领导带班记录说明.docx

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领导带班记录说明

领--导--带--班--记--录说明

领导带班记录

分公司（项目部）

201年月日至201年月日

公司施工现场带班制度

为进一步保障企业安全生产，加大安全管理力度，全面落实安全主体责任，严格落实“一岗双责”，强化对安全工作的领导，依据住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》精神，制定公司施工现场带班制度，望遵照执行。

1、公司经理是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

2、公司经理、主管安全和生产工作的副经理、总工程师每月要组织公司相关部门、人员对公司所属各单位、项目部工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况进行定期检查，检查累计时间不少于工作日的25%。

3、公司所属项目部工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，公司经理、主管安全和生产工作的副经理、总工程师要组织相关部门、人员到施工现场进行带班检查。

因故未能到现场带班检查时，要书面委托分公司经理组织对施工现场进行带班检查（超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围详见《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号）。

4、公司所属项目部工程项目出现险情或发现重大隐患时，公司经理、主管安全和生产工作的副经理、总工程师要组织相关部门、人员到施工现场进行带班检查，督促、指导工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

5、分公司经理是落实分公司负责人现场带班制度的第一责任人，对分公司落实带班制度全面负责。

6、分公司经理、主管安全和生产工作的副经理、主管质量和技术工作的副经理每月要组织相关部门、人员对分公司所属项目部工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况进行定期检查，检查累计时间不少于工作日的35%。

7、分公司所属项目部工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，分公司经理、主管安全和生产工作的副经理、主管质量和技术工作的副经理要组织相关部门、人员到施工现场进行带班检查。

8、分公司所属项目部工程项目出现险情或发现重大隐患时，分公司经理、主管安全和生产工作的副经理、主管质量和技术工作的副经理要组织相关部门、人员到施工现场进行带班检查，督促、指导工程项目进行整改，帮助、指导项目部及时消除险情和隐患，同时及时报公司。

9、分公司所属项目部工程项目进行危险性较大的分部分项工程施工时，分公司经理必须组织相关人员到施工现场进行带班检查。

10、分公司每月必须把当月所属项目部报回的“施工项目涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程作业明细表（表二）”统计后报公司。

11、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，对本项目工程项目落实带班制度负责。

12、项目负责人每月带班生产的时间不得少于本月施工时间的80%。

13、项目负责人带班生产时要认真组织协调工程项目的质量安全生产活动，全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，定期组织检查，及时消除隐患。

14、项目部进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，项目经理必须现场带班，并提前通知分公司、公司，由分公司、公司领导现场带班指导方可组织施工。

15、工程项目出现险情或发现重大隐患时，项目部必须立即组织人员撤离，同时第一时间报告分公司、公司，由分公司、公司领导现场带班指导采取措施，消除险情和隐患。

16、项目部进行危险性较大的分部分项工程施工时，项目经理必须现场带班，并提前通知分公司，由分公司经理现场带班指导方可组织施工。

17、项目负责人因故离开施工现场时，必须向建设单位履行请假手续，经批准后方可离开。

离开期间必须委托相关负责人负责外出时的日常工作。

18、项目部必须认真将各级检查、项目负责人每月带班生产情况做好记录并存档备查。

19、项目部每月必须把下月“施工项目涉及的危险性较大分部分项工程作业明细表（表一）”及下月“施工项目涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程作业明细表（表二）”统计后分别报分公司、公司。

20、若本制度与国家有关法律、法规抵触时，以国家有关法律、法规为准。

21、本制度由公司工程部负责解释。

22、本制度自下发之日起执行，公司之前下发的《施工现场带班制度》（晋建五工发[2011]81号）同时废止。

分公司施工现场带班制度

项目部施工现场带班制度

领导带班记录

项目名称

时间

带班人

作

业

内

容

带

班

记

录

带班人签字：

领导带班记录做法说明

1、领导带班记录本由封面、《公司施工现场带班制度》、《分公司施工现场带班制度》、《项目部施工现场带班制度》及当月领导带班记录表组成，每月一本。

2、《分公司施工现场带班制度》、《项目部施工现场带班制度》由各单位依据公司制度，结合实际自行制定。

3、分公司领导带班记录本内不设《项目部施工现场带班制度》，封面中划去项目部；项目部领导带班记录本封面中划去分公司。

4、领导带班记录表中，带班人必须是分公司经理、项目经理。

4、5、领导带班记录表中，作业内容为施工现场当日工作内容，带

班记录为根据当日工作内容所做的安全工作安排。

6、带班记录必须保证真实，由带班人本人填写记录，不得他人代填。

7、项目部每月必须把下月“施工项目涉及的危险性较大分部分项工程作业明细表（表一）”及下月“施工项目涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程作业明细表（表二）”统计后分别报分公司、公司。