校级组织部门工作计划模板.docx
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校级组织部门工作计划模板
校级组织部门工作计划
校级组织部门工作计划
篇一：
校学生会组织部201X-201X工作计划（适合任何学校学生会,非常完美的计划）校素质学生会组织部第三学期工作计划校素质学生会是师范生实施自我管理、自我服务、自我教育和自我历练的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台，素质学生会成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。
在新的学期为进一步提高学生会组织部成员的工作能力和管理水平，促进各院学生活动工作的落实，组织部特拟定以下工作计划：
一、加强干部素质的培养。
干部素质的高低，直接决定了学生活动的效率、影响到素质学生会常规工作的最终落实，可以说，加强干部素质的培养，是组织能够成长壮大的关键。
在新的学期，我们组织部计划让副部长协同部长督促部员同学自觉树立积极工作、主动思考的意识，通过如下方法培养成员的综合能力：
1、对全体成员提出每次例会提前八分钟以上到会场的严格要求以保证成员的时间观念的形成。
2、到各院系检查素质活动时要求每位部员写一份活动总结交给副部长审核，副部长根据部员所写内容对其进行总结能力的训练并点评，然后由副部长将部员上交的总结加以整理，上报部长，由部长做好存档记录。
这充分保障了每位组织部成员的总结能力、发现能力及细心程度得到充分的锻炼，又为年终大会评奖提供有力的依据。
3、通过短信提醒和日常监督等方式培养部员的课件制作、策划书写、表格制作等常用的办公技能，潜移默化地加强其锻炼意识、提高其文学素养和逻辑能力。
二、落实各院系素质检查和反馈工作各院系上报的素质活动将由我部部长带领一名副部长及1-2名部员前去检查，并如实填写由组织部起草的《各院系素质活动评分记录表》，由副部长和部员如实记录大会流程，由部员拟写活动总结交由副部长整理后连同活动流程记录一同上报部长，部长将记录整理成rd文档形式并核算该院系的得分，整理好的文件由部长保存并在至少一名副部长手里进行备份，年终总结大会之前将历次活动的总结及成绩汇总打印出来上报主席或办公室主任。
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三、开展校级的特大规模语言能力比赛
1、比赛名称：
201X全校师范生语言能力大赛
2、计划时间：
计划预赛于201X年11月30日晚上19:
10。
计划决赛于201X年12月3日上午8:
40
3、计划地点：
计划预赛于理工一J104。
计划决赛于音乐厅。
4、设计流程：
①院系推荐：
向各院系主席传达比赛海选通知，要求各院系推荐5-7人参加校级预赛，和主席强调此次比赛入选决赛的人数及选手成绩将决定该院系在年终评比的部分成绩。
推荐上来的同学于11月30日参加校级预赛。
②校级预赛：
由组织部事先设计好比赛话题，话题在“师恩，责任，感恩，幸福”四个话题中任选其一自由命题进行不超过2分钟的演讲。
由指导老师王晓旭老师、校素质学生会主席、大学生演讲团团长、校素质学生会组织部部长当中确定评委为参加初赛的选手打分，并排出前十名参加决赛。
④校级决赛筹备：
由组织部副部长寻找决赛题目及素材交由部长审核再上报主席确认决赛的各环节题目。
⑤校级决赛：
A.邀请老师、道具筹备、场地租借、通知传达。
B.正式比赛，分三个环节：
a.第一环节命题演讲环节，话题在“师恩，责任，感恩，幸福，憧憬，自强”六个话题中任选其一自由命题进行不超过4分钟的演讲演讲。
b.第二环节即兴演讲环节，由选手抽取题目（题目可能为命题、话题、图片、动画或视频等有关演讲），按照题目的要求进行不超过70秒的即兴演讲，准备时间30秒。
c.即兴答辩环节：
由评委提问，（如“你如何看待大学生助学贷款”或“你如何看待食堂剩饭现象”等），选手在题目公布之后准备时间15秒，作答时间不超过40秒。
d.视频配音环节：
由屏幕中播放的无声视频，选手给予同步解说（无准备时间，不得提前播放和浏览视频），视频内容涉及比赛、事故现场、晚会现场等，视频长度大约为1分30秒。
e.描述能力测试环节：
由主持人经大屏幕播放由工作人员自行录制的视频短片，视频短片的内容为从一个大家熟悉的地方到另一个大家熟悉的地方的最佳路线，关闭视频后，由选手回答评委问题（如，请根据刚才的视频短片向来我校参观的客人介绍一下如何从地下乒乓球馆经地下通道到达人文楼）。
