吴副总述职报告.docx

吴副总述职报告.docx

《吴副总述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吴副总述职报告.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

吴副总述职报告

述职报告

―――深圳市地铁三号线投资有限公司副总经理吴明辉

区委组织部：

我于2007年2月受组织委派，任地铁三号线投资有限公司副总经理，按公司领导班子分工，我协助总经理工作，分管党务、纪检和人事管理工作，同时兼任人事监察部部长。

任职以来，我在董事长和总经理的领导和支持下，与公司领导班子成员密切配合、共同努力，紧紧围绕地铁3号线工程建设这一工作中心，认真履行职责，坚持民主集中制，加强沟通与协调，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作。

现将本人任职以来的工作情况报告如下。

一、与时俱进抓学习，不断提高履职能力

工作中，我始终坚持把学习作为提高自身素质，做好各项工作的前提和途径，不断提高自身思想政治素质、理论素养，提高履职能力。

1．坚持向书本学习，认真学习政治理论。

任职以来，努力改造自己的主观世界，较为系统地学习了邓小平理论、党的十七大精神、“三个代表”重要思想以及科学发展观。

作为公司党支部副书记及干部群众的政治学习组织者，我本着“早学习、早领会、早落实”的原则，带头学习党和政府的政策精神，在处理各种工作问题上，立场坚定，旗帜鲜明，始终与区委、区政府保持高度一致。

认真学习时事政策，基本做到了每天的文件必阅，每天的新闻必看，每天的报纸必读。

特别是对上级出台的一系列方针政策，我都仔细研读，熟记于心，并融会贯通到工作中。

通过学习，极大地丰富了自己的理论素养，为创造性地开展工作提供了知识源泉。

2．坚持向实践学习。

无论是规章制度的建立，还是工作方案的策划，我都始终深入基层开展调查研究，拿出符合政策原则、符合公司实际、详实可行的方案，并组织实施，同时带头深入员工中开展工作，听取员工意见，及时发现问题、解决问题和改进工作，确保分管工作顺利进行。

3．坚持业务知识学习。

到三号线公司工作后，我十分注重地铁建设和运营知识的学习，阅读了系列地铁建设和运营管理书刊，了解地铁建设的工作程序、建设规律、难点和特点，虚心向同行专家、领导和员工请教相关知识，掌握了工作中应预防和督察的重点，不断增强执行政策法规的能力和解决实际问题的能力。

通过学习，使我在较短时间进入了角色，推进了各项工作顺利开展。

二、聚精会神干事业，不断创新工作局面

任职以来，始终坚持“有为才能有位”的理念和“事在人为、人在有志、志在奋斗”的精神，勤奋敬业，扎实工作，力争以最好的工作成效向组织和人民交一份满意的答卷。

1、坚持创业精神和创新精神。

在执行劳动纪律、工作纪律和工作态度、工作效率方面起表率作用，各项工作都是事必躬亲一抓到底，经常亲自起草和修订文件报告，走访基层掌握第一手资料，两年来公司所有的招聘面试都是我亲自主持，今年为组建运营公司进行的校园招聘我带队在全国各地高校奔波了近三个月。

因为工作的需要，这两年都放弃了年休假，经常加班加点毫无怨言。

凡事开动脑筋、尽一切力量干，本着前瞻性、主动性、及时性的工作原则，提前策划、主动准备、及时汇报、贯彻执行。

各项工作初见成效，受到公司领导班子的充分肯定，2007年度工作业绩被评为优秀。

2、推行“高起点、高标准、系统化运作”的管理理念。

在工作中，我积极推行和落实公司制定的“高起点、高标准、系统化运作”的管理理念，学习国内外同行业的成功经验，吸取教训，吸收和应用先进的、成熟的管理经验，在积极引进高素质的技术人材的同时，引导员工高标准高起点要求自己的工作，用全局观念、系统化思维处理本职业务，运用各种有效手段激励员工，调动员工积极性，挖掘员工潜力，做到用好人材、培养人材。

3、树立服务理念，积极配合沟通协调

工程建设过程中会涉及到国家、集体、个人的众多利益关系，我牢固树立为员工服务、为建设服务、为运营服务、为社会服务的工作理念，在实践中积极履行，并不遗余力推行服务理念，公司与市区政府行政主管部门、街道办、各合同单位、相关企业、新闻媒体等社会各界打交道，既要保证工程质量和工期目标，又要保证国家、集体和个体的合法利益，公司以保证工程质量和工期目标为原则，以法规政策为依据，建立和实施了一系列调查、监督、沟通、协调机制，以积极主动的沟通协调为手段，以搞好工作为目的，与各方相互配合形成合力解决问题。

