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管理会计期末考试复习资料

一、选择题

1、(ABD)属于现代管理会计的基本内容

A预测决策会计B责任会计D规划控制会计

2、管理会计的主体有(AD)

A企业整体D责任人

3、管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求,则说明管理会计信息符合(D)D决策有用性原则

4、管理会计的服务侧重于(D)D企业内部的经营管理

5、现代管理会计中占核心地位的是(A)A预测决策会计

6、成本按其核算的目标分类为(ACD)

A质量成本C责任成本D业务成本

7、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(D)D成本的性态

8、房屋和机器设备的折旧一般属于(B)B固定成本

9、一般说来,计件工资制下的直接人工费属于(B)B变动成本

10、在相关范围内保持不变的有(BC)B单位变动成本C固定成本总额

11、成本按习性进行分类,将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为(B)B变动生产成本

12、全部成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在(C)C固定制造费用

13、用变动成本法计算产品成本时,对固定性制造费用的处理是(B)B将其作为期间费用,全额列入利润表

14、在全部成本法和变动成本法下,导致营业净利润出现狭义差额的根本原因是(D)D固定性制造费用

15、按变动成本法计算,产品成本中不包括(D)D固定性制造费用

16、安全边际率=(AC)A安全边际实际销售量C安全边际额实际销售额

17、生产单一品种产品企业,保本销售额=(BC)

B固定成本总额边际利润率C固定成本总额(单价-单位变动成本)

18、利润=(实际销售量-保本销售量)(D)D单位贡献边际

19、某企业只生产一种产品,月计划销售600件,单位变动成本6元,月固定成本1000元,欲实现利润1640元,则单价应为(D)元D10.40

20、某企业只生产一种产品,单价6元,单位制造成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销量500件,则其产品贡献边际为(B)元B750

21、销售收入为20万元,贡献边际率为60%,其变动成本总额为(A)万元A8

22、下列两个概念之和为1的有(BD)B安全边际率与保本作业率D变动成本率与贡献边际率

23、已知企业本年度目标净利润2800万元,所得税率为30%,单价为1万远,产品变动成本率为40%,产品固定成本为1400万元,则为达到目标利润,企业至少应销售产品(B)件B9000

24、经营杠杆系数通过以下公式计算(ACE)A利润变动率÷业务量变动率B业务量变动率÷利润变动率

C基期贡献边际÷基期利润

D基期利润÷基期贡献边际

25、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是(B)B移动平均法

26、已知上年利润为500000元,下年的经营杠杆系数为1.36,销售量变动率为10%,则下一年的利润预测额为(D)D568000

27、当满足(BE)条件时,产品达到最佳销量,取得最优售价。

B利润最高E边际收入=边际成本

28、有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于(D)D沉没成本

29、在价格决策中,某产品的有关资料如下:

销售单价

36

35

34

33

32

31

预计销量

400

440

480

520

540

570

利润增加额

280

200

120

40

-280

-210

则该产品的最优售价为(C)C33元

30、当剩余生产能力无法转移时,亏损产品不应停产的条件有(BCDE)

B该亏损产品的变动成本率小于1

C该亏损产品的贡献边际大于零

D该亏损产品的单位贡献边际大于零

E该亏损产品的贡献边际率大于零

31、两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是(C)C差量成本

32、在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于(B)B单位产品成本

33、当企业的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某亏损产品的条件之一是(B)

B该产品的单价小于单位变动成本

34、下列项目中,不属于现金流出项目的是(A)A折旧费

35、某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为60万元,其中折旧为10万元,所得税率为40%,则该方案每年的营业现金流量为(B)B34万元

36、普通年金是指(A)A后付年金

37、投资方案各年税后现金净流量等于(BE)B营业收入-经营成本-所得税E税后净利润+折旧

38、如果某项目分两次投入流动资金,第一次投入200万元,第二次投入260万元,经营期内没有发生提前回收流动资金的现象。

则下列说法中正确的有(ABC)

