某省建设农场六队基本农田土地开发项目工程施工方案.docx
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某省建设农场六队基本农田土地开发项目工程施工方案
一、编制说明
1、根据黑龙江省建设农场基本农田土地整理项目招标文件。
2、招标单位提供的图纸。
3、国家相关法律法规和规范。
4、《建筑工程施工质量验收规范》。
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》。
6、黑龙江省《建筑工程施工质量验收统一标准》。
二、工程概况
建设农场六队基本农田土地开发项目工程：
（1）土地平整工程：
荒地平整29.1958公顷，回填土262767立方米，其中黑土剥离43796立方米，外运土175175立方米；
（2）农田水利工程：
支沟5条，长3.235公里，排水斗沟21条，总长19.88公里，总挖土方43890立方米，寒冬16座，其中过路方涵2座，地下园涵14座，总工程量土方1597.3立方米，石方783.1立方米，混凝土43立方米；（3）草皮护坡工程：
草皮护坡面积为33253平方米；（4）田间道路工程：
田间主干道2条，长5.19公里，田间道5条，总长7.85公里，生产路21条，总长19.61公里；（5）农田防护林工程：
新布林带25条，总长29.79公里，林带面积18.204公顷，共植树23544株。
三、施工部署
1、工程目标：
工程于2006年9月2日开工，2006年11月30日竣工。
2、质量目标：
合格
3、安全生产目标：
无重伤死亡事故，轻伤事故频率控制在0‰以内。
4、文明施工目标：
创安全文明工地。
四、主要分部分项施工方法、施工设备、劳动力计划
㈠、主要分部分项施工方法
1、土地平整工程
首先进行施工放线。
本工程土地平整工程主要有包括：
回填土、黑土剥离和外运土部分。
施工方法和提高生产效率：
①下坡铲土：
是利用机械下坡时的重力作用加大铲土能力，坡度一般为3°～9°，效率可提高25%左右，最大不超过20°，铲土厚度以20㎝左右为宜。
②跨铲法：
在较坚硬的土内挖土时，采用预留土埂间隔铲土，由于铲土梗增加两个自由面，阻力减少，达到“切土快，铲斗满”的效果，比一般的方法可提高效率10%。
③交错铲土法：
在挖较坚硬的土时，亦可采用交错铲土，即开始铲土的宽度取大一些，随着铲土阻力增加，适当减小铲土宽度，使铲运机能很快装满土。
④助铲法：
在坚硬的土层中，自行铲运机再另配一台推土机，在铲运机的后拖杆上进行顶推，协助铲土，可缩短铲土时间，可提高生产效率30%左右。
2、农田水利工程施工方法
首先进行施工放线。
⑴支沟和排水沟的施工方法
⑵涵洞施工
首先进行施工放线
土方开挖：
用挖掘机进行土方开挖，长度、宽度用水准仪控制
毛石基础砌筑：
①砌筑前，先定出立线和卧线，立线是控制基础每阶段的宽度，卧线是控制每层高度及平整。
并逐层向上移动。
②砌第一层石块时，基底要做浆，石块大面向下，选择比较方正的石块，砌在各转角上。
角石砌好后，在砌里，外面的石块，最后砌填中间部分，砌填腹石时，应根据石块自然形状交错放置，尽量使石块间缝隙最小，填满砂浆后，选择合适的小石块挤入缝隙中。
③接砌第二层以上石块时，每砌一块石块，应先铺好砂浆，砂浆不必铺满，铺到边尤其在角石及面石处，砂浆应离外边约4—5CM，并铺得稍后一些，当石块往上砌时，恰好压到要求厚度，刚好铺满整个灰缝。
④灰缝厚度宜为20-30MM，砂浆应饱满。
⑤基础上级阶梯的石块应至少砌下级接替的1/2，相邻梯的毛石应相互错缝搭接。
⑥基础的最上一层石块宜选用较大的毛石砌筑，基础的第一层及转角处，交接处和洞口处，应选用较大平毛石砌筑。
⑦毛石基础的转角及交接处应同时砌起。
如不能同时砌筑又必须留槎时，应砌成斜槎。
毛石基础每天可砌高度应不超过1.2M。
⑶模板工程
本工程大多部位使用组合钢模板.支撑以牢固、方便、实用、可行为原则。
柱模板：
模板采用四面竖向侧板拼成，拼合后竖立。
在模板外每隔50～100cm设柱箍。
在横向侧板的底部和中部设活动清扫口与混凝土浇灌口，完成两道工序后打牢。
⑷混凝土工程
①、混凝土浇灌前，应对模板、支架等进行检查，并作好自检和工序交接记录。
②、混凝土倾落不应超过2m，超过2m应设留槽等。
③、混凝土必须连续浇灌，以保证结构良好的整体性，如必须间歇，间歇时间不应超过规定，必须按规定设置施工缝。
