园林企业管理制度呕心沥血整理版.docx
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园林企业管理制度呕心沥血整理版
园林企业管理制度
篇一：
园林公司管理制度
园林公司管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度，促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲.
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位
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责任制,实行考勤、考核制度，评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力.
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
九、本制度为园林公司施工期间管理制度（本制度中未提及的规章制度依照地产公司规章制度执行）,非施工期间公司员工须遵守双瑞地产公司管理制度。
第一部分公司组织机构分工及岗位责任
（1）公司组织机构：
（2）公司组织机构分工:
1、财务部：
负责资金收支、财务核算、凭证保管等。
2、设计部:
负责图纸接洽、协调现场设计变更、施工图纸审核等。
3、项目组:
保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理。
（3）岗位职责:
1、经理职责
1）公司项目成本、质量、安全等工作的第一责任人.
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2）按照工作流程合理组织主持公司日常经营管理工作，组织实施公司年度经营计划。
3）组织拟定公司内部管理机构设置方案及各种规章制度。
4）组织制定公司运营的方针和目标，组织实施公司年度经营计划.
5）组织企业文化建设，团结全体员工，培养一支优秀的管理工作团队。
6）公司章程和董事会授予的其他职权.
2、会计岗位职责
1）负责费用收支及审核；
2）根据《企业会计准则》的规定，设置和应用会计科目；
3）负责工程往来款项支付的稽核；
4）负责会计记帐凭证的填制；
5）负责登记总帐,编制公司内部管理报表及法定报表.
6）负责公司的会计核算及有关报表的编制审核工作;在合同标段工程完工以前编制项目总成本报告.
7）负责财务部的会计审核工作，对原始凭证、记帐凭证、会计帐簿、会计报表等进行审查，对审批签署的凭证、帐簿、报表负责。
8）负责所有往来帐的清理核对工作，每月与往来单位核对一次，对超过3个月的应收帐款,超过1个月的其他应收款,应及时发出催收通知并进行跟踪,确保应收款的收回,防止
3
坏帐损失发生.
9）组织每年一次的固定资产清查盘存工作。
对固定资产的盘盈、盘亏和损毁查明原因，并办理报批手续，经批准后及时进行帐务调整，做到帐实相符,监督固定资产的使用情况，保障公司财产的安全完整。
10）负责公司所有收据、发票款项的稽核工作。
财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动.记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐.
11）在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事.对于违反财经纪律、财务制度和对会计核算过程中存在的问题的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向公司经理报告.
12）公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
3、出纳岗位职责
1）遵守国家有关现金管理制度及银行结算制度的规定，办理现金及银行存款的收支业务.
2）对各种需办理收款或付款的原始单据进行复核，审核其合规、合法及符合公司规定报销程序后方能办理收付款业务.对需支付现金的原始单据，需领款人在原始单据上签字.
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3）建立、健全现金及银行存款明细帐，及时登记现金和银行存款日记帐,按日结出余额，下班前将库存现金与现金日记帐核对。
4）负责编制现金日记报表，报送有关领导。
5）在次月五日以前到银行拿对帐单，并将对帐单与银行日记帐逐笔核对，发现不对及时与银行取得联系后予以查明,核对完后编制余额调节表交给主管会计审核存档.
6）按月将现金、银行存款日记帐与总帐核对。
7）配合会计及时做好各种帐务处理。
8）保管好有关现金、有价证券及银行预留印鉴，保险柜的钥匙随身携带.
9）加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用,提高效益。
10）银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。
按月与银行对帐单核对，未达收支,应作出调节逐笔调节平衡.
11）根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经公司经理批准，不准改变收款单位（人）.
12）库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。
现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符,现金、银行日记帐
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数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
13）因公出差、公司经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。
非因公事并经公司经理批准，任何人不得借支公款.
14）严格现金收支管理,除一般零星日常支出外，其余工程支出都必须通过银行办理转帐结算,不得直接兑付现金。
15）正常的办公费用开支，必须有正式发票,印章齐全，经手人、项目负责人签名，会计及公司经理批准后方可报销付款。
16）未经董事会批准,严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。
17）严格资金使用审批手续。
对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。
否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任.
18）银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代
支、转帐套现.
