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案例分析模拟题A卷

2011年注册造价工程师执业资格考试

“工程造价案例分析”模拟试题(A卷)

试题一(20分):

某拟建项目财务评价数据如下:

1.项目计算期为10年,其中建设期2年,生产运营期8年。

第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。

2.项目建设投资估算10000元(不含贷款利息)。

其中1000万元为无形资产;300万元为其他资产;其余投资形成固定资产(贷款额为5000万元)。

3.固定资产在运营期内按直线法折旧,残值(残值率为10%)在项目计算期末一次性收回。

4.无形资产在运营期内,均匀摊入成本;其他资产在运营期的前3年内,均匀摊入成本。

5.项目的设计生产能力为年产量1.5万吨某产品,预计每吨销售价为6000元,年销售税金及附加按销售收入的6%计取,所得税税率为25%。

6.项目的资金投入、收益、成本等基础数据,见表1.1。

表1.1某化工建设项目资金投入、收益及成本数据表单位:

万元

序号

年份

项目

1

2

3

4

5~10

1

建设

投资

自有资本金部分

4000

1000

贷款(不含贷款利息)

2000

3000

2

流动

资金

自有资本金部分

600

100

贷款

100

200

3

年生产、销售量(万吨)

1.0

1.5

1.5

4

年经营成本

3500

5000

5000

7.还款方式:

建设投资贷款在项目生产运营期内等额本金偿还,利息照付,贷款年利率为6%;流动资金贷款年利率为5%,贷款本金在项目计算期末一次偿还。

8.在项目计算期的第5、7、9年每年需维持运营投资20万元,其资金来源为自有资金。

9.经营成本中的70%为可变成本支出。

10.法定盈余公积金为净利润的10%;应付投资者各方股利为可供分配利润的40%;未分配利润作为企业发展基金。

问题:

1.列式计算建设期贷款利息,编制借款还本付息计划表,见表1.2。

2.列式计算每年固定资产折旧费,无形资产和其他资产摊销费。

3.按表1.3格式编制总成本费用估算表。

4.按表1.4格式编制利润与利润分配表。

5.计算第5年的产量盈亏平衡点,分析项目盈利能力。

表1.2借款还本付息计划表单位:

万元

序号

年份

项目

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

年初累计借款

2

本年新增借款

3

本年应计利息

4

本年应还本息

4.1

本年应还本金

4.2

本年应还利息

5

年末借款余额

表1.3总成本费用估算表单位:

万元

序号

年份

项目

3

4

5

6

7

8

9

10

1

经营成本

2

固定资产折旧费

3

无形资产摊销费

4

其他资产摊销费

5

利息支出

5.1

建设投资

借款利息

5.2

流动资金

借款利息

6

总成本费用

6.1

固定成本

6.2

可变成本

表1.4利润与利润分配表单位:

万元

序号

年份

项目

3

4

5

6

7

8

9

10

1

营业收入

2

总成本费用

3

营业税金及附加

4

利润总额

5

所得税

6

净利润

7

法定盈余公积金

8

应付投资者股利

9

未分配利润

 

试题二:

(20分)

某咨询公司受业主委托,对某设计院提出的某工业厂房8000m2屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。

该厂房的设计使用年限为40年。

咨询公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)7与环境协调性(F5)等五项评价指标。

该五项评价指标的重要程度依次为:

F1、F3、F2、F5、F4,各方案的每项评价指标得分见表2.1。

各方案有关经济数据见表2.2。

基准折现率为6%,资金时间价值系数见表2.3。

表2.1各方案评价指标得分表

方案

指标

A

B

C

F1

9

8

10

F2

8

10

9

F3

10

9

8

F4

7

9

9

F5

8

10

8

表2.2各方案有关经济数据汇总表

方案

A

B

C

含税工程价格(元/㎡)

65

80

115

年度维护、运营费用(万元)

1.4

1.85

2.70

大修周期(年)

5

10

15

每次大修费(万元)

32

44

60

表2.3各方案有关经济数据汇总表

n

5

10

15

20

25

30

35

40

(P/F,6%,n)

0.7474

0.5584

0.4173

0.3118

0.2330

0.1741

0.1301

0.0972

(A/P,6%,n)

0.2374

0.1359

0.1030

0.0872

0.0782

0.0726

0.0690

0.0665

问题:

1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入表2.4。

2.列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分,并选择最优方案。

3.计算各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用,从中选择最经济的方案。

(注:

不考虑建设期差异的影响,每次大修给业主带来不便的损失为1万元,各方案均无残值。

(问题1的计算结果保留3位小数,其他计算结果保留2位小数。

表2.4各评价指标权重计算表

F1

F2

F3

F4

F5

得分

修正得分

权重

F1

F2

F3

F4

F5

试题三:

(20分)

某国有资金投资占控股地位的公用建设项目,施工图设计文件已经相关行政主管部门批准,建设单位采用了公开招标方式进行施工招标。

招标过程中部分工作内容如下:

1.2008年3月1日发布该工程项目的施工招标公告,其内容如下:

(1)招标单位的名称和地址;

(2)招标项目的内容、规模、工期和质量要求;

(3)招标项目的实施地点,资金来源和评标标准;

(4)施工单位应具有二级及以上施工总承包企业资质,且近三年获得两项以上本市优质工程奖;

(5)获得资格预审文件的时间、地点和费用。

2.2008年4月1日招标人向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工单位发售招标文件,各施工单位按招标单位的要求在领取招标文件的同时提交了投标保函,在同一张表格上进行了登记签收,招标文件中的评标标准如下:

(1)该项目的要求工期不超过18个月;

(2)对各投标报价进行初步评审时,若最低报价低于有效标书的次低报价15%及以上,视为最低报价低于其成本价;

(3)在详细评审时,对有效标书的各投标单位自报工期比要求工期每提前1个月给业主带来的提前投产效益按40万元计算;

(4)经初步评审后确定的有效标书在详细评审时,除报价外,只考虑将工期折算为货币,不再考虑其他评审要素。

3.投标单位的投标情况如下:

A、B、C、D、E五家投标单位均在招标文件规定的投标截止时间前提交了投标文件。

在开标会议上招标人宣读了各投标文件的主要内容,如表3.1。

表3.1投标主要内容汇总表

投标人

基础工程

结构工程

装修工程

结构工程与装修工程搭接时间(月)

报价

(万元)

工期

(月)

报价

(万元)

工期

(月)

报价

(万元)

工期

(月)

A

420

4

1000

10

800

6

0

B

390

3

1080

9

960

6

2

C

420

3

1100

10

1000

5

3

D

480

4

1040

9

1000

5

1

E

380

4

800

10

800

6

2

问题:

1.上述招标公告中的各项内容有哪些不妥之处?

并说明理由。

2.指出招标人在发售招标文件过程中的不妥之处,并说明理由。

3.通过评审各投标人的自报工期和标价,判别投标文件是否有效。

4.以考虑工期提前给业主带来效益后的综合报价从低到高确定2名中标候选人。

试题四:

(20分)

某项目业主采用清单招标选定某施工企业为中标人,并签订了工程合同,工期为15天。

该承包人在开工前提交的时标网络施工进度计划如表4.1所示,并得到项目监理人的批准。

表4.1时标网络施工进度计划表(单位:

天)

时标网络施工进度计划表中箭线上方字母为工作名称。

根据专业化作业要求,工作A、D、G由同一专业工作队(每天20人)使用甲施工机械作业,工作B、E、I由同一专业工作队(每天10人)使用乙施工机械作业,工作C、F、H由同一专业工作队(每天15人)使用丙施工机械作业。

清单计价有关数据资料为:

人工日工资50.00元/工日;甲施工机械台班费800元/台班;

乙施工机械台班费600元/台班;丙施工机械台班费500元/台班;

管理费为人、材、机费之和的7%;

利润为人、材、机费与管理费之和的4.5%;

规费率为人、材、机费、管理费与利润之和的3.32%;

税金率为人、材、机费、管理费、利润与规费之和的3.41%。

问题:

1.如果每项工作均以最早开始时间开始作业,哪种施工机械在现场有闲置时间?

闲置时间为多长?

若使其既在现场不发生闲置又不影响工期,该种施工机械可以安排在哪天进场作业?

相应的各项工作开始作业时间是哪天?

2.假设各项工作按表4.1的时间安排投入作业,当工程进行到第7天结束时,监理人对实际进度情况进行了全面检查,结果为:

工作D刚刚完成;工作E完成1/5的工作量;工作F完成2/3的工作量。

试在表4.1中标注检查时间点绘制实际进度前锋线,并分析工作D、E、F进度状况;该进度状况对工期是否产生了影响?

预计工期将是多少天?

3.当工作E、F(均为隐蔽工程)按原计划时间完成后,监理人要求承包人对该两项工作进行局部重新剥露检查,结果为:

工作E的偏差超过了规范允许范围;工作F的质量符合规范要求。

承包人对工作E剥露、处理、覆盖用工12工日,材料等费用3000元,使工作E完工时间比原计划拖延1天;承包人对工作F剥露、覆盖用工10工日,

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