在施工缝处浇注之前，应先除去施工缝表面的水泥薄膜、松动的石子和软弱的混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净，不得积水，浇注前施工缝处先铺水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂浆一层，以保证接缝的质量。
涵管安装回填土压实：
涵管用挖掘机进行安装，每节缝隙不大于1㎝，用混凝土抹缝，进行回填土压实。
3、草皮护坡工程
铺设草皮前，必须进行测量及放样，测量成果递交监理工程师检查验收。
施工测量应根据设计图纸及技术要求与SL52-93测量规范的规定进行。
草皮护坡首先进行铲草皮，草皮厚度10-15㎝，并铲成30×30㎝的草皮块，运输时注意别弄坏草皮。
铺设时，首先进行整坡，铺植草皮、拍实、钉木撅。
4、田间道路工程
排水沟施工：
根据施工图纸进行支沟和排水沟的施工放线，每20米为一桩，将测量成果分发给机械工，按测量深度、宽度进行施工，施工人员现场跟踪，检查深度和宽度是否符合设计要求，保证坡比，沟内不留余土，沟低平顺，误差在允许范围之内，检查合格方可进行下步工程施工。
5、农田防护林工程
进行防护林带测量，确定林带位置，用白灰画上记号，在林业部门适合种树的季节进行种植。
人工挖树，5吨或8吨汽车进行运输。
运输时注意不伤根、枝条，轻拿轻放。
回填土后踩实，浇水，保证成活率。
㈡、投入施工设备计划：
附后
㈢、劳动力计划：
附后
㈣、确保工期质量、工期、安全和文明施工措施
1、质量目标：
优质工程
质量管理机构框图
项目经理
项目总工程师
水利工程师
安全质量工程师
土方、道路
工程师
草皮、防护林工程师
水利队队长
土方道路队队长
草皮防护林队队长
组织保证措施:
我公司始终坚持质量方针，贯彻生产、安全、服务的质量保证模式，建立完善的质量保证体系。
成立以公司总工程师、质检部部长、项目经理为核心的三级质量管理体系。
开展小组活动，坚持日常检查，测量和图表记录，实行会议制度，找出影响质量因素，采取相应对策措施，按照PDCA循环进行质量管理活动，做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施落实，及时检查和总结。
管理保证措施:
现场技术管理执行我公司科技管理系列文件和办法，编制可操作性强的施工组织设计指导施工，并在施工中调整，优化施工方案。
强化对特殊过程的技术指导和监控，编制作业知道书和工法，满足施工过程中技术指导与服务的需要，各种内业资料齐全，专人负责编制竣工文件，施工技术总结，并与工程进度同时进行。
抓好质量教育工作、质量管理的标准化工作、质量管理的计量工作。
技术保证措施:
定位放线：
按照设计图纸中给定数据定位，定位放线后，经建设单位、设计单位、规划部门复测无误后，方可施工，放线后技术人员还要复测校验。
与工程施工有关的各尺寸，应及时准确地进行标识，并注意保护，避免出现误用线寸的现象。
保护好基准点，特别是用于控制标高和垂直度的基准点。
模板工程:
混凝土支模严格按尺寸线、标高支设，不允许有偏差，垂直度、板面平整度、外墙模偏差执行技术交底规定。
组合钢模板平直完整，对有缺陷的应修复后使用，所有模板接缝严密，不得大于2mm，用木板木方，与钢模拼接严密，且用铁线、钉子钉牢。
所有模板支撑应牢固，横撑每块模板两道，竖撑间距不大于2米，斜撑间距不大于2米，拉结片每块模板不少于4个。
紧固模板各部位的螺栓必须拧紧，以保证模板拼装后混凝土浇注时不漏浆、不涨模。
模板支完后，拉通线检查，板用水准仪校对，以确保标高和几何尺寸的准确。
混凝土工程:
混凝土浇注前必须清理好模内杂物，对模板的几何尺寸、预留洞的位置、数量进行认真的检查与设计无误后方可正式施工。
振捣时快插慢拨，浇筑不大于50cm，较密处除上面振捣外，下面用人随时敲打钢模板。
混凝土必须充分振捣，振捣棒的移动间距不得大于350mm，做到快插慢拨，直到表面出浆为止。
混凝土养护：
混凝土浇筑完毕后，在12小时内覆盖浇水养护，浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态，特别加强混凝土养护，一天浇水不少于四次，养护期不少于七昼夜。
在一层设一水箱，设一高压泵，接到各层用于混凝土养护。
按规定留置混凝土试块。
质量通病预防措施:
为了保证工程质量，确保工程顺利进行，一定要做好建筑工程中质量通病的预防工作。
建筑工程质量通病的预防具体措施如下：
回填土沉陷现象：
基坑填土沉陷，造成空鼓下沉。
预防措施：
