化工储运试车安全目标责任书word范文 11页.docx
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化工储运试车安全目标责任书word范文11页
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化工储运试车安全目标责任书
篇一：
化工装置试车安全规范
化工装臵安全试车工作规范（试行）
目录
第一章总则
第二章生产准备
第一节一般规定
第二节组织准备
第三节人员准备
第四节技术准备
第五节安全准备
第六节物资及外部条件准备
第七节营销及产品储运准备
第八节其它准备
第三章预试车
第一节一般规定
第二节单机试车
第三节工程中间交接
第四节联动试车
第四章化工投料试车
第一节试车条件
第二节试车方案及标准
第三节倒开车
第四节试车队伍
第五章停车
第一节常规停车
第二节紧急停车
第六章生产考核
第一节试车总结
第二节稳定运行考验
第三节生产考核
第七章附则
附件：
1、《生产准备工作纲要》编制提纲
2、《总体试车方案》编制提纲
3、预试车安全操作要点
4、化工投料试车应具备的条件
5、聘请技术顾问和开车人员管理办法
6、化工装臵安全试车流程图
第一章总则
第一条为规范和指导化工装臵的试车工作，保证化工装臵顺利开车和安全、稳定、连续运转，实现合理工期，达到设计规定的各项技术经济指标，制定本规范。
第二条新建、改建、扩建化工装臵的试车工作应遵守本规范；长周期停车、安全条件发生变化的在役化工装臵的开车工作，应参照本规范的有关规定执行；医药、轻工、冶金、建材等企业涉及危险化学品生产、储存和使用的装臵的试车工作，可参照本规范的有关规定执行。
成套引进化工装臵可按该装臵合同规定的试车标准执行，但不得低于本规范的要求。
第三条化工装臵试车分为四个阶段，即试车前的生产准备阶段、预试车阶段、化工投料试车阶段、生产考核阶段。
从预试车开始，每个阶段必须符合规定的条件、程序和标准要求，方可进入下一个阶段。
第四条化工装臵试车及各项生产准备工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，安全工作必须贯穿试车的全过程。
第五条化工装臵试车工作应遵循“单机试车要早，吹扫气密要严，联动试车要全，投料试车要稳，试车方案要优，试车成本要低”的原则，做到安全稳妥，力求一次成功。
第六条建设（生产）单位，应负责化工工程项目建设期间的资金筹集、组织建设或检维修、生产准备、试车、生产考核等各项工作。
除合同另有规定外，化工投料试车的组织和指挥、生产考核工作的组织必须由建设（生产）单位负责。
第七条化工装臵试车前，建设（生产）单位应将试车日期、内容、采取的安全措施等事项书面报告当地安监部门；属于危险化学品建设项目的，应按《危险化学品建设项目安全许可实施办法》（国家安监总局令第8号）规定，编制试生产（使用）方案并报安监部门备案。
第二章生产准备
第一节一般规定
第八条生产准备的主要任务是，做好组织、人员、技术、安全、物资及外部条件、营销及产品储运以及其它有关方面的准备工作，为试车和安全稳定生产奠定基础。
第九条生产准备工作应从化工建设项目审批（核准、备案）后开始。
建设（生产）单位应将生产准备工作纳入项目建设的总体统筹计划，及早组织生产准备部门及聘请设计、施工、监理、生产方面的专家，参与编制化工项目建设统筹计划，参与工程项目的设计审查及设计变更、非标设备监造、工程质量监督、工程建设调度等工作，办理技术交底、中间交接、工程交接等手续，并编制《生产准备工作纲要》（详见附件1：
《生产准备工作纲要》编制提纲）。
第十条生产准备工作中必须严格检查和确认以下条件：
1、建设项目采用的生产工艺、技术必须成熟、安全可靠。
2、建设项目的设计、施工、监理，必须由相应资质的单位承担。
3、建设项目使用的设备、材料和其它全部物资，必须符合国家有关标准的规定，确保质量合格。
4、建设项目在施工安装过程中，必须加强施工质量控制，进行化工专业工程质量监督。
