it行业销售年终总结与it试用期工作详细总结合集.docx

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it行业销售年终总结与it试用期工作详细总结合集

it行业销售年终总结

·一、做为在一个it做,一定要非常地了解公司和公司做的产品,还有起码的行业背景,特别是做的,毕竟做项目的都是先以产品技术公关搞定客户再谈,而且有时技术会成为一个项目的制高点,当然了解产品后这也是你以后转换阵地的重要资本之一,多说无益,多学有用。

二、一定要勤奋,勤奋不是做给看,是让自己的更加快和更加充实更,收获更加多。

一流的销售是混业绩,二流的是混,三流的混饭吃,如果我自己定位是一个一流的sales就必须把工作当作是自己的事,认真做,努力做,主动做;其实在it圈里混,因为压力是比较大,除了要对工作外还要不断的产品知识和技术,就是要想怎么样去做把销售业绩做上来,怎么样去把利润提高,这都是要通过勤奋尽快来完成,其实我认为勤奋应该可以说是销售的一种品行,在我们是说没有疲软的,只有疲软的;

三、当你在公司混的时候一定要记得你是在公司,和做事一定都要顾及同事的利益和看法,即使是在部门里也是一样,该说的说,该问的问,同事不是你的,更加不是你的这点一定要记住。

如果需要同事帮忙一定要礼貌,如果想帮同事一定要在暗地里、公司里的细节多留心多主动做。

做为一个销售如果能把公司当作是自己的家,把工作当做是自己的事业,对于打造一个良好的积极销售心态就了一半,同时也能在这个公司混的不错,只是和耐心而已;四、请为公司创造尽可能多的利润,如果你不行就吧!

这是一种心态问题,一来你为公司创造的多你自己所得的也多;二来不要总是以为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么一点,因为准确来说能被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是连利用的价值都没有,也就是说没有利润就等于失业。

如果像我一样是这个行业的菜,还挑什么挑呢,能找到个好公司混个好的领导带学习就已经不错了,很多兄弟姐妹在里郁闷了n年还遇不到一个伯乐,所以能成为黄牛是猛牛那是你自己决定的;五、当你在和代理商和用户沟通时一定要记住你不是去求他们推你们的产品和不是来求用户买你的产品,因为你是来给他们带里利润和为用户解决问题的,这是一个各有所求的双赢,主管说这个非常重要,直接影响了你的工作心态,我也觉得非常有,如果你去求用户,他会越觉得你什么都不是,如果你能给用户价值和为他解决问题,用户也是觉得继续和或者接待你是值得的。

另外老大说也说代理商和厂商、经销商都是在一个天平上,谁厉害就把对方翘到天上去,弱势的只能跟着混饭池;六、做销售一定要自信,一个销售,没有了自信就会连说话的力气和打电话的勇气都没有,那就更加不要说出门拜访和做什么业绩了,自信主导着销售的内心,有了自信你可以随机应变地应对客户和代理商的刁难和挑战困难,没有了自信,在公司同事面前都会感觉羞愧。

所以做为一个销售我觉得即使是在你受到打击的下,还要唱着歌去上班,并且每天都是这样,我的老大就是这样的,每天进公司一定是哼着歌进来的,我佩服同事也佩服;

七、做销售的项目,因为项目都有一定的运作周期,所以没必要太急,但是项目一定要跟紧,其实跟紧不是叫你天天追着客户问,这样的话客户和代理会反感的,但是一定要跟进,哪怕客户反感不给你做这个项目,因为是做项目所以如果你不跟进的话你的成功率是零;简单说跟进的话最多就是丢单,但是不跟进就是肯定只有丢单了。

另外我个人觉得平时对客户的真诚关心也是很重要的,有次一个客户住院,我在交谈中记下他说的要住院的日子,在那天发了个信息过去,后来客户的不得了,去到谈项目态度也很好、打电话也很跟我客气;八、要不断地去创新和努力改进自己和修正自己的工作,发现新的不足并且去提高,这就说到了总结,很多人说销售就是思考,确实是这样的做销售一定要思考,特别是销售;部门或者公司可能会下达一个计划和任务给你,但是你要根据自己的实际情况去调整,在不同的时间阶段和不同的区域要相应做调节,这和不要死是同一个道理,因为教的不一定就是最有用的。

