众筹活动策划方案doc.docx
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众筹活动策划方案doc
众筹活动策划方案
篇一：
众筹活动执行方案
众筹活动执行方案
一、合作共赢
事件营销，全城轰动，新空间、购房者、投资人三方共赢。
二、合作条件
新增广告排期25万，且必须用于众筹宣传
三、房源折扣
房源需为有预售证的优质房源，折扣低于5折（折扣为抛去案场所有优惠的实际折扣）若最后摇号没有成功，由开发商承担投资者购房收益
四、活动时间
预热+众筹+摇号+后宣4个阶段，预热可加入预报名，众筹是做影响力，摇号是终极精准圈客
活动上线预热推广时间：
7月23日——7月29日
众筹第一阶段：
7月29日10：
00——8月3日10：
00
限制有购房意向的本地用户
众筹第二阶段：
8月3日10:
30——8月3日24:
00
放开不限制
众筹第三阶段：
8月4日00:
00——8月7日15:
00
众筹结束后可参加搜房狂交纳保证金参加摇号，最终摇号数据为众筹第一阶段+交保证金网友，众筹第二阶段如参加可交纳保证金
落地摇号时间：
8月8日
银盛泰新空间“双8”发动全城众筹活动热力摇号
五、众筹金额
根据房源价格确定，一般最低为1000元
特别注意：
提供众筹最小金额、众筹最大金额、众筹总目标金额、第一阶段金额时：
?
项目需设置两个阶段众筹，有购房意向用户+本地或者有购房意向+新增两种可选其一，
第一阶段未筹满情况下，会自动算入第二阶段。
?
第一阶段结束时间和第二阶段开始时间不能设置为同一个时间，至少间隔5分钟，以
免出现页面紊乱，造成不必要麻烦。
六、众筹活动流程：
（1）众筹分为两个阶段，众筹结束后至摇号前网友可交保证金，第一阶段和众筹结束后交保证金阶段网友参加摇号。
（2）众筹采取收益固定的形式，建议收益在10%-20%之间（包括担保费和服务费），如太低网友助筹的积极性不大，如太高最后拍到房子的网友承担总房款会高。
（3）众筹狂形式表现为，例如9折达到100人，8折达到200人，7折达到300人，6折达到400人，5折达到500人。
以与开发商签订的众筹协议最终折扣为准，如协议中签约最低折扣为5折，众筹达到500人即众筹成功，否则众筹失败，无收益。
详情见下表：
七、合同签订
众筹协议，底价为众筹目标，购房最好全款，总价较高房源，开发商同意按揭即可，溢价部分交予搜房，扣除3%担保费和10%服务费后作为众筹收益返还所有参与众筹的购房者。
溢价支付，溢价支付只有一种方式，购房者直接把溢价金额支付搜房，购房人要在五个工作日支付溢价，否则视为弃权。
以市场价100万的房产，五折狂价格为50万，众筹金额50万元，固定收益150元，每份1000元，筑梦金总额75000元，购房者买房最终价格57.5万，将50万交予开发商，7.5万交予搜房返还收益。
篇二：
众筹文化针对餐饮业活动策划方案
众筹文化针对餐饮行业沙龙活动策划方案
一、活动主题：
推广众筹文化
二、活动口号：
惠人达己、守正出奇
三、活动目的：
在餐饮行业内宣传公司产品、文化
四、活动宗旨：
开放合作、共赢
五、活动时间：
2014年6月19日
六、活动地点：
迎宾路泛亚大厦A座405
七、活动组织机构：
众筹文化
主办：
众筹文化
八、沙龙活动策划：
沙龙主题解释：
对秦皇岛市餐饮行业，宣传公司背景、企业文化。
沙龙主题活动：
1、交友游戏（以游戏形式交换名片、结交朋友放松心情）
2、介绍微信海（让参会人员了解微信海背景）
3、介绍众筹文化企业文化（让参会人员了解我们）
4、讲解当今微营销大趋势和重要性
5、简单讲解什么是微营销
6、简单讲解微营销能能为餐饮行业带来什么（介绍产品）
7、解答参会学员提问
8、会销报价
九、活动安排：
活动具体内容以参会人数为参考。
活动以专题提出，并做大范围整体性讲演，然后以多元充分对话等形式开展，突出交流性。
十、预估时间地点活动板块具体活动内容与会人员状态负责人所需物品
14：
30公司门口入场签到、留下联系方式（姓名、性别、电话、微信号、职务、扫二维码）14：
45会议开始，介绍公司成员，聆听主持人
14：
48会议破冰规定时间交换名片互动主持人音乐，让全场交换到最多的1－2人到台前发言并给予奖励14：
58由众筹文化赵总宣布沙龙开始并介绍微信海与众筹文化，主持人音乐
15：
30讲解当今微营销大趋势和重要性（人员待定）
16：
00会议中场休息，相互交流随意音乐
16:
10简单讲解什么是微营销（人员待定）
16：
40简单讲解微营销能能为餐饮行业带来什么（介绍产品）人员待定
17：
10解答参会学员提问（人员待定、时间看提问情况而定）
（根据解答参会学员提问时间而定）会议室自由交流全场人员自由交流、主持人音乐
17：
45会销报价与抽奖活动同时进行
18：
00会议结束，由赵总颁奖、致结束词就座聆听主持人音乐
九、活动准备：
一、前期工作日程
6月10日，活动计划确定，分配工作。
6月13日，备齐沙龙应用设备。
6月15日，完成沙龙应用所以课件。
6月16日，负责人碰头会，主持人串词，所有物品准备完成并确认。
6月17日，确定参会人数、并根据人数调整内容和时间
6月18日，进行沙龙彩排、布置会场、致电参会人进行确认
6月19日，再次致电参会人进行确认（给与参会人天气、出行路口之类的人性化小贴士）
9、二、人员安排
总负责：
策划：
会务：
业务跟进：
主持人：
主讲：
协助：
三、具体工作安排：
●物品准备：
会务物品准备（13号完成）
●物品制作:
（自动播放公司介绍、投影、讲师的）（15号）
物品制作审核：
●资料准备：
（公司介绍ppt、微信海视频、微营销大趋势和重要性ppt、什么是微营销ppt、讲解微营销能能为餐饮行业带来什么（介绍产品）ppt、活动流程、会销报价单、空白纸张每人3张（打有二维码惠人达己守正出奇和logo），笔每人一支（15号完成）
●会场布置：
（当天十一点前完成）
●门口接待（职责：
签到、发资料袋、矿泉水、记录客户信息）
●引导：
（职责：
引导入位）
●客户接待：
（职责：
沟通）
●音响控制、电脑投影：
（一人；职责：
音响播放、音量控制）
●拍照、摄影：
（一人）
●主持人：
●主讲：
四、物品准备会场布置及道具准备、投影仪接摄影机、照相机、纪念品准备
参与人员：
预算：
260
水：
30
宣传费用：
30
白班：
150
小礼品（转自：
众筹活动策划方案）：
50
篇三：
众筹咖啡厅策划书
商业计划书
关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想
为了一份爱的付出和赢得体验
为了创造一个和谐有爱的世界
为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台
我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。
一、经营定位
经营方式：
边学习，边创业，边就业，边培训，边交流
经营文化：
产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。
具体讲就是创建“三个平台”。
一个文化平台：
传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。
