喷煤班组年终工作总结.docx
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喷煤班组年终工作总结
喷煤班组年终工作总结
篇一：
喷煤班组年终工作总结
篇一：
成长中的喷煤班组
成长中的喷煤班组
——1、4#喷煤XX年度工作总结
喷煤班全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我班组的支持和帮助，感谢各级领导对我班组工作的肯定。
在公司、炼铁事业部、分厂各级领导的正确领导及全体喷煤班员工的共同努力下，克服了设备老化，人员调动频繁等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的生产任务，并积极参与操检合一技能竞赛和消防比赛，并取得了消防比赛第一名的好成绩。
即将过去的一年里，在保证本岗位安全生产，确保高炉降本增效对煤量的要求的同时，为渣运线、五铁厂培养输送了一大批人员，围绕安全生产、环保、“5s”、设备、培训这五项内容开展具体工作。
安全工作作为企业的重要内容，在本班组管理中涉及培训、生产、设备检修、道路交通这四个方面。
针对班组中人员变动频繁、安全技能水平参差不齐，班组利用每月培训时间认真学习公司事故案例，让每位员工深知事故的危害性；同时结合岗位实际，分析原因，适时插入讲解岗位安全操作规程的由来和具体内容，让每位员工知道事故是可以避免的。
引入事故预想概念机制。
事故预想是保证计划外操作即事故处理顺利进行的重要手段，为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去，为安全生产保驾护航，喷煤班召开全体人员事故预想分析会，例举实际工作中最有可能经常出现的事故，并针对事故制定最有效、最合理，并能保证人员和设备安全的事故预案，喷煤班全体员工共同分享和利用事故预案，让每个员工都清楚了解自己如何避免事故，在事故处理过程中应该做什么，明确目标，处理迅速果断，针对其他部门所发生的事故，通报进行认真学习，分析共同处，对于存在的问题，吸取教训，总结经验，制定有效的措施，保证此类事故不会再发生在本班组。
一年来，通过开展上述的“我要安全，我会安全”等一系列安全活动，喷煤班全体员工的安全意识和安全操作技能有了很大的提高。
环保、“5s”有机结合，强化管理，通过实时，定时监控，及时发现、排除物料、水、气的跑、冒、滴、漏，细化工具、备品备件等物品的定制摆放，以及区域卫生按片分包到人并纳入交接班制度和管理考核制度。
一年来，喷煤班的现场环境卫生有了较大的改善。
设备是我们进行安全生产的最根本的基础设施，今年我们首先重点实践了主要设备的定时巡检、保养、更换制度。
以振动筛的定期检查、清理和粗粉分离器连接尼龙销的定期检查、更换为例，从根本上杜绝了由于设备故障造成大颗粒煤粉进入喷吹系统而出现影响喷煤量甚至停煤的生产事故的发生。
其次在交接班台账的基础上，建立了独立的设备点巡检台账，使点巡检制度更规范，在及时发现并处理设备故障的同时，给分析设备故障的周期、原因及制定相应措施提供了更全面的依据，在投产至今两年多，设备进入老化周期的情况下，为设备管理提供了更好的保障。
最后，做好“操检合一”宣传工作，为XX年的全面实施打下伏笔。
培训工作全面开展，发挥好其对安全生产、设备管理等的服务作用。
随着公司的快速发展、调整，本年度共有超过班组定置的人次进入本班组学习，给培训工作带来很大的挑战。
通过优选帮带师傅，实施培训步骤，制定培训要求的一系列措施，使新员工在安全、操作技能、设备等方面很快融入到具体的实际工作中；员工的文化水平和进厂时间差异，造成在生产工艺流程和设备性能作用的理解不同层次，为此，班组利用每月两次安全培训的部分时间，由主及次，按工序分别对安全操作规程和技术操作规程以及设备的结构、作用、维护等进行较系统的学习，使全体员工的各种技能有了全面的提高；事故预想概念机制的引入，促使班组建立了事故应急预案，也是通过培训时间的共同学习，使预案得到更好的完善，员工的操作技能有了深层次的进步。