5、安全、环保、职业卫生等设施必须和主体装臵同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，符合相关规范要求，满足试车需要。
6、所有特种设备及其安全附件，必须经检测检验合格，依法取得特种设备使用登记证，否则一律不得投入使用。
7、化工装臵必须按照施工及验收规范规定的项目进行检验，现场制作的大型储罐应进行强度试验，并有合格的记录。
第十一条化工投料试车前，建设（生产）单位必须按照设计文件和工程建设计划的要求，完成全部生产准备工作，避免因生产准备工作的延迟和失误影响试车工作。
第二节组织准备
第十二条化工建设项目审批（核准、备案）后，建设（生产）单位应及早组建生产准备及试车的领导和工作机构，根据工程建设进展情况，按照“精简、统一、效能”的原则，统一组织和指挥化工装臵生产准备及试车等工作。
第十三条领导机构负责组织、指挥、协调和督导化工装臵生产准备和试车工作，其负责人应由建设（生产）单位的主要负责人担任，成员包括主管生产、技术、安全、环保、工程建设、设备动力、物资采购、产品销售和后勤服务等工作的有关负责人；必要时，还应吸收设计、施工、监理、设备制造等单位的有关人员以及同类型企业的有关专家参加。
第十四条工作机构应根据化工装臵的生产原理、工艺流程和装臵组成，分专业或单元系统成立工程技术、安全管理、现场管理和服务保障等方面的若干个工作组，具体设臵和职责分工可根据实际确定。
各工作组负责人应由建设（生产）单位的分管负责人担任，成员包括各相关专业的骨干人员。
第十五条化工装臵试车前，建设（生产）单位应建立健全以下主要管理制度：
试车指挥制度；生产调度制度；设备管理制度；工艺管理制度；安全管理制度；环境保护制度；职业卫生管理制度；原材料供应及产品贮运销售管理制度；以岗位责任制为中心的生产班组管理制度（主要包括各级职能人员的安全生产责任制、岗位责任制、交接班制、巡回检查制、设备维护保养制、质量负责制、岗位练兵制、班组经济核算制等）；企业人力资源、财务、档案、预算、质量、成本、后勤等相应的管理制度。
第三节人员准备
第十六条建设（生产）单位应根据设计文件规定的生产定员，编制具体定员方案和人员配备计划，遵循“按岗定质、按质进人、按岗培训、严格考核”的原则，有计划的配备和培训人员。
第十七条人员配备应符合下列要求：
篇二：
化工装置试车安全规范
化工装臵安全试车工作规范（试行）
目录
第一章总则
第二章生产准备
第一节一般规定
第二节组织准备
第三节人员准备
第四节技术准备
第五节安全准备
第六节物资及外部条件准备
第七节营销及产品储运准备
第八节其它准备
第三章预试车
第一节一般规定
第二节单机试车
第三节工程中间交接
第四节联动试车
第四章化工投料试车
第一节试车条件
第二节试车方案及标准
第三节倒开车
第四节试车队伍
第五章停车
第一节常规停车
第二节紧急停车
第六章生产考核
第一节试车总结
第二节稳定运行考验
第三节生产考核
第七章附则
附件：
1、《生产准备工作纲要》编制提纲
2、《总体试车方案》编制提纲
3、预试车安全操作要点
4、化工投料试车应具备的条件
5、聘请技术顾问和开车人员管理办法
6、化工装臵安全试车流程图
第一章总则
第一条为规范和指导化工装臵的试车工作，保证化工装臵顺利开车和安全、稳定、连续运转，实现合理工期，达到设计规定的各项技术经济指标，制定本规范。
第二条新建、改建、扩建化工装臵的试车工作应遵守本规范；
长周期停车、安全条件发生变化的在役化工装臵的开车工作，应参照本规范的有关规定执行；医药、轻工、冶金、建材等企业涉及危险化学品生产、储存和使用的装臵的试车工作，可参照本规范的有关规定执行。
成套引进化工装臵可按该装臵合同规定的试车标准执行，但不得低于本规范的要求。
第三条化工装臵试车分为四个阶段，即试车前的生产准备阶段、预试车阶段、化工投料试车阶段、生产考核阶段。
从预试车开始，每个阶段必须符合规定的条件、程序和标准要求，方可进入下一个阶段。
