设备检修管理规定 Microsoft Office Word 文档.docx

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设备检修管理规定

第一章总则

第一条为了保证公司全线设备的安全、稳定运行，并按照标准化、规范化、精细化、和谐化的检修管理标准，特制定本规定。

第二条本规定所称检修管理是指在检修专业权限范围内，对检修过程进行全面掌控，突出专业权威性，对具体指标制定具体的考核细则，目的是确保检修的相关工作得以严格落实。

第三条本规定适用于公司设备管理室、生产技术室、综合办公室、生产作业区及各维护单位。

第二章职责划分

第四条公司设备管理室职责：

负责检修计划的收集和整个检修过程的组织，对违犯规定的维护单位、作业区及相关科室根据规定具有考核权。

第五条公司生产技术室职责：

负责检修安全协议的签认，监督和检查检修过程中的安全、防火、保卫、环保工作，对圆盘剪剪刃、飞剪剪刃、矫直机工作辊等工艺件更换提报检修计划。

第六条公司综合办公室职责：

负责检修期间TPM工作的检查、监督工作，对不符合TPM要求的单位提出整改意见，检修前可要求维护单位及作业区提出设备清扫、微缺陷治理计划，并对部长审批通过的违反检修管理规定的钢材加工部内部单位或个人落实考核。

第七条公司生产作业区职责：

按照检修计划执行相应的工艺项目，并且积极配合检修工作，保证检修工作的顺利恢复，按照专业要求进行检修后试车工作。

第八条公司各维护单位职责：

负责提交检修项目和检修的前期准备工作，安排组织本单位的检修工作，检修前制定相应安全措施，更新检修园地，检修后上交检修项目验收单。

第三章检修计划项目的收集、确定和立项

第九条检修计划项目的来源

1、设备管理室点检员、区域专业员和维护单位人员根据现场设备动态、区域设备预修周期、技改项目安排提出检修和维护项目（见附件2）。

2、生产作业区根据现场设备实际运行状态和存在问题提出影响生产正常运行或对产品质量有影响的检修项目，报生产技术室工艺专业员审批，最终报检修计划员汇总。

3、生产技术室根据现场工艺件的使用状况及周期，提出工艺件检修项目，并根据现场安全设施及文明生产情况，提出合理的相关项目。

4、综合办公室TPM专业可根据现场设备卫生、微缺陷、漏油点等检查情况，要求作业区或维护单位将需要整改的部位提报检修计划进行处理。

第一十条检修项目的收集和确定立项

1、维护单位申报的检修项目上报对口区域点检员，点检员审核后上报区域专业员，作业区申报的检修项目报生产技术室工艺员，经专业审核后，原则上在检修前一天中午12:

00前交检修计划员汇总，对于单项超过6小时的检修项目或者重点实施的项目，应附有具体的检修施工方案。

2、凡是本单位无能力承担的设备检修项目，由该项目负责单位另行填报外委项目申请表（附件3）上报相关专业，经设备管理室检修计划员平衡确认，上报设备管理室主任及主管部长确认，并与设备部检修专业协商交由其它单位实施。

3、外委施工单位在得到设备部下达的检修项目委托单之后，到我公司检修计划员办理开工确认单，如（附件4）所示。

施工单位根据检修计划员开具的开工确认单，按照表中需要签认的顺序找相关人员签认，各级人员签认的同时办理相关专业手续，包括安全协议、动火证、用电申请、入厂人员登记、车辆出入登记、检修安全措施等。

设备管理室主任签认时，应指定配合人姓名。

待各级人员签认完之后加盖公司公章。

此表一式四份，检修专业一份，安全专业一份，TPM专业一份，施工单位自留一份。

4、公司任何人不得擅自将需要进行外委施工的项目直接向施工单位进行委托，经发现后，一律不予办理结算手续，同时给予责任人考核500元/次。

5、考核：

以上要求，无论单位还是个人，均应遵守，对逾期不上交检修项目的根据实际情况对责任单位给予500元/次考核，对相关点检员、专业员给予100元/次考核。

第四章会议制度

第十一条检修项目串排会

1、每次检修前由检修计划员通知在钢材加工部会议室召开检修计划串排会，具体时间地点以通知为准。

会议由设备管理室主任主持，会议成员有:

设备管理室检修计划员、各区域专业员、点检员，作业区设备安全员，生技室工艺员，二级自动化专业员，安全、保卫、防火专业员，各维护单位现场负责人。

平衡会对本次检修的重点项目、一般项目进行综合平衡、确定，并对施工项目的准备工作进行检查和督促。

2、考核：

无故未参加会议，按公司相关规定落实考核。

第十二条检修期间平衡会

1、会议地点：

公司会议室，时间以检修计划员通知为准。

2、会议要求：

各维护单位、设备管理室相关点检员、专业员参加，生技室相关专业、生产作业区设备安全员参加。

3、考核：

按公司相关规定落实考核。

第十三条检修平衡会的汇报制度

1、要求各维护单位与会负责人汇报完成情况（项目量、完成量、重点项目完成情况以及存在问题）。

2、在维护单位负责人完成汇报后，点检员、专业员把维护单位检修存在的问题进行汇报，对维护单位提出相关要求，反映问题要清晰，并对重要项目进行讲评。

3、作业区设备安全员负责汇报生产作业区负责的项目完成情况，可提出作业区需要协调解决的其它问题。

4、生产技术室安全专业负责对全线检修过程中的安全、防火、保卫、消防等问题进行讲评，并对违反相关规定的单位或个人按照规定给予相应的考核。

5、考核：

在检修情况汇报过程中，对情况不清的单位给予200元/次考核，对所负责本区域现场情况不清的相关责任人给予100元/次考核。

第五章检修的安全要求

第十四条检修前制定施工安全措施

维护单位要根据检修项目的特点制订安全措施，并交公司设备管理室及生产技术室各一份。

对未执行单位给予200元考核。

作业区根据检修项目，在《班组检修、抢修、临时性工作安全措施》上认真填写记录。

第十五条执行检修安全停车位规定

维检单位在领取操作牌前要同操作台联系，要求操作工配合把设备打到安全停车位。

在完成设备安全停车位后，检修单位项目负责人到操作台领取操作牌，挂上“有人施工、禁止操作”的警示牌。

如未执行安全停车位制度，擅自进入设备检修，对此单位给予500元考核，对于点检配合人给予100考核，未打到安全停车位，就拿牌开始检修，对当班生产作业区提出500元考核。

第六章检修过程中的文明施工

第十六条地面的保护

1、将设备、工具等放置在地面上必须在下面垫上胶皮、塑料布或者石棉布等防护措施；

2、地面上直接随意乱堆乱放设备或者工具的，根据情节的程度给予100～500元不等的考核；

3、对于在地面上随意拖拉设备等，造成地面破损的，根据情节程度，给予500～1000元不等的考核；

第十七条电焊机的正确使用

必须保证焊接时双线到位，并且双线同长，在带位移传感器的液压缸以及带有电气检测元件的设备焊接时，必须向区域电气专业员请示，得到允许后方可施工，未做到，给予500～1000元/次考核。

第七章检修的过程控制

第十八条检修过程控制工作

为了保障工作的延续性，各维护单位现场负责人在离开检修现场前，应向公司设备管理室主任沟通，必须安排工作能力可靠的人员接替其工作。

对于检修过程中指挥不力的单位给予500～1000元考核。

第十九条检修恢复工作

1、单体试车，由设备管理室各区域专业员组织实施，全线设备连锁试车由当班作业长组织实施，未做到给予200元考核。

2、未按时限要求归还操作牌的单位，给予200元/牌考核。

3、对检修交牌后，再次进行处理的单位，给予500～1000元/次考核，并将时间记入此单位的月停机时间内。

4、检修完成后，对于违反相关规定的单位或个人，由检修计划员提出相应的考核意见，经公司领导审批通过后，相关单位落实考核。

第八章检修质量的保证

第二十条未经批准擅自甩项，对责任单位，重点项目一项罚款500～2000元，一般项目一项罚款200～500元，对点检配合人和相关专业员给予100元/项考核。

由于没有申报检修所需材料、备件使项目无法完成的，对责任单位罚款500元，配合点检员罚款200元、专业员罚款100元。

第二十一条检修完成后，为了确保检修周期，要求如下：

1、对于介质系统出现跑冒滴漏的单位，给予500～2000元/次考核。

2、对于因螺栓松动导致停机的单位，给予500～2000元/次考核。

3、对于因接线松动导致停机的单位，给予500～2000元/次考核。

4、对于因润滑脂不到位，对设备造成损坏的单位，给予500～2000元考核。

5、对于检修质量存在问题造成隐患的单位，给予500～5000元考核。

6、检修结束后，未及时恢复阀门、开关以及连接管路等，给予500～2000元考核。

7、检修后未达到TPM要求的单位，给予500～2000元考核。

第九章检修后的验收工作

第二十二条检修后，维护单位（作业区）根据检修计划项目内容填写检修项目验收单（见附件5、6），在试车期间维护单位根据自己的项目完成情况进行自我验收并签认，然后找当班作业区相关人员进行试车并签认，最后找点检员及专业员进行签认，验收单第一联交至检修计划员处，检修后48小时之内必须上交，遇节假日可顺延，检修计划员对每次检修的验收单进行整理并存档。

第二十三条作业区负责检修后的试车验收工作，应确保在每次检修后试车设备达到100%，若试车正常，则应签认验收单，若不正常，则立即通知相关单位进行处理，直至试车正常为止，若在公司要求恢复生产正常时间内设备仍无法正常运行，则作业区可通知调度室记录检修托期或设备故停，并将试车正常运行的时间如实填写在验收单上。

