《前厅与客房管理》题库单元测试题练习题题库带答案.docx

上传人:b****6 文档编号:4152465 上传时间:2022-11-28 格式:DOCX 页数:63 大小:65.65KB
下载 相关 举报
《前厅与客房管理》题库单元测试题练习题题库带答案.docx_第1页
第1页 / 共63页
《前厅与客房管理》题库单元测试题练习题题库带答案.docx_第2页
第2页 / 共63页
《前厅与客房管理》题库单元测试题练习题题库带答案.docx_第3页
第3页 / 共63页
《前厅与客房管理》题库单元测试题练习题题库带答案.docx_第4页
第4页 / 共63页
《前厅与客房管理》题库单元测试题练习题题库带答案.docx_第5页
第5页 / 共63页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

《前厅与客房管理》题库单元测试题练习题题库带答案.docx

《《前厅与客房管理》题库单元测试题练习题题库带答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《前厅与客房管理》题库单元测试题练习题题库带答案.docx(63页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

《前厅与客房管理》题库单元测试题练习题题库带答案.docx

《前厅与客房管理》题库单元测试题练习题题库带答案

《前厅与客房管理》单元测试题

第一章前厅部概述

一、填空题

1.前厅部是酒店的(),是联系酒店和宾客的桥梁和纽带,是酒店经营管理的橱窗。

2.()既是接待部门,又是销售部门。

3.()是前厅部的首要任务。

4.我国星级酒店评定标准规定,一般酒店的大堂面积不少于()平方米,高档豪华酒店的大堂面积不少于()平方米。

5.前厅部主要服务机构通常设在客人来往最为频繁的()。

6.()是布置前厅环境的主体要素,是环境装饰美化设计的重要手段。

7.前厅适宜的相对湿度应控制在()的范畴内。

8.大堂的温度应控制在冬季(),夏季(),才会使人感觉舒适。

9.()是位于前厅大堂内的酒店总服务台的简称。

二、多项选择题

1.前厅部的业务特点包括()()()()()。

①复杂性②系统性③灵活性

④高效性⑤协调性

2.前厅部组织机构设置原则包括()()()()()。

①从实际出发②机构精简③分工明确

④便于协作⑤组织层次分明

3.前厅环境布局设计的内容包括()()()()()。

①服务区域②正门入口区域③商务中心区域

④休息区域⑤公共卫生间区域

4.酒店正门的功能包括()()()()()。

①隔音②隔尘③隔湿

④防风⑤恒温

5.酒店总台的常见形状有()()()()()。

①直线形②折线形③圆形

④半圆形⑤椭圆形

6.前厅环境装饰美化设计的内容包括()()()()()。

①空间环境②光照环境③色彩环境

④绿化环境⑤无障碍环境

7.前厅微小气候控制内容包括()()()()()。

①采光②温度③噪音

④湿度⑤空气洁净度

三、名词解释

1.前厅

2.前厅部

四、简答题

1.简述前厅部的地位。

2.简述前厅部的任务。

3.简述前厅部的管理要求。

4.简述前厅环境装饰美化设计的要求和内容。

5.简述前厅微小气候与定量卫生控制的内容。

五、论述题

1.试述前厅部管理者的素质要求。

2.试述前厅部经营管理的发展趋势。

 

第二章客房预订管理

一、填空题

1.保证类客房预订的形式有预付款担保、信用卡担保和()。

2.未经书面确认或未经客人确认的预订是()。

二、多项选择题

1.客房预订的方式有()()()()()。

①电话预订②传真订房③口头订房

④合同订房⑤国际互联网预订

2.国际酒店通行的收费方式有()()()()()。

①修正美式②欧陆式③百慕大式。

④欧式计价⑤美式计价

三、名词解释

1.客房预订

2.超额预订

四、简答题

1.客房预订的渠道。

2.简述客房预订的程序。

五、论述题

试述订房纠纷的处理方法。

 

第三章总台接待管理

一、填空题

1.商务楼层被誉为“店中之店”,通常隶属于()部。

2.客人的住宿登记工作是由总台()负责办理的。

3.我国酒店通常设计有三种形式的住宿登记表,即“国内旅客住宿登记表”,“境外人员临时住宿登记表”和()。

4.酒店受理的留言通常有()和()两种类型。

5.房卡也称为()。

6.团队客人同样需要两种帐单账单:

团队主帐单账单和()。

7.商务楼层的下午茶服务时间通常为()。

8.酒店前厅部工作的核心是()。

9.要尽量使团体客人住在()或相近的楼层。

10.客人抵店入住时,发现房间已被占用,这一现象称为(),是前厅部工作重大失误。

11.我国酒店的住宿登记表形式通常有()。

12.处理客人进出店的邮件也是()的服务项目之一。

13.“客单”是酒店用来记录()资料的内部管理表格。

14.商务楼层是高星级酒店,通常是()以上酒店为了接待高档商务客人等消费客人,为他们提供特殊的优质服务而专门设立的楼层。

二、多项选择题

1.酒店宾客常见的付款方式有()()()()()。

①现金②信用卡③转账

④汇票⑤股票

2.留言服务通常分为()()()()()。

①电话留言②口头留言③网络留言

④书面留言⑤传真留言

3.商务楼层客人可享受的免费服务是()()()()()。

①欧陆式自助早餐②下午茶和鸡尾酒服务

③全天享用咖啡和茶④住宿⑤洗衣、烫衣

4.总台问讯处负责接受的服务有()()()()()。

①入住登记②留言服务③处理宾客的邮件

④查询⑤结账

三、名词解释

1.房卡

2.商务楼层

3.VIP

4.夜审稽核

5.访客留言

四、简答题

1.简述VIP客人入住的接待流程。

2.简述团体入住的接待流程。

3.如何处理客人的换房要求?

4.问讯服务的内容有哪些?

5.商务楼层服务有何特点?

6.客人结账离店手续应如何办理?

7.如何防止客人逃账?

8.前台排房时应遵循的顺序是什么?

9.有预订客人的入住登记程序。

10.旅游旺季时,如住店客人要求延住,前台员工应如何处理?

11.排房的艺术包括哪些内容?

12.客人要求调换房间通常有哪几种情况?

13.商务楼层员工的素质要求。

五、论述题

1.试述商务楼层客人入住的服务程序。

六、案例题

1.一位客人来到总台,在办理入住手续时向服务员提出房价七折的要求。

按酒店规定,只有住房六次以上的常住客才能提供七折优惠。

这位客人声称自己也曾多次住店,服务员马上在电脑上查找核对,结果没有发现这位先生的名字,当服务员把调查结果当众道出时,这位先生顿时恼怒起来。

此时正值总台入住登记高峰期,由于他的恼怒、叫喊,引来了许多不明事由好奇的目光。

(选自《前厅客房服务与管理》第二版孟庆杰唐飞编著东北财经大学出版社,2002.3)

问题:

总台服务人员是否有错,错在哪里,请评析。

2.一天,一位美国客人来到某饭店的总台登记,顺便用英语问服务员小杨:

“贵店的房费是否包含早餐?

”小杨没有听明白客人的意思便随口回答了个“Yes”。

次日清晨,客人去西餐厅用自助餐,出于细心,向服务人员小贾提出了同样的问题。

不料小贾的英语也欠缺,慌忙中又随便回答了个“Yes”。

几天后,美国客人离店前到总台结帐,服务员把帐单递给客人,客人一看吃了一惊,帐单上他每顿早餐一笔不漏!

客人越想越糊涂,经再三追问才被告知:

“我们饭店早餐历来不包括在房费内“。

客人将刚来时两次得到“Yes”答复的原委告诉总台服务员,希望免费早餐的许诺得到兑现,但得到拒绝。

客人无奈只得付了早餐费。

然后怒气冲冲地向饭店投诉。

最后,饭店重申了总台的意见,仍没有同意退款。

美国客人心理不服,怀着一肚子怒气离开饭店。

(选自《酒店前厅与客房业务管理》李雯主编孟庆杰主审大连理工大学出版社2005.6)

问题:

服务员做法是否得当,如果你是该服务员,应该如何处理?

