成本管理会计第3阶段练习题上半年江南大学考试题库及答案答案在最后一页.docx

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成本管理会计第3阶段练习题上半年江南大学考试题库及答案答案在最后一页

江南大学网络教育第三阶段练习题

考试科目:

《成本管理会计》第章至第章(总分100分)

__________学习中心(教学点)批次:

层次:

专业:

学号:

身份证号:

姓名:

得分:

 

一单选题(共15题,总分值15分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。

1.下列各项中,属于战略管理特点的是()。

(1分)

A.长期性

B.全面性

C.层次性

D.动态性

2.下列项目中,属于战略管理核心问题的是()。

(1分)

A.确定企业目前的宗旨和目标

B.分析环境

C.制定战略

D.组织实施

3.作业成本法是以()的盈亏之和作为决策的依据。

(1分)

A.一种产品

B.一系列产品

C.每一作业

D.生产线

4.围绕企业的优势与劣势、机会与威胁所开展的分析,在战略管理会计中属于()。

(1分)

A.经营环境分析

B.战略定位分析研究

C.价值链分析

D.竞争能力分析

5.在学术界,正式提出“战略管理”一词是在()。

(1分)

A.20世纪50年代

B.20世纪60年代

C.20世纪70年代

D.20世纪80年代

6.对于成本中心来说,考核的主要内容是()。

(1分)

A.标准成本

B.可控制成本

C.直接成本

D.可变成本

7.企业的宗旨和目标可以解决的问题是()。

(1分)

A.企业到底从事什么产品的生产

B.企业到底从事什么事业

C.企业到底往哪里去

D.企业到底依靠什么

8.对成本、收入、利润负责的是()。

(1分)

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.销售中心

9.某成本中心生产甲产品,计划产量400件,单位成本100元,实际产量500件,单位成本90元。

据此可计算该成本中心的成本降低额为()元。

(1分)

A.4000

B.5000

C.6000

D.7000

10.在西方国家,通常认为()是制订内部转移价格的最好依据。

(1分)

A.成本

B.成本加成

C.市价

D.市价加税金

11.成本中心的责任成本是指()。

(1分)

A.产品成本

B.生产成本

C.可控成本

D.不可控成本

12.生产预算的主要内容有生产量、期初和期末产品存货及()。

(1分)

A.资金量

B.工时量

C.购货量

D.销货量

13.企业生产经营预算通常是在()基础上进行的。

(1分)

A.产品成本预算

B.销售预算

C.现金预算

D.生产预算

14.在责任会计中,将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为()。

(1分)

A.变动成本

B.单项责任成本

C.内部转移价格

D.重置价格

15.以对各分权单位进行业绩的计量、评价与考核为主要内容的局部性的管理会计被称为()。

(1分)

A.执行性管理会计

B.决策性管理会计

C.战略管理会计

D.责任会计

二多选题(共5题,总分值10分,下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。

16.责任中心一般可分为()。

(2分)

A.成本中心

B.生产中心

C.销售中心

D.利润中心

E.投资中心

17.确定成本动因时应注意的问题是()。

(2分)

A.与作业对资源、产品对作业的实际消耗密切相关

B.选择易于计量或有现成计量记录的成本动因

C.有助于控制成本和激励业绩的改进

D.成本动因的选择应是客观的和可验证的

E.作业动因与资源耗费有关

18.作业成本法的成本计算对象包括()几个层次。

(2分)

A.资源

B.作业

C.作业中心

D.批次

E.制造中心

19.财务预算包括()。

(2分)

A.现金预算表

B.资本支出预算

C.预计收益表

D.预计资产负债表

E.资本收入预算

20.销售预算的主要内容有()。

(2分)

A.销售收入

B.销售费用

C.销售单价

D.销售数量

E.销售时间

三判断题(共10题,总分值10分正确的填涂“A”,错误的填涂“B”。

21.销售预算是编制全面预算的基础和起点。

(1分)(  )

22.为了遵循权责发生制的原则,各成本中心之间的内部转移价格应以实际成本为基础。

(1分)(  )

23.成本中心有两种,一种是自然的成本中心,一种是人为的成本中心。

(1分)(  )

24.投资中心在责任中心中处于最高层次,它具有最大的决策权,也承担最大的责任。

(1分)(  )

25.作业成本法的成本计算对象与传统成本计算法的成本计算对象一致。

(1分)(  )

26.内部转移一般可分为以利润为基础制订和以市价为基础制订两大类。

(1分)(  )

27.以市价为基础制订的内部转移价格比较公正合理,不会偏袒任何一方。

(1分)(  )

28.弹性预算是与固定预算相对称的预算,也即变动预算与静态预算是相对称的。

(1分)(  )

