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尾牙口号押韵

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尾牙口号押韵

  篇一:

20XX年公司尾牙发言稿大全

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  20XX年公司尾牙发言稿大全

  篇一:

20XX年公司领导尾牙发言稿

  尊敬的各位来宾,各位朋友,各位xx公司的兄弟姐妹们:

  大家晚上好!

  喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了20XX年,今晚我们欢聚在xx有限公司20XX年尾牙暨20XX年迎新春晚会里,我谨代表xx公司,向全体员工及所有在座的朋友们拜个早年,恭祝大家在新的一年里合家欢乐!

万事顺意!

生意兴隆!

20XX年,是洁王与广大客户共同抵御危机、团结合作的一年,是xx公司与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。

祝所有的新老朋友们在20XX年大展鸿图!

事业有成!

身体健康!

家庭幸福!

  过去的一年,公司运营的速度是按着既定的发展目标稳步地向前发展的,在全体员工的努力下,顺利完成了既定的市场目标。

公司在既有的市场领域中保持着一席重要地位,稳定一批老的客户,并逐渐开拓了一些更有潜力的新客户。

xx等主打产品一直处在市场的优势地位。

这些都是全体xx人的汗水结晶。

  在这一年里,取得的斐然成绩离不开各位同仁的合理分工与默契配合,离不开我们全体员工的辛勤耕耘、恪尽职守与无私奉献。

在此,我谨代表公司向工作在各个岗位上的同事们说声:

谢谢!

感谢你们的付出与努力,感谢你们与公司一起成长!

同时,在这里,我要向一直关心、支持我们xx事业发展的战略合作伙伴,包括我们的客户、供应商以及社会各界朋友们,致以最亲切的问候和最诚挚的新年祝福!

  同事们,成为一流的xx产品提供商,是我们的愿景。

通过不断地技术创新,为客户提供质量过硬、最优质的产品,从而持续为客户创造价值,与客户共同发展,是我们的使命。

永远谋求行业领导者的地位,是我们不变的追求。

  展望未来,重任在肩。

在新的一年里,我们将秉持"鹰的精神—不断追求顽强拼搏",加快规范化建设的步伐,进一步提高研发创新能力,加大人力资源开发力度,加快eRp流程规范化建设和快速反应的大区营销机制建设的步伐,进一步完善产品体系,增强公司的凝聚力、向心力,从而最终提升我们的核心竞争力。

  "幸有长风追浪日,当思喜雨共舟时!

"

  朋友们,同事们,让我们共同举杯,珍惜20XX年取得的成绩,把握好新的春天带来的契机,与20XX共创辉煌!

  最后,再一次衷心地祝愿各位来宾及同事:

  新年快乐,

  工作顺利,

  生活美满,

  阖家幸福!

  篇二:

20XX年公司主持人尾牙发言稿

  尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们:

  大家下午好:

  今天又是一年一度公司为我们大家准备的年终聚餐活动,真的很难得,今天也是一个辞旧迎新的日子.我相信大家都跟我一样满心欢喜;,大家可以欢聚一堂在这样的年终聚餐,让我们的心靠得更拢。

希望大家今天可以吃的开心,喝的尽兴;

  今天,我的心情很激动,因为我能站在这里发言,感到很荣幸,

  告别20XX年,在新的一年里,希望我们大家可以再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完

  成好公司交给我们的各项工作任务,做到尽职、尽责!

同时我们要向公司里的优秀员工们学习,学习他们优良的品质和认真的工作态度!

  在不久的将来,我相信,锦豪一定会获得更好的成绩,在我们大家的齐心协力下,我相信,锦豪的明天会越来越好!

  就像我们公司的口号一样:

加油!

加油!

力争上游!

  ,让我们互勉一句:

生命不息,奋斗不止!

  让我们互祝一声:

合家欢乐,万事如意!

  愿你们在新的一年里

  身心长健长怡,祥和长在;

  生活有滋有味,共享天伦!