 

第四章前厅销售管理

一、填空题

1.()报价,即先报出房间价格,然后再介绍客房所提供的服务设施和服务项目等。

2.()报价,即先介绍客房所提供的服务设施和服务项目及特点,最后报出房价,突出客房物有所值,以减弱价格对客人的影响。

3.()是指酒店为方便客人提供的一揽子报价,除了房费以外,还包括餐费、交通费、游览费等其他费用。

4.()又称半日价。

5.客房商品价格由成本和()构成。

6.限制房价的目的是为了()。

7.()是指已完成卫生清扫工作,可以随时出租的房间。

8.()是指因房间设施设备故障,待维或正在修理而不能出租的房间。

9.()是指为接待会议、团队或重要客人而提前预留的房间。

10.()是反映一家酒店经营最重要的指标之一。

11.较为理想的年平均客房出租率是()。

12.在客房出租率一定的情况下,(),反映酒店的经济效益越好。

13.酒店收益管理的内容包括()和优化调控。

14.(  )是指该客房已出租,正由客人占用,尚未离店。

15.(  )是指客人已结账离店,房间正在或尚待清扫。

二、多项选择题

1.客房的基本状况包括()()()()()。

①住客房②空房③走客房

④待修房⑤保留房

2.常用的报价方式有()()()()()。

①冲击式②鱼尾式③夹心式

④直言式⑤导入式

3.常用的定价方法有()()()()()。

①随行就市法②千分之一法③客房面积定价法

④赫伯特定价法⑤加权定价法

4.前厅销售内容包括()()()()()。

①酒店形象②酒店位置③酒店气氛

④酒店无形产品⑤酒店有形产品

5.房价制定策略包括()()()()()。

①初建期制定策略②介绍期制定策略③成长期制定策略

④成熟期制定策略⑤衰退期制定策略

6.客房经营主要指标分析()()()()()。

①客房出租率②客房双开率③平均客房价格

④客房收益率⑤团队客用房率

三、名词解释

1.房价

2.标准房价

3.酒店收益管理

4.客房出租率

5.客房双开率

四、简答题

1.如何实施有效的客房状况控制?

2.简述前厅销售的要求。

3.简述客房销售的程序。

4.房价制定的策略有哪些?

五、论述题

1.前厅员工应掌握哪些销售艺术与技巧?

2.影响房价制定的因素有哪些?

3.如何对房价进行控制和调整。

4.如何进行酒店收益管理?

 

第五章前厅服务管理

一、填空题

1.金钥匙”的全称是()。

2.金钥匙”服务最早是()率先提出的。

3.(),来自9个欧洲国家的代表在法国东南部的戛纳举行了首届年会,并创办了“欧洲金钥匙大酒店组织”。

4.()被尊称为“金钥匙之父”。

5.“金钥匙”服务在中国的兴起,最早是由著名爱国人士()先生倡导引入白天鹅宾馆的。

6.()的第44届国际金钥匙年会上,中国区金钥匙被接纳为第31个成员国。

7.“金钥匙”服务已被国家旅游局正式列入星级评定标准,规定()级以上的酒店都应有金钥匙服务。

8.国际“金钥匙”的服务理念是()。

9.保管箱的数量,一般按酒店客房数的()来配备。

二、多项选择题

1.门童的岗位职责是()()()()()。

①迎客②指挥门前交通③回答客人问讯

④做好门前交通⑤送客

2.礼宾部的其他服务是()()()()()。

①寻人服务②泊车服务③转交服务

④订票服务⑤预订出租车服务

3.前厅服务质量特点包括()()()()()。

①综合性②主观性③短暂性

④关联性⑤不可预见性

4.无形服务质量的构成要素包括()()()()()。

①服务态度②服务技巧③服务方式

④服务效率⑤职业道德

5.总机房的主要业务范围包括()()()()()。

①电话转接②留言服务③查询服务

④免电话打扰服务⑤叫醒服务

三、名词解释

1.“金钥匙”

2.前厅服务质量

四、简答题

1.简述门童的素质要求。

2.简述“金钥匙”的服务理念。

3.简述贵重物品保管的注意事项。

4.简述前厅服务质量控制的方法。

5.简述叫醒服务的防范对策。

五、论述题

1.试述“金钥匙”的思想素质与能力要求。

2.试述客人贵重物品丢失应如何处理?

