医院数据库迁移计划书.docx

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医院数据库迁移计划书

XX医院数据库迁移方案

计

划

书

编制单位：

XXX科技有限公司

医疗卫生事业部联系电话：

189XXXXXXXX

2019年4月2日

文档创建及修改记录

版本号

更改条款及内容

作者

日期

1.0

文档新建

XX

2019年4月2日

2.3第三阶段，形成项目外围基本资料和文档。

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..3

1引言

编写目的

本文档用于描述：

XX县中医院医院信息管理系统（HIS）、电子病历信息管理系统（EMR）、检验科信息管理系统（LIS）、影像信息管理系统（PACS）、体检信息管理系统、健康档案信息管理系统、数据库整体迁移；已部署虚拟化环境增容（硬件方式）的说明文档，用以说明目前数据库情况，迁移涉及的内容以及迁移需求，需要硬件集成工程师，数据库管理工程师（DBA级）根据实际情况给出合理建议，并指导数据库迁移工作的实施。

本文档的预期送达者为:

监督单位：

XX县中医院分管领导，信息科分管领导，项目现场负责人，后勤保障人员（能源方向）。

实施单位：

XX科技总经理，项目技术经理，系统集成工作人员、数据库管理工程师，外围硬件环境,网络环境，信息安全环境保障人员。

为保障数据库迁移过程顺利平稳，本院业务持续有效，本文档预期送达者需要在接收文档之后3个工作日以邮件方式回复文档原作者,并提出修改意见用以参照完善文档并最终形成合同.

1数据库迁移方案目录

现场调研网络环境

于2019年3月31日现场调研一次，具体由本院信息科进行填写。

硬件设备

用途

IP地址

备注

软件,硬件（虚拟机），网络安全环境

于2019年3月31日现场调研一次，具体由本院信息科进行填写。

硬件设备

用途

IP地址

备注

说明:

以局域网为基本架构，在windowsserver2008R2企业版64位基础上，以microsoftSQLserver2008R2企业版64位为数据库平台,2台IBM服务器单独运行并联接DELL存储设备作为文件存放，用VMWareWorkstation 虚拟机软件进行集群管理的工作模式.

经确认：

本院业务系统有如下数据库运行在此环境之中

HIS、EMR

医院业务基本模块、电子病历

LIS

检验科信息管理系统

PACS

影像信息管理系统

健康档案管理信息化系统

居民健康档案平台

体检管理信息化系统

本院体检管理系统

2。

3形成项目外围基本资料和文档

说明：

对目录中所涉及的外围环境软件和设备进行基本资料登记并形成文档《项目外围基本资料》.含有如下信息：

服务器信息

用途，负载情况

San存储访问情况

虚拟机信息

用途,负载平衡情况

San存储访问情况

交换设备信息

连接点信息,边界关系

网关，路由，防火墙信息

口令（一次性使用）

操作系统信息

口令（一次性使用），基本安装信息

数据库信息

口令（一次性使用），基本安装信息

数据库基本信息及外部接口信息

双方联络组信息

双方工作人员电话微信

建立群组

2数据迁移文档准备

软硬件文档

Ø硬件部分现场调研完成后集合文档,形成《项目准备硬件资料备案表》

Ø软件部分现场调研完成后集合文档，形成《项目准备软件资料备案表》

集合

集合

网络环境文档

Ø迁移同时所使用的临时IP段划分、备用服务器及IP段划分、项目验收时IP段上线划分、分配给客户端的各应用IP能够与正式数据库服务器连通访问；形成文档《网络环境使用文档备案表》

Ø网络存储在迁移时的IP变化,及针对备用服务器的切换方案，迁移完成之后恢复IP变化及服务器访问恢复的解决方案；形成文档《存储网络环境使用访问文档备案表》

数据迁移需求文档

Ø本院提出的数据库迁移方式及虚拟机增容相关处理方式：

Ø1将新加华为和联想服务器并入虚拟机使用，达到合理分配服务器硬件资源，提高数据库效能，改善院内客户端使用体验，有效提升容灾备份机制的需求。

按需求形成文档《数据库迁移需求文档备案》

Ø2因业务持续化服务的刚性要求:

需要在整体迁移过程中做到无缝切换，所有业务24小时不能中断并保持数据库在客户端的可连接性。

并保证存储的快速切换。

按需求形成《数据库迁移规则性文档备案》

Ø3因是公立对社会服务性机构，对风险预警及评估有先兆性且刚性需求。

按需求形成《数据库迁移风险评估及预案文档备案》

Ø附表目录：

表33文档需求及附表

文档名

涉及部门人员

文档概述

数据库迁移需求文档备案

双方主管领导及项目经理，技术人员

详细描述数据库迁移过程及使用的方法和所需的验收效果

数据库迁移规则性文档备案

双方主管领导及项目经理

详述政策法规，并规范切换过程

风险评估及预案文档备案

双方主管领导及项目经理

出具评估报告设置相关预案

3数据迁移可行性方案研讨，确立

确认二种以上的可行性方案

Ø方案一

Ø将新加华为和联想服务器并入虚拟机使用。

需要首先对虚拟化软件进行换代,因本院使用的虚拟化软件版本比较早,现已无法对大容量存储和新CPU及主板架构的服务器硬件进行管理（无法识别）。

需要经审报后采购虚拟化软件一套,用以管理原服务器（IBM2台）和新加服务器（联想1华为1）作为集群来承载数据库和软件平台.此项目过程中做足风险评估以及相关预案（备用服务器及数据库），降低切换过程带来的风险。

Ø方案二

不再使用虚拟机来管理相关业务数据库，全部使用物理主机服务器，单独运行各自提供1种业务支撑。

此项目过程中做足风险评估以及相关预案（备用服务器及数据库），降低切换过程带来的风险。

项目组与院方专家组研讨方案

Ø研讨内容

阵述两种方案的利弊：

方案一可以有效解决增容服务器提升总体效能的问题，并保持原来虚拟化平台管理不变,业务支撑方式不变，有利于平稳过渡，但原服务器（2台IBM）老旧的情况已属事实，在不增加成本的基础上，将旧服务器并新服务器一同运行，且无双机热备的情况下，依然存在隐患。

旧服务器的故障率和硬件寿命对整个系统运行是一个不容忽视的致命因素，而且因为媒介外备份也无法保障数据的时效性，所以即使是数据库迁移成功，也只是一种暂时的替代方案。

方案二也可以解决本院增容服务器的需求，但是会因拆解虚拟机将原虚拟化平台管理的模式更改为单独服务器管理模式,业务支撑方式也有所变化,不利于平稳过渡,而且在不建立双机热备机制的情况下，单独服务器的切换过程风险更大，网络环境依赖更强，不确定性因素比较多。

有可能会造成迁移无法确保成功。

最终方案确立并签订合同

说明：

方案确立之后，以方案内容及相关硬件和服务项目签订合同

5环境准备

5。

1对接院方专家组准备相关硬件软件

说明：

对接院方检查相关硬件、软件准备情况，做好迁移前的测试工作，将迁移工作中的外围风险降低到最小程度，确保能够无缝切换和无忧切换。

5。

2对接院方专家组梳理网络环境

说明:

对接院方检查相关网络环境硬件情况，做到入口出口边界全知晓，并对照《备案表》整理出网络拓普图，为迁移工作的实施和迁移完毕后的正常运行做好准备。

6迁移前风险评估、预案设计、预案环境搭建

6.1风险评估

说明：

与院方沟通对迁移过程中的硬件风险，软件风险，网络环境风险和外部环境进行列举评估

涉及风险来源

风险主体内容

评估级别

硬件

2台IBM服务器老旧

极高

软件

软件注册方式不明，备用服务器无法再次注册造成无法运行

高

网络环境

并行主要及备用服务器网络承载量的大小

中低

外部环境

软件方技术是否支持

中高

备用服务器

业务需要24小时持续性

低

6.2预案设计

说明:

经方案解决后再次评估风险，可有效规避相关风险带来的不良后果和影响，对仍无法避免的高风险项，在双方专家的指导下进行协商处理,并确定处理方法。

风险主体

解决方案

次级评估

2台IBM服务器老旧

因成本问题，暂时无法解决，只能用虚拟机管理尽量合理划分负载及对业务合理偏向性支撑

高

软件注册方式不明，备用服务器无法再次注册造成无法运行

与软件方进行有效沟通，或可使用临时注册，完成虚拟化迁移后，问题解决

中低

并行主要及备用服务器网络承载量的大小

临时增大网络设备数量级,可单独使用内网交换机连接,保障业务持续

低

软件方技术是否支持

沟通软件方提供注册授权等支持

低

6.3预案环境搭建

说明:

使用临时服务器（效能等同或者略低于运行中服务器配置3台）分别支撑HIS、EMR以及LIS、PACS健康档案体检系统，在局域网内重新划分IP段通过路由制作虚拟IP地址随时备用。

搭建完成后，与院方专家组同时测试备用服务器群组性能,达到预期效果并能有效负载业务之后，再进入下一阶段。

7迁移工作日程表,联络名单，DBA入场

7。

1迁移工作日程表

项目工作内容

日程

迁移工作现场会，形成方案，风险评估

4小时

软件，硬件，网络环境准备

8小时

预案制定，备用服务器环境搭建

48小时

重构虚拟化环境

48小时

从备用服务器迁移数据回虚拟主机

48小时

测试主服务器集群

10小时

说明:

项目进度及时间节点控制一览表

7。

2联络名单

院方人员

联系方式

责任所属

实施方人员

联系方式

责任所属

说明：

提前建立项目群组，方便项目双方负责人，技术人员,保障人员的沟通与协调

7.3DBA入场

说明：

DBADatabaseEngineer数据库管理工程师.专职数据库工程师将在备用服务器环境与其他环境评测达标后2个工作日内进场实施数据库迁移，重构虚拟化，迁移回数据库等工作。

并负责项目联合验收及评测工作。

并制作《DBA数据库迁移工作计划》

8正式迁移、工作日志

8。

1正式迁移

说明：

DBA按照《DBA数据库迁移工作计划》进行数据库迁移：

setp1按照院方要求拆解原虚拟化管理平台，同时启用并切换备用数据库服务器提供全院软件平台伺服。

Setp2重构虚拟化,将新加入的服务器（联想1台华为1台）加入虚拟机划分，按照院方要求对数据库承载负荷重新计算,得出最优方案.原则为轻量化健康档案服务器，体检服务器；着重于HIS+EMR服务器；确保LIS，PACS服务器在原有基础上对大容量存储的访问效能增强，速度有所提升。

处理迁移过程中的外部环境对接工作以及各种突发状况。

Setp3将数据库迁移回已经重构的虚拟机服务器上,仍然以5个分别独立的虚拟机服务器进行管理，重新匹配存储访问，连接本院内网,恢复整个业务系统运行.

Setp4对迁移结果进行评估。

8.2工作日志

说明：

迁移过程中DBA制作《DBA数据库迁移工作日志》按照数据库迁移过程实施节点和流程表对硬件运行情况，网络环境运行情况,数据库运行情况，虚拟化软件运行情况，业务软件各平台运行情况进行详细记载并归集成日志报表。

以备在验收及交接项目时形成档案。

-—---————-—-—附日志模版8.2——-—---——----

项目工作日志

硬件运行情况

网络环境运行情况

数据库运行情况

虚拟化软件运行情况

医院业务系统运行情况

时间节点1

良好

峰值缓慢

良好

良好

卡顿

时间节点2

时间节点3

9迁移完毕试运行、项目验收、DBA离场

说明:

迁移完毕后，双方技术人员协同进行主群集服务器测试，包含物理服务器性能测试，数据流测试，索引能力测试，存储流测试，虚拟化独立服务器单压力测试,虚拟化群集服务器整体压力测试，最终形成迁移项目系统性能评估报告，呈报院方分管领导。

同期保障运行10小时，及时发现和处理外部及内部易于发现的问题及数据库隐患，提供相关增值服务。

项目验收在相关测试结束后,本项目将与院方技术人员进行技术交接。

并于技术验收前移交相关技术文档及联络方式，保持长效沟通交流机制,给予持续技术支持.DBA离场在技术验收之后，DBA与项目负责人将与院方领导进行项目总验收之后离场。

技术文档目录：

1.《首次现场调研参考备案资料》

2.《系统外围基本环境资料目录》

3.《数据迁移软，硬件文档》

4.《数据迁移网络环境文档》

5.《数据迁移需求文档》

6.《项目可行性方案研讨纪录（决议）》

7.《项目合同》正本1份，副本1份

8.《项目实施风险评估备案表》

9.《项目实施风险解决方案》

10.《预案相关备用服务器环境搭建配置明细》

11.《迁移工作日程表（流程）》

12.《项目实施双方联络表群组备案》

13.《DBA数据库迁移工作日志》

14.《项目技术验收报告》

15.《项目验收报告（呈报）》

10本项目保障及服务协议订立

说明:

本次迁移项目结束后，双方保持良好合作关系，将持续提供与该项目有关的技术支持直至2019年6月30日止，期间包括三次上门巡查服务，DBA远程支持服务三次，以期获得最佳的服务检验及更加完善的数据库知识体系，帮助院方建设更有保障的信息化服务平台。

另外服务期终止后，仍可以以签订《DBA级数据库保障服务协议》的方式继续本服务内容直至再次终止。

我公司承诺协议金额原则上不高于本次项目金额的25%。

如果双方就相关意向达成统一意见之后，将呈报本协议模版.

11项目费用明细报价

项目名称

内容明细

单价

数量

金额

备注

Vmwareworkstation15.0软件采购

正版虚拟化软件

160000元

1套

160000元

150客户端可扩容

技术工程师现场支持

技术服务，外围环境保障

4000元

5天

20000元

预估以实际为准

DBA工程师现场支持

迁移数据库,重构虚拟化，技术服务

6000元

3天

18000元

预估以实际为准

合计金额：

198000元

说明：

本费用明细报价不作标准合同之用，非含税报价，是对项目及工作量进行的预估算,实际工作量与迁移实施周期及相关流程表均以现场订立为准。