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最新获奖创业计划书范文推荐创业，是需要时间和实践经验的。

很多时候，我们的经验要从别人的实践中吸取进来。

创业计划书，创业的关键一步，是需要值得我们注意的。

有哪些好的创业计划书是可以让我们借鉴的呢?

这里给大家推荐一篇获奖创业计划书。

项目名称：

焊接设备及配件一、摘要天津市春明焊接设备厂是私营独资企业，主要经营电焊机及配件、电焊机修理、焊接材料等。

成立于一九九八年八月二十日，坐落在天津市河北区榆关道与天津市电焊机总厂相邻，注册资金十万元，企业共有员工十余人，其中高级工程师1名、技师1名、技术工人4名，企业产品己通过国家强制性产品认证证书。

企业成功的主要因素取决于内部基础管理是否到位，而创新能力则是企业高速发展的动力源泉，现代企业经营不再是冷冰冰的概念，而是智慧情感和人体生命的升华。

企业的产品质量方针是我们要求自己提供满足甚至超过客户要求的产品及服务，我们应不断改革和创新，追求完美以此精神投入到我们每一件事上，创造出在市场具有竞争力的优势。

随着我国经济和科技事业的飞速发展，要想占领市场首先产品质量过硬，其次才是价格、售后服务。

目前我厂主要生产两大系列焊机：

1、交流弧焊机系列在全国同行业中已经争的一席之地，2、二氧化碳焊机系列，正在不断的技术改进中，力争在一到两年的时间中达到同行业先进水平。

二、企业业务描述春明焊接诊备厂以质量为企业生命，诚实守信为立足之本，用户的需求为追求目标，以更好的质量、更优惠的价格、更优良的服务立足市场，为更多的用户创造效益是春明焊机永远追求和承诺。

春明焊接的宗旨是―“以人为本、科技创新”春明焊接的发展目标―“创造一流的产品，争创春明品拍”春明焊接的发展战略―“做实”“做强”“做大”春明焊接的经营理念―“以质量求生存、以信誉求发展”春明焊接的经营原则―“人无我有”春明焊接的经营方针―“贯彻国际目标，树立用户意识，共铸春明品牌，促进企业发展。

”三、个人简历及创业经过吴春明，女，一九五九年生人，四十六岁，我在天津市电焊机工作了二十多年，从学校毕业我就分配到电焊机总厂，其中十六年是新产品试制组度过，后在经营处又工作了三年，直到2000年由于企业体制改革，我下岗了，原有工作岗位的失去，不仅给我直接创业提供机遇，而且更给瓣种外在的激励，使我坚定自信的走向下岗创业之路。

今年来国家和政府特别重视失业下岗和失业再就业问题，市妇女创业中心对下岗女工进行无偿的咨询和培训，更给我们下岗女工的鼓舞和动力，特别是培训创业方面积累了许多经验，使我们在创业路上少走了不少弯路，坚定了我们下岗女工创业的决心和信心。

创业仅有满腔热情是不够的，更应该面对现实，还要敢于冒险，而且要有创新精神，还要做好吃苦、克服困难和创业前的各项准备工作，尤其是要找准市场定位和反复思考，要充分利用自身的条件和在电焊机总厂积累的经验，发挥自己的特长和相关的优势，经过充分考虑和市场调研，我决定用自己的名字创办天津市春明电焊设备厂。

从事自己热爱的焊机行业，对于我的潜能的开发是有利的。

首先，我对电焊机制造原理有一定的了解，从绕变压器到焊机试验，我都比较清楚，对焊机市场也有一定的了解，知己知彼，才能克敌制胜。

于是我就组织电焊机总厂下岗的技术人员及退休技师一起开始了艰苦创业。

我们大家发扬不怕挫折、不怕失败、不达目的誓不罢休的革命精神，从绕线机做起，为了节约开支，我们从旧市场买来钻床，砂轮机及各种检测工具，自己买来铁板，制作试验台，打耐压测试仪及烤箱，设备置齐后，我们开始研究做样机，由于我们都是从电焊机总厂出来的工人，熟悉专业技术，经过大家努力很快两大系列六个品种焊机试制出来又经过反复试验，终于取得成功，并把电焊机送到成都电焊机研究所检验测试，各项指标都合格，一次性全部通过，我们大家特别高兴，同时成都电焊机研究所，又派两名高工来我厂检查指导工作，也非常满意，现已通过ccc认证.创业初期最终成功还与企业的管理分不开的，除了在技术研发下功夫外，在管理上也要跟上市场的要求，我们要求全体员工牢固树立顾客是上帝的服务理念，用人上坚持“以人为本”充分发挥每个员工的潜力与积极创造性，把管理做到每个员工的脑海里，使每个员工把春明焊接设备厂当成自己的企业，几年来企业团结气氛好，大家心情舒畅积极主动工作。

