XX汽车特种车身厂住宅楼项目可行性研究报告.docx
《XX汽车特种车身厂住宅楼项目可行性研究报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX汽车特种车身厂住宅楼项目可行性研究报告.docx（103页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
XX汽车特种车身厂住宅楼项目可行性研究报告
XX汽车特种车身厂住宅楼
项目可行性研究报告
（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）
第一章概况
一、监理大纲编制的主要依据：
1．监理招标书及答疑
2．设计审批文件、图纸及说明
3．中华人民共和国《建筑法》、国务院《关于加强工程质量管理条例》
4．国家现行施工规范，验评规范、标准、安全施工规范、验评标准
5．现行建筑安装工程工期定额及预算定额和十堰市现行定额信息
6．建设工程监理规范
二、工程概况
建设单位：
XX汽车管型件公司XX汽车公司特种车身厂
项目名称：
XX汽车特种车身厂住宅楼
建设地点：
设计单位：
建筑面积：
6225㎡
层数：
七层
结构形式：
砖混及钢筋砼
主要功能：
住宅
本工程为砖混结构的多层普通民用住宅楼，条形基础，部分结构为普通钢筋混凝土。
钢筋Ⅰ（Ф）、Ⅱ（Ф）级，砖混体用水泥砂浆砌筑，给排水、电按一般民用建筑要求设置。
三、监理工作目标
1．质量控制目标：
工程质量必须符合设计图纸、建筑安装施工规范和验收标准，并达到建设单位与施工单位签订的施工合同要求的工程质量标准，竣工验收达市优样板的质量标准.
2．进度控制目标：
满足工程施工合同规定的工期要求，通过监理人员的控制，在国家定额工期的基础上，优化工期15%，确保220天内竣工。
3．投资控制目标：
以建设单位与施工单位签订的合同价为投资控制目标。
4．安全生产、文明施工控制目标，事故率为零，创建安全文明施工样板工程。
四、监理工作范围和内容
1．监理工作范围：
施工阶段，即从开工之日起，到竣工验收监理工作目标完全实现为止。
2．监理工作内容
（1）参加施工图会审及设计技术交底，并提出审查意见。
（2）审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审查意见，并监督其实施。
（3）监督施工单位严格按照施工图及有关文件，现行施工规范和评定标准，科学组织施工。
（4）监理人员通过巡视、旁站、跟踪、见证抽检、试验等手段对施工质量进行严格控制。
及时进行隐蔽检查验收、工程质量认证。
（5）监督施工单位按照施工合同和项目经理部编制的工程进度计划施工，控制工程进度。
（6）审查主要建筑材料、构配件和主要设备的订货、进场、检验工作，考核其性能是否满足设计要求。
（7）核定及会签设计变更和技术核定单，工程洽商文件。
（8）组织对工程质量问题及质量事故的处理。
（9）协调建设单位与施工单位之间的争议，处理索赔事宜。
（10）定期主持召开工地例会，检查工作进展情况，协调各方关系，处理需要解决的各种问题，确保工程顺利进展。
（11）编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程监理情况。
（12）认定工程质量与进度，签署（或会签）付款（工程预付款、月工程进度款、竣工结算款等）凭证。
（13）现场计量，审查工程造价及竣工结算书
（14）组织工程阶段性验收，参加竣工验收，并编制工程质量评估报告；监理工作总结。
（15）监督施工现场安全防护，消防，文明施工及卫生情况，并提出改进意见。
（16）督促竣工档案的编制和工程备案工作。
五、项目监理组织
根据招标文件的要求，针对本项目的工程特征，我们将成立以项目总监理工程师为主的项目监理部
1．项目监理组织机构图：
总监理工程师
质量控制
总监办公室
投资控制
进度控制
合同管理
专项监理组
