管理会计课后习题答案客观题只有答案.docx

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管理会计课后习题答案客观题只有答案

管理会计课后习题答案

第一章总论

一、单项选择题

1.B2.C3.D4.A

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD

三、判断题

1.√2。

3.×4.√5.×6.√

第二章成本性态与变动成本法

一、单选题

1.D2.C3.B4.A5. C 6.D 7. B  8.D  9.D  10.B

二、多项选择题

1.AB 2.ACD 3.AB 4.AB 5.ABC 6. BCD

 7. ABD  8. ABCD9. BC 10. CD 

三、判断题

1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√

四、实践练习题

实践练习1

某企业生产一种机床,最近五年的产量和历史成本资料如下:

年份

产量(千台)

产品成本(万元)

2006

60

500

2007

55

470

2008

50

460

2009

65

510

2010

70

550

要求:

(1)采用高低点法进行成本性态分析; 

  

(2)采用回归直线法进行成本性态分析。

解:

(1)采用高低点法进行成本性态分析:

460=a+50b

550=a+70b,故b=(550-460)÷(70-50)=4.5;a=460-50×4.5=235

则Y=235+4.5X

 

(2)采用回归直线法进行成本性态分析:

年度

产销量Xi(千台)

总成本Yi(万元)

XiYi

Xi2

2006

2007

2008

2009

2010

60

55

50

65

70

500

475

450

520

550

30000

26125

22500

33800

38500

3600

3025

2500

4225

4900

合计n=5

∑Xi=300

∑Yi=2495

∑XiYi=150925

∑Xi2=18250

b=(5×150925-300×2495)÷(5×18250-300×300)=4.9

a=(2495-4.9×300)÷5=205(万元)

则Y=205+4.9X

实践练习2

已知:

某企业本期有关成本资料如下:

单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动性制造费用为7元,固定性制造费用总额为4,000元,单位变动性销售管理费用为4元,固定性销售管理费用为1,000元。

期初存货量为零,本期产量为1,000件,销量为600件,单位售价为40元。

要求:

分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标:

(1)单位产品成本;

(2)期间成本;(3)销货成本;(4)营业利润。

解:

变动成本法:

(1)单位产品成本=10+5+7=22元

(2)期间费用=4000+(4×600+1000)=7400元

(3)销货成本=22×600=13200元

(4)边际贡献=40×600-(22×600+4×600)=8400元

营业利润==8400-(4000+1000)=3400元

完全成本法:

(1)单位产品成本=22+4000/1000=26元

(2)期间费用=4×600+1000=3400元

(3)销货成本=26×600=15600元

(4)营业利润=(40×600-15600)-3400=5000元

实践练习3

已知:

某厂只生产一种产品,第一、二年的产量分别为30000件和24000件,销售量分别为20000件和30000件;存货计价采用先进先出法。

产品单价为15元/件,单位变动生产成本为5元/件;每年固定性制造费用的发生额为180000元。

销售及管理费用都是固定性的,每年发生额为25000元。

要求:

分别采用变动成本法和完全成本法两种成本计算方法确定第一、第二年的营业利润。

实践练习4

已知:

某厂生产甲产品,产品售价为10元/件,单位产品变动生产成本为4元,固定性制造费用总额为20000元,变动销售及管理费用为1元/件,固定性销售及管理费用为4000元,存货按先进先出法计价,最近三年的产销量资料如下表所示:

资料单位:

 项目

第一年

第二年

第三年

期初存货量

0

0

2000

本期生产量

5000

8000

4000

本期销售量

5000

6000

5000

期末存货量

0

2000

1000

要求:

(1)分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本;

(2)分别按两种方法计算期末存货成本;

(3)分别按两种方法计算期初存货成本;

(4)分别按两种方法计算各年营业利润(编制利润表)。

解:

(1)计算单位产品成本

项目

第一年

第二年

第三年

变动成本法

4元

4元

4元

完全成本法

4+20000/5000=8元

4+20000/8000=6.5元

4+20000/4000=9元

(2)期末存货成本

项目

第一年

第二年

第三年

变动成本法

0元

4×2000=8000元

4×1000=4000元

完全成本法

0元

8×2000=16000元

9×1000=9000元

(3)初存货成本:

 项目

第一年

第二年

第三年

变动成本法

0元

0元

4×2000=8000元

完全成本法

0元

0元

8×2000=16000元

(4)变动成本法:

贡献式利润表单位:

 项目

第一年

第二年

第三年

销售收入

50000

60000

50000

变动成本

其中:

生产性

非生产性

25000

20000

5000

30000

24000

6000

25000

20000

5000

贡献边际

25000

30000

25000

固定成本

其中:

生产性

非生产性

24000

20000

4000

24000

20000

4000

24000

20000

4000

营业净利润

1000

6000

1000

完全成本法:

传统式利润表单位:

 项目

第一年

第二年

第三年

销售收入

50000

60000

50000

销售成本

40000

6000×6.5=39000

2000×6.5+3000×9=40000

销售毛利

10000

21000

10000

期间费用

5000+4000=9000

9000

9000

营业净利润

1000

12000

1000

实践练习5

某公司生产一种产品,2007年和2008年的有关资料如下表所示。

项目

2007年

2008年

销售收入(元)

1000

1500

产量(吨)

300

200

年初产成品存货数量(吨)

0

100

年末产成品存货数量(吨)

100

0

固定生产成本(元)

600

600

销售和管理费用(全部固定)

150

150

单位变动生产成本(元)

1.8

1.8

要求:

(1)用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表,并说明为什么销售增加50%,营业净利反而大为减少。

(2)用变动成本法根据相同的资料编制比较利润表,并将它同

(1)中的比较利润表进行对比,指出哪一种成本法比较重视生产,哪一种比较重视销售。

解:

(1)完全成本法:

2007年单位生产成本=1.8+600÷300=3.8

2008年单位生产成本=1.8+600÷200=4.8

传统式利润表单位:

 项目

2007年

2008年

销售收入

1000

1500

销售成本

200×3.8=760

100×3.8+200×4.8=1340

销售毛利

240

160

期间费用

150

150

营业净利润

90

10

2008年虽然销售增加50%,但由于2008年产量只有200吨,比2007年产量少100吨导致单位产品生产成本为4.8元/吨,比2007年增加1元/吨,从而使利润比按2007年单位成本计算的利润少200元,这是营业净利反而大为减少的根源。

(2)变动成本法:

贡献式利润表单位:

 项目

2007年

2008年

销售收入

1000

1500

变动成本

其中:

生产性

200×1.8=360

360

300×1.8=540

540

贡献边际

640

960

固定成本

其中:

生产性

非生产性

750

600

150

750

600

150

营业净利润

-110

210

完全成本法下营业净利的多少与产量相关,而变动成本法下营业净利的多少与销量相关,故完全成本法更重视生产,而变动成本法更重视销售。

实践练习6——成本分解案例

上海某化工厂是一家大型企业。

该厂在从生产型转向生产经营型的过程中,从厂长到车间领导和生产工人都非常关心生产业绩。

过去,往往要到月底才能知道月度的生产情况,这显然不能及时掌握生产信息,特别是成本和利润两大指标。

如果心中无数,便不能及时地在生产过程的各阶段进行控制和调整。

该厂根据实际情况,决定采用量本利分析的方法来预测产品的成本和利润。

首先以主要生产环氧丙锭和丙乙醇产品的五车间为试点。

按成本与产量变动的依存关系,把工资费用、附加费、折旧费和大修理费等列作固定成本(约占总成本的10%)。

把原材料、辅助材料、燃料等其他要素作为变动成本(约占成本的65%),同时把水电费、蒸汽费、制造费用、管理费用(除折旧以外)列作半变动成本,因为这些费用与产量无直接比例关系,但也不是固定不变的(约占总成本的25%)。

按照1—5月的资料,总成本、变动成本、固定成本、半变动成本和产量如下表所示。

月份

总成本

(万元)

变动成本

(万元)

固定成本

(万元)

半变动成本(万元)

产量

(吨)

1

58.633

36.363

5.94

16.33

430.48

2

57.764

36.454

5.97

15.34

428.49

3

55.744

36.454

5.98

13.43

411.20

4

63.319

40.189

6.21

16.92

474.33

5

61.656

40.016

6.54

15.19

462.17

合计

297.116

189.476

30.64

77.21

2206.67

1—5月半变动成本组成如下表所示。

月份

修理(元)

扣下脚(元)

动力(元)

水费(元)

管理费用(元)

制造费用(元)

合计

(万元)

