技术创新50014.docx
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技术创新50014
技术创新50014
二、我国技术引进中存在的问题
1（重复引进现象严重。
我国的技术引进缺少总体规划，很多企业由于缺乏引进方面的经验，没有足够的能力进行引进的可行性研究，致使经常出现以下形式的重复引进:
一是同种技术的多次引进，这主要发生在市场需求量急剧扩大或产品利润高的行业，如钢铁、汽车、电子电器等行业，虽然每次引进都有技术层次和水平上的提高，但没有进一步更新，形成引进一落后一再引进的恶性循环;二是同一水平层次的技术被国内不同地方的不同企业重复引进，很多实用而且利润高的行业就经常出现这种问题，带来了大量的浪费。
2（“重硬轻软”问题存在。
技术中的“软”是指以技术专利、工艺流程等为载体的技术引进方式，“硬”则是指以机械设备和生产线为载体的技术引进方式。
在技术引进的过程中，我国长期以来都存在着“重硬轻软”的弊病，进入上个世纪9O年代以后，情况更为严重，多数企业抱着一种“偷懒”的情绪，热衷于购买“硬件”，不愿购买“软件”，更忽视对“软件”使用的培训。
这种不合理的“拿来主义”极大地减缓了引进高技术的国产化程度，对于国家经济的发展极其不利。
3（融资环境不佳。
众所周知，引进技术需要巨额的资金，而我国的引进经费是远远不足的，甚至一些有名的大企业也很难筹措。
在引进技术的过程中，只有在投资立项时企业能得到一定的拨款或贷款，整体融资环境不容乐观，这极大地抑制了企业日常生产中获取软件技术的能力，成为了引进高新技术的障碍。
4（技术引进中的人才问题被忽视。
人才是知识与技术的载体，可以说，技术的转移促使人才定向流动，人才的流动又会反作用于技术转移，引导技术转移的方向。
我国目前虽然已充分意识到人才的重要性，但各级政府和企事业单位仍未制定出与美国硅谷相媲美的人才引进、留用的政策，特别是在一些老、少、边、山、穷地区，当地人才大量流失，急需的人才又引进不了，不得不再次掉入“重硬轻软”、引进一落后一再引进的怪圈中。
5（对技术的保护缺乏重视。
这表现在两方面:
一是对已引进的技术缺乏保护意识，造成难以在此基础上进行创新与发展;二是对技术市场的保护力度不够，缺乏公平竞争的机制。
据悉，国际名牌公司用于全球保护知识产权的费用预算中，近l,2的款项都用在中国，中国大陆的盗版、仿制行为每年给国内外知名企业带来了极大的损失。
有资料表明，我国专门从事专利代理的人员极少，绝大多数企业根本从未设置相关部门统筹处理专利事务。
6（技术引进的市场开放不够，高技术引进受限制较大。
我国的技术来源国虽有4O多个，但市场的开放程度仍然不够，多数技术来源明显集中在美国、欧盟、日本等少数西方发达国家。
这固然是我国技术进步所致，但却造成了过分依赖发达国家而忽视了诸如印度这类在软件开发上居于全球领先地位的发展中国家。
同时，美国等发达国家长期受“中国威胁论”的影响，不愿意大量的高技术进入我国市场，使得我国在高技术引进中受到了较大的限制。
2必须重视引进技术的消化吸收与创新
通过技术引进实现对发达国家的技术赶超，就是从提高产品的国际竞争力出发，通过科学的选择，有针对性地引进技术，再经过对引进技术的消化、吸收和有效扩散，缩短与发达国家的技术差距，生产出有国际竞争力的产品。
在此基础上，根据进一步提高产品国际竞争力的要求，对消化、吸收后的技术进行创新，最终实现对发达国家技术水平的赶超。
在技术引进的诸环节中，消化吸收与创新是实现技术引进良性发展的关键环节，也是实现对发达国家技术赶超的关键环节。
引进国外先进技术，只是为缩小我国与发达国家技术差距提供了可能性。
要将这种可能性变为现实性，就必须高度重视引进技术的消化吸收与创新工作。
单纯
的技术引进和使用，只能永远步人后尘。
做好引进技术的消化吸收与创新工作，是实现国家技术赶超与突破的前提。
在技术引进过程中，引进技术的选择、消化吸收、扩散和创新等环节各有其不同的功能。
引进技术的科学选择，能够提高技术引进的针对性，是实现技术引进良性发展的前提。
引进技术的消化吸收与有效应用能够迅速缩短与技术输出国之间的技术差距。
引进技术的扩散推广是技术引进推动技术进步效应的进一步放大。
而创新能够充分发挥后发优势，结合国际市场需求的变化，克服引进技术的局限性，进而实现技术水平的赶超。
因此没有创新就没有赶超和突破，没有创新的技术引进必然陷入“引进——落后——再引进——再落后”的怪圈。
做好引进技术的消化吸收与创新工作，是实现引进技术本土化的重要条件。
技术引进的过程是外部的先进技术在本土消化吸收和扩散推广的过程，即引进技术的本土化过程。
在这一过程中，创新的作用是不可或缺的。
我们所引进的国外先进技术，在国内全新的环境下能否得到充分有效的运用，其中一个重要的因素就是要在充分的消化吸收的基础上，对其进行改良和创新。
我们要根据具体国情，根据我国劳动力素质状况以及配套设备的技术水平等实际情况，对引进的技术进行调整和创新，使之融入我国相关技术体系，迅速实现引进技术的本土化，进而达到带动我国相关技术水平提高的目的。
做好引进技术的消化吸收与创新工作，是增强引进技术生命力的关键。
通过引进技术迅速提高我国的技术水平，不是一蹴而就的事情，它是一个较长时期的过程。
任何一项新技术的引进，都无一例外地要经历一个由引进、成长、繁荣到衰落的过程。
在大多数情况下，引进技术方都希望引进技术的繁荣期尽可能长一些。
引进技术的繁荣期越长，生命力越旺盛，它们所带来的效益就越大。
而引进技术繁荣期的长短，生命力的强弱，同引进技术能否被较好地消化吸收和创新有着直接的关系。
通过消化吸收和创新，可以弥补技术本身存在的不足，改进技术性能，不断吸收最新科技成果，提高技术的适应能力，使之保持旺盛的生命力。
可以说，消化吸收和创新作为延长技术繁荣期的有效手段，是引进技术生命力的关键所在。
实践证明，如果没有消化吸收和创新，所引进的技术往往是昙花一现，很快就会衰落。
特别是在高新技术日新月异、飞速发展的今天，技术更新的周期越来越短，这使得引进技术的消化吸收和创新的任务尤为紧迫。
注重引进技术的消化吸收和创新，使日本的技术引进工作取得了巨大的成功。
二战后，日本在引进技术的创新上投入了大量的人力和财力。
据专家分析，日本战后引进技术的费用与为此投入的R,D的费用比例高达1:
5,7，近年来更是达到了1:
10。
日本对引进技术的消化吸收和创新的重视由此可见一斑。
二战后，日本仅用66亿美元引进了外国用2000亿美元开发的技术，用15年的时间走完了先进国家50年走过的路。
到70年代初日本就已经赶上了欧美，并在许多领域进入世界领先地位。
“引进+消化吸收+创新”的模式使日本迅速实现了对技术输出国的超越，成为实现技术引进良性发展的典型范例。
我国自50年代以来，经过几次较大规模的技术引进，奠定了工业化基础。
随着改革开放的深入发展，技术引进的规模不断扩大。
对提高我国技术水平发挥了重要的作用。
但我国在技术引进中存在的一个普遍性的问题，是技术引进多，消化吸收少，创新的更少，使我们难以实现真正意义上的赶超。
