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施工施组中石油办公楼改造

第一章编制依据

一、相关文件

改善办学保障条件—基础设施改造—定额管理项目2-固安校区风雨操场改造工程施工招标文件、施工合同。

二、施工图纸

改善办学保障条件—基础设施改造—定额管理项目2-固安校区风雨操场改造工程施工的各专业施工图纸(第2版2010年10月)。

三、主要标准图集

1、建筑构造通用图集(08BJ1—1);

2、混凝土结构施工图平面表示方法列图规则和构造详图(00G101);

3、建筑物抗震构造详图(Q7G329);

4、钢筋砼过梁图集(120GJ21);

5、建筑设备安装图集(QISB系列);

6、等电位联结安装图集(02D501/2);

7、建筑电气通用图集(120DQ系列);

8、建筑电气安装工程标准施工图集。

四、主要技术标准、规范规程

1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);

2、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);

3、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2002);

4、钢纤维混凝土试验方法(CECS13-89);

5、混凝土结构加固技术规范程(CECS25-90);

6、钢纤维混凝土结构设计与施工规程(CECS38-92);

7、砌体工程施工质量验收规范(GB50203—2002);

8、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)

9、钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2002);

10、屋面工程技术规范(GB50207-2002);

11、北京市厕浴间防水推荐做法(京2002TJ1);

12、北京市屋面卷材防水推荐做法(京93TJ2);

13、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001);

14、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);

15、通风与空调工程施工及验收规范(GB50243-2002);

16、电气装置安装工程施工及验收规范(GB50254-96);

17、自动喷灭火系统施工及验收规范(GB50261-96);

18、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002);

19、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001);

20、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91);

21、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);

22、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)。

五、主要法规

1、中华人民共和国建筑法;

2、中华人民共和国安全生产法;

3、中华人民共和国环境保护法;

4、中华人民共和国计量法;

5、建设工程施工现场管理规定(建设部15号令);

6、建设工程质量管理条例(国务院令第279号);

7、建筑工程文件归档整理规范(GB/T50328-2002);

8、建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准。

六、其他文件

1、北京市建筑施工现场安全防护基本标准;

2、北京市建设工程现场管理基本标准;

3、北京市建设工程现场管理环境保护工作基本标准;

4、北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准;

5、改善办学保障条件—基础设施改造—定额管理项目2-固安校区风雨操场改造工程施工预算资料;

6、施工现场及周围环境调查记录;

7、施工方案研讨记录。

第二章工程概况

一、工程简介

1、工程名称:

改善办学保障条件—基础设施改造—定额管理项目2-固安校区风雨操场改造工程施工

2、建设地点:

北京市西城区新康街5号

3、建设单位:

中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司

4、设计单位:

中国建筑科学研究院

5、监理单位:

北京中建工程顾问有限公司

6、总包单位:

中国新兴建设开发总公司

7、加固分包:

北京中技天建建筑工程有限公司

8、空调分包:

北京宇丰设备安装有限公司

9、消防分包:

中消伟业安全技术工程有限公司

10、电梯分包:

东芝电梯(中国)公司

11、施工范围:

施工图纸范围内的结构加固工程、建筑工程、装饰装修工程、电气工程、给排水工程、暖通工程、空调工程、电梯工程、消防工程等工程的施工总承包,以及原有工程内容拆除;其中,专业加固由甲方指定单位分包施工。

12、质量目标:

合格。

13、计划工期:

计划开工日期:

2016年9月5日;计划竣工日期:

2016年12月15日;总工期:

102日历天。

二、拆除工程概况

拆除室内外饰面层;拆除室内外门窗;拆除部分房间的隔断墙;拆除原水电专业管线、设备;拆除部分楼板、梁柱等。

三、加固工程概况

1、基础工程

墙体加固部分采用钢筋混凝土条形基础,东侧新增门头部分为钢筋混凝土独立基础。

2、钢筋混凝土工程

墙体加固采用60mm厚钢筋网片喷射混凝土结构,新增门头采用钢筋混凝土框架结构。

3、梁加固工程

原结构梁采用碳纤维加固。

混凝土结构表面处理时,应清除被加固构件表面的剥落、酥松、蜂窝、腐蚀等劣化混凝土或砖墙面,露出混凝土或原砖墙结构层,并用修复材料将表面修复平整,混凝土上若有裂缝则应先进行灌缝或封闭处理,被粘贴混凝土表面应打磨平整,除去表面浮灰和油污等杂质,直至完全露出结构新面。

