秘书工作综合案例与分析.docx

上传人:b****4 文档编号:4201061 上传时间:2022-11-28 格式:DOCX 页数:9 大小:23.81KB
下载 相关 举报
秘书工作综合案例与分析.docx_第1页
第1页 / 共9页
秘书工作综合案例与分析.docx_第2页
第2页 / 共9页
秘书工作综合案例与分析.docx_第3页
第3页 / 共9页
秘书工作综合案例与分析.docx_第4页
第4页 / 共9页
秘书工作综合案例与分析.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

秘书工作综合案例与分析.docx

《秘书工作综合案例与分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《秘书工作综合案例与分析.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

秘书工作综合案例与分析.docx

秘书工作综合案例与分析

秘书工作综合案例

案例1:

戴墨镜的客人

这天下午公司秘书正在前台值班,一个理着大光头、戴着大墨镜,显得很酷的中年客人推门而入。

秘书马上站起身迎接客人:

“您好!

请问您是……”“我找你们老板!

”客人说着直往里走。

于是,秘书对这个不太注意礼貌的不速之客这么说:

a.对不起,老板正在跟客人谈话,有什么事请跟我说吧!

b.对不起,先生,请问您贵姓……

c.客人来访,必须登记,这是公司的规定!

d.你要再往里闯,我就叫保安了!

e.先生,您预约了吗?

请从以上5个选项中找出最合适的回答,并分别说明合理与否的理由。

案例2:

秘书面对紧急事件应当怎么做?

应注意什么?

某县工商局办公室谢秘书星期天值班,下午5点,接到一个紧急电话。

电话内容是:

局里的一辆面包车与外单位的一辆大卡车相撞,面包车的司机及车内三人重伤,车损严重,不能开动,特请求局里急速处理,秘书做好电话记录,思考了以下四种处理办法:

一是等到第二天上班时,向领导汇报后,再按领导指示办;

二是立即向主管领导汇报,请领导亲自到现场处理;

三是自己立即到现场去做紧急处理;

四是用电话方式联系有关部门,然后再向领导汇报。

你认为上述四种处理办法那种最妥当?

其余三种为何不妥?

1

案例3:

杨秘书错在哪里?

某省茶叶进出口公司罗经理将与英国客商史密斯谈一笔20万英镑的茶叶出口合同。

杨秘书做接待工作兼翻译。

史密斯一进门,杨秘书马上引进会客室,罗经理已等在那里了,经过一番简单的介绍,他们发现史密斯粗通中文,能听懂不少中国话。

罗经理与史密斯寒暄的时候,杨秘书前去泡茶,他用手从茶叶罐中拈了一撮乌龙茶放在茶杯内,然后冲上水,把杯子放在史密斯的面前。

罗经理和史密斯都看到了这一切,史密斯疑惑地问:

“听说你们中国在加工碧螺春时,姑娘们要用手沾着唾液把茶叶卷起来,是不是?

”罗经理还未答话,杨秘书立即反应:

“那种茶叶样子特别好看,特别香呢!

”罗经理解释说:

“不,不,不,几十年前是这种情况,但现在茶叶的种植、采集、加工都严格按照国家出口标准进行,不会再出现类似的情况。

”史密斯说:

“刚才那位小姐给我泡茶不是用手抓的吗……”

罗经理转移话题,引导史密斯到茶叶样品桌前,双方就合同事宜谈了起来,在价格问题上双方争执不下。

最后,罗经理说:

“我按最低价格打九折给你。

”史密斯沉思着,杨秘书接口:

“我们已经给你成本价了,你应该接受了,你连茶都没有喝一口,怎么知道茶叶的质量呢?

史密斯听了,耸耸肩,说了声抱歉,拔腿就走。

望着史密斯的背影,罗经理冲着姜秘书一顿责备:

“好好的一笔大生意,都让你给搅了!

杨秘书茫然不知所措:

“经理,我不是一直在帮你吗?

怎么会是我的错?

思考题

1.合同没有谈成,真是姜秘书的错吗?

她错在哪里?

2.作为秘书兼翻译,姜秘书的角色意识应该是怎样的?

3.在这种场合秘书应该怎么做?