1

33179.51

-15926.75

85560.82

19837.16

35680

4995.28

16.33

2

26286.10

-15502.55

86292.62

25879.73

24937

8571.95

15.34

3

8169.31

-2682.75

80600.71

16221.10

26599

5394.63

13.43

4

12540.31

-5803.45

81802.80

26936.17

47815

5943.39

16.92

5

33782.25

-26372.5

83869.45

24962.00

30234

5423.88

15.19

会计人员用高低点法对半变动成本进行分解,结果是:

单位变动成本为0.0553万元.固定成本为-9.31万元。

固定成本是负数,显然是不对的。

用回归分析法求解,单位变动成本为0.032l万元,固定成本为1.28万元。

经验算发现,1-5月固定成本与预计数l.28万元相差很远(1月:

1万元;2月:

1.585万元;3月:

0.230万元;4月:

1.694万元;5月:

0.354元)。

会计人员感到很困惑,不知道问题在哪里,应该采用什么方法来划分变动成本和固定成本?

解:

管理费用与产量变动无太多关联性,应将其作为固定成本处理从半变动成本中调整出来。

1—5月调整后的半变动成本组成如下表所示:

月份

修理(元)

扣下脚(元)

动力(元)

水费(元)

制造费用(元)

合计

(万元)

1

33179.51

-15926.75

85560.82

19837.16

4995.28

12.762

2

26286.10

-15502.55

86292.62

25879.73

8571.95

12.8463

3

8169.31

-2682.75

80600.71

16221.10

5394.63

10.7701

4

12540.31

-5803.45

81802.80

26936.17

5943.39

12.1385

5

33782.25

-26372.5

83869.45

24962.00

5423.88

12.1666

调整后1-5月总成本、变动成本、固定成本、半变动成本和产量如下表所示:

月份

总成本

(万元)

变动成本

(万元)

固定成本

(万元)

半变动成本(万元)

产量

(吨)

1

58.633

36.363

9.508

12.762

430.48

2

57.764

36.454

8.4637

12.8463

428.49

3

55.744

36.454

8.6399

10.7701

411.20

4

63.319

40.189

10.9915

12.1385

474.33

5

61.656

40.016

9.5634

12.1666

462.17

合计

297.116

189.476

47.1665

60.6835

2206.67

(1)采用高低点法分解半变动成本:

单位变动成本=(121385-107701)÷(474.33-411.2)=13684÷63.13=216.7591(元/吨)

固定成本=107701-216.7591×411.2=18569.66(元)

(2)回归直线法分解变动成本:

月份

产量Xi(吨)

总成本Yi(万元)

XiYi

Xi2

1

2

3

4

5

430.48

428.49

411.2

474.33

462.17

12.762

12.8463

10.7701

12.1385

12.1666

5493.7858

5504.5111

4428.6651

5757.6547

5623.0375

185313.03

183603.68

169085.44

224988.949

213601.109

合计n=5

∑Xi=2206.67

∑Yi=60.6835

∑XiYi=26807.6542

∑Xi2=976592.208

依以上表格数据建立如下方程组:

60.6835=5a+2206.67b

26807.6542=2206.67a+976592.208b

解以上方程组:

单位变动成本b=95.67(元/吨)

固定成本a=79145(元)

第三章本量利分析

一、单项选择题

1.D2.D3.C4.C5.A6.B7.B8.A9.C10.B

二、多项选择题

1.ABCD2.ABC3.ABC4.AB5.AB

6.ABC7.ABC8.AD9.ABC10.ABD

三、判断题

1.√2.×3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×

四、实践练习题

实践练习1

已知:

甲产品单位售价为30元,单位变动成本为21元,固定成本为450元。

要求:

(1)计算保本点销售量;

(2)若要实现目标利润180元的销售量是多少?

(3)若销售净利润为销售额的20%,计算销售量;

(4)若每单位产品变动成本增加2元,固定成本减少170元,计算此时的保本点销售量;

(5)就上列资料,若销售量为200件,计算单价应调整到多少才能实现利润350元。

假定单位变动成本和固定成本不变。

解:

(1)保本点销售量=450/(30-21)=50

(2)保利点销售量=(450+180)/(30-21)=70

(3)设销售量为x,则(30-21)x-450=30x;×0.2,解得x=150(件)

(4)保本点销售量=280/(30-23)=40

(5)350=(y-21)×200-450,y=25元

实践练习2

假定企业只生产和销售一种产品,产品计划年度内预计售价为每件20元,单位变动成本为8元,固定成本总额为24000元。

预计销售量为10000件,全年利润为96000元。

假定单价、单位变动成本、固定成本和销量分别增长40%。

要求:

计算利润对各因素变动的敏感系数

解:

(1)单价增加40%,则单价=20(1+40%)=28

利润=(28-8)×10000-24000=176000元

利润变动的百分比=(176000-96000)/96000=83.33%

单价变动的敏感系数=83.33%/40%=2.08

(2)单价变动成本增加40%,则单位变动成本=8(1+40%)=11.2

利润=(20-11.2)×10000-24000=64000元

利润变动的百分比=(64000-96000)/96000=-33.33%

单位变动成本的敏感系数=│-33.33%│/40%=0.83

(3)固定成本增加40%,则固定成本=24000(1+40%)=33600

利润=(20-8)×10000-33600=86400元

利润变动的百分比=(86400-96000)/96000=-10%

固定成本的敏感系数=│-10%│/40%=0.25

(4)销售量增加40%,则销售量=10000(1+40%)=14000

利润=(20-8)×14000-24000=168000元

利润变动的百分比=(168000-96000)/96000=75%

销售量的敏感系数=75%/40%=1.875

实践练习3

已知:

某公司只产销一种产品,销售单价10元,单位变动成本6元,全月固定成本20000元,本月销售8000件。

要求:

(1)计算盈亏临界点;

(2)计算盈亏临界点作业率、安全边际、安全边际率;

(3)计算税前利润。

解:

(1)盈亏临界点=20000/(10-6)=5000(件)

(2)盈亏临界点作业率=5000/8000=62.5%

安全边际量=8000-5000=3000(件)

安全边际额=300010=30000(元)

安全边际率=1-62.5%=37.5%

(3)税前利润率=37.5%×(10-6)/10=15%

税前利润=8000×10×15%=12000(元)

第四章预测分析

一、单项选择题

1.B2.C3.D4.B5.D6.C7.B8.C9.B10.C

二、多项选择题

1.ACD2.CD3.ABCD4.CD5.AC6.AC7.ABC8.ABC

三、判断题

1.×2.×3.√4.√5.×

四、实践练习题

实践练习1

已知:

某企业生产一种产品,2013年1~12月份的销售量资料如下表所示:

月份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

销量(吨)

10

12

13

11

14

16

17

15

12

16

18

19

要求:

采用平滑指数法(假设2013年12月份销售量预测数为16吨,平滑指数为0.3)预测2014年1月份销售量。

解:

2014年预计销售量=0.7×19+0.3×16=18.1(吨)

实践练习2

已知:

某企业生产一种产品,最近半年的平均总成本资料如下表所示:

月份

固定成本

单位变动成本

1

12000

14

2

12500

13

3

13000

12

4

14000

12

5

14500

10

6

15000

9

要求:

当7月份产量为500件时,采用加权平均法(采用自然权重)预测7月份产品的总成本和单位成本。

解:

7月份总成本=(12000×1+12500×2+13000×3+

14000×4+14500×5+15000×6)/(1+2+3+4+5+6)=14023.81

7月份单位成本=(14×1+13×2+12×3+12×4+10×5+9×6)/(1+2+3+4+5+6)=10.86

实践练习3

某企业只生产一种产品,单价200元,单位变动成本160元,固定成本400000元,1998年销售量为10000件。

企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。

已知:

资金利润率为20%,预计企业资金占用额为600000元。

要求:

(1)测算企业的目标利润基数;

   

(2)测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。

解:

(1)目标利润基数=600000×20%=120000(元)

(2)①若实现目标利润,在其他因素不变的情况下,单价应提高到:

单价=(120000+400000)/10000+160=212(元)

②若实现目标利润,在其他因素不变的情况下,销量应提高到:

销售量=(120000+400000)/(200-160)=13000(件)

③若实现目标利润,在其他因素不变的情况下,单位变动成本应下降到:

单位变动成本=200-(120000+400000)/10000=148(元)

④若实现目标利润,在其他因素不变的情况下,固定成本应下降到:

固定成本=10000×(200-160)-120000=280000(元)

实践练习4

已知:

某企业只生产一种产品,已知本企业销售量为20000件,固定成本为25000元,利润为10000元,预计下一年销售量为25000件。

要求:

预计下期利润额。

解:

产品单位边际贡献=(10000+25000)/20000=1.75

下一期利润=1.75×25000-25000=18750(元)

实践练习5

某公司2013年销售收入为20000万元,2013年12月31日的资产负债表(简表)如下:

       资产负债表(简表)

  2013年12月31日      单位

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