XX年在全体喷煤班组成员的共同努力下，喷煤班组取得了一定的成绩，但这些对于今后的
工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务，并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见，我们喷煤班组会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩，来答谢各级领导对喷煤班组的支持和肯定。
第一炼铁厂动辅工段喷煤班
XX年12月10日篇二：
生产先进班组工作总结
生产先进班组工作总结
喷煤班全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我班组的支持和帮助，感谢各级领导对我班组工作的肯定。
在公司、炼铁事业部、分厂各级领导的正确领导及全体喷煤班员工的共同努力下，克服了设备老化，人员调动频繁等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的生产任务。
为了顺利完成车间下发的每月各项任务，保证总公司下达的生产目标，新年伊始，丙班针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。
在安全管理方面，我班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个丙班的安全工作提上一个新台阶。
在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任络，经常对班组人员进行安全教育，在生产过程中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任。
对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助安全员检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现尝或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。
认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使丙班劳动纪律不断进步。
生产知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们丙班人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务。
为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。
认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定，一周或两周为一个学习时间单元，每个学习单元后进行电气规程章节的内容考试，考试不合格者进行补考并受到处罚，考试优异者给予奖励。
并且开展各种形式的学习活动，如：
知识竞赛活动，积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。
同时，各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带，如果本班没有遇到的操作，要其他班进行操作时，就主动到现场参加学习，但不得干扰其他班组的操作。
随着我公司的深化改革，班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量。