29.成本中心只对成本负责,而且这些成本均为可控成本。

(1分)(  )

30.整合在一起的作业不但要有同质性,而且要属于同一层次。

(1分)(  )

四综合题(共3题,总分值45分)

31.假定某公司有一投资中心,今年一季度的有关资料如下:

销售收入150000元营业资产(季初)70000元

营业资产(季末)90000元营业利润15000元

预期最低报酬率14%

要求:

计算该投资中心的营业资产的平均余额、销售利润率、资产周转率、投资报酬与剩余收益。

(15分)

32.某机械厂20*9年第四季度销售预算如下:

销售额的付款办法,销售收入当月现收60%,次月收40%,10月份期初应收账款为18000元。

要求:

(1)计算9月份的销售额。

(2)编制第四季度预计现金收入表。

(3)问12月底应收账款为多少?

(15分)

33.某投资中心20*8年的有关资料如下(单位:

万元)

资产总额10000部门边际贡献2500

现在有一个投资报酬率为15%的机会,投资额为5000万元,每年部门边际贡献为700万元,资本成本为10%。

要求

(1)计算投资中心目前的投资报酬率。

(2)是否接受新的投资项目?

分别计算投资报酬率和剩余收益来说明。

(15分)

五简答题(共2题,总分值20分)

34.简述投资中心与利润中心的区别。

(10分)

35.剩余收益指标的含义是什么?

在使用时应注意什么问题?

(10分)

一单选题(共15题,总分值15分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。

1.答案:

D

解析过程:

2.答案:

C

解析过程:

3.答案:

D

解析过程:

4.答案:

D

解析过程:

5.答案:

B

解析过程:

6.答案:

B

解析过程:

7.答案:

B

解析过程:

8.答案:

B

解析过程:

9.答案:

B

解析过程:

10.答案:

C

解析过程:

11.答案:

C

解析过程:

12.答案:

D

解析过程:

13.答案:

B

解析过程:

14.答案:

C

解析过程:

15.答案:

D

解析过程:

二多选题(共5题,总分值10分,下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。

16.答案:

A,D,E

解析过程:

17.答案:

A,B,C,D

解析过程:

18.答案:

A,B,C,E

解析过程:

19.答案:

A,C,D

解析过程:

20.答案:

A,C,D

解析过程:

三判断题(共10题,总分值10分正确的填涂“A”,错误的填涂“B”。

21.答案:

解析过程:

22.答案:

解析过程:

23.答案:

解析过程:

24.答案:

解析过程:

25.答案:

解析过程:

26.答案:

解析过程:

27.答案:

解析过程:

28.答案:

解析过程:

29.答案:

解析过程:

30.答案:

解析过程:

四综合题(共3题,总分值45分)

31.答案:

营业资产的平均余额=(70000+90000)/2=80000(元)(2分)

销售利润率=15000/150000×100%=10%(2分)

资产周转率=150000/80000=1.875(2分)

资产报酬率=10%×1.875=18.75%(2分)

剩余收益=15000-80000×14%=3800(元)(2分)

解析过程:

32.答案:

(1)9月份的销售额=18000/40%=45000(元)(4分)

(2)第四季度预计现金收入表如下:

(12分)

(3)12月底应收账款=100000*40%=40000(元)(4分)

解析过程:

33.答案:

(1)投资报酬率=营业利润/投资占用额

=2500/10000=25%(3分)

(2)对整个企业来说,由于新项目的投资报酬率高于资本成本,应当利用这个投资机会,但是对于投资中心来说,此时:

投资报酬率=营业利润/投资占用额

=(250+700)/(10000+5000)

=21.3%<25%

投资中心就会放弃这个项目。

(4分)

如果使用剩余收益作为评价标准,此时

目前部门剩余收益=部门边际贡献一部门资产×资本成本

=2500-10000×10%

=1500(元)(4分)

接受投资方案后

剩余收益=部门边际贡献一部门资产×资本成本

=(2500+700)-(10000+5000)×10%

=1700(元)>1500(元)

所以,应该接受新项目。

(4分)

解析过程:

五简答题(共2题,总分值20分)

34.答案:

投资中心与利润中心的主要区别是:

利润中心没有投资决策权,需要在企业确定投资方向后组织具体的经营;(5分)投资中心则具有投资决策权,能够相对独立地运用其所掌握的资金,有权购置和处理固定资产,扩大或消减生产能力。

(5分)

解析过程:

35.答案:

剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。

(5分)以剩余收益作为评价指标,所采用的投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大,通常应以整个企业的平均投资报酬率作为最低报酬率。

(5分)

解析过程:

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