镇政府工作计划4篇精选.docx

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镇政府工作计划4篇精选

2019年镇政府工作计划4篇（精选）

XX年，是深入贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神的重要一年，也是全面实现“xx”规划目标的关键一年。

全镇工作的总体要求是：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市、县委提出的实现“双五千”，落实“三工程”的工作要求，坚持以经济建设为中心，抓班子带队伍，求和谐保稳定，以科技促发展，强化五大支柱产业，坚持抓项目，保增长，促进镇域经济又好又快发展。

全力以赴推进新型工业化、农业现代化、城镇特色化、社会和谐化、组织保障化。

抢抓机遇、攻坚克难，创新思路、务实重效，突出重点、打造亮点，不断优化发展环境，奋力开创全镇经济社会平稳较快发展的新局面。

一是坚持以强化招商、推进项目、优化服务为重点，全力加快新型工业化。

抓住城际连接带、绿色环保产业园、货运铁路专线等发展镇域经济新机遇，以我县建设近海经济6个产业园为契机，加大招商引资和项目建设力度，主要以我镇五大支柱产业建设为主攻目标，采取以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式，重点要在县里《酒业发展实施意见》的指导下，坚持以溢香坊酒业为龙头，建立努尔哈赤酒业和红高粱酒业为子公司的白酒集团，大力扶持和支持红高粱酒业上1000万元白酒瓶装生产线。

努力营造优越招商环境，培植3棵“梧桐树”，引来“金凤凰”。

即一棵是原镇政府10亩文化广场，出卖搞工业项目建设;一棵是利用妈妈街原小学出卖招商;一棵是利用镇政府原砖厂70多亩国有土地进行招商。

为项目建设打造声势，大造舆论。

要在引进税源型、惠民型、环保型大项目上实现新突破。

力争年内至少签约落户5个项目以上，争取引进1家五味子深加工企业和1家肉牛深加工项目;同时还要确保与福建办事处郭忠坛洽谈的零占地项目尽早达成共识。

二是坚持以突出特色、龙头带动、增效富民为重点，扎实推进农业现代化。

重点抓好设施农业建设。

在县里指标xx亩棚菜小区建设任务的基础上，自造压力，争取超额完成3700亩。

分两步走，春夏完成2500亩，秋冬完成1200亩;养殖业着力抓好肉牛养殖小区建设，今年争取再建200亩生态肉牛养殖基地，在去年建成的46个养殖小区基础上，新建50个养殖小区。

棚菜小区和养殖小区建设，重点做好土地流转、技术培训等工作，同时做好2万亩标准化农田改造工程。

加快农业现代化建设进程。

三是坚持以规划管理、加大投入、提升水平为重点，稳步推进城镇特色化。

结合绿色村庄建设、生态县建设和小城镇总体规划，加大镇驻地硬件设施投入和环境综合整治，重点抓好驻地供排水设施改造、主要街道硬化美化绿化、粮食、蔬菜、肉牛市场综合开发、驻地文化娱乐中心休闲广场、城市镇建设等方面建设，积极培植城镇建设的“亮点”，提升小城镇建设水平，力争创建全国环境优美乡镇。

四是坚持以民本为先、改善民生、好事办实为重点，努力促进社会和谐化。

结合我镇实际，重点抓好村村通油路、自来水改造、房七线被毁路段修缮、七台子、妈妈街浮桥整体维修、三排干环境污染、妈妈街酒厂老区改造，实现人畜分离等事关农民群众切身利益的一系列民生工程建设，让农民群众共享改革发展的新成果。

继续抓好信访稳定工作，坚持谁的村民谁负责的原则，责任自负，费用自理，信访稳定继续纳入镇目标管理考核千分赛的重要内容，并作为硬性指标，成为评先进优的先决条件。

五是坚持以加强党建、带好队伍、提升效能为重点，着力推进组织保障化。

结合学习实践科学发展观活动，不断巩固加强活动成果，完善工作创新、制度创新、机制创新，积极探索基层组织建设工作的新路子，推行基层党组织和党员星级化规范管理，不断提高党建工作水平。