回填土前必须将坑中杂物、松土清理干净。
人工回填要严格分层夯实。
每层虚土不得超过30cm。
土壤含湿量应符合规定。
回填质量要抽样检查，达到规定要求。
填土不应有较大的干土块。
严禁水夯。
砂浆和易性差、沉底结硬现象：
砂浆和易性不好，保水性差，影响砂浆与砖的粘结力，而且容易产生沉底、泌水现象。
灰槽中砂浆沉底结硬、无法砌筑。
预防措施：
尽量使用混合砂浆，如采用混合砂浆有困难，可在砂浆中掺入改善和易性的外加剂。
不宜采用标号过高的水泥和过细的砂子拌制砂浆，严格执行施工配合比，保证搅拌时间。
砂浆尽量随拌随用，一般气温条件下，在3～4小时内用完，气温较高时，在2～3小时内用完。
混凝土麻面
现象：
混凝土表面粗糙
预防措施：
模板面要清理干净，不得有附着物。
模板板缝要拼接严密，防止漏浆，如有缝隙要堵严。
混凝土振捣密实，不得漏振。
模板要均匀刷好隔离剂，不得漏刷。
混凝土缝隙夹层
现象：
施工缝处结合不好，有缝隙夹有杂物，造成结构整体性不良。
预防措施：
浇注涵洞侧墙混凝土时，间歇时间超过规范规定时，按施工缝处理后，才允许继续施工。
在已硬化的混凝土表面上继续浇注混凝土前，应除掉表面上的水泥薄模和松动的石子或软弱混凝土层，并充分浇水冲洗干净，不得有积水。
在浇注混凝土前，施工缝处先铺一层与混凝土相同的减石子砂浆，在模板上沿施工缝位置留一清扫口，以清除杂物。
土方工程：
沟渠挖土时，挖至底标高，应请设计院及甲方进行验收。
保证模板质量措施：
支模时，模板必须表面平整、拼缝严密，几何尺寸正确，支撑木方应顺直、结实。
模板支撑固定必须牢固，模板支完后，必须经质检员和监理工程师检验合格后才能浇筑混凝土。
浇筑混凝土时，必须有专人看模，拆模时，要经项目工程师批准。
建立强有力的质量保证措施：
成立以技术经理、主任工程师、项目经理为核心的三级质量保证体系，实行质量否决制。
整个体系围绕项目施工开展质量管理工作，通过计划、实施、检查和处理四个及阶段，把经营生产全过程中的质量管理有机结合起来，实行全面质量管理。
落实质量目标和岗位责任制，制定质量目标计划，把质量目标层层分解，实行“谁主管谁负责”的原则，是质量管理工作职责明确。
工地成立以项目经理为首，专职质检员、工长三员组成，全面质量管理小组，开展活动，对工程质量实行预测、预控，以预防为主，经常检查施工全过程的工程质量。
项目部各成员持证上岗，强化项目职能，严格进行工序管理，分项工程施工前，技术员做好技术交底和预防质量通病措施交底，是施工人员知其责明其任，质量标准坚持“三检”，即自检、互检、交接检，贯彻样板制，挂牌制。
为了控制材料质量，做好材料检测工作，项目部成立以项目经理为主，材料员、取样员组成的质量控制及检测管理小组，严格对进场材料，构配件及设备的质量检查，无质量合格证明的产品，不准使用。
所有建材检测，复试均要到有资质实验室检测，质量不合格的建材、构配件及设备坚决不用。
质量保证体系图及工程质量创优保证体系图附后：
质量保证体系图
按ISO9001系列规定，推行TQC的全员、全过程、全面的质量管理，建立健全各项质量管理制度，落实工程质量责任制，开展QC小组活动，组织质量攻关，解决工程质量中难题，落实奖优罚劣制度
组织保证
负责人:
项目经理
深入持久的开展质量意识教育，强化“百年大计，质量第一”的知道思想，开展质量宣传活动，培养全体质量创优思想，鼓励职工提出质量改进设想，并设立奖励制度。
采取新技术、新工艺、新材料，工法制度贯穿全过程。
思想保证
负责人：
项目副经理
质量工程师跟班作业，施工中互相监督，层层把关，定期质量验评，做好施工日志。
物资供应部门对机具材料保质保量，杜绝不合格产品使用。
采取对工序进行监视和控制
方法，使产品安装达到要求。
施工保证
负责人：
质量负责人
承包定额，验工计价，核算到位，台帐清晰，开展成本分析，根据工程进度和质量评定及收支情况加以核定。
经济保证
负责人：
项目经理
建立健全的技术保证体系，科学地进行施工组织，严格操作规程，实施大胆可行的技术措施，并进行全面的技术交底，技术员和技术工人熟练掌握技术标准，严格遵守施工规范。
技术保证
负责人：
技术负责人
进行进场前的教育，明确标志，定期检查，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，落实安全生产责任制，采取安全技术措施。
安全保证
负责人：
安全负责人
确保安全生产的技术组织措施
安全生产方针：
“安全第一、预防为主”
组织措施：
建立项目安全领导小组
安全管理机构图