  第三篇:

总经理年会发言稿

  尊敬的各位领导、各界同仁们:

  大家好!

  一、第一部分****年工作总结:

  紧张而富有收获的龙年过去了,在这辞旧迎新迎新之际,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

在这里,我要衷心的对大家道一句:

辛苦了!

谢谢你们!

  一分耕耘,一分收获。

****年,是公司成立的第三周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。

我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

自20XX年到****年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及LeD电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下,经过公司全体员工的共同努力,我们实现了约万元的经营收入,约万元的营业利润,实现了公司持续、平稳发展。

公司客户群体进一步增加、优化,我们的客户网络有所加大且更趋均衡。

  但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。

战略决定方向,细节决定成败。

我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。

在这里,我主要强调三个字:

  第一个字品;品就是品德、品质、品牌。

  当然,公司绝大多数人都有好的品德。

你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。

不因小事而毁誉,不因私利而废公。

公司需要你们这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!

能力固然重要,人品同样不可或缺。

品德好的人总是能赢得人缘和信任。

有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

  我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。

零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位做出来的。

我们要做到:

服务出一流的品质。

"质量就是生命",这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

只有这样才能实现"典梵行业龙头企业"的目标。

  没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。

有了过硬的服务体系,我们就要全力创品牌、创名牌。

现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。

我们

  下一步目标是把我们的品牌做大做强,让典梵的品牌响彻神州大地。

  第二个字---赢

  赢,是指双赢。

我赢你输,我输你赢,都不是赢。

真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。

这里包括三层意思:

  1.企业与客户双赢。

客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。

你的工资不是会计发的,不是总经理发的,是谁发的呢?

是客户!

我们的客户越多,我们的收入就越多。

  2.企业与员工双赢。

企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。

我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,是让更多的人都赚到钱。

只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

  3.企业与社会双赢。

社会要发展,企业的贡献不可或缺。

企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极响应政府的各项政策,树立良好的社会形象。

最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

第三个字---和

  和,就是和睦和谐。

有一首歌唱道:

团结就是力量!

这句话至今是许多企业的座右铭。

团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。

一个集体如果不团结就是一盘散沙。

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

俗语说,人心齐、泰山移。

只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康的发展。

另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。

俗话说,没有规矩,不成方圆,纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

  主要注意以下三点:

  1.家庭要和睦。

家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

  2.公司要和睦。

同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。

我建议有些员工用心处理好同事关系。

闲谈莫论人非;静坐常思己过。

在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

  3.社会要和睦。

人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。

所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。

让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

  我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为典梵的美好明天而奋斗!

典梵这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:

在各界同仁的呵护、支持下,公司定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

  最后,衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

  第二部分****年工作计划

  一、经营目标:

  在对****年经营目标完成情况及市场整体把握的基础上,结合我公司实际,经过多次的市场分析、讨论,确定****年目标营业额万元,各部门、各人员要充分领会,积极思考,结合自己的岗位认真贯彻执行。

  二、业务管理

  业务经营是公司一切经营活动的核心,公司各部门、各岗位人员务必紧紧围绕这一

  核心而开展工作,务必为公司业务经营的顺利进行而努力。

  要加强工作的计划性,增强人员之间的沟通,对所经营的项目要了如指掌,积极把握市场主动。

  1、销售

  要在总结去年工作的基础上,维护好我们的现有客户,要分析市场情况,总结客户特点,稳步增加现有客户的销售额;同时要制定具体措施,积极开发并培养新客户。

要注意在销售工作中重点突出公司的优势点。

要加强应收账款管理、催收。

  总之,业务销售部门要改变工作思路,制定较为完善的销售计划,采取灵活多样的促销措施;在工作中要善于创新,要有敏锐洞察力,对我们现有客户要进行分析总结,在维护好现有价格体系的同时,有针对性地向客户报价,这也是对业务人员最基本的要求。

