县委书记人才工作述职报告.docx

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县委书记人才工作述职报告

一、今年以来的履职情况

我认真履行县人才工作领导小组组长职责，把人才发展战略作为实施创新驱动发展战略的重要内容，深入实施“田园人才”和创业创新团队引领计划，统筹推进各类人才队伍建设，为建设“田园松阳”提供人才支撑和智力支持。

（一）加强人才工作保障。

我把招才引智与招商引资放在“一号工程”、“一把手工程”同等位置，把人才工作列入全县经济社会发展和党建工作考核重要内容，牵头制定县人才工作要点及责任分工，“千人计划”人才引进奖励政策，”名师名校长”、“名医名护士”等相关政策，对引进国家“千人计划”或省“千人计划”的高层次人才的，分别按10万元和5万元标准给予一次性奖励。

同时，我重点抓好人才工作的各项保障措施，把人才工作经费纳入财政预算，设立人才工作专项资金，2013年度人才发展专项资金达到1500万元,财政人才专项投入占县本级公共财政收入1.56%,人才专项投入资金年增幅为87.5%,为人才工作和重大人才工程的实施提供了资金保障。

（二）加大人才引育力度。

我坚持“按需引才、以用为本”导向，重点抓好引进、培养、使用等环节。

一是立足实际“招才”。

在全年成功引进硕士研究生21名，紧缺急需人才37名的同时，立足松阳茶产业发展实际，我把引进茶产业方面高层次人才作为重中之重。

为了能引进符合松阳实际的高层次人才到松阳创业，9月18日，我专门邀请了食品科学与生物工程专家'星巴克中国及亚太地区副总裁马胜学博士到松阳考察，向他详细介绍了松阳茶产业现状，带他走访了浙南茶叶市场，让他全面了解松阳产业情况，收获了良好效果。

目前，马博士的公司已经注册，将推动我县在茶饮品开发、茶叶附加值提升上实现新突破。

同时，立足松阳传统村落保护发展任务紧迫的实际，我们成功引进哈佛大学毕业的建筑设计专家徐甜甜，积极组织参加省“千人计划”评审，目前已公示结束，有望实现我县“千人计划”零的突破。

二是加强培训“育才”。

我牵头制定《关于打响“松阳茶师”品牌培养松阳茶产业人才的实施意见》和《松阳县“松阳茶师”职业资格评审办法》，设立中级、高级“松阳茶师”专项奖励资金120万元，深入实施“松阳茶师”百千万培养工程，启动茶叶种植、加工、流通、茶艺、评茶等五个系列的

“松阳茶师”评选工作。

全年培养茶师2979名，力争用五年左右的时间，培养高、中、初级“松阳茶师”100名、1000名、10000名。

5月29日，我牵头召开座谈会，全面听取了各个领域茶产业人才对出台制度的意见和建议，决定给予评选上中级“松阳茶师”一次性奖励1000元，高级“松阳茶师”2000元，在五个系列中各聘请一位首席“松阳茶师”，引领松阳茶产业发展。

同时，开展“松香师傅”、“超市能人”等农村实用人才培养工作，每年培养“松香师傅”、“超市能人”分别50人，提高了农民经营技术水平，增强了群众增收致富奔小康的能力。

三是深化合作“借才”。

我把深化对外交流合作作为增强发展活力的重要举措，先后推动与海南大学建立“产教结合、县校合作”战略合作关系，与省中医院建立紧密型的合作关系，与杭州育才中学合作创办汇文中学，与中国联合公司开展工业循环经济发展和传统产业转型升级战略合作等工作，通过搭建人才工作平台，推广“人才+项目”的培养模式，着力引进在各领域有影响力的高端人才到松阳工作服务，带动县域人才队伍建设和工作能力的提升。

据统计，全年累计有118名专家到我县工作，其中省中医院就有37名专家长驻松阳，有效提高了松阳医疗服务水平。

（三）落实人才关爱政策。

我带头实施人才关爱工程，开展高层次人才“回头看”工作。

我县全年落实了253万元的高层次人才政府岗位津贴，在子女就学、配偶就业等方面给予政策倾斜，受到了社会广泛好评。

同时，我县共落实了2期15个人才配租人才公寓，努力营造人才宜居宜业的“软环境:

今年中秋节前夕，我专门组织引进到松阳的高层次人才开展了一次中秋座谈会，及时了解并帮助解决他们在工作生活中遇到的困难，全县人才队伍特别是教师队伍较往年保持了总体稳定。

二、存在的薄弱环节和下步打算

作为第一责任人，我在履行人才工作职责方面也还存在不足：

一是在思想上离“人才是第一资源和第一推动力”要求相比还有差距。

二是在工作上注重引进急需紧缺人才，在战略和全局的高度上谋划人才工作做得不够。

三是在精力上认为有组织等部门抓着，亲力亲为抓得少，等等。

全县人才工作也存在一些问题和不足：

人才培养和激励保障机制还不完善，人才的引进培养与产业发展衔接不够；人才引进难和留住人才难“两难”现象突出；吸引和培养创新型人才、特别是领军型人才上还缺少有效措施，等等。

下一步，我将认真贯彻中央、省、市人才工作会议精神,进一步完善党管人才工作机制，坚持引资引智并举、经济人才结构调整同步，精心谋划实施人才项目，着力加强人才引进、培养、使用力度。

一是做优人才引进文章。

以完善“党管人才”体制机制为保障，统筹推进各支人才队伍建设，引进一批符合松阳本地实际的海内外高层次人才，为“田园松阳”建设储备人才。

二是做实人才培育工程。

深入开展松阳茶师“百千万”培养工程，做大做实“松阳茶师”品牌，继续抓好“松香师傅”、“超市能人”特色品牌建设。

三是做好环境优化文章。

健全人才工作机制，落实好“保姆式”人才服务机制、节假日问候机制、县处级领导联系重大人才工作和重点人才制度，抓好各项人才政策的落实，营造尊重人才、重视人才、优待人才的良好氛围。