项目经理先进个人事迹材料.docx

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项目经理先进个人事迹材料

项目经理先进个人事迹材料

篇一：

优秀项目经理先进事迹材料

附页:

先进事迹材料

——同志，男，中共党员，自1998年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作，先后担任华能福州电厂一、二期（4×350mw）脱硫改造工程、华能山东石岛湾核电厂前区综合办公楼工程项目经理，现任华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程项目经理。

任职以来，该同志认真贯彻科学发展观，遵守国家法律法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，总结出自已的管理办法，多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩，先后获得“20XX年出省施工优秀建造师”、“20XX年河南省工程建设优秀项目经理”。

一、严格执行合同，认真履行承诺。

该同志以诚信为本，信守承诺。

担任项目经理期间，严格遵守合同约定，认真履行承包合同约定义务，合理组织施工，确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。

对劳务分包合同，更是信守承诺，按时发放工人工资，从无拖欠劳务工人工资行为。

二、加强质量控制，积极推广新技术。

该同志严格执行有关技术规范和标准，加强质量控制，把施工安全作为现场控制的核心之一。

制订《项目安全策划》，采取一系列安全防范措施，加大安全投入，力保现场安全生产。

同时积极推广应用

建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备。

所负责的华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程对饰面清水砼的螺栓孔眼熊猫眼、明缝处起砂、蝉缝不匀直等充分分析原因，制定专项对策措施，完成了堵头、明缝条等新产品研发，成功解决了质量通病，并荣获“一种饰面混凝土堵头”新型实用专利。

同时重视提高模板体系的标准化，选定专业化模板加固体系，配套进口优质面板“wiSa”板，多次试验确立科学的施工配合比，召开专题会讨论学习方案，使得石岛湾核电站厂前区饰面清水砼质量工艺技术水平达到国内领先水平，赢得社会各界的广泛赞誉，此工艺形成了“木工字梁胶合板模板体系饰面清水混凝土施工”省级工法。

坚持技术创新，持续质量工艺改进，成立了Qc小组，该项目实施的《提高饰面清水砼观感质量》Qc小组获20XX年全国工程建设优秀Qc小组、《提高饰面清水砼模板体系标准化》Qc小组获20XX年全国工程建设优秀Qc小组。

三、确保质量，争创优质工程。

该同志在负责项目施工中，始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。

施工过程中制定严密的专项质量策划，编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案，提高检验标准，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立完善的检查制度。

近两年由他担任项目经理期间的项目一次交验合格率达到100%，华能福州电厂一、二期（4×350mw）脱硫改造工程石膏脱水车间、石灰石磨制车间分别荣获“榕

城杯金奖”和“榕城杯银奖”，华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程获“20XX年河南省建设工程中州杯”。

四、坚持绿色施工，重视安全文明施工。

该同志重视现场安全文明施工，坚持绿色施工、以人为本的管理理念，把施工安全作为现场控制的核心之一。

施工过程中重视危险源的分析识别与预控，严格落实国家和业主、监理的各项管理规章制度。

每个工程都严格按照标准化工地的要求进行规划，合理布置，并进行常态化管理。

所施工项目未发生过安全生产事故。

华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程在厂区评比中获得“安全文明施工标准化第一名”，华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程1#、2#、3#、4#楼荣获“山东省建筑业施工安全文明小区”称号。

建筑业公司优秀项目经理先进事迹

建

总经筑理,业大学公学司历,优高级秀工项程师目,国经家理一级先项进目经事理迹。

李xx同志1984年3月参加工作,一直在建筑行业从事建筑工程施工技术与管理工作,现任xx有限公司李xx同志具有良好的思想政治素质。

自1975年以来,就一直担任项目经理,尤其是自1998年起任xx公司总经理以来,仍然坚持担任项目经理,一直坚持战斗和指挥在生产第一线。

他拥护党的方针、路线政策,坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜,以自己的实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。

他严格要求自己,以身作则,遵守国家法律法规,爱岗敬业,无私奉献,开拓创新,在工程项目管理实践中取得了优异成绩,被xx省、xx市和xx县树立为先进典型,06年荣获“xx省建筑业优秀项目经理”,xx县优秀人大代表等多项荣誉称号。