4、楼板加固工程

原楼板采用16#槽钢加固。

5、屋面工程

局部屋面拆除,改为120mm厚现浇钢筋混凝土屋面。

四、装饰工程概况

1、建筑面积:

5886㎡。

2、建筑层数:

地上五层,局部六层。

3、建筑高度:

地上一层层高4.20m,地上2-6层层高3.30m;建筑总高21.75m。

4、内装修改造

4.1、地面工程:

地面做法主要为地砖、石材,部分房间铺木地板、地毯等。

4.2、墙面工程:

大堂墙面为干挂石材,卫生间墙面为瓷砖到顶,其余墙面做法为粘贴壁纸、刷涂料等。

4.3、顶棚工程:

卫生间及操作间为轻钢龙骨铝合金板吊顶,走道为矿棉板吊顶,房间为石膏板吊顶刮腻子、刷涂料。

4.4、门窗工程:

房间的门主要为成品装饰门,走道等为防火门。

4.5、其它:

部分房间的墙体隔断重新分隔安装,采用120厚轻钢龙骨石膏板隔墙,双面双层12厚纸面石膏板,75龙骨、内填50厚岩棉;原有门洞采用150厚加气混凝土砌块封堵,另外开门,新砌墙抹水泥砂浆,表面刮腻子、刷涂料。

5、外装修工程

5.1、外保温:

外墙采用60mm厚橡塑保温板。

5.2、外门窗工程:

外窗采用断桥铝合金窗,中空玻璃;东侧门头范围外墙采用玻璃幕墙。

5.3、幕墙工程:

外墙除部分为外墙涂料外,主要为干挂石材幕墙。

6、防水工程

卫生间地面防水采用1.5mm厚聚氨酯防水涂料;屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材。

四、专业工程概况

1、给排水工程

除《专项供应材料和工程设备及其暂估价一览表》中列明的需进行专业分包的工程和需采用专项供应的方式供应的材料和工程设备外,承包人负责自行实施并完成施工图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的建筑物内全部生活冷热水系统、生活污水系统、雨水排水系统等的全部设备、材料的供应、安装及调试的工作。

上述各系统与室外工程存在接驳时,一律由中标人负责将相关的管路实施到:

出建筑物外墙皮外1.5米处封堵。

2、消防工程

该工程将以专业分包的方式实施,已纳入《专业分包工程及其整项暂估价一览表》中,承包需完成施工图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的消火栓系统、自动喷水灭火系统随结构预埋的套管、暗配管、线盒(包括接线箱)以及管内穿钢带线工程。

但不包括采购、供应及安装,由专业消防工程公司负责实施,纳入专业分包工程中。

对于上述消防工程中的所有系统,中标人应负责自行实施并完成协调、组织整个消防工程(包括消防水、消防电以及土建工程的防火门、防火卷帘门、消防通道等)的验收工作以及防火枕、设备基础、预埋件、预埋管、预留洞、补洞、开洞、堵洞以及招标文件中规定的对本部分专业分包人和专项供应商的总包管理、协调、配合和服务的责任和义务,包括与其它专业的协调和配合。

3、通风和空调工程

该工程将以专业分包的方式实施,已纳入《专业分包工程及其整项暂估价一览表》中,承包人负责自行实施并完成施工图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的建筑物内全部通风工程。

同时需为上述专业分包工程实施并完成合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的设备基础、预埋件、预埋管、预留洞、补洞、开洞、堵洞以及招标文件中规定的对本部分专业分包人和专项供应商的总包管理、协调、配合和服务的责任和义务,包括与其它专业的协调和配合。