在人事劳动关系、薪酬、福利、社会保障等员工切身利益方面，主动为员工解决后顾之忧。

4、着力培养员工，打造战斗团队

我主管的人事监察部成立晚，成立之初仅我和一名工作经验不足的下属，至07年底仅5名工作人员，今年底人员方逐步到位，相对整个工程建设党务、纪检监察、人力资源管理工作的高标准、高要求及大量的工作显得尤其困难，在各种不利的情况下，我以艰苦创业、拚博奉献的精神鼓励大家，员工克服困难、创造条件积极努力的开展工作，较好的完成了工作任务。

首先，我明确了部门内部分工、工作程序及工作标准，同时，一再强调工作纪律，要求员工在执行劳动纪律、工作纪律方面要在全公司起带头作用，在工作上认真指导和培养员工，前期是手把手的教他们工作，在员工逐渐成熟后鼓励和督促他们放手大胆的工作，及时总结经验，帮助大家改进不足，建立了积极向上的工作氛围。

其次，引导员工自觉形成了相互学习、相互促进、相互配合、批评与自我批评、总结与改进、学习与提高、工作讨论协商的良好工作习惯，促进了工作质量和效率的提高，形成了一个精诚团结、富有战斗力的团队。

三、认真履行职责，工作初见成效

两年来，具体组织完成了如下几个方面的工作任务。

1．党务工作

落实党支部工作计划，组织召开党员大会、党员领导干部民主生活会征求意见会、党员领导干部民主生活会、党代会代表选举会议、改选党支部等各项党务工作。

结合公司工作任务重、时间紧的特点，制订了科学合理的党员学习计划，发放学习资料，组织学习和自学相结合，通过组织公司党员观看警示教育片、参观现场、集中学习、专题讨论、提交学习心得等方式，组织党员干部学习十七大报告、科学发展观理论、党务相关知识等，加强和强化了党员队伍思想建设。

开展“我是共产党员”活动月活动，进行共产党员专访、新党员感言、重温党章专题学习、工地慰问等活动。

加强领导干部廉洁自律工作，开展党风廉政教育活动。

组织党员干部学习中央纪委全会精神，有力地促进了领导干部加强和改进党的作风，增强党的意识、责任意识和自律意识。

认真培养入党积极分子，定期开展入党积极分子思想汇报工作，每个预备党员、入党积极分子我都定期找他们谈话，帮助他们在思想上和工作上同时进步。

积极开展党员工作检查和交流工作，充分发扬民主集中制、批评与自我批评作风，检讨工作中的不足，商讨和促进各项工作进程。

通过公司工作简报、宣传栏宣传党的方针政策，教育广大群众，公布党支部的各项工作，接受群众的监督，团结员工，使全体员工能紧密团结在党支部周围，与党支部一道同心同德为实现公司责任目标而共同努力。

组织全体党员利用周末到工地现场慰问战斗在一线的工人干部，表达了党组织对建设者的慰问和敬意，了解工程进展情况及他们工作和生活中遇到的困难，及时解决了有关问题，将党的关怀和温暖送到了每个建设者的心中，极大的鼓舞了工人的干劲。

2．纪检监察工作

根据公司总体工作步署，建立建全党风廉政建设规章制度，制定周密细致的工作计划，并督促落实到工作的每一环节，对可能出现问题的工作严加防范和检查，将隐患消灭在萌芽状态。

制定了《工程建设督查工作方案》，明确了以督查工程进度、投资完成情况为基础，督查地铁3号线工程和国道205深圳段扩建工程建设的全部工作进程，其中以招投标、合同谈判及签约、物质采购、设计变更、征地拆迁、安全生产、工程款支付等工作为重点督查督办环节的工作目标和任务；督查对象为包括合同单位在内的所有工程建设参与人员。

在督促落实相关工作的同时，每月及时将工程督查结果和工程进展情况上报市轨道交通督查组。

制定了《工程建设廉政十禁律》，并在各施工单位驻地以牌匾形式公示，接受合同单位及社会各界监督，同时主动与各监理单位、施工单位联系，建立工作关系，得到了合同单位的支持，为廉政建设和工程建设督查工作的顺利进行打下了基础。

