶段的决策风格是（）。
A.均衡型决策
B.冲动型决策
C.怠惰型决策
D.风险型决策
满分：
2分
正确答案:
B
11.彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购买彩票，主要利用的是知觉偏差中的（）
A.易获得性偏差
B.基础比例偏差
C.社会刻板印象
D.心理定势
满分：
2分
正确答案:
A
12.各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为（）
A.确定性决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.谨慎型决策
满分：
2分
正确答案:
B
13.以下哪一项不属于荷尼对于人际关系的分类
A.顺从型
B.包容型
C.进取型
D.疏离型
满分：
2分
正确答案:
B
14.费尔德曼等人归纳出的组织中引起冲突的策略不包括哪一项？
（）
A.对质
B.运用沟通
C.引进外人
D.重新建构组织
满分：
2分
正确答案:
A
15.领导者利用他们认为有用的信息，由他们自己直接来解决问题或作出决策，这种领导风格为（）
A.独裁型
B.协商型
C.集体决策型
D.参与型
满分：
2分
正确答案:
A
16.阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？
（）
A.反向行为
B.压抑
C.合理化
D.升华
满分：
2分
正确答案:
C
17.“眼不见，心不烦”、“掩耳盗铃”等都是（）的表现。
A.合理化作用
B.投射作用
C.压抑作用
D.反向作用
满分：
2分
正确答案:
C
18.在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）
A.外表
B.个性品质
C.熟悉程度
D.利害关系
满分：
2分
正确答案:
B
19.美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?
（）
A.能力
B.个性品质
C.激励
D.知识技能的多面性
满分：
2分
正确答案:
D
20.某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。
这对职工来说直到了什么强化作用？
（）
A.积极强化
B.消极强化
C.惩罚
D.衰减
满分：
2分
正确答案:
B
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