4、采暖工程

除《专项供应材料和工程设备及其暂估价一览表》中列明的需进行采用专项供应的方式供应的材料和工程设备外,承包人负责自行实施并完成施工图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的采暖工程中的各系统的材料、设备、管道、阀部件的供应、安装和调试工作。

当图纸中标有采暖引入口时,采暖管道做至引入口(含引入口),当图纸中没有采暖引入口时,采暖管道做至出建筑物外墙皮外1.5米处。

5、防雷接地工程

承包人负责自行实施并完成施工图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的防雷接地工程的全部设备、材料的供应、安装及调试的工作,包括但不限于接地装置的供应及安装、接地母线敷设、避雷针、网制作安装、避雷引下线敷设、等电位连接等,并负责与其它专业的协调和配合。

6、低压配电工程

除《专项供应材料和工程设备及其暂估价一览表》中列明的需采用专项供应方式供应的材料和工程设备外,承包人负责自行实施并完成施工图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的低压配电工程设备、材料的供应、安装、调试等工作,具体工作包括但不限于:

6.1、承包人负责自行实施并完成合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的由配电间内的低压配电柜出线口至各层配电柜、配电箱之间的干管、干线的供货、安装及调试工作。

6.2、承包人负责自行实施并完成合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的设备,承包人负责做至设备和用电末端本体或设备自带电控箱(如果有)的桥架、线槽、钢管、电缆电线的敷设并负责设备和用电末端本体的线缆压接、调试等。

6.3、其余设备和用电末端,如防火卷帘门、泵类、风机等的电气接驳工作即电源柜至设备和用电末端本体的桥架、线槽、钢管、电缆电线的敷设及压接均由中标人负责自行实施并配合完成设备和用电末端的调试工作。

7、照明工程

除《专项供应材料和工程设备及其暂估价一览表》中列明的需采用专项供应的方式供应的材料和工程设备外,承包人负责自行实施并完成施工图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的照明工程,包括:

7.1、全部照明干线系统,并负责各区域照明配电箱安装及调试;

7.2、按合同图纸要求将配管、配线及配电箱体安装实施到位,并预留接线盒,开关、插座及灯具的供应采用专项供应方式,由承包人负责按图安装施工完成。

8、弱电工程

该工程将以专业分包的方式实施,已纳入《专业分包工程及其整项暂估价一览表》中,但承包人需负责按合同图纸实施并完成设备基础、预留洞(包括安装就位所需的洞口)、原有结构的剔凿、新结构墙、柱、梁内的预埋管(含接线盒、箱)、木套箱、穿带线、预埋件、出墙套管、补洞、堵洞以及招标文件中规定的对该部分分包人的总包管理、协调、配合、管理和服务工作、责任和义务,并负责与其它专业的协调和配合。

9、电梯工程(电梯专业分包施工,土建由专业加固分包施工)

该工程将以专业分包的方式实施,已纳入《专业分包工程及其整项暂估价一览表》中,但承包人负责自行实施并完成以下工作:

9.1、电梯井道的全部土建工程的施工;

9.2、提供电梯门框用的调直和调平的数据;

9.3、提供混凝土填料材料,用于框缘,厅门框、地基和底坑的填充和灌浆;

9.4、提供在机房内的提升吊钩、承重梁;

9.5、按照图纸要求完成至电梯机房内的配电柜以及机房内照明和插座;

9.6、按照施工图纸要求完成电梯井道内(永久)照明;

9.7、提供和安装由电梯机房及井道外连接至中央控制室之间的线槽、线缆;

9.8、为所有电梯底坑提供排水设施;

9.9、未办理正式移交手续之前按照电梯分包人要求进行成品保护设置;

9.10、搭设电梯安装的脚手架;

9.11、设备基础(如果有)、预埋件、预埋管(包括地脚螺栓,如果有)、预留洞、补洞、开洞、堵洞以及招标文件中规定的对本部分独立承包人供应商的总包管理、协调、配合和服务的责任和义务,包括与其它专业的协调和配合。