当销售在时最好是多想下自己的工作思路和计划,并且写成问,好的还可以贴出来做警示和提醒;九、做项目要懂得,很多不都是你看到的那样的,很多价格不是客户想要,很多话也是你不理解的,当你从交谈中了解到信息后你首先要懂得去分析,分析了以后还要去验证,可以通过代理商也可以直接通过用户别的人那里去打听,我就比较喜欢在用户那拜访了预约人后和其他的人撤撤蛋(当然不是在他面前),如果遇到下班或者是拜访离开的情况下一定要记得搞到一个人以上的联系方式,以便以后发展“内奸”和提供信息。

有时向保安和扫地的阿姨,甚至是路人问问单位的整体情况也是有必要的,所有的沟通都是为信息收集准备,所有的信息收集都是为分析做准备,也许这就是所谓的项目把握吧:

你掌握的信息越多、你分析的越透你做单的成功率越高;十、一定记住三个字:

想学做tkinkstudydo。

这三个字真的很重要,它也包括了很多的东西在内,主管和我说了两次,我也觉得很有道理,即使是在任何的情况下,我觉得都是有必要的,只要是三个条件都能满足并且能坚持,相信成功只是时间的问题,销售是有敏锐的灵性和灵敏嗅觉的,多用思考和分析问题方式去看问题和解决问题,并且能不断地学习好的和借鉴别人的肯定能提升的很快,做是勤奋的意思;十一、作为销售做事情一定要先做紧急重要的事情重点做,不太重要的又不紧急的事情大可以不做。

最简单的可以用80/20定律来说明,一般的销售的80%业绩是出于20%的单,所以抓住了重点和大头,达成目标的几率就大了,我们也可以用余世伟的“重要紧急”事情表来每天提醒自己,这样的话不仅能把事情做到仅仅有条还能让自己的工作更加轻松高效,但是我觉得自己做的不是很好,要做到可不是那么容易,销售的事情有时是突发的,随时需要应急处理,再说销售是没有固定程序做事,所以销售把握好重要事情做是非常重要的;十二、做销售除了一定要勤奋外,还要有耐心和恒心,不仅是对代理商还是客户,甚至是自己,都要相信坚持努力就一定能够会有收获,只是时间问题。

我自己一直觉得很郁闷因为没有业绩,但是当主管告诉我他是在进了公司9个月后才出第一个单时我又对自己充满了信心,而且他还有2年的专业技术和3年的工作经验为基础呢!

当然耐心和恒心不等同于混日子和等单,是要我们坚持保持上进努力去达成甚至超越自己,即使你是很差的销售,但是只要你是一个肯努力的人你总有一天是会成功的,因为你已经具备的销售的基本素质;十三、做项目的话会遇到很多的客户,但是都是一样的解决办法:

那就是先技术公关再进行商务公关,商务公关也就是回扣等问题,所以在报价的时候千万不要随便报,因为明价格是一个非常重要的东西,千万不能乱放,所以遇到用户或者代理商要价格时一定要懂得忽悠或者是转移,一般就给客户说:

价格最终肯定不是问题,只要诚心!

这和上面说的直接问用户问题是同一个道理,那就是你说了价格你就会在以后变的很被动,特别是当你还不了解情况的时候,而往往很多时候即使我们以为很了解情况了,但是事实上我们还是不是真的了解项目的真实情况,如果不说价格呢,大不了就被客户轰出去,但是一般很少遇到这样的客户,但是没乱说价格我们以后要开展工作就灵活多了,所以说:

做项目价格很重要,千万不要乱放,如果还没把项目弄懂,放了价格那就是放屁,不仅有可能冲别人的单还有可能利润也做到还被人鄙视;十四、做项目的一定要坚持代理商和用户两条腿跑路,单靠代理商是太被动了,单靠行业用户太窄了,靠代理商时往往被代理商一句话就把你踢出局,所以一般情况下,一定要亲自去见用户,并且尽可能通过自己把用户搞定,这样的话你的主动性就大,把握住项目的成功率就高,同时代理商换的机会也小,如果公司有条件自己又懂技术的话还要坚持去给代理商产品和销售引导,只有他们被你洗脑了,他们推的产品一般思维模式才会跟着你走,这样

it试用期工作详细总结

篇一:

软件工程师试用期工作总结试用期工作总结伴随着充实紧凑的工作生活,两个月的时间已经过去了。

这一段时间里有工作上的收获,知识的丰富,经验的增长,同时也暴露出很多问题和不足。

总结经验,吸取教训,本文将主要从几个方面来对工作进行总结:

工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作,确定自己的目标。

以此作为惩前毖后的记录。

1.工作的主要内容在这两个月的工作中,我的总体任务是协助苏薇做好武警黄金部队矿业权管理系统的后期测试,编码,修改,文档编写的工作,分解开来之后,我主要做了三件事:

1.编写矿业权系统的各类文档;

2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;

3.矿业权系统的测试工作。

下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场,进入专业的软件制造公司,对我,一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说,起步就是一个很大的难题。

若直接做开发,则业务不熟练,代码不规范,弊大于利;若仅做学习,则不能跟上项目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。

在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候,任务已经下达了,首先进行矿业权系统的测试工作。

这样的好处在于能够在测试的过程中,了解项目的整体布局,了解项目中的业务逻辑,了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。

至此,入职工作顺利起步。

在对矿业权系统进行测试之后,暴露了系统的诸多问题,测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定,为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理,我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。

在编写该文档的过程中,对矿权系统进行了更深入的了解,为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。

完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后,新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定,在任务开始之处是极为困难的,幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。

任务虽然完成,但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细,为之后发生的问题也埋下了苦果。

在对矿业权系统添加输入限定完成之后,进入了解决程序小问题的阶段,对矿权系统进行细微的缝补工作。

这段时间是学习多于工作的,不同的问题督促我要每天和XX亲密接触数百次,又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。

虽然辛苦一点,但收获却是满满。

完成了系统的修补之后,我们的程序送到了四惠进行第一轮测试,在测试的一周里,我主要是补充网络编程的基础知识。

第一轮测试结果出来之后,我们项目组开始了紧张的第一轮矿业权系统bug勘误工作。

拿到bug列表之后,发现有一小半错误皆是因我而起,输入限定问题很多,我也主动承担了输入限定部分的bug勘误工作。

第一轮bug勘误工作完成后,进行了第一轮了回归测试,测试结果已然不尽人意,仍然存在大量的问题需要修改,而且很多问题还是因我而起,输入限定仍然存在大量问题,再一次进行修改之后,我们的程序送到了十五所进行所检。

在进行所检之余,我又接到了新的任务,完成矿权系统的概要设计以及详细设计文档的编写。

这两份文档已于9月2号编写完毕。

现阶段我的任务是根据所检的bug列表,对矿权系统进行回归测试。

2.工作中失败的教训以及成功的经验对于失败的教训要吸取,成功的经验要进行总结。

我对成功的定义是:

在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。

其他的所有结果都是失败。

成功的经验:

1)敢于接受任务并想尽一切办法完成入职两个月最大的收获就是敢于接受任务并想尽办法完成,每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战,如何保质保量完成任务是最基本的要求。

这两月最大的成功在于没有一次任务是拖沓的,每次都尽最大努力完成了任务。

2)勇于承担错误,正视自身的问题在这两个月的工作中可谓是错误不断,从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误,暴露出来了很多的问题,我秉承着有错即改,下不为例的思想,正视自己的错误并积极改正,因此这也算是一个成功。

失败的教训:

1)重视每一个细节,不要忽视小问题在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的过程中,对某些页面的数据在数据库中没有存储的情况没有加以重视,在后期进行数据限定的时候,还要重新修改数据需求文档,造成了不必要的时间浪费。