案例4:

部门经理之间的矛盾

李明是公司销售部总经理,刘峰是市场部副总经理。

早先他俩都在销售部工作,而且是搭档。

但两人的工作作风完全不同,李明大刀阔斧,刘峰则精益求精。

两人的性格差异也很大,再加上一些个人恩怨,因此两三年来他们一向不和,这在公司里是公开的秘密。

老总刚从集团总部调来不久,想打开欧洲市场,准备派李明和刘峰去参加下个月在莱比锡举办的国际博览会,同时考察欧盟市场。

秘书在帮老总起草文件时,无意中知道了老总的这个想法。

面对这种情况,秘书应该怎么办?

现在秘书有以下几种选择:

a.如果老总问起派他们两人带队去欧洲是否合适,秘书就说自己不清楚。

b.主动向老总报告:

听销售部的于娜说,刘峰与李明曾经在公司食堂动手打过架。

C.如果老总问刘峰与李明的关系如何,就说他们两人因为性格等方面的原因,在工作中确实有些矛盾。

d.如果老总不问,就不说这件事。

e.如果老总问自己,就说他俩性格有些合不来,但并不影响他们一起带队去欧洲。

你认为秘书哪种选择比较适合,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。

案例5:

小王该不该负此责任?

一天,主任召集协助分管文秘工作的副主任、秘书和文书召开会议,严肃地通报了本机关丢失一份军级文件的情况,要求秘书和文书说明原因,查找工作漏洞,并为此承担后果责任。

照常规,小王作为本机关秘书,自然有着不可推卸的责任,问题是本机关收传文件只经过机要员、文书和分管文秘工作的副主任,从不经过其他秘书之手,因此,机关每天收到多少文件、什么文件,作为秘书的小王是一概不知的,

如此由他来负责岂不冤枉。

那么小王应当怎样对待这件事?

办法有四个:

其一,据理陈词,说明此事与己无关,应按职责分工确定负责人。

其二,不予理睬,只管干好本职工作,不能接受不明不白之冤。

其三,承担责任,代人受过,把全部过错都揽在自己身上。

其四,帮助有关人员分析原因,总结教训,制定改进措施,并承担一定的责任。

小王应该选择哪一种处理办法呢?

为什么?

案例6:

上司会谈超时

根据昨天下午下班之前定好的日程安排,老总今天上午九点半到十点一刻与大地公司的刘总会谈,确定联合开发新产品的一些原则问题;十点半到十一点半跟海洋公司的李总见面,解决产品代销过程中的一些问题。

十点一刻,海洋公司的李总已经到了,秘书请李总在会客室稍等,自己以给客人加水的名义来到老总的办公室,向老总暗示另外的客人已到,可老总一点反映也没有,似乎完全忘了另有约会。

到十点四十分钟,见李总等得有些不耐烦,秘书又来到老总办公室,给老总递了一张纸条,纸条上写道:

a.“老板,李总已到。

您已超过30分钟了!

b.“老板,李总已到。

还让李总等多久?

c.“老板,李总已到。

李总已经等得有些不耐烦了!

d.“老板,李总已到。

您去接待李总吧,刘总我来接待。

e.“老板,李总已到。

我怎么向他解释?

对于以上几种选择,你认为哪种比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。

案例7:

小玲应该怎么做?

这是一家通讯辅助设备制造公司,这天老板终于得到了与本地移动通讯公司老总见面的机会,约好晚上一起吃饭。

下午,老板就晚上见面的事与秘书商量工作。

“听朋友说,移动公司大老板的酒量很大,我原准备让研发部的刘奇今晚一起去,但他太书生气,不会喝酒。

除了销售部的王涛,你看今晚还派谁去比较合适?

”老板兴致盎然地征求秘书小玲的意见。

“对不起,我不太清楚,你是老板你定吧!

”小玲诚恳地回答。

听小玲这么一说,老板兴致陡降,只好转移话题。

他指着移动公司的宣传样本说:

“这个上面的SP(注:

指内容提供商)这两个英文字母,它到底是什么意思?

“不好意思,我是学中文的,我也不知道这SP是什么意思。

”小玲实事求是地回答。

“好吧,你出去忙吧!

”老板明显地不高兴。

请思考:

1.小玲的问题出在哪里?

2.小玲应该怎么做才比较适当?

3.平时你遇到这类问题一般是怎样处理的?