他担任项目经理的学xx小区住宅楼1#、2#楼荣获“xx用户满意工程”奖,3#、4#楼荣获“xx省用户满意工程奖”。

李xx同志以诚信为本,信守承诺。

他担任项目经理十八年,组织承建的单位工程近百项,一直坚持把诚信放在第一位。

严格遵守合同约定,认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。

在承建xx小区住宅楼的施工过程中正逢雨季,连降大雨对施工进度造成了很大的影响,他没有以自然条件恶劣为借口,想尽办法分班作业,人停机不停,抢时间、赶进度,确保工期如期完成,甲方对此非常感动;这样的事例还有很多很多,正是因为严格遵守合同约定,所以公司商誉不断提高,得到社会各方面的好评。

连续三年被工商部门评为“重合同、守信用企业”。

07年被评为“xx市建筑业诚信单位。

”“xx市先进建筑企业”“xx市质量管理优秀企业”。

李xx同志具有丰富的施工管理经验。

他善于学习,肯于钻研,勤于思考,在实施工程项目的管理方面,他严格执行“四控制”,同时,进行严格的“三管理”,对于合同、信息、现场进行严格的管理。

严格执行承包合同,

认真履行合同承诺。

一是每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延;二是实行生产例会制度,总结当日安排次日;三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位;四是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源;五是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺。

另外十分注重做好组织协调工作,做好项目中土建各工种合格专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。

在组织施工中,严格执行国家有关规范、标准,严格执行施工图及技术要求,积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显的经济效益。

李xx同志在担任项目经理时,做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。

在工程质量管理方面,近两年内由他担任项目经理期间竣工项目合格率达到100,优良率达95以上在施工现场管理方面,对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度,实施科学的控制。

把工程质量作为公司各管理层和各部门的中心工作,立足施工现场,从班组开始把住源头,每道工序施工前,各专业工长必须对施工班组进行书面技术交底,没有技术交底的,班组可以拒绝施工,施工班组真正落实自检、互检、交接检。

进行下一道工序施工时,两道工序的专业工长进行质量移交并有书面签字。

近两年内由他担任项目经理的工程施工中,无拖欠农民工工资,坚持军事化和人性化管理相结合,员工进入工地后统一着装,统一调动,实行半军事化管理,保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风,增强了的战斗力和凝聚力。

保持各施工现场文明整洁,在安全生产管理方面,近两年来不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个工种、每名工人,严查安全隐患,不断消灭在萌芽阶段,较好的杜绝了事故的发生,一直保持无四级以上安全事故,受到安全管理部门的好评。

篇二：

优秀项目经理申报材料

立足岗位争一流创新奋进勇拼搏

中建新疆建工集团一建第四项管部

--20XX年优秀项目经理个人先进事迹材料汇报

项目经理个人先进事迹

蔺治生，男，汉族，1981年出生，本科学历。

现任中建新疆建工集团一建第四项目管理部中建幸福里住宅小区工程项目经理职务。

一、勇拼搏、不服输、千锤百炼

该同志自20XX年走出校门以来，一直在新疆建工集团一建施工管理岗位上工作，先后参与了北站国家粮食储备库建设工程、新疆天一大厦工程、新疆电力学校学生公寓楼工程、独山子区公安分局110综合楼工程、独山子美林花园群体工程、新疆第六监狱群体工程、新疆众裕高压电极泊生产车间工程、新疆辰轩高层住宅楼工程、德汇国际广场恢复性建设1、3期工程、新疆日报社高层住宅楼工程、中建幸福里住宅小区工程。

该同志在工作十余年中，始终保持爱岗敬业，真抓实干，拼搏进取的精神，以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及甲方一致的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

在此期间担任过技术员、安全员、质量检查员、工长、技术负责人、项目副经理、项目经理等不同的岗位，使他不论在技术上还是管理上都有很高的水平，同时还荣获了众多的个人与集体荣誉：

20XX年荣获“先进个人”称号、20XX年荣获“青年岗位能手”称号、20XX年荣获百日竞赛活动“先进个人”称号；20XX年新疆天一大厦工程被评为“自治区文明施工现场”、20XX年新疆电力学校学生公寓楼工程在国家建设部部检中得到好评的项目、20XX年独山子区公安分局110综合楼工程获得“天山杯”奖项。