几年来在充满艰辛与风险的创业道路上，我自身知识、技能、性格、公共关系、社交礼仪、市场营销、工作能力都得到了实际的锻炼和全面发展，我体会到只要下定决心肯学习肯吃苦就会播种收获，成功是没有捷径可走的，在创业的过程中，实现了自我成长与飞跃，而获得充分的乐趣，是幸福的，在为自己创造财富的同时，也为别人创造就业与成功的机会，从而我也实现了人生最大的享受。

另外在创业过程中，我始终相信自己，相信自己能够创业致富，就会有办法战胜困难，这就要求自己不断学习，焊接方面新的知识、新的技术，时刻关注焊接方面新的成果，与时俱进，先进的理念使自己得到全面的锻炼，更加感悟到掌握科学知识是改变人生命运的根本力量，走科技发展创业道路是我永恒的追求。

四、竟争对手的主要优势和弱势企业优势：

1、本企业规模小（本企来机制灵活，组织限制小，技术创新积极性高，发明者的主动性和创造性易于发挥，对市场需要反映较快，在技术创新和新产品开发上起着重要作用）2、投资见效快（本企业的产品比量小，对市场反映灵活，能满足市场多文化个性化的需求企业投资小，产品周期短，产品能及时投放市场，资金周转快）3、有较强的竞争优势（企业规模小，经营灵活，应变能力强，根据市场需要变化，随时可以调整产品结构，调转船头运转切入占领大企业的经营的空白区）4、企业管理层次少（本企业属于和营独资企业有强烈的事业心和责任感，开拓精神强，企业内部管理层次少，决策灵活，工作和产效率高）5、与顾客关系和谐（企业员工牢固树立顾客是上帝，诚信为本，诚信是企业之本，以诚为先，即热情待客，诚信服务是企业长期信守诺言）6、产品成本低五、管理团队（略）六、市场预测管好一个企业就是要管好它的未来，而管好未来就是意味着将来的正确预测，企业所处经济环境动荡不安，新技术日新月异，市场需求变化多端，这就要求企业不仅着眼于现在更关皮未来，而预测正是联系今日和将来的桥梁，市场预测的主要目的要了解对未来的经营活动与决策有着鞠意义的各种不肯定的因素和未知事件，为决策提供可靠的依据。

市场预测主采取以下几个方面：

一、订货会，展览会企业通过召开一年一度的订货会以及展览会办法，广泛预测市场对焊机产品的需求情况的一种预测方法，在汇总订货结果时企业应当根据自己的销售情况对订货进行必要的修正，为了获得较好的订单返还率，通常我们对订货的客户给予一定的优惠政策和奖励。

二、意见收集法l、首先由高级主管根据国内外的经济动向和整个焊接市场的大小加以预测，然后估计企业的产品在整个焊市场中的占有率。

2、推销员代理商与经销商的意见，由于企业的推销员代理商与经销商最接近顾客，所以此种预测方法很接近市场状况，更由于此方法简单，不须具备熟练的技术，所以也是企业乐意采用的方法之一。

三、假设成长率一定的预测法公式加下，明年的销售额x今年销售额/去年销售额在未来的市场营运情况变化不大的企业是这种预测方法很有效，若未来的市场变化不定，则应再采取其他预测方法的相互借鉴。

四、预测和经营计划我们通预到的结果及时反映到经营计划上，这样喇椭意义，不论长期计划或短期计划在拟定计划之前企业应妥善考虑各种有关的动向预测，所以为了使预测充分发挥出来，预测和经曾计划之间应该密切结合。

在市场竟争中采取，“人无我有”原则就能顺利地开辟潜在市场，反馈购买这种新产品一定会很踊跃，反之采取“人多我有味的方法，也就是市场上哪种焊机产品杨销热门，就步入后尘生产哪种产品，这样由于大家都生产这种热门血，而市场有限因而获’利不会太长，并且这种很可能会在市场上因生产过绷而严重积压，杨销周期已经过去而滞销，造成严重亏损，“人无我有”的经营原则，把别人家没有或普通缺乏的焊机囤积起来，等待最有利时机和价格才卖，就一定卖得好价钱、大价钱。

七、销售和成本计划，见附表

（一）八、现金收入预测，见表

（二）九、人才战略.战略企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展的战略核心。

技术人才对企业经营的成败当然很关键，我们也确实看到这样的情况，一个新技术的突破使企业面貌焕然一新，技术人才也是企业经营中一个重要方面，我们从企业内部选技术人才也是一条有效便捷的用人途径，由内部选技术出来的人才对企来比较了解，能够较好的处理各种人际关系有助于企业的发展而且企业和人才去向的相互了解容易形成一种信任机制，有利于企来的经营管理，减少不必要的阻力，和管理成本，企业采取底薪+奖金的模式，采取这种模式主要从这个方面来考虑：