案例8:

公文评改

原文:

中国人民银行××市支行

关于申请拨给灾区贷款专项指标的报告

省分行:

4月17晚,XX地区出现了一场历史上罕见的大冰雹,闽江沿岸的乡镇同时发生洪水,灾情严重。

经初步调查,XX乡农田受灾3肋00多亩,小麦、油菜、秧苗、地瓜苗等作物损失达100多万元,群众个人损失也很大,特别是XX、XX乡灾情尤其严重。

灾后,行、乡干部在各级党委领导下,深入灾区了解灾情,并发动群众,发扬自力更生精神,生产自救;同时,为了协助村组及时,恢复生产,完成春播任务,安排好村民生活,我们采取了下列措施:

1.对群众恢复生产所需的资金,本着自力更生为主的精神,凡确有困难的,先从现有农贷指标中贷款支持。

2.对于村民中受灾严重的困难户,由信用社适当贷款,帮助角决吃饭睡觉的问题,以安定生产情绪。

到4月23日止,此项贷款四个信用社已贷出X万元。

由于这次灾情过于严重,集体和个人损失都很大,要求短期内恢复生产有一定困难,仅靠正常农贷指标解决不了问题。

村民贷款如果都由信用社发放,信用社也负担不起,即使勉强支应,也会影响正常的资金周转。

为此,请分行下达专项救灾贷款指标XX万元,以便支持灾区迅速恢复生产。

以上报告,请批示。

2008年5月20日

案例思考

1.这是一篇上行公文,请分析其主要优缺点。

2.请根据你对该文缺点的分析,对其做具体修改。

综合案例参考答案

案例1

本题的标准答案是c。

选项a不合适,因为在没有弄清客人的身份和来访目的之前,秘书不该向对方透露本公司领导人的任何信息。

从另一方面考虑,如果客人来访是为了通报某种机密,也不适合对秘书说。

选项b也不合适。

对于一般的来客,秘书请他作自我介绍和填写登记表是对的。

但是,这个客人的行为举止“不一般”,要求他登记实际上带有强迫的意味,是对客人的不尊重,所以不太合适。

选项d也非常不礼貌。

上门之前应当预约是一般的礼节,但是客人已经上门了,就不该用冷冰冰的态度对待了。

选项e明显不对。

除非对方已经对公司构成某种威胁,秘书才可以叫保安,否则就是对客人的不尊重。

所以,这一做法有损公司形象。

选项c之所以合适,是因为秘书再次请客人作自我介绍,不仅很有礼貌地阻止了他往里闯,而且给了客人一个改正自己鲁莽无礼行为的机会。

只要对方还有起码的教养,他会停下来作自我介绍。

读者视点:

选项c比较合适。

秘书的接待工作主要是筛选来访者信息,分清权限,分别处理,尽可能满足来访者的要求,同时排除各类来访对上司的干扰。

如果陌生人要求见上司,秘书不能毫不阻拦,这会让来访者无所顾忌,不仅影响上司的正常工作,而且可能使来访者看低你所在的企业。

所以,面对戴墨镜的客人的举动,秘书应采取挡驾策略,先弄清来访者的身份和来意,同时注意自然得体地予以接待。

案例2:

谢秘书宜采取第四种办法。

具体做法是:

先给出事现场附近的直属单位工商所打电话,请他们派人去保护现场,并妥善保护好伤员;给县医院打电话,请他们立即派救护车去现场抢救伤员,并请外科住院部作好抢救伤员的准备;给交警队打电话,请他们立即派人去现场处理事故;最后,打电话给局领导,汇报事故情况及自己处理的情况。

此外,秘书在紧急时刻要坚守岗位,随时关注事态的发展,并协助领导做一些联络事务。

案例4:

本题的标准答案是C。

选项a不合适。

对于秘书来说,远离公司管理人员之间的是非恩怨,这是对的,这是秘书做人的一条原则。

但是,当老总问起有关问题时还明哲保身,对一件“公开的秘密”装聋作哑,不以公司利益为重,则是一种不负责任的行为。

这样的秘书不配称为“上司的助手”。

选项b则走向了另一个极端。

为上司收集信息是秘书的一项主要工作,但提供信息既不能掐头去尾,更不能添油加醋,所以,“道听途说”中的“打架”事件就不适合汇报。

选项d也不适合。

两位经理之间有矛盾,这是事实,但如果没有上司安排他们去欧洲的计划,秘书的确没有必要主动汇报。

上司每天要处理那么多的信息,如果再把管理人员之间的个人纠纷汇报上去,无疑是对上司的“信息污染”。

然而,当得知上司的安排后,这种“鸡毛蒜皮”的事就不再无足轻重,它可能影响欧洲考察的实际效果。

所以,此时的知情不报就是一种不负责任的行为。

选项e错在秘书擅自替上司作判断。

让上司了解两位经理性格不合,这样做没有错,至于会否影响欧洲考察,应该让上司自己判断。

上司最反感越俎代庖、自作聪明的下属,所以,一般情况下,秘书只需告诉上司“1+1”这个事

实,结果是2还是10,应由上司自己判断。

本题的关键是:

只有对上司的决策有用且必需的那些情报才能称之为“信息”

案例5:

小王应该选择第四种办法。

军级文件是省军级以上领导干部方能阅看的机密文件。

秘书身处文件收发的窗口?

