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工作交接说明秦万能资料

工作交接文档(秦万能)

本人工作主要包括以下几部分:

一、市场部分

我主要负责长治、阳泉和承德的市场销售,各个地方情况如下:

(一)长治

1.项目情况介绍

2001年,我公司承建了长治市城镇职工基本医疗保险计算机管理系统。

2008年,我公司承建了长治市城镇居民医疗保险信息管理系统。

2011年,我公司承建了长治市医疗保险市级统筹信息管理系统。

目前实现了全市的医疗保险市级统筹,长治市所有的县(区)使用统一的系统,各县(区)不在有单独的系统,全市大部分的医院和药店都接入了市级统筹系统。

2.项目机会

(1)长治市级统筹管理信息系统中心端维护费为30万/年,大概是每年3月份签订,具体请及袁中柱确认,由市医保中心统一支付,合同直接及市医保中心签订,各县不再支付维护费用,定点医疗机构的维护费用标准,请参见袁中柱应收帐款文档。

(2)长治居民政策调整及持卡库改造。

该项目目前武忠已把工作量计算出来,正在及客户沟通。

(3)长治市城乡居民改造(农合并入医保项目)。

目前文件已下,需要及客户进行沟通。

(4)长治市互联网+医保(手机APP)。

待有成功案例后,安排客户去考察,如果比较成功,客户有意向上该系统。

(5)远程查房系统。

待有成功案例后,安排客户去考察,如果比较成功,客户有意向上该系统。

(6)一体机项目。

目前易联众已跟踪和平医院和市医院,目前项目停滞,这两个医院可以做医保接口,可以报价60万/每医院,具体需要和他们继续谈,另外,长治还有一家三甲医院-----和济医院,可以试着跟踪一体机项目。

(7)区域卫生医疗。

目前方案已给客户。

3.项目动作流程

由武忠核算工作,工作量出来后,先和医保中心信息科秦红斌科长进行沟通,基本一致后,再及医保中心王主任沟通,走财政采购流程。

通常情况下,都是采用单一来源采购。

(二)阳泉

1.医保项目情况介绍

2000年,我公司承建了城镇职工基本医疗保险管理信息系统、大额补充医疗保险系统的建设。

2007年,我公司承建了职工基本医疗保险系统的改造,加入了公务员补助及生育保险等相关业务,并完成数据库由SYBASE至ORACLE的改造。

2010年,我公司承建了医疗、生育保险业务数据及山西省人社厅的数据联网。

2011年,我公司承建了阳泉市医疗保险市级统筹管理信息系统。

2013年,我公司及阳泉建行合作,建设了阳泉市人民医院、阳煤总医院、市三院的社会保障卡银医一卡通项目,该项目目前已完成了市人民医院、阳煤总医院的开通运行,市三院目前还没有开通。

目前实现了全市的医疗保险市级统筹,阳泉市所有的县(区)使用统一的系统,各县(区)不在有单独的系统,全市大部分的医院和药店都接入了市级统筹系统。

2.项目机会

(1)阳泉市级统筹管理信息系统中心端维护费为30万/年,需要走财政单一来源采购,每年大概在5月份财政预算下来后进行,各县不再支付维护费用,定点医疗机构的维护费用标准,请参见袁中柱应收帐款文档。

(2)及建设银行合作建设阳泉市互联网+居民医疗保险缴费系统,目前简要方案和预算已编制完成,需要及客户进行预算沟通。

(3)阳泉市医疗保险新增需求项目,目前正在编制预算申请报告,预计7月23日前发送给客户。

(4)阳泉市城乡居民改造(农合并入医保项目)。

目前文件已下,需要及客户进行沟通。

(5)阳泉市阳煤集团医医并入市医保,该项目暂停,需要继续跟踪。

(6)远程查房系统。

待承德成功案例后,安排客户去考察,如果比较成功,客户有意向上该系统。

2.阳泉市人才中心项目

2011年,我公司承建了阳泉市人才中心内部管理系统的建设,目前维护费用没有谈。

3.项目动作流程

由武忠核算工作量,工作量出来后,先和信息中心吕敬全主任沟通,确定工作量,根据他的安排进行下一步操作(可能会及医保中心进行工作量确定),最后走财政采购流程。

通常情况下,都是采用单一来源采购。

(三)承德

承德市医疗保险分为两个中心:

城镇职工医疗保险中心,负责人:

丁辉主任,负责城镇职工的医疗、生育保险业务。

城乡居民医疗保险中心,负责人:

张世民,负责城乡居民的医疗保险业务,含城镇居民和农村居民。

1.项目情况介绍

2001年,我公司承建了承德市城镇职工基本医疗保险管理信息系统建设。

2003年,我公司承建了承德市城镇职工的慢性病、双基数缴费、连续参保机制功能的改造。

2006年,我公司承建了数据库改造,由SYBASE数据库改造成了ORACLE数据库。

2009年,我公司承建了承德市城镇居民医疗保险管理信息系统的建设。

2009年,我公司承建了城镇职工生育保险管理系统的建设。

2013年,我公司承建了承德市医疗保险市级统筹系统建设。

包含职工和居民。

目前实现了全市的医疗保险市级统筹,承德市所有的县(区)使用统一的系统,各县(区)不在有单独的系统,全市大部分的医院和药店都接入了市级统筹系统。

2.项目机会

(1)承德市级统筹管理信息系统市级医保中心端的维护费用已分解到医院,不再收取,各县中心端的维护费用为:

38000元/年,根据不同的开通时间进行确定,可以让武忠从系统中查出各县开通时间,定点医疗机构的维护费用标准是根据收入进行确定,具体收费标准参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\承德项目\承德市县区医保中心及定点医疗机构使用费标准(确认版)文件。

职工和居民合一收费。

(2)职工新增需求,工作量已及客户进行确认,在这次城乡改造中予以结算。

(3)承德市城乡居民医疗保险系统改造,目前预算已做出,并及客户进行沟通,正在等客户落实资金。

(4)承德市职工医保一体查询机,目前方案已给丁主任,需要进一步沟通,做预算。

(5)承德市医院一体机项目,目前附属医院已被易联众做了,可以跟踪其他大医院。

3.项目动作流程

由武忠核算工作量,工作量出来后,区分是职工需求还是城乡居民需求,分析的找相应的医保中心主任确定工作量和预算,最后走财政采购流程。

通常情况下,都是采用单一来源采购。

二、售前支持

这部分内容比较多,我主要把最近的一些售前文档做一下说明,主要突出一些采购流程:

(一)售前支持文档

1.2015年长治市新增需求采购

主要包括单一来源采购申报、评审、招标和投标这四个过程,具体文档,请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\长治市级统筹\2015年单一来源采购目录下。

2.承德市新增需求采购

采用单一来源采购。

(1)承德市医疗保险市级统筹系统采购

请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\承德项目\承德市级统筹招投标文件目录下的内容。

(2)承德市医疗保险市级异地就医系统采购

请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\承德项目\承德市异地就医招投标文件目录下的内容。

(3)承德市医疗保险市级统筹系统县医保中心维护费和定点医疗机构维护费收费标准

请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\承德项目\承德市县区医保中心及定点医疗机构使用费标准(确认版)文件。

(4)承德市城乡居民医疗保险改造项目

请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\承德项目\承德市城乡居民系统方案及预算目录下的文件。

3.阳泉市维护费采购

阳泉市每年的医保软件维护费需要进行政府采购,一般都是采用单一来源采购。

请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\阳泉项目\2015年服务费招标目录下。

4.阳泉市新增需求采购

阳泉市市级统筹信息系统改造采购。

其技术方案请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\阳泉项目\阳泉市市级统筹信息系统改造技术方案(招标版)目录下。

5.阳泉市人才中心招标采购

阳泉市人才中心管理信息系统采购。

其技术方案请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\阳泉项目\人才中心项目\阳泉市人才开发交流服务中心信息系统项目建设方案_招标版文件。

6.阳泉市建设银行一体机招标采购

该项目走建行招标采购流程。

其技术方案及报价请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\阳泉项目\一体机项目目录中的文件。

7.陕西省金保工程二期建设思路

该文档主要说明了陕西金保工程二期的建设思路,供写后续文档人员参考。

其技术方案请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\陕西金保工程二期目录中的文件。

8.创新基金相关资料

创新基金相关资料请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\创新基金目录中的文件。

9.健康险平台相关资料

健康险平台相关资料请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\健康险平台目录中的文件。

10.区域卫生医疗相关资料

相关资料请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\区域卫生医疗目录中的文件。

11.医保通相关资料

相关资料请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\医保通目录中的文件。

12.支付宝接口相关资料

相关资料请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\支付宝目录中的文件。

13.智慧眼相关方案资料

相关资料请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\智慧眼目录中的文件。

(二)售前支持模板

1.预算制作模板

请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\售前模板\预算报价模板文件。

2.PPT模板

请参见路径:

工作交接(秦万能)\售前支持\售前模板\投标PPT模板文件。

三、行政支持

1.公司年度总结报告

2011年度至2015年度公司总结报告PPT。

请参见路径:

工作交接(秦万能)\行政支持\年度总结报告目录下的相关文件。

2.组织机构规划

组织机构规划及岗位职责描述。

请参见路径:

工作交接(秦万能)\行政支持\组织机构规划目录下的相关文件。

3.绩效考核

2011年至2015年公司绩效考核办法。

请参见路径:

工作交接(秦万能)\行政支持\绩效考核目录下的相关文件。

4.公司制度

2011年至2015年公司制度。

请参见路径:

工作交接(秦万能)\行政支持\公司制度目录下的相关文件。

5.会议纪要

公司会议纪要。

请参见路径:

工作交接(秦万能)\行政支持\公司制度目录下的相关文件。

6.公司行政相关文档

公司介绍、公司产品介绍、公司对外、对内的一些相关文书。

请参见路径:

工作交接(秦万能)\行政支持\行政文档目录下的相关文件。

7.公司上新三板相关文档

公司上新三板及宣传相关资料。

请参见路径:

工作交接(秦万能)\行政支持\公司三板挂牌目录下的相关文件。

 

四、客户联系方式

序号

单位

姓名

职务

联系方式

一、阳泉客户

1

阳泉网络中心

吕敬全

主任

2

医保中心

朱风雷

主任

3

宋晓红

副主任

 

 

 

 

 

二、长治客户

1

医保中心

王锁斌

主任

2

秦红斌

信息科长

 

 

 

 

 

三、承德客户

1

职工医保中心

丁辉

主任

2

居民医保中心

张世明

主任

 

向辉

副主任

 

 

 

 

 

 

以上是我工作交接的初稿,主要列出了主要工作,其他的一些相关资料,会在交接目录中呈现,有不完善的请提出来,我再补充。

 

交接人:

秦万能

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