专项监理组
专项监理组
2．主要监理人员构成：
⑴项目总监理工程师
⑵专业监理工程师
⑶现场监理员
3．监理设备：
经纬仪、水准仪、工程质量检测仪（靠尺、毫尺、水平尺等等）、照相仪器、建材专业试验单位委托协议。
第二章质量控制方案
工程项目质量控制是指在保证项目能够按照工程合同规定的质量要求，达到业主的建设意图，取得良好的投资效益。
施工阶段的质量控制任务就是设定质量目标和控制质量目标实现。
对项目设定质量目标，进行科学的目标规划与分析，建立可靠的质量控制体系，采取有效的控制措施和先进有效的控制手段，根据国家制度的有关法律、法规、政策、技术标准、设计文件、工程建设合同等，对施工单位在工程项目实施的全过程进行质量检查、监督、控制的一系列技术服务活动。
一、该工程执行的主要技术标准与规范
1．地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
2．砼结构工程施工及验收规范GB50204—92（强制）
3．砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92（强制）
4．普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ52-92（强制）
5．普通砼配合比设计规程JGJ55-2000（强制）
6．砼强度检验评定标准GBJ107-87
7．砼质量控制标准GB50164-92（强制）
8．钢筋焊接及验收规程JGJ115-97
9．冷轧钢筋砼构件技术规程JGJ115-97
10.预制构件质量检验评定标准GBJ321-90
11.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
12.砼结构试验方法GB50152-92
13.钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96（强制）
14.砌体工程施工及验收规范GB50203-98（强制）
15.建筑钢结构焊接规程JBJ81-91
16.装饰工程施工及验收规范JGJ73-91
17.建筑工程内部装修设计防火规范GB50222-95（强制）
18.建筑地面工程及验收规范GB50209-95
19．砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002
20.砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
21.建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001
二、工程项目质量目标规划与分解
1．质量控制目标规划
质量目标（等级）：
工程项目质量等级：
市优（武当杯）
主要分部工程质量等级：
⑴地基与基础工程质量等级：
优良
⑵主体分部工程质量等级：
优良
⑶装饰分部工程质量等级：
优良
⑷屋面分部工程质量等级：
合格
⑸建筑电气安装工程：
优良
2．质量目标分解
⑴将工程项目质量实体分解成各个分部分项工程，对分部工程的优良率进行分析，以分项工程优良确保分部工程优良，以各分部工程优良确保单位工程优良，详表一。
⑵对分解目标设置了质量控制点，详表二。
⑶对容易发生的质量问题部位，采取了质量预控措施，详表三。
通过多层次的分解，全方位的监控，确保工程项目质量控制目标省优的最终实现。
质量目标分解表表
（一）
序号
分部工程名称
分部规划目标
分项工程名称
分项工程目标
1
地基与基础
优良
土方、挖基坑、条基、砼构件
达优良标准
2
主体工程
优良
模板、钢筋、砼、构件安装、砌砖、吊顶骨架、预制构件安装等
达优良标准
3
建筑装饰装修
优良
楼面、抹灰、门窗、吊顶轻质隔墙，饰面、砖（板）、幕墙、涂料、橱柜等细部
优良
4
屋面工程
合格
屋面找平层、保温（隔热）层卷材防水、油膏嵌缝涂料屋面，细石砼