项目经理
安全总负责
总工程师：
安全技术管理
专业工程师
制定安全措施
安全质量工程师
安全措施落实的检查
物资工程师
提供安全设备
设备工程师
设备安全检查
水利队长
落实安全措施
沟渠田间道队长
落实安全措施
草皮护坡队长
落实安全措施
农田防护林队长
落实安全措施
全员安全管理保证体系框图
安全方针
“安全第一，
预防为主”
安全领导小组
组长：
项目经理
组员：
各施工队长
安全目标
“五无”
“三消灭”
安全责任制
安全教育
安全工作体系
安全控制
安全检查
各业务部
安全活动经费
安全奖惩条理
安全管理措施
系统安全教育
安全用具到位
防行车事故
防化学制剂中毒
防高空落物砸伤
防火防触电
定期检查
不定期检
工程队长
施工班长
查
班安全员
奖惩兑现
提高安全意识
现场安全生产
提高预防预测能力
消除事故隐患
安全问题贯穿始终确保过程安全目标实现
说明:
1“五无”:
无大小车辆事故2.三消灭:
消灭违章作业
无因工伤亡事故
消灭违章操作
无交通死亡事故
消灭惯性事故
无火灾、受压容器等爆炸事故
无食物、化学制剂中毒事故
建立健全各项安全制度，并张贴上墙。
施工现场人员必须在上岗前通过安全教育，经考试合格后方可上岗，通过安全教育包括雨季施工、夜间施工安全教育，施工通用安全教育，还应进行安全技术交底。
（三级安全教育）
严格执行各项安全制度，执行日检、周检、月检制。
加强安全技术交底制，要求安全交底详细、明确，对所有施工操作人员面对面交底，全员签字，设专人负责落实，监督和检查。
机械设备，试验员及特殊工种必须持证上岗，并严格按各种作业规程操作，设立负责人并挂牌。
加强临时施工用电、用水的安全规划，对水、电敷设进行安全认可。
对施工现场进行不止，设立安全警示牌、标语牌、工程牌、挂安全旗、设消防器具架等，配设安全防火责任人，并挂牌。
保证安全技术措施
各分部分项工程安全技术措施
土方工程安全技术措施
进入现场施工人员必须遵守安全生产有关规定。
挖土中发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告，不得擅自处理。
挖土是要注意土的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。
人工挖土前后操作人员间距不应小于2.5米，堆土要在1米以外，并且高度不得超过1.4米。
每日或雨后必须检查稳定情况，在确保安全情况下继续工作。
土方开挖前，必须清楚地质资料，以利考虑开挖过程中的以外应急措施，流沙等特殊情况。
开挖出的土方，要严格按照施工组织设计堆放，不得堆乱堆，
模板工程安全技术措施
进入施工现场人员必须带好安全帽。
安装与拆除3m以上模板，应搭脚手架，并设防护栏，禁止上下在同一垂直面操作。
混凝土工程安全技术措施
进入现场必须遵守安全生产规范。
使用振捣器前应检查电源电压，输出必须安装漏电开关，保护电源电线路是否完好，电源线不得有接头，机械运转是否正常，振捣器移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其他锐利物上拖拉，防止割破、拉断电线而造成触电伤亡事故。
主要机械设备使用安全技术措施。
各机械按规定停放指定位置，派专人值班、值宿。
现场操作安全
施工用电安全技术措施
专业人员进入现场必须遵守安全生产规章制度。
认真实施三相五线制。
在拉设临时电源时，电线均应架空，过道必须用钢管保护，不得乱拖乱拉，防止电线被车碾、物压。
标准电闸箱内电气设备应完整无缺，设有专用漏电保护开关，必须按建设部标准一只漏电开关控制一台设备。
所用移动电具。
都应在漏电开关保护之中。
电线无破损，插头插座应完整，严禁不用插头而用电线直接插入插座内。
各类电动工具。
要管好、用好、经常清洗注油，严禁机械带“病”运转，各类防护罩应完整无缺。
电气设备所用保险丝的额定电流与其负荷容相适应，禁止用其他金属代替保险丝。
办公室、寝舍等照明安装导线应用绝应用绝缘子固定，不准用花线、塑料胶质线乱拉。
现场所用各种电线绝缘不准有老化、破皮、漏电等现象。
照明也必须安装漏电保护器。
确保文明施工的技术组织措施
随着城市现代化程度的提高，对土木建筑施工的文明及环境保护要求越来越高，所以在现场成立环境保护及文明施工小组。
（框图附后）
文明施工
在施工中根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构等不同阶段进行场地布置和调整。
道路畅通、平坦、整洁。