打造雷厉风行、迅速行动、马上就办的工作作风，培育“求真、务实、重效”、“激情、创新、活力”的工作品牌。

强化工作机制创新，推行机关规范化管理、信息化管理和一线工作法，认真落实镇党政班子成员、镇村干部月报告、重点工作周调度周督查周通报和季度讲评、考核奖惩制度。

坚持重激励、硬约束、严考核，全面推行集目标决策、执行责任、督查考核、奖惩激励于一体的目标绩效管理新机制，将目标任务层层细化量化分解，全部实行项目化管理，明确责任领导、逐个项目抓好推进落实，做到人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力，努力营造争先恐后、不甘落后、加快发展、争创一流的良好氛围。

一、努力做好财政预决算工作，严格执行年初预算，确保全年收支平衡。

20xx年，按照市财政局的要求，在今年市财力趋于紧张的情况下，我们将努力做好财政预决算工作，年初做好资金预算的编制上报，年中严格按照年初市财政局下达的预算指标合理安排和使用资金，年终做好部门决算和财政决算工作，务必确保全年财政收支平衡。

二、积极培植税源，加大税收征管力度，千方百计增加财政收入。

20xx年，市财政将重新实行“税收分层”财政体制，为增加财政收入，镇财税所将与国税二分局、富新税务所一道，对本镇辖区内的所有涉税事项和纳税人进行全面摸底，积极培植新的税源，制定相对科学合理的乡镇纳税体系;加强税法宣传和对纳税人员教育，为顺利完成税收任务打下坚实的基础;进一步加大税收征管力度，狠抓零星税源的管理。

三、加强专项资金的规范管理和使用。

为加强专项资金的规范管理和使用，镇财政所将继续坚持客观、公正、公平、公开的原则，严格资金拨付程序，明确资金用途和使用范围，确保资金使用的合理性、合法性和合规性，有效促进全镇灾后恢复重建项目及其他项目顺利推进。

四、积极向上争取项目和资金，增强镇级财力。

20xx年，在保障日常工作正常运转的前提下，我们还要寻求新的发展，为此，镇财政所将加强与上级部门的密切联系，力求上级部门的支持和政策倾斜，多方筹措资金，不断增加可支配收入，为我镇各项事业的发展和进步提供有力的财力保障。

五、严格执行《机关内务管理制度》，加强镇级财务管理。

（一）费用开支管理

镇财政的所有开支必须坚持先请示后开支的原则，凡遇中心工作和重大活动，必须由具体经办人以书面报告的形式，造好预算，报分管领导核实，经书记、镇长签同意后方可开支，且开支额度必须控制在审批范围内;其他日常零星开支在报销时，必须发票正规，填写规范，票面相符，报销凭证由经办人签，经分管领导审核签后，再由财政所所长对票据的规范性进行审核签，并于一周内到镇长处签批，最后到财政所进行报销。

（二）拨款管理

镇财政所对在镇上有拨款的单位、村（居）的拨款事项及额度做到心中有数，针对类似村级转移支付的拨款事项要编制好拨款计划，并报书记、镇长知晓。

在拨付款项时，坚持会计管印鉴，出纳管支票的原则，由出纳根据领导签批的款项及额度开据转账支票后，再交会计审核盖章后方可办理。

在拨付财政专项资金时，镇财政所做好参谋，确保资金专款专用。

（三）票据管理

镇级财政票据管理实行领退制，从市财政局统一购买，用完后再到市财政局统一核销。

为加强票据管理，财政票据由镇财政所出纳负责管理，机关各办所、村（居）委会需开票时，只能在镇财政所代开，不予领用。

六、进一步加强村（居）财务的监管和督查。

加强对村（居）财务的监管和督查力度，7月份，将组织镇财政、农业中心（农经站）相关人员，对各村（居）财务管理进行一次专项财务审计;定期不定期的对村（居）各项资金拨付和使用情况进行督查。

为提高镇村会计人员的业务水平，今年内将对各村（居）会计、专业会计进行一次财务专业培训。

七、做好各类涉农补贴项目的登记、核查、上报和发放工作。

1、粮食直补、农资综合补贴、良种补贴项目

做好粮食直补、农资综合补贴、小麦油菜水稻良种补贴项目的面积核查登记工作，严格按照程序进行操作，确保数据真实、准确、无误，与信用社密切配合，通过“一折通”及时将各项补贴发放至农户手中。

2、家电、摩托车下乡补贴项目

按照上级财政、商务部门的要求，继续做好家电、摩托车下乡补贴的核实、申报和兑付工作，对补贴事项的真实性进行核实;及时将补贴事项进行系统录入;保证每周向市财政局上报一次补贴事项，确保农户（商家）及时领取补贴款项。