合格
5
建筑给排水工程
优良
室内：
给水管道附件及卫生器具给水配件、给水附属设备安装、排水管道安装、卫生器具安装。
室外：
给水管道安装、排水管道安装安装
优良
6
建筑电气安装工程
优良
配管及管内穿线、低压电气安装、电气照明及配箱（盘）安装，避雷针（网）及接地装置安装等、电视电话网络系统
优良
质量控制点明细表表
（二）
工序号
控制点
序号
控制内容
技术质量要求
检具
检验方法
备注
1
⑴
石、砂含泥量
砂大于1%
砂石试验设备
批量200T标准法
⑵
水泥级别、安定性
各龄期强度符合要求、试件无裂纹、弯曲
水泥试验设备
批量100TISO法
2
⑶
配合比计量
水泥、水≯2%
石、砂≯3%
标准法码
每天上班前校正磅称，半年法定单位检测一次
每台班检砼和易性与坍落度
⑷
搅拌时间
120S
手表
不定时抽查
每台班，每100m3砼作试块一组
3
⑸
砼运输时间
场内运输≯20min
手表
全检
检至道路畅通
4
⑹
钢筋原材料机械性能
合乎有关规定
钢材试验设备
热能、热处理60t冷拉钢筋20t
5
⑺
弓铁起弯点尺寸
20mm
钢卷尺
全检
⑻
箍筋、构造筋间距
±20mm
钢卷尺
抽检10%
⑼
焊接中心线位移
5mm
直靠尺
抽检10%
6
⑽
、板、梁相贯面模板保养、清洁
光洁、隔音剂均匀
目测
全检
7
⑾
工程测量定位
标准轴线桩、水平桩、龙门桩、定位轴线标高是否正确
水准仪
经纬仪
全检
8
⑿
基抗开挖及支护
详后
9
⒀
模板轴线位置
3mm
经纬仪
全检
⒁
模板垂直度平整度
平整度5mm，平直3mm
靠尺
抽检10%
10
⒂
浇灌厚度、倾落高度
30cm一层，≯2m
目测
不定期抽检
坚持习惯操作
11
⒃
振捣密实
无夹渣、缝隙、露筋孔洞、蜂窝<400cm2
目测
抽检10%
12
⒄
受力钢筋间距
主筋±10、架主筋
±20
钢卷尺
抽检10%
13
⒅
及时覆盖、洒水
不得干裂、脱水
目测
普查
14
⒆
合理拆模
不得损坏模板、砼
目测
普查
修复时不得掩盖影响结构的缺陷
⒇
及时修复砼表面缺陷
附合表面质量要求
目测
普查
15
（21）
正确、及时
完整、定期分析
钢尺、靠尺
按有关规定抽查分析
16
（22）
正确、及时注意修复后的复验
及时、准确、经济
钢尺、靠尺
按有关规定抽检、报告
质量予控表表（三）
可能发生的质量问题
质量预控措施
±0.00以上主体结构
1．轴偏差
每层轴线标在砼柱上
2．标高偏低
每层梁底标同有测量
3．拉张筋没有留
支模板时提醒施工单位
4．柱接头处夹渣
封模之前查，用水冲洗、浇筑前灌浆
5．焊接头偏心、烧伤夹渣等缺陷
严查焊工操作证、焊条质量
6.楼面沿板缝纵向开裂
为减少结构施工时的施工荷载，要求在上一层楼板盖好后再进行下一层楼板灌缝。
这样可克服板缝混凝土在未达到强度前与楼板产生松动、接槎不良等现象。
板缝间隙必须满足2cm（指板的下口），缝内杂物清除、冲洗干净，灌缝细石混强度等级满足C30振捣密实，并严格计量配比，按施工段留置试块。
7．外窗占倒坡
砌窗占墙时按设计标高降低5cm
8．楼梯踏步同步、宽窄不一致
支踏步板模时，必须用方尺和水平尺检查
9．框架柱与墙体连接处框架梁底与墙体连接处产生裂缝
锚接筋严格按规范留置，轻质砖换一层红砖，砖墙与框架主间必须用砂浆填实；用红砖60度斜顶砌，且用砂浆填实。
10．轻质砌块与门、窗连接不牢
门、窗沿口处用红砖砌24-砖垛、预埋防腐木砖。
11．厨房、厕所地面标高控制不严，同餐厅标高一致
厨、厕现浇板顶面标高至少比餐厅现浇板顶面标高低4cm（按设计）
楼地面工程
1．砂浆楼地空鼓
必须将结构面层用钢丝刷将落地灰刷净用水冲干净
2．水磨石地面分格显露不清，分格两边石粒不饱满
在粘巾分格条时，应留出一个石子位，防黑边、黑角的产生。
3．地板砖空鼓
充分湿润基层，清理干净，保证地板砖与基层结合
4.楼面沿楼板端头开裂