19）银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
20）完成领导临时交办的工作。
4、设计师职责
1）负责与设计院图纸接洽事宜;
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2）负责审核施工图是否有纰漏；
3）负责现场设计调整；
4）对用于施工现场的苗木进行审核；
5）协调现场设计变更及按图施工;
6）对施工质量严格把关;
5、施工员职责
1）负责现场施工组织，工程质量、进度和安全管理；
2）负责现场成本管理,对项目成本控制提出合理建议;
3）对分包单位完成工程质量、数量、进度检查、核实；
4）负责图纸会审、施工组织计划、施工交底等技术工作;
5）负责按照施工图纸编制材料计划；
6）负责隐蔽工程的签收工作，做好相关隐蔽资料。
7）负责材料进场签收工作，对材料质量负责，并复核保管员签收的数量.
8）负责对工程资料的审查把关,确保工程资料与工程建设同步。
9）做好施工日记,详细记录各标段开工、竣工、和主要部位的施工日期,完工日期等重要施工活动。
11）及时完成领导交给的其他工作。
5、资料员职责
1）负责资料的管理、图纸、文件的收发传递及日常文字处理工作；
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2）与施工员配合，负责工程资料的编制，包括：
签证、竣工图、隐蔽记录等；
3）负责接收、收集、整理、保管资料，建立资料检索体系，编制档案目录；
4）负责公司会议记录和考勤工作；
篇二：
园林公司规章管理制度
公
司
规
章
管
理
制
度
广州市绿亮园林绿化工程有限公司
总则..。
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第一章公司组织机构分工及岗位责任.。
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（1）公司组织机构:
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（2）公司组织机构分工：
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（3）岗位职责：
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第二章工程款支付流程制度。
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第三章办公管理制度。
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（1）办公用品管理办公用品管理：
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（2）名片印刷管理：
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（3）印章管理:
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（4）办公安全管理：
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第四章员工管理制度.。
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（1）入职管理：
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（2）离职管理：
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（3）日常工作管理：
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第四章财务制度.。
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（1）员工报销管理:
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（2）车辆费用报销：
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（2）业务招待费用报销：
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（3）报销审批流程:
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（4）其他:
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（5）现金及借支使用管理:
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第五章项目提成、补助、奖罚制度。
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第六章考勤制度.。
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（1）考勤规定:
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（2）迟到、早退、旷工：
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（3）加班：
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（4）请假流程：
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总则
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲.
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定.
二、公司倡导树立“一盘棋"思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情.
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益.
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪提成制"的分配制度，为员工提供收入
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和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第一章公司组织机构分工及岗位责任制度
（1）公司组织机构:
1、总经理：
2、财务部：
会计
3、业务部:
业务经理、业务员
4、采购部:
采购员
5、设计部:
园林设计师
6、工程项目部：
项目经理、园林施工员、资料员。
（2）公司组织机构分工：
1、总经理：
负责公司全面工作、对各部门工作进行协调.
2、财务部：
负责资金收支、财务核算、凭证保管等。
3、业务部：
负责公司对外业务开展、完成公司年/月度销售计划。
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4、采购部：
负责公司材料、设备采购工作，保证材料、设备质量和供
应及时到位.
5、设计部:
负责图纸接洽、协调现场设计变更、施工图纸审核等.
6、工程项目部：
保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理。
（3）岗位职责：
1、总经理职责：
1）全面负责办公室的日常工作.组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施。
2）负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务.
3）审核、控制公司办公费用及接待费用。
4）负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续等事宜。
5）协调公司各部门之间的关系.负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标。
6）负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告.
7）负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设。
代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府
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部门及相关企业的良好合作关系。
8）负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系;组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。
2、会计岗位职责：
1）负责费用收支及审核。
2）根据《企业会计准则》的规定，设置和应用会计科目.
3）负责工程往来款项支付的稽核.
4）负责会计记帐凭证的填制。
5）负责登记总帐，编制公司内部管理报表及法定报表。
6）负责公司的会计核算及有关报表的编制审核工作;在合同标段工程完工以前编制项目总成本报告。
7）负责财务部的会计审核工作，对原始凭证、记帐凭证、会计帐簿、会计报表等进行审查,对审批签署的凭证、帐簿、报表负责.
8）负责所有往来帐的清理核对工作,每月与往来单位核对一次，对超过3个月的应收帐款，超过1个月的其他应收款,应及时发出催收通知并进行跟踪，确保应收款的收回，防止坏帐损失发生。
9）组织每年一次的固定资产清查盘存工作。
对固定资产的盘盈、盘亏和损毁查明原因，并办理报批手续,经批准后及时进行帐务调整,做到帐实相符,监督固定资产的使用情况,
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保障公司财产的安全完整。
10）负责公司所有收据、发票款项的稽核工作。
财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
11）在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事.对于违反财经纪律、财务制度和对会计核算过程中存在的问题的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向公司总经理报告。
12）公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
3、业务岗位职责：
1）详细了解所辖区域市场.通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，确定在当地的市场目标.
