高管季度重点工作目标卡.docx
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高管季度重点工作目标卡
高管季度重点工作目标卡
高管职位：
________________
_______年度第____季度
季度重点工作
工作名称
工作详述
本季度工作目标
目标完成标准（工作成果）
高管人员签字：
___________________
日期：
__________年_____月______日
集团有限公司高管季度重点工作汇报
高管职位：
________________
_______年度第____季度
季度重点工作
完成情况
工作名称
工作完成情况说明
工作成果
备注
高管人员签字：
___________________
日期：
__________年_____月______日
（附本季度工作成果或相关文件）
集团有限公司高管季度重点工作考核表
_______年度第____季度
职位
姓名
工作名称
权重
得分
得分合计
备注
财务总监
市场总监
销售总监
生产副总
生产总监
技术总监
项目副总
行政总监
总裁签字：
________________日期：
_________年______月_____日
注：
上表中“权重”指高管三项重点工作分别占重点工作考核得分的权重，三项权重之和为100％
集团有限公司高管季度重点工作考核评分标准
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
该项重点工作几乎没有任何进展
只完成了部分内容，工作成果尚未达到
完成了重点工作的全部或绝大部分内容，工作成果目标已经基本达到
完全完成了工作任务，工作成果的目标大大超出预期
集团有限公司
高管分管责任中心季度业绩考核得分统计表
_______年度第____季度
高管职位
责任中心名称
本季度得分
平均分
总裁
总裁办
投资发展部
企业管理部
人力资源部
财务总监
财务部
稽核部
行政总监
行政事务部
技术总监
产品研发中心
产品发展一部
产品发展二部
产品发展三部
产品发展四部
模具厂
科技试验厂
生产副总
信息中心
物流部
采购部
生产总监
品管部
生产部
揿动笔厂
中性笔厂
特种笔厂
精品笔厂
特种工艺厂
注塑厂
礼品笔厂
内贸工厂
包装厂
项目副总
设备部
市场总监
市场研究部
市场拓展部
销售总监
国际业务一部
国际业务二部
国际业务三部
关务部
企业管理部经理签字：
_______________
日期：
_________年______月_____日
集团有限公司高管季度业绩考核得分统计表
_______年度第____季度
职位
姓名
重点工作
得分
权重
分管责任中心
季度得分均值
权重
高管季度考核得分
财务总监
40％
60％
市场总监
40％
60％
销售总监
40％
60％
生产副总
40％
60％
生产总监
40％
60％
技术总监
40％
60％
项目副总
40％
60％
行政总监
40％
60％
人力资源部经理签字：
________________日期：
_________年______月_____日
集团有限公司高管季度考核等级统计表
_______年度第____季度
职位
姓名
季度考核得分
季度考核等级
备注
财务总监
市场总监
销售总监
生产副总
生产总监
技术总监
项目副总
行政总监
总裁签字：
________________日期：
_________年______月_____日
集团有限公司
高管季度考核结果与业绩工资发放对照表
_______年度第____季度
职位
姓名
本季度考核等级
季度绩效系数
月度业绩
工资基数
下季度每月业绩工资
财务总监
市场总监
销售总监
生产副总
生产总监
技术总监
项目副总
行政总监
人力资源部经理签字：
_________________日期：
_________年______月_____日
总裁审批：
________________日期：
_________年______月_____日
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