除满足1条要求外，同时在做楼地面基层抹灰时，板端头增设300mm宽钢丝网片，或在做面层时板头嵌双玻璃条。
门、窗安装工程
1．夹板门扇变形
在门扇上下码头和本楞方上打通气孔
2．铝合金框周边砂浆开脱落
严格铝框架同砂浆接触，框与砂浆之间留5-8mm的缝隙，用弹性材料嵌填。
装饰工程
1．外窗台窗楣倒流窗内
抹灰时外边比里边低5cm
窗楣做清水槽深宽为10mm
槽距窗楣外边3cm；滴水槽两端距窗立测也应做断水口，约3cm。
2．外墙抹灰面空鼓
堵好脚手眼且清干净，浇水湿润；
对砼面要进行“毛化处理”；
对左块墙面要清除粉尘且浇水、润透。
3．女儿墙压顶水流向外深
坡向必须朝内，高差5cm
4．内外墙面砖角布置不当
阴角接缝要以正立面的垂直面压正间
阳角将面砖磨成45º角对拼
5．外墙面砖勾缝不当
要勾“凹“字形的缝，深约3mm，且光滑
6．楼梯踏步阴、阳角与墙面不垂直，踏步缺棱掉角
先粉踢板再粉踏板，且加强养护
7．楼梯扶手不够高（〈900mm〉
从楼梯踏步阳角处抹灰面上量900mm高
屋面工程
1．屋面女儿墙泛水处理不当
泛水槽的高度应从排水面向上丈量不小于300mm，提前考虑保温层的厚度
2．PVL落水管卡子误用钢卡
卡子要用落水管配套，材质相同
3．屋面油毡空鼓
施工油毡时，严禁屋面基层潮湿
给排水工程
1．同卫生器具连接的排水管倒坡
安装时用水平尺和目测方法检查
2．在立管穿过结构层处渗水
旁站监督立管与结构层接触处分三次灌浆，且间隔一定的时间（24小时）
3．排水管检查口漏设
检查：
立管在底层和卫生器具的顶支是否设有检查口
4．消防栓口与墙面角度不规范
查栓口是否垂直于墙面，或特殊时不得小于45º角
电气工程
1．埋管处抹灰开裂
严格控制在抹灰层或墙上开槽埋线管
2．同一场所接线盆、开关、插坐不在一水平线上
在支模板时严查预埋线盒的标高，要开关、插座时，反弹50cm来控制
3．插座零线火线接反、且接地线同零线混
用仪器试插座“左零右火”，查接地线是否接在正上方（三孔插座）。
3．分项、分部及单位工程质量评定程序见表四
工程质量检验评定程序
表（四）
序号
质量检查评定用表名称
质量自检人
质量等级评定
质量等级核定
验评组织人
参加验评人
1
分项工程质量检验评定
专业技术负责人或班组长
监理工程师
建设单位技术负责人，施工单位专业质量（技术）负责人等
施工队专职质检员自评，监理工程师核定
2
分部工程质量评定
施工单位工程负责人（项目经理）
总监理工程师
建设单位项目负责人，施工单位项目经理，专业技术负责人、质量负责人
施工单位自评，总监理工程师核定
3
质量保证资料
施工单位技术负责人
总监理工程师
施工单位负责人，分包单位、施工单位技术负责人，施工企业技术、质量部门
（省）市工程质量监督站
4
单位工程观感质量评定
施工单位技术负责人
总监理工程师
单位工程技术负责人、分包单位、施工单位技术负责人，企业质量、技术部门
（省）市工程质量监督站
5
单位工程综合评定
施工单位技术负责人
总监理工程师
单位工程技术负责人、分包单位、施工单位技术负责人，企业质量、技术部门
（省）市工程质量监督站
6
竣工备案
单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。
三、质量控制体系
1．监理单位内部体系
监理单位的副经理对经理负责；工程项目总监对主管副经理负责。
工程项目建设监理实行总监负责制；专业监理工程师对总监负责；监理员对监理工程师负责。
我监理单位遵循精简、高效原则，结合本公司特点设置了如下机构和工作关系。
（见图二）
经理
技术负责人
工程项目总监
文秘档案部
会计财务部
经营部
人事部
工程部
总师室
总监办公室
建筑监理部
结构监理部
设备监理部
造价监理部
监理工程师
监理员
图二监理机构质量控制体系
2．各参建单位工作体系表（五）
参建单位名称
工作内容
建设单位
负责图纸提供，外部协调，对工程全面负责，监督监理单位履行监理合同，为工程顺利进行提供便利条件。