他在繁忙的工作中仍不忘学习，利用业余时间完成了土木工程本

科学业、20XX年通过自学考取了国家二级建造师证。

在工作中能够结合各项专业知识努力提高自己的业务能力，尽心尽责为工程项目服务。

在思想上该同志积极与党组织靠拢，申请加入中国共产党，并时刻以党员的标准严格要求自己，关注时政要闻，认真学习“三个代表”的重要思想，始终坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

他“吃苦耐劳、先人后己”的精神得到了领导、同事的赞誉。

二、严管理、抓质量、一丝不苟

“精益求精，筑造精品”是该同志一贯坚持的施工理念。

无论是在技术岗位还是在管理岗位上，他始终树立强烈的精品意识，将工程质量摆在首位。

工作中，他以“抓工程技术，一丝不苟；抓工程进度，一着不让；抓工程质量，一点情面不讲；抓工程安全，一刻也不放松”为具体要求，采取多项管理举措，促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。

他曾亲自主持制定多个项目的创优规划、质量计划，亲自把关放线、立模、混凝土灌注等关键环节，对不合格工序坚决要求返工。

认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理，不扰民，安全防护等具体措施写进方案，由于坚持了制度到位，措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响，保证实现按期竣工。

三、重科技、求革新、争创佳绩

他坚持把科技进步、技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登。

在工作中不断钻研，积极总结经验，在组织施工中，严格执行国家有关规范、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广及应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新科技应用，并进行技术革新和创新，取得明显的经济效益。

20XX年新疆辰轩高层住宅楼工

程开工，为使工程的工期、质量得以保障，他决定采用全钢大模板做为剪力墙的首选模板支撑体系。

全钢大模板模板支撑体系在新疆属于较先进的新技术、新工艺。

从模板的设计、模板的装配、模板吊装、模板的安全使用各个环节上都严格控制。

开工初期为使全钢大模板设计准确，施工的方便、快捷，他天天与模板生产厂家共同研究工程图纸，亲自到模板制作现场与模板设计人员一同确定模板尺寸的合理性，确保了全钢大模板在施工中的正确快捷拼装。

他还亲自主持编写了《全钢大模板吊运安装及拆卸安全专项方案》，并按专项方案中的安全措施对操作工人进行安全教育及安全交底，确保了全钢大模板在施工使用中的安全。

该工程采用全钢大模板作为剪力墙模板支撑体系，在确保了工期的同时，剪力墙现浇混凝土外观质量也得到业主的称赞。

20XX年度“百项技术创新”活动中，该工程剪力墙全钢大模板项目被新疆建工集团一建评为“二等奖”、被新疆建工集团评为“优秀奖”，这为项目部带来了极高的荣誉。

四、会识人、善挖掘、为人师表

十年树木，百年树人，项目上进行了师傅带徒工作。

让业务水平高的、有经验的老工长带徒，使参加工作的大学生在较短的时间内达到能独立顶岗作业的水平。

他怀着对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。

该同志还十分注重项目部的团队建设，积极培养团队精神。

通过让团队成员积极参与项目部的决策、建立良好的信息沟通渠道化解矛盾、建立健全奖励及激励机制来增强团队的凝聚力，通过相互帮助和共同提高、共享利益和成就、共担责任来提高团队的合作意识，通过充分发挥员工的特长及主观能动性来提高团队士气。

团队的建设使工

程项目部每一位员工都有强烈的归属感和自我价值的实现感，为工程项目部共同目标的实现奠定了坚实的基础。

五、爱家庭、爱工作、恪尽职守

“我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去”，雷锋这样说了，也这样做了。

放眼现实，大到整个社会，小到中建一建，都不难发现，越来越多的人正默默地奉献着。

我们身边就有这样的例子，年仅31岁的蔺治生，身兼中建〃幸福里项目经理职务，年轻有为的他带领着职工长期战斗在工程第一线，风雨中、烈日下你都能看见他的身影。

他家中有一个年仅四五岁的男孩，尽管工地离家很近，但孩子生病住院时，他坚持留在工地，没有回家看望照顾。

我曾问他：

“孩子生病住院，你不能照料，爱人可能会有意见吧?

”他叹了一口气：

“工地上离不开，孩子的母亲十分理解，也给予了我很多的支持，干建筑这行业就是这样的，我早有思想准备。

”一席平淡无华的话语，令我对这位优秀的青年项目经理产生了由衷的敬佩。

公司领导也曾问过他：

“想不想儿子?