第二十四条检修项目未完成或质量不达标，维护单位在验收单上未真实上报填写的，考核维护单位500～1000元/项，情节严重的加重考核。

点检员未发现，仍签字确认的，考核配合的点检员100～200元/项，情节严重的加重考核。

专业员验收审核时，未发现者，考核专业员50～100元/项，情节严重的加重考核。

作业区在检修后应对每台套设备进行试车验收工作，未试车或试车期间设备运转不正常，但仍签认试车正常的，考核作业区500～1000元/项。

第二十五条维护单位或作业区在检修项目完成后，未按时限要求返回维检项目验收单的，考核维护单位或作业区200元/次，情节严重的加重考核。

第二十六条作业区、点检员、专业员在对维护单位验收单签认期间，应认真进行验收并进行签认工作，作业区在试车后，当班负责人必须签认，作业区、点检员、专业员在签认时无故不得故意推脱，一经发现每次考核500元。

第十章检修园地的管理

第二十七条在每次检修会结束后，修理单位按照最终确定项目内容把检修园地更新（包括所有项目、安全措施、动火证等），更新酸洗线的检修园地（包括所有项目、安全措施、动火证等），

第二十八条检修园地或安全措施、动火证更新不及时，每次考核100元。

第二十九条检修计划员对于检修期间检查出的问题公示于检修园地中的曝光区，公示于曝光区的每项考核100元。

第十一章附则

第三十条本规定的附件有：

附件1：

检修计划项目流程图

附件2：

公司检修计划项目表

附件3：

公司外委施工项目申请报告表

附件4：

公司外委施工项目开工确认单

附件5：

《公司维检项目验收单》使用说明

附件6:

公司维检项目验收单

第三十一条本规定自下发之日起执行，本规定由公司负责解释。

公司

年月日

主题词:

设备维修管理规定

公司年月日印发

共印份

附件1

检修计划项目流程图

附件2

公司检修计划项目表

序号

区域

项目名称

检修标准

检

修

类

别

日期

行

车

配

合

动

火

证

高

危

项

目

施

工

单

位

备件准备情况

作

业

区

配

合

人

备

注

物料

编码

物料（备件

/材料）描述

数

量

金额（

数量*

单价元）

备件来源

（新购/已到中心库/机旁

/0库存）

校

核

人

附件2

附件3

公司外委施工项目申请报告表

项目名称

编号

项目内容：

提出人:

年月日

提出单位意见：

提出单位领导签认：

年月日

区域点检员意见：

签认:

年月日

主管专业意见：

是否有报告：

是（）否（）签认：

年月日

设备管理室检修计划专业意见:

签认：

年月日

设备管理室主任审核意见:

签认：

年月日

公司领导意见:

签认:

年月日

附件4

公司外委施工项目开工确认单编号：

项目名称

施工时间

年月日—年月日

费用列支方式

施工单位

施工人数

人

负责人

联系方式

项目内容

主管专业意见：

年月日

是否为高空作业

是（）否（）

是否需要用电

是（）否（）

是否需要动火

是（）否（）

检修计划员意见：

年月日

设备管理室主任意见：

指定配合人：

年月日

安全专业意见：

年月日

TPM专业意见：

年月日

公司领导意见：

本表作为施工单位开工的依据，施工单位根据本表办理相关开工手续，包括安全协议、动火证、用电申请、入厂人员登记等，各专业在签认时须向施工单位提出本专业要求的施工注意事项，施工单位在施工期间违犯相关规定的，各专业有权按照专业管理规定对其进行考核，此表一式四份，检修计划员一份，安全专业一份，TPM专业一份，施工单位自留一份。

附件5

《公司维检项目验收单》

使用说明

一、填写说明

1、区域名称：

2、项目编号：

共由2部分组成，××—××××××××

专业员姓名代号：

由专业员名字的缩写字母的大写字母组成，

检修项目下发的年月日：

由8位数字组成。

每2位分别代表年、月、日。

如20131010代表2013年10月10日。

以上2部分代码中间用短横线隔开，便于查看。

3、检修项目内容：

由施工单位或作业区根据检修计划项目内容填写，要求检修项目内容与检修计划内容一致。

4、工种、人数：

由施工单位或作业区根据实际工种及人数进行填写。

5、检修项目技术、安全要求：

由施工单位或作业区根据自己的工作性质，制定相应的安全措施并严格执行公司相关的技术、安全规定。

6、使用备件、材料：

要求如实填写使用的备件、材料数量及规格型号。

7、计划工期、实际工期：

计划工期要求在下发检修项目时填写完整，实际工期要求在检修后根据实际情况填写。

8、施工单位检修工作摘要、负责人签认：

由施工单位根据检修完成情况认真填写，填（按计划完成检修项目）或（按计划完成检修项目，第×项未完成）

负责人签认填写施工单位名称及负责人名称。

9、作业区验收设备试车工作摘要、操作工签认：

试车期间由当班作业区作业长或班长或主操签认，填（全线设备试车正常）或（××设备试车不正常，简要叙述相关问题）

10、点检员验收工作摘要、点检员签认：

由该区域点检员签认，填（验收合格）或（××设备验收不合格，简要叙述相关问题）

11、专业员验收工作摘要、专业员签认：

由该区域专业员签认，若专业员同意点检员意见，填（情况属实），若不同意点检员意见，填（××设备情况不属实，简述相关问