设计单位
协助施工单位解决设计问题、变更，配合施工，负责向施工单位技术交底，对工程作评估。
监理单位
监督施工单位履行施工合同，进行旁站、巡视监督，协调各方关系，对施工单位作业行为进行监督，审核各种报表、资料，对工程质量进行评估、验收、回访。
督促施工单位建立质量体系。
施工单位
熟悉审查施工设计图，编制施工组织设计，确定施工方案。
安排进度计划，组织协调各工种按设计图，施工规范，遵守各施工工艺程序进行各项施工活动。
3．监理组织各专业监理工程师质量控制深度要求
（表六）
序号
专业监理工程师岗位责任
监理深度要求
1
做到目标管理
质量目标的实现要从施工准备开始，制定各专业目标规划，通过目标规划实行分段管理，通过会议形式向施工单位贯彻这一目标，做到监理有目标，施工有标准，工作有方向，质量有保证。
2
明确监理责任
专业归口，责任到人，各专业拿出保证目标实现的监理计划书和质量控制措施计划，实施时要确保分项、分部优良来确保项目优良，直到质量控制目标实现。
3
严把开
工关
检查施工准备情况，看施工单位人员组织情况，设备到位情况，材料是否满足开工需要，审查分包单位资质、择优确认分包，审查各施工技术人员资质，适时签发“开工令”。
4
严把材料、拌和物及构件、设备关
施工中所用材料、拌和物及构件、设备必须符合图纸技术要求，必须质量合格，证件齐全，必须监理见证取样、跟踪试验、按厂方提供的材质证明进行复检，按不同型号规格分类登记，签发材料、构件、设备准入进场证书。
5
严把基础质量关
制定专项监理方案，保证入岩深度、砼贯入度，严把地下室施工缝留置关，跟踪监理地下室防水措施，严格审查基坑支护方案，限制基坑四周车辆过往频率和限载行驶。
6
制定隐蔽工程验收评定制度
各项隐蔽工程，在施单位班组自检后，施工单位技术负责人检查合格后，填报验收申请表，监理人员会同验收，签署准予隐蔽，并逐项评定打分，确保一次验收合格率达百分之百。
7
制定砼、砂浆配合比监控制度和准浇制度
砼、砂浆必须有具备资质的单位出具，现场挂牌配比，过磅计量，搅拌时间不得短于120S，旁站监理，随机抽样做试块，砼实行施工单位项目技术负责人签证制度，监理人员签发浇灌许可令制度。
8
制定仪器设备检查制度
要求施工的计量工具定期检查校正制度，如磅称每日上班前进行校正，校正好后动用，每半年由法定部门校正一次。
设备要定期检修，确保正常运行，连续作业。
9
制定测量监理制度
指令施工单位将所有控制垂直测量点引至建筑物外侧，采用远点垂直控制法，通过对建筑物外角点的控制，采用控制轴线分尺排列，严格控制偏差。
标高控制在一层，其次逐层依此丈量。
施工完每一次柱（墙）后，弹出每层标高、轴线、控制线、作为梁板标高控制依据。
采用监理人员复测法监控，签署后进入此楼层下步施工。
10
控制施工工序质量
施工工艺过程进行重点控制，结合设计特点，对各分项工程制定相应的工艺程序，让施工单位明确工序操作程序，上道工序完成后经其自检合格后，填报下道工序审批表，监理人员会同到现场验收，签署后进入下道工序施工。
11
采用“样板”监理制
要求施工单位，从绑扎钢筋、浇砼、砌筑到地面、墙面、顶棚装修、安装等均要进行样板制。
监理验收合格后方可进行大面积施工。
12
制定成品保护监理制度
对钢筋骨架、成型砼、砌好墙体，预埋管线及装修的每一道工序要求施工单位制定严格的保护制度，不对符合要求的，监理人员指令其整改，确保成品保护质量。
4．对施工单位质量体系的控制
总监理工程师在施工前督促施工单位，建立生产控制、合格控制，优良控制的全过程质量控制的质量管理体系。
要求其建立“三全一结合”的质量管理模式，即全过程的管理、全部的质量管理、全员参加的管理和结合运用经营管理、专业技术、数据统计的方法。
这不仅包括原材料控制、工艺过程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间环节的质量管理和控制要求，还应包括满足施工图设计与功能要求的抽样检验制度等。