”“挺想，特别是离家前把儿子抱在怀里，他的一双小眼睛瞪着你的时候，那种可爱的神态真令人舍不得放下，但不得不离开，因为工地上更需要我呀?

”——这是默默的奉献，是赤诚的奉献，是无私的奉献，是无怨无悔的奉献。

在他言行的带动下，工地上的青年们都贡献着自己的青春和力量：

有的患上重感冒，依然扯着嘶哑的喉咙在工地上奔忙；有的被钢筋戳坏了脚，缝了十几针，脚脖子肿得发亮也没有离岗；还有的把婚事的筹备交给未婚妻，交给家人，结婚的前两天还依然战斗在岗位上……这正是他们的闪光点，正是他们热爱一建、为一建作贡献的真实体现，他们的青春因奉献而怒放异彩。

篇三：

施工单位优秀项目经理事迹材料

优秀项目经理事迹材料

***项目经理***

本人是***项目部项目经理，***项目总建筑面积为17.16万㎡，共包括7栋住宅、一栋幼儿园及地下车库工程，本工程于**年10月15日正式开工，截止**年1月26日，主楼外墙保温基本施工完成，外架已拆除2悬挑外架，室内地暖地坪施工完成约80%，地下车库主体已基本完成。

本工程在***年度顺利完成质量、安全、文明施工、成本等各项指标，多次作为质检站推荐其它兄弟单位学习的观摩工地，并多次受到甲方单位和质检站的表彰，为公司赢得了荣誉。

在***年度，本工程2次作为集团公司观摩工地，3次作为***分公司观摩工地，并代表河南省作为中国工程建设标准化协会举办的“施工现场标准员管理及信息系统研究课题第三次工作会议的举办地。

本工程目前已获“结构商鼎杯”、“绿色示范工程”、“新技术应用示范工程”和“郑州市安全文明工地”等荣誉称号，现已申报“结构中州杯”和“河南省安全文明工地”。

20XX年9月，该同志接受了***（一标段）工程的施工任务主持该工程的项目经理工作。

该同志从方案制定到施工现场的各方面工作都亲自参与制定，本工程施工技术难度大，施工过程中经济核算要求高，工期要求紧，现场场地窄小，人力、物力投入较多，文明施工难度大。

该同志面对这些困难没有退缩，在施工中凭借多年施工管理经

验和一股敢打善拼的韧劲，带领本项目争得多项荣誉，表现了一名无往而不胜的作风。

一、思路创新，确保重点

为满足甲方工期要求，发挥快速施工优势，***同志积极借鉴兄弟单位工程施工管理先进经验，确立了“创新两个思路，确保一个重点”的施工指导思想，再从原来的现场人力、物力、设备进行新的调整，从而来带动工程整体施工进度。

在吊装施工人力、物力不足的情况下，***同志从公司整体利益和工程施工大局出发，委派本项工程技术人员协助项目各施工组做好测量放线和桩基定位等工作。

组织有力使主体工程以5天一层的速度达到主体封顶，充分体现了***同志在组合新体系工程施工中大胆创新，勇于实践开拓进取的工作精神。

二、严格管理，塑造精品

为保证工程质量，工程一开工***同志就认真学习了工程施工规范，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要熟记规范，严格按规范进行操作，此外他还经常虚心向熟悉施工中的技术人员请教有关施工质量要求。

无论何时他都严格按规范要求去现场检验工作，发现问题立即整改。

从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。

三、文明施工，树立形象

***同志具有较强的文明工地创建意识。

他分析了***（一标段）工程现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大的特点，制定严谨的文明施工方案，并将这些方案一一落到实处。

以安全生产为龙

头，定期组织现场人员进行安全培训学习，该同志对施工现场安全文明建设也很重视，每一处他都亲自进行布置设计，做到现场整洁美观、布置合理规范。

该工程被郑州市建设委员会评定为“市级文明工地”，受到各级领导的一致好评。

近期有建设部领导及省建委、质检站领导莅临本项目进行标准化示范工地检查指导工作。

四、苦干拼搏为人表率

项目人员都知道他每天是第一个到现场，最后一个离开现场的。

工程吃紧时他与大家一起夜以继日摸爬滚打，有时一连几个昼夜不回家，他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员，***同志对于项目的大中专毕业生的培养工作十分重视，常说：

“你们是企业的宝贝，但如果不认真干、不认真学，时间长了就会变得石头也不如。

”施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。

他以对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。