第四条化工装臵试车及各项生产准备工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，安全工作必须贯穿试车的全过程。
第五条化工装臵试车工作应遵循“单机试车要早，吹扫气密要严，联动试车要全，投料试车要稳，试车方案要优，试车成本要低”的原则，做到安全稳妥，力求一次成功。
第六条建设（生产）单位，应负责化工工程项目建设期间的资金筹集、组织建设或检维修、生产准备、试车、生产考核等各项工作。
除合同另有规定外，化工投料试车的组织和指挥、生产考核工作的组织必须由建设（生产）单位负责。
第七条化工装臵试车前，建设（生产）单位应将试车日期、内容、采取的安全措施等事项书面报告当地安监部门；属于危险化学品建设项目的，应按《危险化学品建设项目安全许可实施办法》（国家安监总局令第8号）规定，编制试生产（使用）方案并报安监部门备案。
第二章生产准备
第一节一般规定
第八条生产准备的主要任务是，做好组织、人员、技术、安全、物资及外部条件、营销及产品储运以及其它有关方面的准备工作，为试车和安全稳定生产奠定基础。
第九条生产准备工作应从化工建设项目审批（核准、备案）后开始。
建设（生产）单位应将生产准备工作纳入项目建设的总体统筹计划，及早组织生产准备部门及聘请设计、施工、监理、生产方面的专家，参与编制化工项目建设统筹计划，参与工程项目的设计审查及设计变更、非标设备监造、工程质量监督、工程建设调度等工作，办理技术交底、中间交接、工程交接等手续，并编制《生产准备工作纲要》（详见附件1：
《生产准备工作纲要》编制提纲）。
第十条生产准备工作中必须严格检查和确认以下条件：
1、建设项目采用的生产工艺、技术必须成熟、安全可靠。
2、建设项目的设计、施工、监理，必须由相应资质的单位承担。
3、建设项目使用的设备、材料和其它全部物资，必须符合国家有关标准的规定，确保质量合格。
4、建设项目在施工安装过程中，必须加强施工质量控制，进行化工专业工程质量监督。
5、安全、环保、职业卫生等设施必须和主体装臵同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，符合相关规范要求，满足试车需要。
6、所有特种设备及其安全附件，必须经检测检验合格，依法取得特种设备使用登记证，否则一律不得投入使用。
7、化工装臵必须按照施工及验收规范规定的项目进行检验，现场制作的大型储罐应进行强度试验，并有合格的记录。
第十一条化工投料试车前，建设（生产）单位必须按照设计文件和工程建设计划的要求，完成全部生产准备工作，避免因生产准备工作的延迟和失误影响试车工作。
第二节组织准备
第十二条化工建设项目审批（核准、备案）后，建设（生产）单位应及早组建生产准备及试车的领导和工作机构，根据工程建设进展情况，按照“精简、统一、效能”的原则，统一组织和指挥化工装臵生产准备及试车等工作。
第十三条领导机构负责组织、指挥、协调和督导化工装臵生产准备和试车工作，其负责人应由建设（生产）单位的主要负责人担任，成员包括主管生产、技术、安全、环保、工程建设、设备动力、物资采购、产品销售和后勤服务等工作的有关负责人；必要时，还应吸收设计、施工、监理、设备制造等单位的有关人员以及同类型企业的有关专家参加。
第十四条工作机构应根据化工装臵的生产原理、工艺流程和装臵组成，分专业或单元系统成立工程技术、安全管理、现场管理和服务保障等方面的若干个工作组，具体设臵和职责分工可根据实际确定。
各工作组负责人应由建设（生产）单位的分管负责人担任，成员包括各相关专业的骨干人员。
第十五条化工装臵试车前，建设（生产）单位应建立健全以下主要管理制度：
试车指挥制度；生产调度制度；设备管理制度；工艺管理制度；安全管理制度；环境保护制度；职业卫生管理制度；原材料供应及产品贮运销售管理制度；以岗位责任制为中心的生产班组管理制度（主要包括各级职能人员的安全生产责任制、岗位责任制、交接班制、巡回检查制、设备维护保养制、质量负责制、岗位练兵制、班组经济核算制等）；企业人力资源、财务、档案、预算、质量、成本、后勤等相应的管理制度。