为此，丙班专门召集大家进行学习，使班组成员首先从思想上发迹认识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时
把班组建设与安全相结合。
XX年在全丙班成员的共同努力下，丙班取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的生产服务，并且希望各级领导及兄弟班组提出宝贵意见，我们会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对生产丙班的支持和肯定。
纯碱车间大横丙班
XX年12月25日篇三：
喷煤班XX年第一季度工作总结
XX年第一季度工作总结
喷煤班
XX年4月
日1
喷煤班XX年第一季度工作总结
回顾新春以来，我喷煤班生产工作有了实质性进展，设备运行状况逐渐转
入良好，日常管理工作井然有序，现场管理面目一新，现将第一季度生产工作总结如下：
一、第一季度生产原燃料消耗及运行数据：
外进原煤：
t，本厂原煤：
t，合计：
t
制粉量：
80262t，用时：
199856分钟，台时产量：
t/h.
1#炉喷煤量：
t；煤比：
/t；喷吹率：
%、停喷时间共计：
4120分钟，其中：
清分配器2次（1月份、2月份各1次）停煤：
38分钟、高炉原因停煤：
4082分钟。
2#炉喷煤量：
；煤比：
/t；喷吹率：
%、停喷时间共计：
29747分钟其中：
清分配器3次停煤：
41分钟（2月份清3次）、高炉原因停煤：
29706分钟。
合计喷煤量：
t
二、安全生产方面：
设备方面：
1月份，由于日常点检不到位，1#反吹风机电机烧损，导致制粉停运3小时；2#磨机1#磨辊轴承架磨损严重，于2月28日检修时对其进行了更换；2月份主要有2#空压机持续故障，并于2月底对其机头拆卸返回厂家修理。
运行方面：
集中于制粉系统各部件的磨损，喷吹管道、喷吹罐上、下钟阀的磨损。
制
2粉系统及喷吹管道的磨损我们在2月份检修时对其一一处理，下钟阀在3月份上半月已全部更换完毕，另外，在2月份检修时，我们给1#喷吹总管道增加了过滤装置，这样一来，喷吹工作不会因高炉分配器堵塞而间断性停喷处理，使得喷吹率达到了百分之百。
在3月25日，我们在2#喷吹总管道上也安装了同样的过滤装置，这样一来，喷吹工作就不会因间断性停喷造成高炉运行不良。
操作方面：
操作上，我们一直以严谨的态度认真按规程作业，而且，我们每月都会通过一周会议，对各点参数进行适当规定，调整，特别强调生产过程中各点参数的控制和日常点检工作。
并按照分厂要求，于3月中旬对三大规程、应急预案重新规范，审核、编制。
这对安全生产起到了很好的作用。
行为劳纪方面：
一月份以来，我们加强内部管理，组长深入岗位一班四巡，及时发展问题、及时处理问题、对违章违纪人员进行深刻的思想教育，面对面沟通，实时监督督促，取得了很好的效果，现阶段违章违纪人员逐渐减少，得到了控制。
日常管理方面：
我大班认真做好每旬点检工作，对设备存在隐患及时上报，及时整改，使得生产工作异常顺利。
并且在日常工作中加强设备点检，强化设备操作，严格控制各点参数，从严劳纪，一如继往的将安全工作落到实处，争取做的更好。
三、本季度设备更换处理汇总：
34
5
篇二：
喷煤班XX年第一季度工作总结
XX年第一季度工作总结
喷煤班
XX年4月
日1
喷煤班XX年第一季度工作总结
回顾新春以来，我喷煤班生产工作有了实质性进展，设备运行状况逐渐转
入良好，日常管理工作井然有序，现场管理面目一新，现将第一季度生产工作总结如下：
一、第一季度生产原燃料消耗及运行数据：
外进原煤：
T，本厂原煤：
T，合计：
T
原煤配比情况：
本：
外＝2：
3
制粉量：
80262T，用时：
199856分钟，台时产量：
T/h.
1#炉喷煤量：
T；煤比：
/T；喷吹率：
%、停喷时间共计：
4120分钟，其中：
清分配器2次（1月份、2月份各1次）停煤：
38分钟、高炉原因停煤：
4082分钟。
2#炉喷煤量：
；煤比：