为贯彻落实市政府会议精神，防止工程招投标和工程管理中出现违规违纪行为，确立了“贯彻落实，不超范围，加强监督，优质高效”的原则，落实了各项针对性措施。

为纪检监察工作的全员参与，在显著位置设立了投诉举报箱，向社会公开了投诉举报受理电话，接受本公司、合同单位及全社会的监督，认真接受记录投诉举报信息，并跟踪处理情况。

3．人事管理工作

确立了规范化运作、按规章制度办事的原则，积极开展制定和完善规章制度工作，完成了《请休假制度》、《绩效考核制度》、《员工招聘与录用制度》、《试用期员工转正定级考核程序》、《公司经营班子AB角制度》、《员工加班管理暂行办法》、《员工手册》、《岗位编制计划》、《员工岗位管理制度》、《运营公司员工入职定级管理规定》、《运营公司员工入职定级管理细则》、《员工行为准则》等制度。

策划和落实公司组织架构分析建设，审视公司员工组织管理工作，对组织管理工作提出建设性意见，建立和组织落实岗位责任制。

随着工程进展的需要，招聘工作是我公司这两年的重点工作之一，人事部制定了《员工招聘与录用制度》和严谨的考核调查工作程序，坚持按规章制度办事，以满足公司工作需求和发展为原则，积极开展岗位需求与录用人员工作情况调查，及时向公司领导汇报、与各分管领导和部门沟通协商，基本上做到了选好人才、用好人才，得到了大家的认可。

组织实施绩效考核、新员工转正定级考核、员工岗位调配、薪酬与社保管理、调动等日常工作，并对这些工作进行了大力改进，调查员工意见，公布工作进展，大幅提高了工作效率和质量，得到了员工的一致认可。

在人员任用上，严格执行规定程序，公示拟任用人员基本信息和拟聘岗位，公布意见受理电话，接受员工和合作单位的监督，做到了公平、公正、公开。

制定员工培训计划，通过多种形式组织专业知识、管理技能培训，如《高效执行力》、《从专才到管理高手》等专题培训、地铁建设与行业发展知识讲座、公文写作培训等，为员工订购地铁知识培训用书和工具书，有力的促进了员工专业技能和综合素质的提高。

四、率先垂范讲廉洁，不断树立良好形象

在廉政建设上，我恪守“清清白白做官，兢兢业业做事，老老实实做人”的信条，并始终坚持从自身抓起，凡是要求别人做到的自己首先做到，凡是要求别人不做的，自己和亲属首先不做。

一是管好自己。

坚持以身作则，严以律己，守紧自己，抵制歪风。

加强主观世界改造和党性锻炼，时刻用一个共产党员的标准严格要求自己，带头自觉地遵守各项规章制度，不吃拿卡要，不行贿受贿，不贪污腐败，始终把“上级满意，群众满意，职工满意”作为检验工作好坏的尺度和标准，树立了人事部门良好的形象；二是管好下属。

我始终牢记“两个务必”，带头认真落实党风廉政建设责任制，坚持经常对下属进行教育管理；坚持民主集中制原则，做到重大事项，一律经班子讨论决定，不搞个人代替集体，坚持按规范办事，不滥用职权。

五、工作中存在的不足和需要改进的方面

尽管取得了一定的工作成绩，并得到上级领导的肯定，但与组织的要求和群众的期望还有一定差距。

在具体工作中仍然存在着学习不够、工作效率不高、深入基层不多、为员工解决实际困难不多等方面问题。

这些问题存在原因是多方面的，但主要还是我工作力度还不够，开拓精神还不足，在今后的工作中，我将重点从以下三个方面继续努力：

一是抓好学习。

继续狠抓政治理论、业务知识学习，在求广求深上下功夫，不断充实自己，丰富自己，提高自己，增强履职和服务的能力。

二是加强服务。

结合人事工作的特点，认真做好服务工程，服务基层，服务人才的工作，不断提高办事效率，为员工办实事、办好事，给员工更多的人文关怀，给员工创造轻松的工作环境，更好地为工程建设服务。

三是进一步改进工作方式方法。

由于工作量大，有时会有急燥情绪，在与同事、下属的工作交流中会显得简单化，此外，人事管理工作的特点，也要求更好的讲究工作方式方法。

我虚心接受区委对我的工作进行全面的监督检查，恳请上级继续关心、支持、帮助、监督我的工作，我将尽心尽职尽责的为地铁3号线工程建设做出自己的贡献！

二〇〇八年十二月七日