  要加强人员劳动纪律管理,增强人员之间的沟通,督促人员注重仪容仪表,对客户要和蔼可亲,大方得体。

  三、其它方面的工作

  1、质量管理

  公司各部门要注意一下工作事项,维护好公司质量管理体系正常运行,保证公司产品经营质量。

要配合公司,做好人员结构的调整,要在日常工作中时时针对业务经营的重点环节去管理。

要加强管理执行力度。

要加强工作的主动性和时效性。

  2、财务管理

  财务部要做好公司的财务管理,定期分析公司经营活动中资金的流转情况,做到及时发现问题,及时汇报、解决问题。

要在做好基础工作的前提下,主动介入公司日常的业务经营管理,填充新的财务知识,用现代财务理念理财。

要做到事中控制,对各项数据及时汇总分析,提出解决方案,不要老是滞后。

  3、公司及人员管理

  去年公司人员管理出现了一些新情况,暴露出一些新问题,具体表现在:

劳动纪律松散,迟到、早退、脱岗、离职等现象比较普遍,请假随意性较大;不严格执行各项管理制度及操作规程,工作随意性很大,未进行有效的沟通与协调;责任意识差,主人翁精神不足,集体意识、全局观念淡薄,这些问题严重影响了公司的正常经营,形成了不良好风气。

  今年,公司要加强部门主管的管理、培养、引进,使部门主管真正担负起公司发展的责任,要定员、定岗、定则,进一步明确员工岗位职责,特别是部门主管的职责,责、权、利相结合,以加强执行力度;通过强化日常培训、学习及各种集体活动,培养员工的主人翁精神和集体意识,逐渐形成积极向上、健康活泼的良好风尚;要对一线员工实行更为普遍的考核,体现多劳多得,以充分调动员工的积极性,这项工作去年有些进展,今年要继续加强、深化;要在稳定、培养、使用、调整好现有员工队伍的基础上,引进人才,使公司人员结构合理,素质提高。

要充实业务销售力量,大力引进销售人才,以适应公司快速发展的需要。

  要修订人事管理制度,在公司工作满1年的员工,每年可以享受五天的带薪假,同时以三年、五年、十年为档,适当增加员工的工龄工资,要严格执行考勤管理制度,必须按程序请假,未经同意,不得随意休息,否则按旷工计,调休要经部门负责人批准,办公室报备否则不得调休,紧急事情可以电话请假,同意后方可休假,上班后及时补签假条,否则按旷工计。

  要勤俭节约,量入为出,开源节流,合理安排、控制经营成本。

各位同仁要从一件件小事做起,从自身做起,用心去做事。

  对****年的工作做了简单的安排,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨,但我们坚信:

只要我们做到尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,同志们,让我们怀着澎湃的激情,昂扬的斗志,做好一切准备,迎着新的一年,新着新挑战,出发!

谢谢大家!

  第四篇:

公司年会发言稿

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。

我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

  在职期间我始终本着"做一名优秀的财务人员"的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,"当好家,理好财,更好地服务企业"是财务部门应尽的职责。

20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

  首先,我们用心工作。

在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。

在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。

使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。

在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。

财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

  在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。

因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

  在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

  经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。

在新的一年,我对财务工作有几点想法:

计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。

服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

  最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!

相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!

相信公司的明年会更加灿烂辉煌!

再次祝大家新年快乐!

全家幸福!

  谢谢大家!

  篇二:

20XX公司尾牙暨年终总结表彰大会

  20XX公司尾牙暨年终总结表彰大会

  慰劳员工一年来的辛苦,并创造公司全体人员同乐之气氛,同时也使年终尾牙活动能圆满成功,现将尾牙活动之相关事宜规划如下:

  一、活动目的:

  1、进一步加强全体员工的内部凝聚力,提升公司在同行业的竞争能力;

  2、回顾20XX年整个公司发展状况,针对公司针织一厂、梭织二厂和梭织三厂一年生产情况作以总结,对羽绒车间和明年四个分厂以及江西于都第五分厂的发展计划加以明确,让大家了解明年工作方向和目标。