2）挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关
系;对有意向客户进行跟踪,以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营管部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务，并跟踪合同完成后的回款。
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3）结合公司安排，提出年度业务、出差及网点建设计划。
4）结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。
篇三：
某园林公司管理制度细则
某园林公司管理制度细则
一、养护项目相关情况
1、现状：
该单位绿化占地面积约为12000平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。
2、养护地点：
3、养护范围:
二、养护职责
1、承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织，精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务.
三、养护内容
1、管理程序：
包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗（苗木费另计）等整套过程。
2、管理工具：
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A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机
B、喷雾器、桶、斗车、竹箕
C、铲、锄、锯子、电锯、梯子
D、燃料、维修费
3、养护内容：
A、乔木：
每年施有机肥料一次，每株施饼肥0.25千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素0。
1千克，采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物.每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草.
B、灌木、绿篱、袋苗：
每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次,每天淋水1次（雨天除外）,水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的,每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物，及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次.
C、草本类：
每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水渗透深度10厘米以上，及时
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防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝.
D、台湾草：
每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克,施肥均匀、淋水透彻，水渗透深度5厘米以上，及时防治病虫，及时补种萎死残缺部分，覆盖率达98％以上，每月修剪1—2次。
E、室内阴生植物：
每天浇水一次,每3天抹叶片尘埃一次，保持植物生长旺盛，叶色墨绿光亮，盆身洁净。
四、一年园林养护工作具体安排：
一月份：
全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。
1、冬季修剪:
全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪.
2、行道树检查：
及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。
3、防治害虫:
冬季是消灭园林害虫的有利季节。
可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死.1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓,我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法.在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。
4、绿地养护:
绿地、花坛等地要注意挑除大型野草；草坪要及时挑草、切边；绿地内要注意防冻浇水。
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二月份：
气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态.
1、养护基本与1月份相同。
2、修剪:
继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪.月底以前,把各种树木修剪完。
3、防治害虫：
继续以防刺蛾和蚧壳虫为主.
三月份:
气温继续上升，中旬以后,树木开始萌芽,下旬有些树木（如山茶）开花.
1、植树：
春季是植树的有利时机。
土壤解冻后，应立即抓紧时机植树.植大小乔木前作好规划设计,事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水.种植灌木时也应做到随挖、随运、随种,并充分浇水,以提高苗木存活率。
2、春灌：
因春季干旱多风,蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。
3、施肥：
土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。
4、防治病虫害：
本月是防治病虫害的关键时刻。
一些苗木出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等农药进行防治）.防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。
四月份:
气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。
1、继续植树：
四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木,对冬季死亡的灌木（杜鹃、红花继木等）应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。
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2、灌水：
继续对养护绿地进行及时的浇水。
3、施肥:
对草坪、灌木结合灌水,追施速效氮肥,或者根据需要进行叶面喷施.
4、修剪:
剪除冬、春季干枯的枝条,可以修剪常绿绿篱.
5、防治病虫害:
（1）蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。
可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。
或者采用喷洒杀螟松等农药的方法.
（2）天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫,但是伤口要做到越小越好。
（3）其它病虫害的防治工作.
6、绿地内养护：
注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。
对草坪也要进行挑草及切边工作。
7、草花：
迎五一替换冬季草花,注意做好浇水工作.
五月份：
气温急骤上升，树木生长迅速。
1、浇水:
树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。
2、修剪：
修剪残花.行道树进行第一次的剥芽修剪。
3、防治病虫害:
继续以捕捉天牛为主。
刺蛾第一代孵化,但尚未达到危害程度，根据养护区内的实际情况做出相应措施。
由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期（在紫薇、海桐、夹竹桃等上）,在5月中、下旬喷洒10?
20倍的松脂合剂及50％三硫磷乳剂1500？
2000倍液以防治病害及杀死虫害。
（其它可用杀虫素、花保等农药）
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六月份：
气温高
1、浇水：
植物需水量大,要及时浇水,不能“看天吃饭".
2、施肥:
结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。
3、修剪:
继续对行道树进行剥芽除蘖工作.对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。
4、排水工作：
有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。
5、防治病虫害:
六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措施,现基本采用50％杀螟松乳剂500？
800倍液喷洒。
（或用复合BT乳剂进行喷施）继续对天牛进行人工捕捉。
6、做好树木防汛防台前的
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