3.试述前厅服务质量的控制途径。

六、案例题

1012房的住店客人赵先生在当天晚上九点钟,从客房内打电话给总台,要求饭店在明晨六时叫醒他,赶乘八时起飞的班机。

总台接待员立即将赵先生的叫醒服务通知了电话总机接线员,并由接线员记录在叫醒服务一览表中。

第二天清晨快要六点钟时,接线员打电话给赵先生,电话响一阵,赵先生才接电话。

接线员按常规说:

“早晨好,现在是早晨六点钟的叫醒服务。

”接着传出周先生的声音“知道啦”。

谁知周先生回答以后,马上又睡着了。

待他醒来时已是六点三十分了。

等赶到机场,飞机已起飞了。

赵先生返回饭店找到大堂副理进行投诉,并提出飞机退票费及等待下班飞机期间的误餐费由饭店来承担。

问题:

1.大堂副理如何处理赵先生的投诉?

2.本案例对饭店的启示是什么。

 

第六章宾客关系管理

一、填空题

1.酒店为客人提供的“双重服务”是指()和()。

2.处理客人投诉的原则是()()()。

3.建立良好的()在酒店的市场竞争环境中起非常重要的作用。

4.()的理念已成为酒店经营者的共识。

5处理紧急突发事件时,既要维护好()的合理权益,又不能损害()的利益。

二、多项选择题

1.大堂副理的主要工作包括()()()()()。

①接待VIP②处理紧急突发事件③处理客人投诉

④给客人过生日⑤推销客房

2.住客客史档案的内容包括客人的()()()()()。

①预订档案②个性爱好档案③反馈意见档案

④消费特征档案⑤常规档案

3.客人对酒店产生投诉的原因有()()()()()。

①对服务质量投诉②对设施设备投诉③对相关政策投诉

④对异常事件投诉⑤对安全状况投诉

4.处理投诉的艺术包括()()()()()。

①善用语言②与员工沟通③善用法律法规

④灵活处理⑤甄选适合自己的方法

三、名词解释

1.大堂副理

2.投诉

3.客史档案

四、简答题

1.简述酒店处理客人投诉的意义。

2.简述酒店处理客人投诉的程序和方法。

3.如何建立良好的宾客关系?

4.简述酒店处理客人投诉的艺术。

五、论述题

1.试述怎样做好大堂副理。

六、案例题

1.一天上午,酒店大堂结账处有许多客人正在结账,1108房间的刘先生也来结账,这时结账处接到楼层服务员报告:

“1108房间少了两个高档衣架。

”收银员小陈立即微笑地说:

“刘先生,您的房间少了两个衣架。

”谁知客人立刻否认带走了衣架。

收银员小陈便通知了大堂副理,大堂副理在前厅处找到了刘先生。

“刘先生您好,麻烦您过来一下好吗?

”客人随着大堂副理来到了大厅的僻静处。

“刘先生,您没拿衣架,那么有没有可能是您的亲朋好友来拜访您时顺便带走了?

”大堂副理婉转地向客人表述酒店要索回高档衣架的态度。

刘先生说:

“没有,根本没有亲友来过。

”“请您再回忆一下,您会不会把衣架顺手放到别的地方了?

”大堂副理提醒刘先生。

“以前我们也曾发现过一些客人住过的房间认架、浴巾、浴袍之类的不见了,但他们后来回忆起来或是放在床上,或被被子遮住了,您能否上去再看看,会不会也发生类似情况呢?

”大堂副理干脆给了他一个明确的提示。

刘先生说:

“一个破衣架,还是我上去找一下吧。

”一会儿,刘先生下来了,故作生气地说:

“你们的服务员也太不仔细了,衣架明明就掉在沙发后面嘛!

”大堂副理很有礼貌地说:

“实在对不起,刘先生,麻烦您了。

”为了使客人不感到尴尬,大堂副理还很真诚地对客人说:

“刘先生,希望您下次来还住我们酒店!

我们随时欢迎您的再次光临,谢谢!

”试分析本案例给我们带来的启示。

2.508房早已过了结账的时间,酒店给508的李先生发了书面通知,可李先生迟迟不来结账。

因为是老客户,所以前厅也没有特别在意,可是他的酒店消费额还是不断上升。

前厅终于接通了他的电话,谁知李先生却说:

“我这几年来这么多业务在你们的城市,难道还不放心吗?

