南开17春学期《管理心理学》在线作业1满分答案.docx

1、南开17春学期管理心理学在线作业1满分答案17春学期管理心理学在线作业 试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 影响组织设计的因素不包括（）A. 信息因素B. 规模因素C. 环境因素D. 技术因素 满分：2 分正确答案:A2. 决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为（）A. 确定型决策B. 不确定型决策C. 风险决策D. 经验决策 满分：2 分正确答案:B3. 科学管理原理一书的作者是（）A. 亨利法约尔B. 弗雷德里克泰勒C. 马克斯韦伯D. 梅奥 满分：2 分正确答案:B4. 关于“小道消息”，下列说法不正确的是（）

2、A. 新闻越新鲜，人们议论愈多B. 小道消息都是一些不确切的信息C. 小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物D. 在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中 满分：2 分正确答案:B5. 决策过程缜密果断、深思熟虑决策风格是()。A. 均衡型决策B. 冲动型决策C. 怠惰型决策D. 风险型决策 满分：2 分正确答案:A6. 发明“任务津贴”制的是（）A. 吉尔布雷斯B. 弗雷德里克泰勒C. 甘特D. 梅奥 满分：2 分正确答案:C7. 最早提出公平理论的是（）A. 麦克利兰B. 亚当斯C. 勒温D. 弗勒姆 满分：2 分正确答案:B8. 下述公式中表述正确的是（）。A. 领导有效性=f(领

3、导者、被领导者)B. 领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)C. 领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)D. 领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度) 满分：2 分正确答案:B9. 根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）A. 指示B. 推销/教练C. 参与/支持D. 授权 满分：2 分正确答案:C10. 密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）A. 高工作，高关心B. 高工作，低关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心 满分：2 分正确答案:C11. 在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）A. 兴趣B. 知觉对象本身的

4、特征C. 知识经验D. 性格与气质 满分：2 分正确答案:B12. 根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（）A. 高指挥与低支持B. 高指挥与高支持C. 低指挥与高支持D. 低指挥与低支持 满分：2 分正确答案:C13. 菲德勒模型中，影响领导效果的情境因素不包括下列哪一项？（）A. 员工参与决策程度B. 群体气氛C. 任务结构D. 领导者的职位权力 满分：2 分正确答案:A14. 依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？（）A. 结构导向B. 任务导向C. 关怀型D. 支持型 满分：2 分正确答案:C15. 一位主管与其他许多

5、人之间的沟通是（）A. 链状沟通B. Y型沟通C. 轮状沟通D. 环状沟通 满分：2 分正确答案:C16. 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）A. 物理因素、社会因素B. 环境因素、主体因素激励C. 保健因素、激励因素激励D. 内在因素、外在因素保健 满分：2 分正确答案:C17. 最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）A. 海曼B. 勒温C. 梅奥D. 莱维特 满分：2 分正确答案:C18. 管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型 满分：2 分正确答案:C19. 有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。A. 任务团体B

6、. 正式团体C. 指挥团体D. 利益团体 满分：2 分正确答案:B20. 以下哪项不能建立高绩效的工作团队（）A. 建立完善的信息沟通系统B. 提高成员能力C. 建立具体工作目标D. 合理地绩效评估与奖酬体系 满分：2 分正确答案:A二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 推动组织变革的组织发展技术有（）A. 敏感性训练B. 调查反馈C. 过程咨询D. 团队建设 满分：2 分正确答案:ABCD2. 在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（）A. 人际角色B. 决策角色C. 操作员角色D. 信息传递者角色 满分：2 分正确答案:ABD3. 人的心理过程包括（）A. 信念B. 认

7、知C. 情感D. 意志 满分：2 分正确答案:BCD4. 以下哪项不属于信息沟通的功能A. 信息沟通的功能B. 促进决策的功能C. 资源共享的功能D. 思想教育的功能 满分：2 分正确答案:BC5. 当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（ ）A. 创新战略B. 成本最小化战略C. 模仿战略D. 竞争战略 满分：2 分正确答案:ABC6. 塔克曼四阶段说是指（）A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范化阶段D. 有所作为阶段 满分：2 分正确答案:ABCD7. 费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有（）A. 回避B. 缓和C. 对质D. 限制 满分：2 分正确答案:ABCD8. 下面

8、几个选项中属于科学管理理论阶段的代表人物的是（）A. 大卫.李嘉图B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯 满分：2 分正确答案:BCD9. 以下哪项不符合神经质的特征（）A. 焦虑B. 忙碌C. 沮丧D. 好奇心 满分：2 分正确答案:BD10. 管理心理学的研究内容，可分为（）A. 特殊心理B. 个体心理C. 群体心理D. 组织心理 满分：2 分正确答案:BCD三、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。A. 强化因素B. 激励因素C. 保健因素D. 精神因素 满分：2 分正确答案

9、:C2. 某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）A. 攻击B. 升华C. 冷漠D. 退化 满分：2 分正确答案:C3. 被称为“组织理论之父”的是()A. 古利克B. 韦伯C. 巴纳德D. 法约尔 满分：2 分正确答案:B4. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 以上说法都不对 满分：2 分正确答案:C5. 能最大程度提高群体生产率的是（）A. 强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性B. 弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性C. 弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性D. 强凝聚力,群体目标与

10、组织目标低一致性 满分：2 分正确答案:A6. 以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）A. 运用沟通B. 讨论有争议的问题C. 引进外人D. 重新建构组织 满分：2 分正确答案:B7. 以下不属于动机的机能的是A. 始发机能B. 指向或选择机能C. 强化机能D. 惩罚机能 满分：2 分正确答案:D8. 霍桑实验的主持者是（）A. 梅奥B. 霍桑C. 泰勒D. 法约尔 满分：2 分正确答案:A9. 个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）A. 认知成分B. 情感成分C. 行为意向D. 以上都不是 满分：2 分正确答案:B10. 敢于冒险、具有跳跃式思维并且避开论证和检验阶段的决策风

11、格是()。A. 均衡型决策B. 冲动型决策C. 怠惰型决策D. 风险型决策 满分：2 分正确答案:B11. 彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购买彩票，主要利用的是知觉偏差中的（）A. 易获得性偏差B. 基础比例偏差C. 社会刻板印象D. 心理定势 满分：2 分正确答案:A12. 各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为（）A. 确定性决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 谨慎型决策 满分：2 分正确答案:B13. 以下哪一项不属于荷尼对于人际关系的分类A. 顺从型B. 包容型C. 进取型D. 疏离型 满分

12、：2 分正确答案:B14. 费尔德曼等人归纳出的组织中引起冲突的策略不包括哪一项？（）A. 对质B. 运用沟通C. 引进外人D. 重新建构组织 满分：2 分正确答案:A15. 领导者利用他们认为有用的信息，由他们自己直接来解决问题或作出决策，这种领导风格为（）A. 独裁型B. 协商型C. 集体决策型D. 参与型 满分：2 分正确答案:A16. 阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？（）A. 反向行为B. 压抑C. 合理化D. 升华 满分：2 分正确答案:C17. “眼不见，心不烦”、“掩耳盗铃”等都是（）的表现。A. 合理化作用B. 投射作用C. 压抑作用D. 反向作用 满分：2 分正确答案:C18. 在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）A. 外表B. 个性品质C. 熟悉程度D. 利害关系 满分：2 分正确答案:B19. 美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）A. 能力B. 个性品质C. 激励D. 知识技能的多面性 满分：2 分正确答案:D20. 某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用？（）A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 衰减 满分：2 分正确答案:B