从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题,这个小问题可能导致之后的大问题。

2)进行重复工作也不能大意在对矿权系统进行输入限定的方法熟悉之后,都是重复性的工作,给每个页面,每个字段进行输入控制语句的添加,在进行了数个页面之后,出现了有的页面没有添加完整,或者提示语句不正确的情况,在后续的bug勘误中出现了大量此类问题,浪费了大量的时间和精力修改。

从这个事情上得到的教训就是工作不能大意,重复性的工作更要完成好。

一般重复性的工作第一次做不好,后续检查修改是非常浪费时间的。

3)考虑问题要严谨在对矿权系统bug勘误的过程中,对输入限定条件的判断出了问题,我想当然的按照我的主观思路对数据进行了限定,而在回归测试的时候出了问题,这些都是考虑不严谨的后果。

这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来,影响了工作效率,而且很容易埋下隐患。

4)注重用户体验在矿权系统bug勘误的过程中,修改最多的在于坐标系统的提示语句,因为坐标系统不仅要求数据必须填入,而且每一个数据都有严格的格式限定,因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。

在最初的限定里面,语句粗糙,弹出语句不明确,造成了用户使用的不方便,还得重新进行改造。

这个问题的教训是一定要从用户的角度出发考虑问题,注重用户体验从简单的提示语句做起。

3.展望下一阶段的工作下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的使用的数据库变更来对我们的系统进行修改。

我的工作任务主要是学习oracle数据库和sql数据库的使用上的区别,做好从sql数据库向oracel数据库的迁移工作。

这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的,结识了很多同事和朋友,公司的氛围是非常轻松愉快的。

感谢两个月来李鹏经理的关心,感谢部门同事的悉心指导,感谢公司各位同事的热心帮助,希望能在接下来的工作中能惩前毖后,总结经验,吸取教训,做到个人与公司共荣辱同进退,共同实现中地的辉煌。

试用期工作总结:

(包括对试用期工作的内容回顾、总结,对公司企业文化的理解,自己在工作中的优点及不足,如何改进,对今后工作的设想和建议等)试用期工作总结我是20**年4月8日加入文思海辉技术有限公司,我所在的职位是手机软件测试人员。

工作内容回顾:

1.每天根据组长分配给自己任务进行测试,按照测试需求,借相应的手机幷给手机刷任务要求的版本,然后开始执行分配的qc库里的每条测试用例,因为每条测试用例都是英文描述,所以每次必须经过认真阅读以保证正确执行。

2.在测试过程中,手机出现问题时,要判断是手机硬件的问题还是软件的问题,如果是软件的问题,还要继续跟po或者fo确认之后,然后才能在公司本地库中填写errorreport,有的error还需要fasttrace工具来抓取bug和decodex-fiel,并将这些东西一起放在errorreport里面,经过ec处理之后状态为new的error就可以往mzilla库中报最终的bug。

3.每次做任务的手机都是去相应的产品组借的,所以做完任务的时候将自己手里借一切跟测试相关的东西及时签还,并告知组长任务完成。

工作总结:

这为期四个月的实习和试用期,使我对手机软件测试工作有了深入的认识,就是尽最大的努力发现测试手机的不足,经过开发人员解决之后使手机尽快达到上市的标准,这些发现的bug就是为公司创造的价值。

作为四个月的文思海辉的员工,我对公司也有了一定的了解,文思海辉技术有限公司pacteratechnologyinternationalltd.(纳斯达克股票代码:

pact)是值得信赖的咨询与科技服务提供商,公司拥有超强的全球运营能力、严格的质量标准和高效的交付流程,致力于成为全球企业“新时代的合作伙伴”,为客户成功保驾护航。

自1995年以来,文思海辉一直致力于为全球客户提供世界领先的商业/it咨询、解决方案以及外包服务,在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验,主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型中国企业。

我所在的亦庄分公司主要承接诺基亚手机测试任务,在以往的测试工作中,得到了诺基亚公司的高度认可。

工作中优点及不足:

对于失败的教训要吸取,成功的经验要进行总结。

我对成功的定义是:

在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。

其他的所有结果都是失败。

优点:

1)敢于接受任务并想尽一切办法完成入职四个月每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战,保质保量完成任务是最基本的要求,即使是自己不熟悉的任务也会尽自己的努力和前辈的帮助下按时完成。

2)勇于承担错误,正视自身的问题在这四个月的工作中犯了一些错误,测试工具使用不熟练等导致测试结果填写不规范等,我秉承着有错即改,下不为例的思想,正视自己的错误并积极改正。

不足:

1)由于工作时间不长,参加了很多培训,在测试的时候这些知识运用的还不够熟练,所以对手机中出现的bug发现的数量不高。

2)一开始工作的时候,对一些测试工具的使用不是很熟练,在使用的过程中会耽误一些工作的时间,导致自己在规定的时间内完成任务比较紧张。

以后工作中改进:

1)重视每一个细节,不要忽视小问题做手机测试工作,首先要具备的就是细心,只有这样才能发现手机里的bug,不能放过任何一个与测试用例描述不一样的执行结果,不管这个差别有多么的小,很多bug都是从这些细微的差别中产生的。

2)进行重复工作也不能大意手机测试有时候相同的测试用例要在不同的手机上重复测试,这就相当考验我的耐心,对每次做测试用例都要向第一次做那样,认真的执行每一步操作。

3)考虑问题要全面每次做任务都要有一些发散思维的自由测试,这就需要我们考虑问题的时候要全面的展开思维做尽可能多的测试,才能发现更多的bug。

4)加强学习下一步工作展望:

下阶段的工作我很有信心会比之前有所改善,经过四个月的工作和学习已经具备了一些有用的经验,相信他们会对我今后的工作有很大的帮助。

以后的工作希望自己能够提高报bug的数量和质量,除此之后还要继续跟师傅和前辈们学习手机测试的更多方法来提高自己的能力。

这四个月的工作生活是充实且富有乐趣的,结识了很多同事和朋友,公司的氛围是非常轻松愉快的。

感谢四个月来吴爽组长的关心,感谢部门同事的悉心指导,感谢公司各位同事的热心帮助,希望能在接下来的工作中能惩前毖后,总结经验,吸取教训,做到个人与公司共荣辱同进退,共同实现文思海辉的辉煌。

篇二:

技术工程师试用期工作总结试用期工作总结带着对未来美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,我加入了**方案设计,一个平凡而不平庸的岗位。

伴随着充实紧凑的工作生活,三个月的试用时间已经过去了。

在这一段时间里有工作上的收获,知识的丰富,经验的增长,同时也发现了自己很多的不足之处,总结经验,吸取教训,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态,在各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

经过入职培训后,我成为一名试用期员工,进入公司初期,我参加了由技术部刘强主讲的关于公司的理念与安保方案设计的方法及步聚和方案编写规范的培训课程;让我更加深入了解公司的理念,****模式;也深入了解到一些关于**的步聚与方法,***的可能性,及对**的步聚、细节与方法;在这些理论知识基本搞懂之后,我参与了**的调研,并作**,列出**,并根据公司的理念有针性的提出解决对策,然后进行初步规划设计,经过讨论后对方案进行整合,同时为深化设计做准备。

之后还参与了**、**、**、**、**等**项目的现场调研,并根据调研结果进行**,列出**,提出解决对策,然后进行初步规划设计;其中我还参与了**、**这两个项目的深化设计(包括画深化设计图纸,编写方案书等);其中**项目的我还制定了施工计划。

方案设计是我工作的重点,我根据销售及现场调研取得的信息进行方案设计,包括画技防图纸、物防图纸,制定初步规划方案书,画深化设计图纸,制定深化设计方案书等;这些工作都在技术部**的带领下有序进行,每个环节我都有参与其中,我的部分工作中有缺憾和不完善的地方,比如在方案设计时考虑的不够仔细、全面,但在**的指导下和同事的协助下,基本得到了改善并起到了较好的效果。