好吧,明天我来结账。

”可第二天李先生依然未到,前厅再次打电话,委婉说明酒店的规章,然而这次李先生却支支吾吾。

他的行为引起了酒店的注意,经讨论后决定到他的业务单位作侧面了解,结果发现李先生在本市已结束了业务,机票也已订妥,不日即飞离本市。

酒店当即决定给李先生最后的通牒。

同时内紧外松,客房部、保安部对他重点“照顾”,此外客房部以总经理名义送上果篮,感谢李先生对酒店近几年的支持,此次一别,欢迎再来。

李先生是个聪明人,知道自己的情况已被人知。

第二天,到前厅结清了所有的账目,前厅对李先生也是礼貌有加,诚恳地询问客人对酒店的服务有什么意见和建议,并热情地希望他以后再来。

分析此案例给我们带来的启示。

 

第七章前厅信息管理

一、填空题

1.反映未来一段时间内预订客人基本信息的表格是()。

2.按照时间划分,客情预测及其传递一般要经过()个阶段。

3.近期预测是指()或()以上的预测。

4.对于已设计好并已投入使用的表格,每年至少应进行()审查。

5.在饭店中,前厅部与()的沟通最频繁。

二、多项选择题

1.前厅报表设计的原则包括()()()()()。

①符合酒店运转体系要求②正确列项③定期审查、修正

④设计后不能更正⑤报表至少两年审查一次

2.前厅部内部信息传递主要表现在()()()()()。

①总台接待②客房预订③宴会服务

④前台收银⑤与营销部业务

三、名词解释

1.客房销售报告表

2.待处理类文件

3.临时类文件

4.永久存放类文件

5.客情预测表

四、简答题

1.阻碍信息沟通的主要因素是什么?

2.克服及纠正阻碍信息沟通的主要方法有哪些?

3.简述前厅文档管理的原则。

4.简述文档归类存放的方法。

五、论述题

1.谈谈前厅部与总经理室沟通的主要信息内容。

2.论前厅部与客房部信息沟通的主要内容有哪些?

3.论前厅部与销售部信息沟通的主要内容有哪些?

4.论前厅部与财务部信息沟通的主要内容有哪些?

5.论前厅部与餐饮部信息沟通的主要内容。

六、案例题

一名接待员将一间已租出的房间有出租给了另外一位客人。

这位刚办完入住手续的客人手拿钥匙气冲冲地从他的房间回答总台,要求店方解释这是怎么回事。

那位先进去的客人也打电话到总台,要求与经理谈谈这个低效率的饭店。

(选自《前厅客房服务与管理》第二版孟庆杰唐飞编著东北财经大学出版社,2002.3)

问题:

请结合前厅的信息传递与沟通,对该案例做出评析。

 

第八章客房部概述

一、填空题

1.从建筑面积看,我国酒店客房的建筑面积一般占酒店总体建筑面积的()左右。

2.客房是客人在酒店的私人领域,客房业务对()的要求很高。

3.客房用品包括()和()两种。

4.客房作为一种特殊商品具有()的特点。

5.一般酒店都将客人遗留物品归()管理。

6.()是客人停留时间最长的地方,也是保安部工作的“重中之重”。

7.()是专门接待商务客人及公司高级行政管理人员,并为他们提供特殊服务的楼层。

二、多项选择题

1.客房部组织机构设置的原则包括()()()()()。

①组织层次分明②管理幅度合理③信息渠道畅通

④从实际出发⑤分工明确

2.舒适典雅的客房必须具备的基本条件包括()()()()()。

①布局合理②设施完善③装饰精致

④安全可靠⑤清洁卫生

3.客房服务中心的职能包括()()()()()。

①收集传递信息②调控对客服务③协调管理工作

④控制客房状况⑤贵重物品保管

三、名词解释

客房部

四、简答题

1.简述客房部的地位。

2.简述客房部的任务。

3.简述客房部的业务特点。

4.简述客房部的管理要求。

五、论述题

1.试述客房部经理的素质要求。

2.试述客房部与其他部门的业务关系。

3.试述客房部经营管理的发展趋势。

 