（注：
作答时视频应当关闭）。
准备时间15秒，作答时间不超过40秒。
根据选手三个环节的得分按照权重2:
3:
2:
2:
1核总分取一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名。
并颁奖。
四、做好元旦联欢晚会的筹备工作。
1、计划时间：
201X年12月29日。
2、计划场地：
有待讨论。
3、计划筹备时间：
1
2.1-1
2.12确定流程、大致涉及的人员及场地。
1
2.13-1
2.19召集全体素质学生会成员积极准备节目并在1
2.19之前上报。
1
2.20-1
2.22安排组织部节目及自行排练。
1
2.23-1
2.24确定整体节目单，撰写活动流程、完成活动策划初稿。
1
2.25-1
2.26确定主持人、确定幻灯片制作人。
1
2.27带领主持人排练及交代流程安排、幻灯片成型。
1
2.28筹备道具、检查设备、察看场地、试验多媒体。
五、计划在201X年1月初将历次活动记录及工作总结上报。
六、其他中大型活动设想。
1、计划在201X年3月开始着手与训练部、考核部合作开展干部技能培训工作，最好允许部员同学自愿参加。
训练内容涉及站姿、礼仪、面试常识、唱歌、相声等。
2、计划于201X年3月中旬举办小先生示范课，原则上已各院系海选或推荐为主、小先生报名自愿申请为辅，最终由校素质学生会训练部、考核部制定相关规则，选出两名小先生为全校优秀小先生，颁发证书，获得证书的小先生参加小先生示范课。
示范课拟定西尔房，全体校素质学生会成员、大学生演讲团干部、全校所有师范院系主席、副主席，全校所有素质班长必须参加。
（附注：
此计划的另一种思路是可以改为小先生课竞赛，仍然由各院系进行海选或推荐再到校里初选，然后最终确定5名小先生参加西尔房的示范课评选，由专业老师评分，选出最佳小先生2名、优秀小先生3名再颁发证书。
两种设计各有利弊，所达到的锻炼和促进目的基本相同）。
3、计划在201X年4月中旬向各院系下达开展院系说课大赛的通知要求各院系素质学生会必须开展说课大赛并由组织部前往检查记录。
各院系说课大赛获得
一、二等奖的选手代表自己院系参加校级的说课大赛。
4、计划于201X年4月下旬举行“优秀素质班长，我带优秀素质班”活动，由各院系在上一年度的工作中择优选送每个院系1-3名素质班长参加最佳优秀素质班长评选，并要求其在评选当天带来自己的个人工作总结。
评选现场可定为理工一号楼多媒体教室311，现场由素质班长进行不小于3分钟的配自动播放幻灯片的述职演说，并由评委向每个选手提问一个问题（工作中的棘手问题）。
根据述职演说的内容、幻灯片内容及处理即兴问答解决工作中棘手问题的能力，再结合其上交的个人工作总结，评选出校最佳素质班长1名，校优秀素质班长10名。
5、计划于201X年5月初开展校级的模拟课堂授课大赛，参加人员要求必须是校级说课大赛获得前1/2名次的选手。
最终评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，优秀奖6名。
6、计划于201X年6月中下旬举办全校师范生书写、演讲标兵评选，评出最佳演讲标兵1名、优秀演讲标兵9名。
7、计划于201X年6月中下旬举办教师教育工作年终总结大会。
目的是对一年来辛苦付出的部门给予肯定，对工作不到位的部门及个人提出新的要求！
通过本次年终总结大会，总结各院系活动情况，促进各院系素质活动的互相学习、取长补短，提高活动质量，为形成良好活动风气、建立良好师德师风奠定基础，也对表现出众的院系及个人给予充分的肯定，以示鼓励和激励，对其他院系及个人有个良好的鞭策作用。
应当根据一年来各个院系的假期作业，平时活动，海报制作等都是最终评选优秀部门的要求，我们将要颁发一定的肯定！
颁发奖项：
优秀部门，优秀干部，书法标兵，演讲标兵，优秀小先生，书法协会优秀部员，校素质学生会优秀部员、校优秀素质班长。
十
一、其他职能的恪守
1、积极参加每次例会，定期对我部门的工作进行小结，并及时汇报。
2、部门内部定期举行例会，总结前一阶段的工作，安排下一阶段的事项，并针对前一阶段的问题，在新的工作中作出调整和修正。
3、校素质学生会各部门分工不分家，在具体工作上，各部门工作范围不同，但在工作中，组织部会尽力积极配合其他部门。
如，在大三师范生素质测试的监考和各院系大一大二素质作业的批改检查等工作中，组织部会全力配合。
组织部第三学
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