我个人的工作能力,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高,同时也得到了同事们的认同。

在**我还参加了**的新员工培训,经过一天的培训,让我了解了**的发展历史,获得的荣誉,取得的成就,以及往后发展的方向;也让我了解了**的架构和各部门的职责。

虽然是短短的一天培训,却让我为能够成为一名**人而感到骄傲和自豪。

在进入**以前我对**的认识都还只停留在监控摄像头的这一层面的理解上,完全没想过在事件发生之前完全可以通过一些安防手段去避免甚至预防,这样的**措施对人所造成的伤害和损失是最低的。

公司的理念、模式,让我得到了很大的启发。

在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。

看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。

我一定会用谦虚的态度和饱满的精神做好我的本职工作,为公司创造价值,与公司一起展望美好的未来!

篇三:

it试用期工作总结报告it基础服务工作总结转眼间,加入**这个大家庭已经两个多月的时间,在此期间体会颇多,因为公司的快速发展,多业务与多产品形式,可接触与学习的面非常广,也能够体会到公司的发展的快速,以及方向。

对于每个公司都会存在发展协调的问题,那么就会有各种要求与挑战。

下面就对于我目前工作以及工作中的体会详作描述:

一.主要工作如下:

1.it代维。

电脑硬件、软件、病毒、外设、网络等的维护。

2.装维工作。

宽带新装、迁移,故障排查解决。

3.配合工作经验查找资料并根据公司具体情况协助于经理、张经理,并与谭志勇分工配合进行工作流程指引的制定、培训文档的制作,整理代维客户并与客户联系,安排客户节前拜访。

4.新进员工的带动指导。

5.上级安排的其它少量事务。

二.对于目前的工作及公司的体会。

公司有强烈的发展版图,拥有强大的力量与众多的资源,领导有长远的发展目标计划,下面有有力的技术支撑,并且有宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化等,这些都是作为能够加入清华天安的新员工的幸运,因为能够有机会接触学习比较全面的技术并取得经验,完善自己的技术能力,可学习了解到多业务类型,多种技术应用,以及对于人才需求、培养、调配、工作流程、规范、制度、执行、监督等等的思考!

机会很多、空间很大,但同时又提出了各种挑战,不能好高骛远,要踏踏实实,并从各方面提升自己的综合能力素质,处处留神皆学问,这就要求员工在任何时候都要不断学习向上提升!

三.对公司工作的个人体会、可能的问题及解决建议(因所在的角度层次不一样可能看问题的广度与深度会不一样,因此仅仅是本人的一种体会建议而已)总公司快速扩充发展,我们需要跟上相应的后续服务支持工作,以及驻地网运营部门的业务类型扩展与多种产品的推出,需要多种不同的人才,与相应的人才要求,合理调配,人员的培训、储备,符合市场需求的产品的合理性可用性,服务工作流程的合理分析与实践、监督执行等问题。

市场上有各种it服务性质的公司,但大部分都难以打造出属于自己的品牌而做大做强做出影响力。

下面是各个it服务公司的共同存在的几个重要问题:

(一)人才的问题公司技术人员技术不足,技术参差不齐,后续支持不能够做到位。

技术人员没有客户服务的意识而不能与客户快速熟悉得到认可,没有团队合作的意识,主动积极性不强等问题。

公司为节约成本不肯花时间精力去培养相应所需人才。

那么结合我司的具体情况提出相应解决意见:

1.通过人才招聘,选择相应人才。

对于it服务基础运营的要求,最好是从事过相应it服务方面工作经验1年以上的为首选,it基础知识了解比较全面,取得网络工程师、ccna/np/ie相应证书的,并且能够精通一个方面技术的为最好。

并强调服务的相关意识;

2.人才的培养、储备。

a)对于进入的人员,有经验的员工去带动指导,并指导查

篇三:

IT运维试用期转正工作总结。

篇一:

运维中心试用期工作总结尊敬的公司领导:

我于20**年09月07日起正式

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