第九章客房设计管理

一、填空题

1.由一间客房所构成的“客房出租单元”称为()。

2.由两间或两间以上的客房所构成的“客房出租单元”称为()。

3.()是健康、舒适、效率的前提。

4.按国际照明学会标准,客房照度应为()勒克斯,客房卫生间的照度应为()勒克斯。

5.一般()星级以上酒店才有总统套房。

6.客房楼层的()直接决定酒店的建筑造型和外观形象。

二、多项选择题

1.以时尚、兴趣爱好为主题,客房分类有()()()()()。

①足球客房②汽车客房③梦幻客房

④书籍客房⑤电影客房

2.客房楼层建筑类型主要包括()()()()()。

①回廊式②内廊式③外廊式

④庭院式⑤家居式

3.客房主要功能区域设计原则包括()()()()()。

①安全性原则②健康性原则③舒适性原则

④便利性原则⑤效率性原则

4.以地域文化特色为主题,客房分类有()()()()()。

①中式古典风格客房②欧式风格客房③和式风格客房

④现代主义风格客房⑤中式风格客房

5.以某种特定环境为主题,客房分类有()()()()()。

①蜜月客房②梦幻客房③海底世界客房

④太空客房⑤监狱客房

三、简答题

1.简述客房设备用品的配置。

2.简述客房主要功能区域。

3.简述绿色客房的设计要求。

四、论述题

1.试述客房主要功能区域的设计内容。

2.试述客房装饰布置的设计内容。

3.试述商务楼层设计的要点。

4.试述残疾人客房设计的要点。

 

第十章客房清洁保养管理

一、填空题

1.客房服务员做夜床服务的最佳时间是()。

2.服务员开客人的房门,都要事先(),即使空房也应如此。

3.一般情况下,清扫双人房需要()分钟。

4.一般情况下,清扫单人房需要()分钟。

5.按照一般的标准间计算:

走客房需要()分钟;住客房需要()分钟;空房与做夜床约()分钟。

6.按清洁剂的化学性质划分,可分为()、()、()、()及()等。

7.凡是酒店内公众共同享有的活动区域都可以称之为()。

8、英文中为()简称PA区域。

通常人们将酒店的公共区域范围划分为()与()。

9.室内公共区域可分为()和()。

10.服务员要求打扫房间时,必须轻敲客房门,并说()。

二、多项选择题

1.酒店的室外公共区域包括()()()()()。

①外墙②花园③餐厅

④电梯⑤前后大门

2.房间卫生达“十无”标准的内容是()()()()()。

①卫生间清洁无异味②家具无污渍③四壁无灰尘蜘蛛网

④地面无杂物纸屑果皮⑤无“六害”

3.客房日常清洁整理一般原则是()()()()()。

①从上到下②先铺后抹③环形清理

④浴帘要通风通气⑤从外到里

4.不用于电话消毒的是()()()()()。

①杀虫剂②酒精③空气清新剂

④牵尘水⑤盐酸

三、名词解释

1.公共区域

2.夜床服务

3.客房计划卫生

4.小整理服务

四、简答题

1.客房清洁整理标准的制定应遵循哪些原则?

2.客房清洁整理的内容有哪些?

3.客房清洁整理的准备工作有哪些?

4.简述走客房清洁整理的基本程序。

5.简述清洁空房的基本程序。

6.简述夜床服务。

7.客房计划卫生指什么?

包括哪些内容?

8.试述公共区域的含义及工作特点?

9.请列举清洁剂的种类及使用范围。

五、论述题

1.试述客房部如何通过逐级检查制度来保证客房的清洁卫生质量?

六、案例题

1.2003年2月23日星期日,大堂副理一上班照例查看总台的当日的预订情况,发现当日有××公司领导安排的客人到店。

虽然不是VIP接待,但是大堂副理还是从总台拿了该房间的房卡和客房部经理一起对807预定房进行检查。

在检查完房卡开门取电没有故障后,接着对房间卫生进行检查。

进门第一眼就看见了南边床头框上有散落的水泥小碎块,房间其他设施设备及卫生良好。

此时,电脑的房态显示的是OK房,客房领班

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 初中教育 > 政史地

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1