  3、表彰产值比较优秀的班组长,颁发荣誉证书,通过奖励作用,把全体员工的主观能动性充分调动起来,为来年的工作不断努力。

  4、进行文艺演出全部节目由员工提供。

  二、年会主题:

"与时俱进共创辉煌"

  三、年会时间:

第一部分:

20XX年1月22日晚18:

00—22:

30

  领导致辞、表彰优秀员工、表演节目

  四、年会地点:

伊妮斯公司三厂操场

  五、年会组织形式:

由公司各分厂厂长和经理布置工作项目,由各流水线小组申报表演项目统一组织、执行。

  六、参加人员:

公司各分厂全体员工。

  七、员工工作安排:

公司行政部统一调度安排。

  1.会场总负责:

公司行政部(杨经理)

  主要工作:

总体工作协调、人员调配。

  2.策划:

人力资源部(桂经理)

  会场协调:

业务部(王经理)

  主要工作:

年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集,人员分工、布场撤场安排。

  4.嘉宾接待、签到:

公司礼仪小姐(公司技术部、开发部、样衣组、文员)

  5.音响、灯光:

租借,会前半小时检查音响、灯光等设备。

  6、物品准备:

采购部和仓库部门

  主要工作:

礼品、奖品等物品的准备。

  八、会场布置:

统一在操场上规划好各分厂的位置。

  会场内:

搭好T型舞台

  方案:

  1、舞台背景喷画:

"牵手伊妮斯,共同创辉煌"喷上"公司标志"

  内容:

20XX年福建省石师市伊妮斯服饰有限公司首届职工文艺演唱会文字内容:

"见具体策划方案"

  2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼.

  3、厂门口拉上拱门,插上彩旗、挂上汽球,

  4、制作一些公司宣传手册(伊妮斯之声)招工厂报发放厂外观看人群

  5、邀请电视台来拍摄,并把完会制成光碟,让员工带回家欣赏和宣传。

会场外:

  1、充气拱门放置大门外主要通道,

  2、门口入口处挂红布幅

  3、安排8名礼仪小姐门口迎接

  4、派保安人员维持次序

  5、安排工作人员放烟花

  九、年会流程:

  1、形式:

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目、发放礼品

  2、整个年会分两部分:

  第一部分:

  1、主持人开场白,介绍到会公司领导和嘉宾,邀请领导上台致辞

  2、公司领导上台致辞

  3、表彰优秀员工;(摄影师摄影)

  4、优秀员工代表致辞

  尾牙活动工作安排:

  1、总指挥:

戴总

  2、特邀嘉宾:

  3、副总指挥:

刘副总

  4、尾牙晚宴组组长:

采购部蔡主管负责监督及实施尾牙晚宴相关准备工作;

  5、晚会节目组组长:

人力资源部桂经理负责组织及准备联欢晚会节目相关工作

  6、颁奖活动组组长:

财务部史经理负责策划及准备颁奖活动相关工作;

  7、现场布置组组长:

业务部王经理负责舞台搭建及现场布景相关工作;

  8、嘉宾接待组组长:

技术部主管刘小春负责尾牙活动时的接待工作;

  9、后勤服务组组长:

行政部杨经理负责尾牙活动的所有后勤准备及后勤服务工作。

  一、晚宴菜肴的准备:

  1、确定外包;

  2、、外包金额预订为:

约_________元/桌,共计____菜+____汤(___荤___素);

  3、、参照20XX年现有人数比例(预计年底人数为1200人,共计预订约120桌(以10人/桌为标准),准确人数由人事部于尾牙活动时间提前5天进行统计(含特邀佳宾、员工亲属、客户及供应商人员);

  4、每桌准备两瓶500ml汽水

  5、、按男生比例(目前男生比例为总人数的65%)每人订购1瓶啤酒)啤酒680瓶。

  4、人员座位的安排;

  ①、根据部门人员集中、干部员工穿插、男女人数协调的原则安排人员座位;②、每桌选取一名负责人,负责抽取桌号、协调饮酒量、带动现场气氛及避免发生异常冲突事件。

现场布置组负责事项:

  二、晚会舞台的搭建:

  1、协商舞台搭建的相关事宜,确定厂内自行搭建或联络厂外专业人员搭建;

  2、注意音箱及相关设备的位置与效果

  3、晚会现场的布置:

  于晚会当日中午前作好所有现场布置的准备,充分利用现场的布置烘托出尾牙活动喜庆、欢快的气氛

  三、1、主持人须负责开幕词、毕幕词的准备,以及晚会气氛的烘托、时间的控制、节目的协调等。

  2、节目编排的原则:

节目、游戏、抽奖三项活动有秩序地进行,演唱、舞蹈、杂艺三类型式互相穿插编排。

  四、抽奖活动的策划:

  ①、抽奖的方式:

抽奖活动穿插与联欢晚会内,由公司领导抽取正卷并公布号码,

  中奖人员凭副卷上台领奖。

  ②、抽奖的秩序:

抽奖由小奖至大奖进行抽取;

  ③、奖品等级的设置:

奖品的收编截止于尾牙活动前三天,由抽奖组根据奖品的预估金额进行等级的划分,设立特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、幸运奖。

  五、抽奖箱及奖卷的准备:

  ①、抽奖箱(定做)

  ②、奖卷分正卷、副卷,加盖人事章;

  ③、奖卷副卷于尾牙活动前一天经各部门主管公证后发放,正卷于尾牙活动当日下午由抽奖组组织各部门人员进行公证后封入抽奖箱,保存至总经理办公室。

  六、后勤服务组负责事项:

  1、活动现场的准备:

  协助现场布置组做好活动现场的准备工作,确保活动现场的卫生、舒适。

  2、晚会的后勤服务:

  1、负责尾牙晚会后及联欢晚会前的现场清洁工作;

  2、负责晚会结束后的现场清理工作。

  七、其它工作事项安排:

  1、第一次尾牙活动会议议程:

  上午9:

00时召开第一次尾牙活动会议,会集主管级以上人员及其它相关人员参加,安排各项尾牙活动工作职责。

  2、第二次尾牙活动会议议程:

  晚会流程

  举办单位:

福建省石狮市伊妮斯服饰有限公司(伊妮斯总部、伊妮斯一分厂、伊妮斯二分厂、伊妮斯三分厂)

  总指挥:

戴晓鹏

  策划负责人:

桂孝树

  音控师和舞台:

(租借)

  电工师:

黄全兴、

  安全负责人:

杨立新、邢向阳、崔晋军、曹玉德、范志清、何远兵、。

  现场组织者:

张方军、蒋正源、汪英、严心勇、孙刚能、文经理。

  摄影师:

石狮电视台专题部。

  礼义小姐:

许秀清、汪梦霞、陈丽、郭晶晶。

(送花、开奖卷)

  催场员:

王经斌(并放烟花)

  奖品登记人:

黄宝贞、黄婉瑜。

  物资准备人:

史兰芳、蔡清波、叶雪娇、陈双青、李中平。

(准备礼品和奖品)现场口号:

"因为有我、所以更好"

  参与者:

伊妮斯服饰有限公司全体员工

  特邀佳宾:

  1、前期准备:

在三厂操场上画好各分厂所在区域,三个分厂的厂长、经理,各自将本厂的员工按组别为单位带到三厂各自指定的位置。

  一厂员工在一楼操场按指定的顺序集合,按组别先后顺序,沿着马路从威斯登工业园外大马路走,二路车终点站、挑战狼公司德彩公司走,十字路口,要派保安和管理人员在路口用绳子拉开挡住过往车辆维护安全,各组自己制作一些标语口号,每组推选一女孩举牌手走在队伍最前面,随后由一男孩举旗子,走的时候,要注意车辆和各队之间要跟紧,到达之后,座到指定的位置。

组长在各组队伍后面、组检、助理在前面维持现

  场。

  然后二厂汪经理厂长先带领本厂的员工从佳惠直接

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