A该项目流动资金投资合计460万元

B第一次投资时的流动资金需用额为200万元

C第二次投资时的流动资金需用额为460万元

39、某投资项目的初始投资额为100万元,项目投产后的现金净流量依次为10万元、20万元、50万元、40万元和30万元,则该项目的投资回收期为(B)B3.5年

40、一般情况下,下列表述中不正确的是(BD)B内部收益率大于0,方案可行

D投资回收期大于投资有效期的一半时,投资回收期法的结论是方案可行

41、内部收益率实际上就是(ABE)A使投资方案净现值等于0的贴现率

B投资方案的实际投资报酬率E使投资方案现值指数等于1的贴现率

42、下列方法中考虑现金流量的有(ABCDE)A获利指数法B内部收益率法C净现值法

D净现值率法E静态投资回收期法

43、在长期投资决策中的多方案比较过程中,当对两个投资额不相等的投资方案进行互斥决策时,应当使用的评价指标是(C)C差额投资内部收益率

44、下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是(B)B投资回收期

45、甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率为10%,则二者在第三年年末时的终值相差(A)元A33.1

46、全面预算体系由(ABE)构成A业务预算B财务预算E专门决策预算

47、财务预算的主要内容包括(ABC)A现金预算B预计利润表C预计资产负债表

48、编制全面预算的基础是(B)B销售预算

49、被称为“总预算”的预算是(D)D财务预算

50、与弹性预算相对应的预算是(A)A固定预算

51、现金预算的组成部分包括(CD)C现金支出预算D资金筹措预算

52、某企业2001年计划第一、二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5820元,采购当月支付购货款的60%,下月支付余下的40%,则要求将在三月份为采购直接材料支出现金(C)C5564元

53、标准成本控制系统的内容包括(BCD)B标准成本的制定C成本差异的账务处理D成本差异的计算分析

54、标准成本制度的重点是(B)B成本差异的计算分析

55、与生产数量没有直接联系,而与批次成正比的成本是(A)A调整准备成本

56、下列属于用量标准的是(A)A材料消耗量

57、(A)是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式A成本中心

58、成本中心控制和考核的内容是(C)C目标成本

59、在组织形式上,(ABCDE)一般都是独立的法人A成本中心B利润中心

C投资中心D责任中心

60、对于成本中心来说,考核的主要内容是(D)D可变成本

61、为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致,应采用的评价指标为(CE)

C投资报酬率D现金回收率

62、利润敏感性分析中四个因素的假定是指(ABCD)

A单价B单位变动成本C销售量

D固定成本总额E所得税率

简答

1、管理会计的职能有哪些?

(1)预测经济前景。

(2)参与经济决策。

(3)规划经营目标。

(4)控制经济过程。

(5)考核评价经营业绩。

2、简述成本性态的特点。

由于相关范围的存在,使得各类成本的性态具有相对性、暂时性和可能转化性的特点。

(1)成本性态的相对性,是指在同一时期内,同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。

(2)成本性态的暂时性,是指就同一企业而言,同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。

(3)成本性态的可能转化性,是指在同一时空条件下,某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。

3、变动成本法的优点是什么?

(1)变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作。

(2)变动成本法可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制。

(3)变动成本法提供的成本、收益资料,便于企业进行短期经营决策。

(4)采用变动成本法简化了成本核算工作。

4、变动成本法与完全成本法区别:

(1)应用的前提条件不同;

(2)产品成本及期间成本的构成不同;(3)销货成本及存货成本水平不同;(4)常用的销货成本计算公式不同;(5)损益确定程序不同;(6)所提供信息的用途不同。

5贡献边际率指标的含义是什么?

它和变动成本率的关系如何?

贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。

与贡献边际率密切相关的指标是变动成本率。

变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。

将变动成本率与贡献边际率联系起来,有以下关系成立:

变动成本率+贡献边际率=1

贡献边际率和变动成本率属于互补性质,变动成本率越高,贡献边际率越低,盈利能力越小;反之,变动成本率越低,贡献边际率越高,盈利能力越强。

6简述经营杠杆系数的变动规律。

(1)只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1。

(2)产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。

(3)成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。

(4)单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。

(5)在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也就越大。

7简述决策分析的程序。

1、决策分析一般要经过以下步骤:

(1)调研经营形式,明确经营问题。

(2)确定决策分析目标。

(3)设计各种备选方案。

(4)评价方案的可行性。

(5)选择未来行动的方案。

(6)组织决策方案的实施、跟踪、反馈。

8简述年金的特点。

连续性。

即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款(或付款)业务,形成系列,不得中断。

等额性。

即各期发生的款项必须在数额上相等。

同方向性。

即该系列款项要么都是收款项目,要么都是付款项目,不能同时有收有付。

9简述折现评价指标之间的关系。

净现值NPV,净现值率NPVR,获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系,即:

当NPV>0时,NPVR>0,PI>1,IRR>ic

当NPV=0时,NPVR=0,PI=1,IRR=ic

当NPV<0时,NPVR<0,PI<1,IRR

10面预算包括哪些主要内容?