近几年，我国R,D投入强度平均为0.63,左右，大大低于发达国家的2,以上的水平。
我国技术引进经费与消化吸收创新经费的比例约为11:
1，与日本该项指标的1:
10有较大反差。
这种重视引进、忽视消化吸收和创新的倾向，直接后果是我国的技术引进没能创造日本技术引进所创造的科技发展奇迹。
因此，我国的技术引进工作应吸取
以前的经验和教训，不能走单纯引进、盲目引进、重复引进的路。
企业应该时刻注意积蓄力量，把引进的技术通过消化吸收与创新真正为我所用，形成自己的优势，这样才能在市场竞争中永远立于不败之地。
3加强引进技术消化吸收与创新工作的对策
在引进技术的消化吸收与创新过程中，存在着许多制约引进技术消化吸收和创新的因素。
一是在引进技术消化吸收和创新上的投入相对不足，成为制约引进技术消化吸收和创新的瓶颈。
二是一些企业存在不同程度的短期化思想。
他们往往只顾眼前利益，满足于引进技术后短期带来的经济效益，不愿意在消化吸收和创新上投入精力和财力，形成重视引进忽视消化吸收的思维惯性。
三是引进技术的消化吸收与创新缺乏必要的法规保障。
四是政府宏观调控措施不到位，等等。
推进引进技术的消化吸收和创新，一要有环境支撑，包括政策环境、市场环境、崇尚科学的思想环境等;二要有人才支撑，包括高素质的技术应用人才和科技创新和推广人才;三要有制度体制支撑，包括政府有效的宏观调控政策、引进技术消化吸收的有关法规、多元化的投资体系等。
这三方面相互联系、相互制约，共同在引进技术的消化吸收和创新中发挥支撑作用。
针对我国引进技术消化吸收和创新中存在的问题，当务之急是做好以下工作:
（1）建立对引进技术进行消化吸收和创新的政策诱导机制。
要通过相应的财税优惠政策，扶持企业对引进技术进行消化吸收和创新。
可以采取缩短企业设备折旧周期，并将折旧基金全部留归企业，以及制定专项政策，提高R,D经费在技术引进经费中的比重等办法，从宏观调控的层面诱导和支持引进技术的消化吸收和创新。
（2）建立促进企业对引进技术进行消化吸收和创新的动力机制。
核心是建立公平竞争的市场秩序，消除不正当竞争行为，使对引进技术的消化吸收和技术创新成为企业增加收益的主要渠道，成为企业生存与发展的前提性条件，进而为企业积极开展引进技术的消化吸收和创新活动提供强大的原动力。
（3）建立有利于对引进技术进行创新的融资机制。
在发挥政府对引进技术进行消化吸收和创新的投资主渠道作用的基础上，采用市场化运作的方式，通过设立科技创新基金、创办风险投资公司、利用中介组织吸引企业集团和个人投资等手段，广开融资渠道，为企业消化吸收引进技术并进行创新提供必要的资金保障。
（4）建立有利于对引进技术进行消化吸收和创新的人才共享机制。
企业在建立竞争激励机制，努力培养高水准的科技创新人才的同时，还要走产学研相结合的路子，与高校和科研院所联合成立科技创新中心，通过人才共享解决引进技术消化吸收和创新的人才瓶颈。
（5）建立有利于对引进技术进行消化吸收和创新的法律保障机制。
主要包括完善维护市场竞争秩序、知识产权保护、技术引进促进法等法律法规，促进和保障引进技术沿着“引进——消化——吸收——创新——扩散”的轨迹良性发展。
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2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安
全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况
（一）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
（二）顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
（四）工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里?
年）。
（四）安环体系标准化建设
本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
（五）强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。
建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
（六）加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。
为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。
工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产
人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。
对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
（七）加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。
一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。
工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题
（一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。
（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。
施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。
截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。
（三）工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。
随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。
为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。
按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。
四是抓宣传教育。
加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。
古人云:
“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。
对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经一年。
就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面:
1、心态转变。
学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。
有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。
在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。
这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。
在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。
在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。
做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。
这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。
工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。
小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。
在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。
从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。
以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。
通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。
保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。
进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。
特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。
所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。
我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。
我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、工作方面:
自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。
从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。
这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。
现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。
只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。
八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。
刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。
没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。
这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。
xx对产品质量严格把关在业内是出名的。
成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。
材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。
我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。
例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。
我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。
xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。
但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。
这只是一个典型的例子。
在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。
采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，
在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。
避免因为库存造成公司经营成本的积压。
同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。
十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。
十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100%。
降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。
今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20%。
如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。
在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。
身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。
三、存在不足:
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。
譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。
面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，
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