八、尽快适应财政“大平台”的操作规程，确保财政资金及时到位。

20xx年，市、镇划拨预算资金、工资直发申报全面启用“大平台”操作系统。

为合理安排好财政资金，镇财政所将结合镇上历年月份的开支情况，制定出预算资金的分月拨付计划，确保财政资金及时到位、合理使用。

同时每月20日前完成工资直发的修改、审核等申报工作。

乡镇政府XX年工作计划

XX年，是深入贯彻落实党的xx大和xx届六中全会精神的重要一年，也是全面实现“xx”规划目标的开局的第一年。

全镇工作的总体要求是：

以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市、县委提出的实现“双五千”，落实“三工程”的工作要求，坚持以经济建设为中心，抓班子带队伍，求和谐保稳定，以科技促发展，强化五大支柱产业，坚持抓项目，保增长，促进镇域经济又好又快发展。

全力以赴推进新型工业化、农业现代化、城镇特色化、社会和谐化、组织保障化。

抢抓机遇、攻坚克难，创新思路、务实重效，突出重点、打造亮点，不断优化发展环境，奋力开创全镇经济社会平稳较快发展的新局面。

一是坚持以加强党建、带好队伍、提升效能为重点，着力推进组织保障化。

结合学习实践科学发展观活动，不断巩固加强活动成果，完善工作创新、制度创新、机制创新，积极探索基层组织建设工作的新路子，推行基层党组织和党员星级化规范管理，不断提高党建工作水平。

打造雷厉风行、迅速行动、马上就办的工作作风，培育“求真、务实、重效”、“激情、创新、活力”的工作品牌。

强化工作机制创新，推行机关规范化管理、信息化管理和一线工作法，认真落实镇党政班子成员、镇村干部月报告、重点工作周调度周督查周通报和季度讲评、考核奖惩制度。

坚持重激励、硬约束、严考核，全面推行集目标决策、执行责任、督查考核、奖惩激励于一体的目标绩效管理新机制，将目标任务层层细化量化分解，全部实行项目化管理，明确责任领导、逐个项目抓好推进落实，做到人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力，努力营造争先恐后、不甘落后、加快发展、争创一流的良好氛围。

二是坚持以民本为先、改善民生、好事办实为重点，努力促进社会和谐化。

结合我镇实际，重点抓好村村通油路、自来水改造、房七线被毁路段修缮、七台子、妈妈街浮桥整体维修、三排干环境污染、妈妈街酒厂老区改造，实现人畜分离等事关农民群众切身利益的一系列民生工程建设，让农民群众共享改革发展的新成果。

继续抓好信访稳定工作，坚持谁的村民谁负责的原则，责任自负，费用自理，信访稳定继续纳入镇目标管理考核千分赛的重要内容，并作为硬性指标，成为评先进优的先决条件。

三是坚持以规划管理、加大投入、提升水平为重点，稳步推进城镇特色化。

结合绿色村庄建设、生态县建设和小城镇总体规划，加大镇驻地硬件设施投入和环境综合整治，重点抓好驻地供排水设施改造、主要街道硬化美化绿化、粮食、蔬菜、肉牛市场综合开发、驻地文化娱乐中心休闲广场、城市镇建设等方面建设，积极培植城镇建设的“亮点”，提升小城镇建设水平，力争创建全国环境优美乡镇。

四是坚持以突出特色、龙头带动、增效富民为重点，扎实推进农业现代化。

重点抓好设施农业建设。

在县里指标xx亩棚菜小区建设任务的基础上，自造压力，争取超额完成3700亩。

分两步走，春夏完成2500亩，秋冬完成1200亩；养殖业着力抓好肉牛养殖小区建设，今年争取再建200亩生态肉牛养殖基地，在去年建成的46个养殖小区基础上，新建50个养殖小区。

棚菜小区和养殖小区建设，重点做好土地流转、技术培训等工作，同时做好2万亩标准化农田改造工程。

加快农业现代化建设进程。

五是坚持以强化招商、推进项目、优化服务为重点，全力加快新型工业化。

抓住城际连接带、绿色环保产业园、货运铁路专线等发展镇域经济新机遇，以我县建设近海经济6个产业园为契机，加大招商引资和项目建设力度，主要以我镇五大支柱产业建设为主攻目标，采取以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式，重点要在县里《酒业发展实施意见》的指导下，坚持以溢香坊酒业为龙头，建立努尔哈赤酒业和红高粱酒