(1)业务预算;

(2)专门决策预算;(3)财务预算三项内容。

11制定标准成本的意义是什么?

A、便于企业编制预算。

B、便于考核、评价各部门工作业绩。

C、便于进行成本控制。

D、为正确进行经营决策提供依据。

E、简化产品成本的计算。

12简述责任会计制度的构成。

A、设置责任中心,明确责权范围。

B、编制责任预算,确定考核标准。

C、提交责任报告,考核预算的执行情况。

D、分析经营业绩,执行奖惩制度。

名词解释

期间成本是指那些不随产品实体的流动而流动,而是随企业生产经营期间的长短而增减,其效益随期间的推移而消逝,不能递延到下期去的成本,它的归属期只有一个,即在发生的当期全额列入当期损益表,作为当期收入的抵减项目,而不挤入存货成本。

成本性态又称成本习性,是指在一定条件下,成本总额与特定业务量之间的依存关系。

相关范围是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。

贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额,也称边际贡献、贡献毛益、边际利润。

安全边际是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标,有绝对量和相对量两种表现形式。

目标利润是指企业在未来一段时间内,经过努力应该达到的最优化利润控制目标,它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。

机会成本是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,又叫机会损失。

专属成本是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本

沉没成本又叫沉入成本或旁置成本,是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本

货币时间价值是指作为资本(资金)使用的货币在其被运用的过程中,随时间推移而带来的一部分增值价值,其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者创造的,因资金所有制让度资金使用权而参与社会财富分配的一种形式

年金如果在一定时期内每隔相同时间(如一年)就发生相同数额的收款(或付款),则该等额收付的系列款项称为年金

净现值是指在项目计算期内,按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和,计作NPV。

内部收益率是指项目投资实际可望达到的报酬率,即能使投资项目的净现值等于零时的折现率,又叫内含报酬率或内

部报酬率。

全面预算是指在成本按其性态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应不同业务量水平的预算

现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算

成本控制主要是指生产阶段产品成本的控制,即使用一定的方法,对生产过程中构成产品成本的一切耗费,进行科学严格的计算、限制和监督,将各项实际耗费中预先确定在预算、计划或标准的范围内,并通过分析实际脱离计划或标准的原因,积极采取对策,以实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。

标准成本是与历史成本或实际成本相对立的概念,是指按照成本项目事先制定的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下,应当达到的单位产品成本目标。

投资中心是指既要对成本、利润负责,又要对投资效果负责的责任中心,它是比利润中心更高层次的责任中心。

内部转移价格是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。

 

计算题

1、某公司1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下:

月份

1

2

3

4

5

6

合计

维修工时(小时)

4000

4500

3000

5000

4300

4800

25600

维修费(元)

2200

2400

2000

2600

2300

2500

14000

要求:

(1)采用高低点法进行成本性态分析。

(2)假如7月份预计发生维修工时4600小时,用高低点法预计7月的维修费是多少。

解:

(1)单位变动维修费(b)=(2600-2000)(5000--3000)=0.30(元/小时)

a=y-bx=2600-0.35000=1100(元)或:

a=2000-0.33000=1100(元)

(2)7月份的维修费为:

1100+0.304600=2480(元)

2、某企业最近三年有关生产、销售和成本资料如下表所示:

摘要

第1年

第2年

第3年

期初存货(件)

―――――

600

100

本期生产(件)

3000

2000

4000

本期销售(件)

2400

2500

4000

期末存货(件)

600

100

100

单位售价(元)

100

100

100

制造费用(元)

单位变动成本

50

50

50

固定成本总额

36000

36000

36000

推销及管理费用

单位变动成本

5

5

5

固定成本总额

30000

30000

30000

要求:

(1)按变动成本法编制三年的收益表。

(2)按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业净利润的差额。

(3)用利润简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润。

(1)损益表

摘要

第1年

第2年

第3年

合计

销售收入

240000

250000

400000

890000

变动成本

变动生产成本

120000

125000

200000

445000

变动销售成本

12000

12500

20000

44500

变动成本合计

132000

137500

220000

489500

贡献边际

108000

112500

180000

400500

期间费用

固定生产费用

36000

36000

36000

108000

固定销售费用

30000

30000

30000

90000

期间费用合计

66000

66000

66000

198000

税前净利

42000

46500

114000

202500

(2)完全成本法下,各期期末存货中的单位固定生产成本如下:

第1年=36000÷3000=12(元/件)第2年=36000÷2000=18(元/件)第3年=36000÷4000=9(元/件)

完全成本法下各期期末存货吸收的固定生产成本如下:

第1年=12×600=7200(元)第2年=18×100=1800(元)第3年=9×100=900(元)

完全成本法下各期期初存货释放的固定生产成本如下:

第1年=0(元)第2年=7200(元)第3年=1800(元)

按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业利润差额如下:

第1年=7200-0=7200(元)第2年=1800-7200=-5400(元)第3年=900-1800=-900(元)

(3)利用简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润如下:

第1年=42000+7200=49200(元)第2年=46500-5400=41100(元)第3年=114000-900=113100(元)

3、已知:

某公司只销售一种产品,1999年单位变动成本为16元/件,变动成本总额为64000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于2000年维持销售单价不变,变动成本率仍维持1999年的40%。

要求:

(1)预测2000年的保本销售量;(10分)

(2)若2000年的计划销售量比1999年提高8%,则可获得多少税前利润?

(1)销售单价=1640%=40(元/件)

销售量=6400016=4000(件)

固定成本=(40-16)×4000-18000=78000(元)

保本销售量=78000(40-16)=3250(件)

(2)税前利润=(40-16)×4000×(1+8%)-78000

=25680(元)

4、已知:

某公司1999年销售收入为200000元,销售成本为180000元,其中固定成本80000元,若2000年计划增加广告费8000元,产品单价仍为40元/件。

要求:

(1)预测2000年该公司的保本点;

(2)若2000年计划实现目标利润100000元,则目标销售额应为多少?

答:

(1)销售量=20000040=5000(件)

单位变动成本=(180000-80000)5000=20(元/件)

保本销售量=(80000+8000)(40-20)=4400(件)

(2)目标销售额=(80000+8000+100000)(40-20)×40

=376000(元)

5、某企业连续两年的有关资料如下表所示:

项目

1998年

1999年

单位贡献边际

销售量

贡献边际

固定成本

利润

60

12000

600000

400000

200000

60

14000

700000

400000

300000

要求:

计算经营杠杆系数。

解:

产销量变动率=(14000-12000)12000=17%利润变动率=(300000-200000)200000=50%

经营杠杆系数=50%17%=2.95

6、已知某企业只生产一种产品,按0.6的平滑指数预测的今年8月份产销量为1850件,5-8月份的实际产销量和总成本资料如下:

月份

5

6

7

8

总成本(元)

20000

19800

31000

30000

产销量(件)

1000

1200

1800

2000

要求:

(1)用高低点法进行成本性态分析。

(2)用平滑指数法预测9月份的产销量。

(3)利用成本性态模型和9月份的预测产销量,预测9月份的总成本。

(1)高点的坐标为(2000,30000)低点的坐标为(1000,20000)

b=(30000-20000)÷(2000-1000)=10(元)

a=20000-10×1000或(=3000-10×2000)=10000(元)

y=10000+10x

(2)9月份预测产销量为:

X=0.6×20000+(1-0.6)×1850=1940(件)

(3)9月份预测总成本=10000+10×1940

=29400(元)

7、某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下:

产品名称

预计售价

100

60

30

预计单位

变动成本

50

30

12

单件定额机时

40

20

10

要求:

(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。

(2)如果丙产品的年市场需要量是600件,为充分利用生产能力又将如何安排。

(1)根据资料编表如下:

产品

甲产品

乙产品

丙产品

剩余生产能力

8000

8000

8000

最大产量

800040=200

400

800

单价

单位变动成本

100

50

60

30

30

12

单位产品贡献边际

50

30

18

单位定额机时

40

20

10

单位机时提供的

贡献边际

贡献边际总额

5040=1.25

1.25×8000=10000

1.5

12000

1.8

14400

由上表可知:

从单位贡献边际来看,甲、乙两种提供的较多,但丙能提供的贡献边际总额最多,为14400元,所以,开发丙产品较为有利。

(2)如丙产品的年市场需求量为600件,为充分利用生产能力,首先应安排丙产品600件的生产,这时仍剩余机时2000小时(8000-600×10)。

由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25,乙为1.5,因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产,可以生产乙产品100件(200020),这样才能使企业的贡献边际最大,为13800元(600×18+100×30)。

8、某企业本年计划生产甲产品2000台,销售单价为200元,单位变

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