首先这种模式可以满足人才日常生活的基本需要，使他们可以安心专注于本职工作，也可以提供了充分调动人才的积极性，这种既有利于增加企业，对人才的吸引力。

其次，企业的特点决定了企业内部人与人之间的密切配合，对企业生存和发展至关重要，所以在吸引人才的同时，企业重视协调新老员工关系。

由于制度和观念的变化，大部分也能可以接受，人才为企业做出贡献就应获得高额报酬，企业采取不同的评价标准和方法，来评价人才的绩效和确定奖金的数额，以保证公平和效率的原则。

其他方法：

考虑到企业条件，为降低人才利用的成本，企来招聘灵活，见效快。

1、临时聘用：

比如通过私人关系按必要的法律程序，短期聘用技术攻关顾问等人才。

2、钟点雇用：

比如按小时付费的各种管理，经营咨询等。

总之，随着经济环境的改善，企来面临着新一轮巨大的发展机遇，同时随着经济开放穆度的提高，企业面临的竟争也迅速加剧，人才已经成为企业确立竟争优势，把握发展机遇关健可以说重视又才，以人为本观念也被作替受，根据内外环境的实际情况因洲宜制溯关的人才战略并在实际中不断改进完善。

到上月底，刚好创业一年。

戎永立盘点收支，发现纯收入已达十多万元。

他告诉记者，自己给自己打工感觉特别好，今后，他还打算开一家生态农庄，把事业做大。

2006年6月，27岁的白领青年戎永立，放弃城市生活，回到慈溪老家养鸡。

一年后，他已是一家养殖场的老板，产品在慈溪及宁波市区等地打开了销路，盘点收支，他这一年的纯收入达十多万元。

筹集17万建生态养鸡场2004年，戎永立从宁波大学工商管理专业毕业后，在市区一家大型企业工作，短短两年时间，靠着勤劳和努力，他晋升为区域销售主管，年薪4万多元。

职场一帆风顺，但他心里却始终放不下一个想法：

要干一番属于自己的事业。

一次偶然的机会，戎永立从电视上看到了蝇蛆养鸡的节目，他觉得这里面潜藏着巨大的商机。

慈溪的工业密度大，我既没有巨额资金也没有先进技术，往工业方面发展比较困难，于是我选择了农业。

戎永立说，如今是商品社会，消费需求量大，只要产品有特色，再贵也有人买。

而一般养殖场把鸡当猪养，都在用最少的饲料养出最重的鸡，却失去了鸡肉的原来味道，如果能把味道重新回归，肯定有许多人愿意掏钱。

而蝇蛆是一种很好的活性饲料，含有丰富的蛋白质，用来养鸡，鸡肉一定营养丰富、味道鲜美。

2006年6月，戎永立辞职后，踏上了回乡创业之路。

9月底，他从亲友处筹集17万元承包了10亩山林地，建起了生态养鸡场。

450只小鸡仅存活20只除了看专业书籍，戎永立还特意赴江苏、江西和山东等地学习取经，在最短的时间内，他掌握了用苍蝇孵化蝇蛆作为饲料喂蛋鸡的新技术。

为了更好地了解养鸡知识，戎永立购买了450只小鸡做试验。

因为他听有经验的专家说，小鸡成长的最初几个月最容易犯病，甚至会大批死亡。

于是，从养鸡第一天起，他便开始细心观察记录。

早上6点起床，第一件事情就看鸡棚内有没有死鸡，随后把鸡赶到园地，让它们自由活动，喂上一桶蝇蛆与谷粉混合的饲料，自己再去打扫鸡棚。

尽管谨慎小心，死鸡的事还是出现了。

折腾了一个月，450只小鸡虽然仅存活了20只，但戎永立却积累了不少预防经验。

试验过后，戎永立又购买了4500只小鸡，由于有了预防经验，这批鸡的成活率大大提高，小鸡成长期仅死了150只。

但到了第45天，让人揪心的事又发生了。

这一天，一下子死了8只鸡。

戎永立解剖后发现，小鸡肠道出血，大便也带有血迹，可能患的是球虫病。

但由于没有经验，他不敢确诊，只能把小鸡送到兽医站。

兽医认为是大肠杆菌感染，配了药，当晚给小鸡吃了，但第二天还是死了35只。

于是，他只好自己配治疗球虫病的药喂鸡，逐渐地，小鸡的死亡率开始下降，到第四天，死鸡不再出现了。

如今小鸡一般的病症，都难不倒我。

戎永立自豪地说。

创业一年纯收十多万养鸡成功了，售鸡成了戎永立要突破的关口。

戎永立的鸡虽然肉质鲜美，鸡蛋的营养成分高，但没有品牌。

于是，他主动出击，到各大超市、市场考察，并进行推销。

遇到一些大的客户，他还主动赠送产品，给客户免费品尝。

由于特色显著，很快，不少超市暮名而来，要求进货。

为了扩大销路，戎永立还参加了本地的养殖合作社，并注册了自己的公司---慈溪百家圩禽业有限公司。

到上月底，刚好创业一年。

戎永立盘点收支，发现纯收入已达十多万元。

他告诉记者，自己给自己打工感觉特别好，今后，他还打算开一家生态农庄，把事业做大。