内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。
我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。
一个创业平台：
产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。
比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士
现场提出对策。
如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地
一个社交平台：
剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
经营理念：
“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
为什么要参与咖啡厅？
如果你是大学生你参加的原因如下：
1：
模式：
这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。
2：
人脉：
如果一个咖啡厅有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。
直接就是3000个人脉资源，按照5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧
3：
就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助
4：
能力提升层面：
我们这个平台本来就有青年领袖特训营，所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。
5：
赚钱层面：
通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。
所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想
如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下：
1：
除了以上的原因外，还有以下几个理由
2：
如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情
3：
花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，喝自己的咖啡，做自己的事业
4：
咖啡厅开业后，每天都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用
5：
我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作6：
咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，不出咖啡厅就可以把所有的事情都解决了，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题参与咖啡厅的方式如下：
1：
战略合作层面，采用易物交换的原理给平台进行战略合作，举例，对方给出价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换，平台的产品有，场地，教练技术课程，心理咨询的课程，弟子规文化园的课程等，咖啡券，整个平台的资源
针对战略合作的企业：
除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享
2：
股东层面，针对大学生，10000元/股。
目前属于第一轮招募，名额只有100股。
为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念
所有的股东投资后，还有以下选择
1万元------即5000元的咖啡券和100张教练技术一阶段的课程和100张智慧人生的课程针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，第一轮只招募100人。
即2万元----200张一阶段的课程和1万元的咖啡券
针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，第一轮只招募30个人，董事会成员必须5万起步投资。
即5万元--====-3万元的咖啡券和500张教练技术一阶段的课程和500张智慧人生的课程
咖啡厅采用公司化运营，公司结构如下
一,公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；
二、员工必须参股。
股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）。
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。
被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。
无法转让的，作消股处理。
股东会：
公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。
股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
董事会：
董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。
进行人事行政、网络推广、
日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法）,岗位权责及分工界线另行起草。
店址签约之日起半个月内召开股东大会。
董事会职责主要包括：
1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；
2.决定公司经营计划和投资方案；
3.决定公司内部管理机构设置；
4.批准公司基本管理制度；
5.听取店长的工作报告并作出决议；
6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；
7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；
8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。
董事会的职权也受到三个方面的限制：
1.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；
2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；
3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。
监事会：
监事会职责：
1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；
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