不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；
场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。
建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。
班组长必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。
在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。
有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。
砂石分类、集成堆放成方。
底脚边用边清。
水泥袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。
有制度，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。
库容整洁，无“上漏下渗”。
特殊材料均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。
生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。
工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。
工地有更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。
工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。
工地厨房在夏季要配备防蝇、蚊、虫设施，食品用具要保持清洁卫生。
现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与承包单位签订检查检查监督约定，保证措施落实。
生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。
环境保护的措施：
实行环保目标责任制。
加强检查和控制工作。
保护和改善施工现场的环境，进行综合治理。
要有保护环境的技术措施，严格执行国家法律、法规。
施工现场垃圾渣土要及时的清理出现场，严禁凌空随意抛撒。
施工现场用道路，指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘。
袋装水泥、应库内存放，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖，防止扬尘。
禁止焚烧有毒物品。
防止噪音污染，禁止使用高音喇叭，进入现场不得高声叫喊，无故甩打模板。
选用噪音小的施工设备及工具,噪音大的设备尽量设置在封闭的工棚内。
经常和工程所在地的环保部门进行沟通，确保环境保护工作顺利进行。
项目部环保及文明施工领导小组框图、环境保护管理体系图、环境保护证体系框图附后。
㈤、确保工期的技术组织措施
组织保证措施：
为确保工程工期，项目经理部成立保证工期领导小组，（组织结构图见下页）协调各部门、各方面的关系，解决影响工期的关系,解决影响工期的突发事件,确保工程按期交工。
项目班子及工期领导小组成员要做到分工明确，责任到人，及时解决施工中产生的问题，不拖延，不推脱。
不能解决的问题及时上报，以达到快速解决的问题及时上报，以达到快速解决问题的目的。
在施工组织设计上，划分施工段，实行平行流水，立体交叉的总体施工方案，形成空间占满，时间连接，连续的施工生产局面，统筹安排，科学管理、精心施工、高质量、高效益的按投标工期交工。
加强计划管理，采用现代计划手段，编制月、旬或周的网络计划，认真进行技术交底，层层负责，逐渐至工人。
使每个员工都了解工期计划，建立奖惩制度，重奖重罚。
对工期计划实行科学管理，加强施工调度，做好施工进度记录，积累计划管理信息，进行计划——实施——检查——反馈的PDCA循环。
每个分部工程开工前，召开一次调度会，下达分部工程工期计划，同时协调各工种流向、各工序穿插的各种矛盾，及时解决，及时落实。
技术保证措施：
为保证工期，本工程采用主导工序流水作业，次要工序穿插作业的立体交叉
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