/T；喷吹率：
%、停喷时间共计：
29747分钟其中：
清分配器3次停煤：
41分钟（2月份清3次）、高炉原因停煤：
29706分钟。
合计喷煤量：
T
二、安全生产方面：
设备方面：
1月份，由于日常点检不到位，1#反吹风机电机烧损，导致制粉停运3小时；2#磨机1#磨辊轴承架磨损严重，于2月28日检修时对其进行了更换；2月份主要有2#空压机持续故障，并于2月底对其机头拆卸返回厂家修理。
运行方面：
集中于制粉系统各部件的磨损，喷吹管道、喷吹罐上、下钟阀的磨损。
制
2
粉系统及喷吹管道的磨损我们在2月份检修时对其一一处理，下钟阀在3月份上半月已全部更换完毕，另外，在2月份检修时，我们给1#喷吹总管道增加了过滤装置，这样一来，喷吹工作不会因高炉分配器堵塞而间断性停喷处理，使得喷吹率达到了百分之百。
在3月25日，我们在2#喷吹总管道上也安装了同样的过滤装置，这样一来，喷吹工作就不会因间断性停喷造成高炉运行不良。
操作方面：
操作上，我们一直以严谨的态度认真按规程作业，而且，我们每月都会通过一周会议，对各点参数进行适当规定，调整，特别强调生产过程中各点参数的控制和日常点检工作。
并按照分厂要求，于3月中旬对三大规程、应急预案重新规范，审核、编制。
这对安全生产起到了很好的作用。
行为劳纪方面：
一月份以来，我们加强内部管理，组长深入岗位一班四巡，及时发展问题、及时处理问题、对违章违纪人员进行深刻的思想教育，面对面沟通，实时监督督促，取得了很好的效果，现阶段违章违纪人员逐渐减少，得到了控制。
日常管理方面：
我大班认真做好每旬点检工作，对设备存在隐患及时上报，及时整改，使得生产工作异常顺利。
并且在日常工作中加强设备点检，强化设备操作，严格控制各点参数，从严劳纪，一如继往的将安全工作落到实处，争取做的更好。
三、本季度设备更换处理汇总：
3
4
5
篇三：
喷煤车间现有问题汇总
炼铁厂喷煤现有问题汇总
经过近二十多天的生产观察，该套系统基本能满足高炉喷吹煤粉的需要，因为是外购济钢的老设备，部分系统设备已暴露出一些问题，现汇总如下：
1、磨煤机双棍皮已严重老化，已使用到极后期，磨机出力应在10-16吨./h,而现在最高出力也不过6吨/h左右，而且磨辊轴承升温迅速，辊内机油因密封不好而泄漏严重。
开机2-3小时，就因温度高而被迫停机，已报出辊皮计划。
2、给磨煤机加载的液压站已出现多次自动卸载现象，已查过几次，仍为找出真正的原因，疑是溢流阀式调节阀组的问题，已报出备件计划。
3、6月4日磨机稀油站的油冷却器坏了，导致漏水从油箱溢出，急报备件外购，已于6月18日换装好。
效果很好。
4、6月13日煤粉振动筛底坏，两台全部拆换，自造筛底，15日投入运行，效果尚可，原筛底的部分钢条已全部进入煤粉仓或喷吹罐，待机会清出。
5、济南泉润公司给本喷煤粉系统设计安装的自动化控制和仪表部分存在很多问题，已发现6处温度显示不准或不显示。
5处流量、风量显示不准或不显示。
已列出清单给公司动力部电工。
6、2#空压机运行410多小时，油箱内已无油，已更换1#机运行50多小时，2#机无油问题，需由厂家来厂查清原因，保养换油。
7、干燥机自动卸水电磁阀坏，4#喷吹罐冲压阀打不开，1#、2#喷吹罐、喷吹阀、出口阀的开、关时显时不显，需处理。
建议改造的几事：
1、高炉反映堵喷枪很严重，主要原因该喷吹系统没有安装煤粉出厂房过滤器，无法阻止较大颗粒吹入高炉喷枪，因此必须在厂房外的两座高炉喷吹煤粉管道上安装过滤器，而且每班清几次。
兄弟公司同样系统都安装了过滤器。
2、目前使用的高炉煤气进厂房水封装置，是不得已而为之，应该更换安装眼镜阀，因水封不能适应正常生产的频繁引、停煤气的需要，而且浪费大量的水，操作时很不方便，易引起煤气泄漏。
3、半开厂房加门，煤棚要再大些。
喷煤车间XX-06-22
篇四：
高炉车间年终工作总结
篇一：
高炉车间XX年度工作总结
高炉车间XX年度工作总结