有时会直接接触到这类文件,因此,发生军级文件丢失事件,秘书对此负责也是理所当然的。

但是,由于军级文件有其严格的传阅范围,加之按职责分工,秘书又不具体负责文件运转和文件管理工作,在这种情况下,作为秘书,如何对待领导的批评,确有一个如何选择的问题。

如果选择第一种方法,显然是把主要责任推向副主任和文书两人,这样做的结果是造成秘书与上下左右关系的恶化,不利于今后工作的开展。

如果选择第二种方法,只能说明秘书事不关己、高高挂起的处世原则,有失秘书的身份。

如果选择第三种方法,把责任全部承担过来,不利于责任人吸取教训、改进工作,显然不可取。

只有采取正确、科学的态度,一方面积极协助有关人员分析危害,查找症结、研究补救措施;另一方面主动承担一部分责任,分散焦点,有助于责任人稳定思想,坚定干好工作的信心和决心。

因此,采取第四种方法才是明智之举。

小王正是采取了这一正确的处理办法,才进一步赢得了同志们的信赖和钦佩,使上下左右关系协调,工作顺利开展。

案例6:

本题的标准答案是b。

选项a和选项c的做法似乎只是在提醒老总,实际上包含了对老总谈话超时的不满。

的确,职场规则要求守时,但是老总为了某种需要,有意多陪刘总聊聊,以便建立更融洽的关系,这样的情况也是有可能发生的。

在这种情况下,秘书不能对老总的做法有所抱怨。

选项d明显错误,因为秘书无权要求上司如何如何做。

选项e也不合适。

其一,老总谈兴正浓,不可能给秘书什么指示;其二,秘书不应该将如何向客人作出解释之类的问题上交给上司。

选项b之所以合适,是因为秘书较妥当地履行了助手的职责:

一方面适时提醒老总接下来还有约会,另一方面又把选择权交给了老总,自己只是执行者。

本题的关键是:

秘书一定要把选择权留给上司。

案例7解析:

随着市场竞争越来越激烈.上司面临的压力也越来越大.对自己助手

的期望值也越来越高。

因此,秘书应书尽可能地提高自己的能力,以满足

上司的工作要求。

从这个角度看,作为老板的助手,小玲不清楚公司几个

高层管理人员的酒量,甚至看不懂主要客户的样本,不能不说是一种失职。

如果说要求秘书“百事通”并不现实,这种失职还是可以原谅的,那么,

当老板向自己征询意见时用“不知道”来应对,而不是积极采取补救措施,

比如“我去查一下”或“我去问一问”,那就不可原谅了。

小玲的问题在于她安于现状,没有积极利用自己的职务优势充实和提

高自己。

优秀的秘书一定会利用自己的职务优势,突破工作的束缚,逐步

开阔自己的视野,从整个公司运营的角度来观察问题,像上司一样地思考

问题。

上司不可能将所有的工作要求都向秘书一一地耳提面命,所以,秘书

必须自己在工作中体悟,学会利用自己的职务优势来收集与工作相关的信

息。

第一,对于自己经手的各种文件和资料都要仔细阅读和琢磨。

第二,

留意上司的电话和上司与各部门经理的谈话。

第三,留意一切媒体(网络、

报刊等)中有关本行业的信息,遇到不清楚的问题就向同事请教。

只要做

到了这几点,就能基本了解公司的运营状况和上司的工作重心。

通过日积

月累,工作视野自然开阔,就能做到想上司所想,急上司所急,

与上司在工作中形成默契,自然而然成为上司的得力助手。

案例8:

公文评改

这是一篇请求上级给予批准的上行公文,成功之处有两点:

1.情况叙述简明,语言较精练。

本文陈述的情况,包括受灾情况、工作情况两个部分。

第一段前半部分是受灾情况;工作情况包括第一段后半部分和第二、三两段。

作者对受灾的叙述比较简要,采用了概述的方法。

对于工作情况的叙述,先概述后详述,对工作过程采用概述的方法,对所采取的措施,则采用了详述的方法。

这样,不仅反映了全貌,而且突出了重点。

2.理由充分,要求合理。

本文所提出的理由与要求,是在上述实际情况的基础上形成的。

文中所提到的“这次灾情过于严重,集体和个人损失都很大,要求短期内恢复生产有一定困难,仅靠正常农贷指标解决不了问题”这段话,既简要,又切实,是有根据的。

因此要求省行增拨专款予以支持,就是顺理成章的事情了。

但它不是一篇规范的公文,其存在的主要问题有3个方面:

1.文种选择错误。

从该文的标题和结尾看,撰写者请示、报告不分,错误地选用了报告文种。

从行文宗旨看,因需上级批复,应属于“请示”,并非“工作报告”。

标题应将“报告”改为“请示”,并把前面的“申请拨给”改为“增加”;结语“以上报告,请批示”,可改为“以上请示妥否,请批复”或“当否,请批复。

2.段落和层次有问题。

原文第一自然段既包括受灾情况,又包括工作情况;而第一自然段后半部分和第二、三自然段均是工作情况;且第一自然末尾“我们采取了下列措施”一句之后,分段标项

11

进行了阐述。

这不仅在结构布局上不尽合理,而且突出了采取的措施,也不符合“申请专项救灾贷款指标”这一行文主旨。

最好把全文分成三段;一段是受灾情况,一段是工作情况,一段是理由和请求;而且将两条措施前的标项序号去掉。

这样,才会使人清晰地感到反映此文主旨的是最后一段,前两段情况的叙述和说明均是为最后一段“提出请求”服务的。

3.语言和文字有毛病。

①“特别是XX、XX等乡灾情尤其严重”:

“特别”和“尤其”是意义相同的程度副词,在一个句子中不宜同时使用,可去掉一个。

②“发扬自力更生精神,生产自救”:

“生产自救”前面应加一个动词做述语,改为;“发扬自力更生精神,进行(或开展)生产自救。

③“对村民恢复生产所需的资金,本着自力更生为主的精神,凡……支持”一句欠通顺,可在“精神”后加“解决”二字,逗号改为分号。

“支持”最好改为“扶持”。

④“帮助解决吃饭睡觉的问题”:

“吃饭睡觉”多用于口语,在公文中显得语不得体。

可改为“帮助解决食宿问题。

⑤“由于这次灾情过于严重,集体和个人损失都很大,要求短期内恢复生产有一定困难,仅靠正常农贷指标解决不了问题。

”这句话若修改几处,则更好些:

一是“由于”的后面缺少配对使用的关联词语,可在“仅靠正常农贷指标……”一句前加上“因而”;二是“要求短期内恢复生产有一定困难”,可改为“在短期内恢复生产有一定困难”;三是“解决不了问题”,可改为“难以解决问题”。

⑥成文时间应改用汉字表示。

3.改稿:

12

中国人民银行××市支行

关于增加救灾专项贷款指标的请示

省分行:

2002年4月17晚,××地区出现了一场历史上罕见的大冰雹,闽江沿岸的乡镇同时发生洪水,灾情十分严重。

经初步调查,××乡农田受灾38000余亩,小麦、油菜、秧苗、地瓜苗等作物损失达100多万元,群众个人损失也很大。

其中,××、××乡灾情尤为严重。

灾后,行、乡干部在各级党委领导下,深入灾区了解灾情,并发动干部群众,发扬自力更生精神,开展生产自救。

同时,为了协助村组及时恢复生产,完成春播任务,安排好群众生活,我们采取了积极措施:

一是对群众恢复生产所需资金,本着自力更生为主的精神解决;确有困难的,先从现有农贷指标中贷款扶持。

二是对受灾严重的困难户,由信用社适当贷款,帮助解决食宿问题,以稳定生产情绪。

到4月23日止,市郊四个信用社已贷出此款X万元。

由于这次灾情十分严重,集体和个人损失都很大,在短期内恢复生产有一定困难,因而仅靠正常农贷指标难以解决问题。

村民贷款如果都由信用社发放,信用社也负担不起,即使勉强支应,也会影响正常的资金周转。

为此,请分行增加救灾专项贷款指标XX万元,以便支援灾区迅速恢复生产。

当否,请批复。

(印章)

二○○八年五月二十日

13

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1