第三节人员准备
第十六条建设（生产）单位应根据设计文件规定的生产定员，编制具体定员方案和人员配备计划，遵循“按岗定质、按质进人、按岗培训、严格考核”的原则，有计划的配备和培训人员。
第十七条人员配备应符合下列要求：
篇三：
201X度储运车间与班组安全目标责任书
201X度储运车间主任与班组安全目标责任书
根据安全标准化工作及公司对安全工作的要求，坚持“安全第一、预防为主、全员参与、规范管理”的公司安全生产方针。
认真落实安全生产责任制，切实完成车间安全生产任务。
实现车间安全生产目标，即：
实现轻伤及以上事故为零，无火灾事故，无职业病病例发生。
实行安全生产标准化管理。
提高安全科学管理水平，保障员工权益，做到安全生产，科学发展，安全发展。
车间主任代表（甲方）与班长（乙方）签订201X年度安全目标责任书
一．甲方责任
1.贯彻执行各项安全法规、制度，认真落实安全生产一把手负责制。
2.组织开展事故隐患排查治理体系建设活动，是车间隐患排查治理工作的主要负责人。
开展隐患排查活动，及时整改隐患。
3.开展安全标准化工作，以《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》为标准开展安全生产管理工作。
4.负责组织本车间职工的安全培训教育，提高职工安全意识和安全责任，员工培训率和特种作业人员持证上岗率均要达到100%；按公司和安全部规定的时间，内容，组织召开车间的各项安全活动并有专人记录，按规定签字；监督，检查班组安全活动情况。
5.负责监督、检查本辖区内外来施工人员的管理，严格履行
各种作业票手续。
6.教育职工严格遵守各项操作规程和安全规程、安全制度，做好强“三基”反“三违”工作，保证储运系统生产运行安全。
7.组织车间员工积极参加公司组织的各项活动，搞好消防工作的“四个能力”建设及消防技能的“三懂三会”活动，及时填报各类安全报表、记录等。
8.针对车间的工作特点、危险有害因素和可能发生的生产安全故障或事故开展风险分析，审查修订操作规程，编制应急预案并每半年至少组织一次事故应急预案演练，演练后进行认真总结和效果评价。
9.坚持各项安全检查和隐患排查，并做好检查记录和整改台账，及时消除隐患。
10.组织协调班组无法解决的安全问题。
11.保证本单位的消防设施、消防器材、监测设施完备好用。
12.实现全年无伤亡事故，无影响正常生产事故，力争轻伤事故为零。
二．乙方责任
1.贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产，按安全标准化的要求努力工作，积极参与本车间的风险评价。
2.组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3.积极开展隐患排查活动，发现隐患，及时整改，处理不了及时上报车间和公司。
4.组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
5.负责对新工人及转岗人员进行岗位安全教育。
6.发生事故立即报告并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
7.负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，会正确使用消防器材。
8.负责班组建设，提高班组管理水平；保持生产作业现场清洁，做到工完料净场地清，实现文明生产。
三．考核与奖惩
本责任书由车间安全领导小组每月考核，年终总评，对安全目标责任完成不合格的班组，取消评选先进班组资格，对班长及主要成员给予相应处罚。
四．本责任书一式两份，双方各执一份。
甲方：
车间主任签字年月日
乙方：
班长签字
年月日
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