创业心得涉足一个从未接触过的行业，书本是最关键的导师，戎永立说，养鸡的技巧、鸡的习性和预防疾病等知识，都是通过书本学来的。

另外，养鸡需要注重细节，即便死了一只鸡也要究查原因，以防因小失大。

既然做了这行，就要了解这一行的一切，这也是他养鸡成功的一个关键因素。

这是一个实用的创业计划，适用于所有想创业的人。

辽宁东港慧海海洋生物科技开发有限公司生产的新一代营养调味品上市了，这是一个具有很大市场空间的商机，这个生意可以从很小做起，也能做的很大，因为千家万户都要用调味品。

200元可以请人吃一顿一般的饭，酒后谁也不再记得；200元能买一条的烟，烟雾散去，索然无味；200元甚至都买不了一瓶化妆品，……可这200元，就是你的创业资金，你就从200元开始，走向你意想不到的辉煌。

创业实施方案一、先了解一下市场情况目前我国的调味品市场，主要是以味精类产品为主，更新换代的产品已经有几十年了，主要是鸡精类产品，国外公司正在分纷纷涌入中国，抢夺调味品市场，尽管这类产品利润空间较好，但市场空间已经很小。

我公司就是在这种情况下，研制出用生物技术生产的新一代调味品，属于“营养调味系列”产品。

其特点是在品尝美味的同时，获得营养和健康，是未来很有竞争力的一代产品。

这样的产品是不是贵呀，并不是很贵。

我们能做到让普通百姓能接受，创业计划里的产品，是我们价位最低的一款产品，10克装的一袋，市场销售只要一块钱，它比普通味精要鲜3。

5倍以上，而且保持了海鲜的特有鲜味。

只要用一次，就留下深刻印象，就要再找这个产品。

家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜，用量比味精要少的多，开一个汤用1克就行，3个人包一回饺子，用3克就行。

经济实惠，市场广大。

二、再看看产品介绍：

本产品系新一代营养调味品，选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料，用现代高科技生物工程技术，提取其营养成分，运用现代工艺精制而成。

不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味，还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。

本产品不添加防腐剂、香精和色素。

能让你在品尝海鲜美味的同时，获得大量营养，烹饪中耐高温，而且能保持鲜味持久绵长，是当今调味品中的精品，特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。

本产品经过国家有关部门检验通过，有市场qs准入证书，完全符合国家食品安全要求，正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。

三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品，10克装，1块钱1袋，人人都能消费起，人人都想尝尝鲜。

用3-5个月时间（或者更短），让你周围有人都知道这个产品，都尝过这个产品，忘不了这个产品。

可以赶集，在集市上销售。

可以给豆腐房配货，在卖豆腐时一起卖。

可以给卖其它相关产品的商家配货，实现连带销售。

只要能赚钱，你就会有很多的销售方法。

你直接销售，1袋有3毛钱的利润，你给别人配货就应该让利2毛给人家，你就是小批发了，完全靠量来赚钱，会比零售赚更多的钱。

当然你也可以做网络销售，开网店，也是很好的销售方法。

四、资金使用明细200元购商品：

140元（7折进货，200袋，三种产品“虾精”“蟹精”“蛤精”任意选择）运费：

10元买一个手提式喇叭：

20元（用方言录音，就不用天天喊了）印一个宣传画：

30元（要摆摊的话，得有个好形象。

图由公司设计，你自己选择。

）五、不断努力扩大业务3个月的品尝期后，许多人在想，有没有大一点的包装呢？

公司已经为你准备好了，有80克的包装，再大还有300克的包装，以后还要出更大的包装，以满足百姓的需要。

这时候你的200元已经资金已经成倍的增长，可以研究地区的代理批发业务，到那时，我们还会给你更大的利润空间。

努力吧！

200元创业计划，就从200元开始，创造你人生的辉煌，也许你就是未来地区的首富，也许这就是你一生的事业。