施工单位还应通过内部的审核与管理者的评审，找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节，并制订改进措施和跟踪检查落实等措施，使单位的质量管理体系不断的健全和完善，这是施工单位不断提高建筑工程施工质量的保证。
同时监理工程师应通过各种途径使施工单位重视综合质量控制水平，应从施工技术、管理制度、工程质量控制等方面制订对施工承包企业结合质量控制水平的指标，以达到提高整体素质和经济效益。
四、质量目标控制的具体措施
为了取得目标控制的理想成果，应从组织、经济、技术、合同等方面采取控制措施。
1．组织措施
建立健全监理组织（见质量控制体系中“监理组织的建立”），完善职责分工及有关制度，落实质量控制责任。
监理人员有关工作制度，各监理人员职责分工如下：
⑴总监理工程师质量控制职责
①以工程建设监理公司在项目的代表身份，与业主承包商等有关单位协调沟通有关方面问题；
②确定质量控制监理部门的监理人员，并决定他们的任务和职能分工；
③对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化调配监理人员；
④主持制定监理规划，并组织全面实施；
⑤审核并确认分承包单位；
⑥在规定的时间内及时对工程变更，质量事故等工作做出决策。
⑵专业监理工程师质量控制职责
①组织制定各专业或子项目的监理实施细则，经总监批准后实施。
②制定控制目标划分系统；
③审核承包商提交的施工方案、变更、资料等
④检查、了解承包方的组织情况，落实质量问题，并向总监报告；
⑤参加有关的分项工程、分部工程、单位工程的检查与验收工作。
⑥参加并组织质量专题会；
⑦检查、督促并认真作好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理管理资料制度。
⑧对工程质量进行评估。
⑶监理员：
①负责检查并确认材料、设备、成品和半成品质量；
②检查施工单位人力、材料、设备运行情况和投入情况并做好记录。
③负责工程计量并签署原始凭证。
④检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，发现问题随时予以解决纠正；
⑤检查工序质量进行验收签认；
⑥实施跟踪旁站检查，及时发现问题并及时报告；
⑦做好填报工程原始记录工作；
⑧记好监理日志。
2．技术措施
严格事前、事中、事后的施工质量控制。
⑴事前质量控制
①掌握和熟悉质量控制的技术依据、强制性条文、施工图纸、法律、法规、施工合同、监理合同等。
②对工序活动的重要部位或薄弱环节，事先分析影响质量的原因，并提出相应措施，以便预控。
③严格审查施工单位的施工组织设计或方案，对其机械设备进行考核落实，保证进场设备与方案中的设备一致，确保整个设备的完好，为顺利开工打好基础。
施工单位填报施工组织设计报审表，由监理工程师审核落实签署整改意见。
审查程序见图三。
编制施工组织设计或施工方案并填报表A2
项目经理部
组织各专业监理工程师进行审查
总监理工程师
NO
再报
审核以下重点：
1．施工程序与顺序是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠；
2．工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期；
3．进度计划能否保证施工的连续性和均衡性
4．安全施工、文明施工的措施是否得力
5．施工方案及专项施工方案的可行性、合理性和先进性；
6．其它必要的内容
Y
在上报的表A2上签署意见
总监理工程师
Y
按审定的施工组织设计组织施工
项目经理部
图三施工组织设计审批程序：
④施工准备就绪后，由施工单位填写开工申请报告，报经总监理工程师审批，经监理工程师核实签署开工令。
⑤原材料、半成品等的质量控制。
到材料、设备厂家去考察、材
升级会员 