新年伊始，回顾过去，XX年高炉车间在厂部领导班子的正确领导下，紧紧围绕高炉生产为中心，以产量为宗旨，克服人员紧张，管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在厂部的精心指引与安排下、在各辅助车间的大力配合下、在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了全年的生产计划，并且在产品质量上取得了较好的业绩，但是同时也存在了在诸多问题，现将XX年工作总结如下：
一、生产方面
两座高炉合计生产铁水吨，铁水合格率%，焦比/t，煤比/t，矿耗/t。
其中1#高炉产铁水吨，焦比/t，煤比/t，矿耗/t，优质品率%。
二号高炉生产铁水吨，焦比/t，煤比/t，矿耗/t，优质品率91%。
从指标上分析，产量提前三天超额完成生产任务，其它各项指标均比去年有所提高。
1、1#炉全年炉况略有波动，反应现象为炉凉，局部气流失常，复风困难等;分析原因：
操作炉型不规整、溜槽布料角度误差大、人为因素操作失误等，针对以上问题，厂部及时指引方向，车间内组织炉长，工长分析原因，通过调整上部装料制度，改变风口送风面积、长度，调整初始气流分布，加强值班室的细节操作，有效的控制了炉况失常次数，同时操作者改变操作思路，增强炉况顺行意识，继而给操作高炉带来有利条件。
2#炉全年炉况基本顺行，年中塌料频繁，针对此种情况，我车间认真分析塌料原因，先从自身找缺点，稳定三班操作，稳定热制度，抓好交接班，其次抓好外围入炉料的筛分，减少粉末入炉，炉前抓好铁量差，通过不懈努力，塌料现象有所减少。
2、炉前
（1）本年两座高炉同时改造主沟，改造后大大降低了炉前工的劳动强度，直接调动了广大职工的工作热情，在此之前，炉前人员由于劳动强度大，工作条件艰苦，人员流动比较大，之后改变了此种状况，给车间各项管理创造了条件，同时也减少了炉前的各种生产事故，达到了高炉连续性生产的要求，本年炉前工段也暴露出了很多问题，出现了几起大的安全生产事故，1#高炉在改造完主沟后不久，由于车间上下管理松懈，对改造后主沟关键部位认识不清，三班维护不到位等原因，造成支沟与小坑交接处大面积窜铁，险些造成大的安全事故，此次事故，给车间敲响了警钟。
（2）2#高炉在后半年中也出现两起大的事故，改造主沟后由于生产时间过长，通铁量过多，造成落铁点窜铁，迫使高炉紧急休风，所幸未造成大的生产事故和人身伤亡事故；2#炉甲班铁水落地一次；以上两起事故的发生均与职工的思想麻痹、操作不精心，检查不到位，确认制未落实好有直接关系。
（3）两座高炉的铁口状况，1#高炉由于是刚投产不久，铁口状态尚可，2#高炉本年中有两次大的铁口失常，使铁口两侧冷却壁温差最高升至、，给生产与安全带来较大隐患。
为了保安全，保高炉寿命，厂部与车间研究决定，临时降低高炉冶强，缩小风口面积，同时炉前抓好细节操作，调整炮泥配比，在最短的时间内使铁口两测水温差回复到正常水平。
3、看水，针对3月份铁口失常，温差大幅度上涨现象，经厂部决定对2#炉进行酸洗工作，在酸洗过程中，认真落实每一块冷却设备，做好记录，确保酸洗顺利进行，1#炉在后半年中连续烧坏三块冷板，车间责令看水工段迅速作出有效措施，及时切断烧坏冷板，避免向炉内漏水，影响高炉顺行，并加外喷淋。
3、热风工段，今年该工段利用2#高炉改造主沟的机会，完成了对二号高炉三座热风炉换球工段，并顺利的单独完成烘炉任务；根据两座高炉布袋的质量和使用现状，短时间内在克服
人员紧张不利的条件下保质保量的完成了布袋更换任务；于此同时车间对值班室做出考核制度，严格控制荒煤气进口温度，延长布袋使用寿命，为高炉trt发电创造了有利条件；抓好热风炉操作，制定严细的烧炉制度，使全年高炉平均风温达到1150℃以上，为高炉降低焦比创造了有利条件。
4、卷称工段，为保证高炉稳定顺行、高产、稳产，抓好入炉料的筛分，是最重要的一项工作，槽下通过调整料流，增加清筛次数有效的保证了入炉料质量。
为保证入炉数据准确无误，制定定期校称制度，全年未发生因数据误差而造成高炉的波动。
二、安全在XX年的安全工作中，车间有条不紊的按照去年计划进行，但在8月25日检修中发生一起工亡事故，给车间的安全形势带来不利影响，但并未打乱车间的整体管理模式。
通过此次事故车间认真总结原因，积极完善各项整改工作，在短时间内迅速恢复广大职工的思想情绪，从而稳定了生产安全局面。
XX年安全工作如下：
一、积极参加并开展公司组织的各项安全工作。
在本年的“百日安全无事故”、“反违章、保安全”两项活动中，我高炉车间积极组织广大职工响应，并利用各种形式宣传，在“百日安全无事故”活动中实行车间内悬挂安全条幅，并组织全体职工签名，班前班后会大力宣传等措施，要求每班组每月开展四次班组安全活动，在全体职工的大力配合下，我车间顺利完成此次活动。
在“反违章、保安全”活动中，车间分工段，班组进行讨论，并在一个月时间内自查自纠，累计发现并禁止违章现象几十起，给广大职工的安全建立起了可靠的保证，同时以车间的形式组织全体职工讨论各种违章现象，如何在以后工作中杜绝类似现象，并对违章现象所带来的后果及整改畅所欲言。
二、开展各项安全预演，针对广大职工对安全知识的匮乏，缺少应急事故的处理能力，各工段在车间的指导下，开展各项安全生产自救的预演。
例如：
热风工段的抽打盲板煤气中毒抢救；触电事故抢救；看水工段的轻、重煤气中毒事故抢救；炉前的生产事故演练等，通过以上的活动，广大职工参与的积极性很高，对待安全的积极性有所提升，充分的展现了我高炉车间“人人参与安全，人人重视安全，”的氛围。
三、新职工的安全培训，针对XX年我车间人员流动大的现象，车间制定出一套完整的车间级安全培训档案，对新入厂职工及二次复岗的职工，进行全面系统、正规的安全培训，让其在上岗前学习基本安全知识，了解本岗位的工艺流程，知道危险源点的所在，熟记并理解本岗位安全规程，考试合格后方可上岗工作。
四、进一步完善“三规一制”。
“三规一制”是保障安全生产的前提条件与重要保证，也是约束全体职工各种行为的重要制度，车间组织各工段认真审核各岗位的“三规一制”，对不完善的地方及时补充与改进，并由车间组织全体职工进行学习，以事故案例形式进行讲解，让职工深刻理解各种制度的重要意义。
五、特殊系统的培训，高炉车间做为炼铁厂的第一大车间，工种繁杂，特殊系统的培训显得尤为重要，煤气系统、起重系统、皮带系统、炉前系统的危险源点都比较多，首先，提高几大系统人员的安全防护意识，例如了解煤气泄漏点，学习起重知识等；其次，增加特殊作业岗位的劳保更换周期，例如炉前工的劳保周期。
第三，增加特殊系统的学习与培训工作，尤其天车工必须经培训考试合格后方可上岗。
六、在年底，车间积极采纳厂部建议，实行职工兼职安全员活动，广大职工积极参与，给班组内的基层管理工作提供有利的条件，班组安全气氛得到良好改善。
三、管理篇二：
XX年高炉车间工作总结
XX年高炉车间工作总结
XX年，面对入炉矿综合品位下降、4#高炉炉役后期的生产、5#高炉炉况差、生产困难、年度检修推迟及焖炉检修时间长等一系列问题，高炉车间勇于迎难而上，积极采取措施应对。
在公司、分厂两级职代会精神指导下，围绕年初设定的奋斗目标，统筹兼顾，合理调配各种可利用资源，强化各项基础管理，并坚持以安全生产为核心，科学炼铁，工艺上以炉况稳定顺行为基础，通过采取合理奖惩机制，调动广大员工的积极性，充分发挥各岗位人员尤其是技师、工程技术人员等的聪明才智，群策群力，别开生面地开展各项技术攻关，严把重要关口，重点突破。
在全体员工的共同努力下，高炉车间取得了骄人的成绩，主要亮点有：
（1）焖炉检修后快速达产，喷涂造衬效果显著；
（2）2#高炉炉体温度快速下降且长期保持炉体温度正常，4#高炉炉缸维护良好且持续稳产顺产；
（3）各高炉炉况整体稳定顺行，生产形势可喜，尤其是今年上半年，屡创日
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