五、工程施工特点与难点

1、地理位置特殊

本工程位于西城繁华区域,建筑物周边为密集的胡同式居住区,道路狭窄,材料运输车辆进出困难,而且只能在夜间进行材料运送;因此,对文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场等要求非常严格。

2、工程做法多,专业性强

本工程结构施工包括加固改造与新建两部分,其中加固项目包括墙面钢筋网片骨架喷射混凝土、梁底碳纤维加固、增加预应力钢筋混凝土大梁等,工程做法多,施工要求高。

本工程室内外装修做法多,材料种类多,施工质量要求比较高。

3、施工中的控制重点

3.1、在改造施工过程中,施工噪音及粉尘控制为施工管理和控制的重点之一。

3.2、因施工现场较小,施工材料运输、施工人员管理是施工管理和控制的又一重点。

3.3、施工中防火、防坠落等工作也是施工管理和控制的重点。

3.4、施工中还需抓好成品保护工作。

 

第三章施工部署

一、项目管理目标

1、质量目标:

合格,分部分项工程交验合格率为100%。

2、工期目标:

2010年10月8日开工,2011年10月16日竣工,总工期为358日历天。

3、安全目标:

杜绝重大伤亡事故,轻伤控制在3‰以内;达到北京市文明安全工地标准。

4、现场管理目标:

创造绿色生态环境、建设人文施工现场,营造绿色环保型施工环境。

二、项目组织机构及职责

1、施工组织系统

施工现场按照项目法设置项目部,组织施工生产。

制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。

对工程实行总公司、公司、经理部三级管理,对工程质量、施工计划、文明施工,高标准严要求,严格控制落实三大目标,具体安排详见下图。

 

2、职能分工及职责

现场成立六部十三队,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。

项目经理:

认真严肃地履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任,批准施工的重大资源,确保施工正常进行。

决策施工过程中的重大问题。

项目总工程师:

在施工技术、质量等方面负主要责任,实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。

组织审查图纸和制定各种方案,并检查项目部的落实情况,及时解决施工中出现的技术质量问题。

组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。

及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈。

现场执行经理:

认真落实项目部的施工布署,协调项目经理部各职能部门和人员关系,确保施工过程始终处于受控状态,对项目经理负责。

抓好现场各种方案的落实。

与技术人员一起研究制定各种方案,确保工程质量和进度按照计划完成。

制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。

督促各种材料及时进场,并做好各种检验、实验和成品保护工作。

专业负责人:

全面负责工程专业设备安装施工,向现场经理负责,抓好专业设备安装施工方案的落实。

与技术人员一起研究制定各种专业设备安装施工方案,确保专业施工质量和进度按照计划完成。

行管安全负责人:

向现场经理负责。

与技术人员一起研究制定各种安全施工方案,检查施工现场各种安全生产制度。

制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。

加强环境保护。

督促各种材料及时进场,并做好各种检验、实验和成品保护。

工程部:

协助现场经理组织施工生产,搞好计划、调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现。

对工程进度和施工质量负责

器材部:

负责对施工所需物资进行验收,对所采购物品的搬运、贮存、防护、发放等环节负责;负责对物品使用的工程项目、工号、部位加以标识或记录,以便追溯;负责进场材料的质量检查,对材料质量负直接责任。

预算部:

负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,并做好记录。

办公室:

负责协调与外部的关系、文件资料的管理、统计报表。

安保部:

负责文明安全施工、安全防护、消防保卫、现场管理、环卫卫生、环境保护、成品保护、安全检查,负责进场人员的安全教育及安全操作教育工作。

技术部:

及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。

负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作,组织学习各种新材料、新工艺、新技术。

对质检部施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。

负责组织材料的检验,不合格材料严禁进场。

对施工出现的技术问题及时向技术负责人汇报并研究制定问题的处理方案。

督促各种技术资料的收集整理。

严格按总公司要求组织每道工序施工。

负责施工质量检查,做好隐预检、分项分部质量检查验收,监督各工种做好交接检。

测量班:

负责编制测量方案、工程定位、测量放线等工作。

资料室:

负责工程资料的收集、整理工作,收发文件登记管理工作等。

试验室:

负责编制工程试验计划、进行工程试验管理、做好试验工作。

三、任务的划分

1、总包合同范围的任务

外墙、各房间墙面、顶棚重新装修,屋面保温、防水施工,卫生间地面重新铺装,水、电、通风等专业改造。

2、指定分包施工的项目

结构加固工程、电梯工程、消防工程由发包方指定分包。

3、设备、构件、配件、加工品采购加工情况

一般材料、设备由乙方组织采购;特殊的材料、设备由甲、乙双方共同组织人员考察审核评审后,方可进场施工。

四、组织协调

1、总包单位与分包的关系

总包范围内分包项目采取招投标的方式选择分包单位,按照总公司合同评审控制程序的要求进行评审考核,确定分包单位后签订分包合同及安全生产协议书,分包单位应遵守总包单位的质量要求,工期进度和各项管理规定,并服从总包单位的组织领导;总包外分包单位必须符合国家及行业的有关资质要求,应与总包单位签订施工合同和安全生产协议书,在施工中应与总包单位密切配合,服从现场的各项安全、场容及其他管理规定,符合总计划要求,并及时向总包单位提交各项技术资料。

2、总包单位与其他各方的关系

加强图纸会审工作,充分理解设计意图,做好设计交底;对设计日常检查中提出的问题及时整改;根据与甲方、监理协商的时间定期召开监理例会和调度会,如实汇报工程进展情况和存在的技术、质量问题,做好会议记录;针对有关方面提出的问题,在限期内做好解释、答复和整改工作,积极落实会议确定的各项决议。

充分尊重和信任监理工程师,自觉服从监理工程师的监督和管理,全面执行北京市城乡建委《工程建设监理规范》DBJ01-41-2002的要求,积极配合其监理工作,与监理方齐心协力把项目管理好,实施好。

五、施工部署总的原则、顺序

1、总体施工流程

 

2、施工安排

2.1、总体施工原则

以确保工期、保证质量为原则,充分估计可能出现的各种困难、各专业穿插施工带来的影响等因素,在施工安排上,要立足于施工进度计划、材料进场计划及劳动力使用计划。

施工总体安排:

本工程分三阶段施工,第一阶段为拆除加固施工,第二阶段为装修施工及设备安装,第三阶段为设备调试及竣工验收。

施工顺序:

拆除加固工程先行,专业施工、室内装修跟进;施工中坚持先专业后土建、先上后下的原则,最后统一进行专业调试。

在整个加固改造过程中,我们将坚持样板先行原则。

在样板间施工中发现问题,提早与甲方配合完成装修材料订货,保证装修中不因供货问题而影响工期。

2.2、总体施工程序及流水

总体施工程序:

先拆除加固、后基层装修、再面层装饰。

基层装修阶段,先墙面、后顶面、再地面;面层装饰阶段,先油漆涂料、再面板安装;调试阶段,先电气、后水卫。

平面施工安排:

从一层开始,自下而上,顺序施工,最后施工楼梯间。

局部施工安排:

先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位。

施工流水:

根据现场实际情况将整个工程分为三个作业区进行顺序施工,每个作业区分别进行流水施工。

各阶段施工时充分利用作业面进行小流水施工。

拆除加固工程先行,专业施工、室内装修跟进;专业管线预埋、土建基层装修及专业设备安装、面层装饰等作业均穿插流水施工。

本工程按照“顶、墙、地”的施工顺序确定施工节点,由于施工中同时承包水、强弱电及消防报警系统安装等其他专业,所以此次分项施工工序中包含了交叉作业,保证施工的流水进程,使工程施工顺利进行。

六、施工进度安排

1、总进度控制

本工程计划2010年10月8日开工,2011年10月16日竣工,总工期为358日历天。

2、阶段施工工期安排

施工准备:

8.03-8.06

拆除加固施工:

8.05-8.31

室内装修施工:

8.15-11.10

给排水系统施工:

2010.8.15-10.30

电气系统施工:

8.15-10.30

弱电系统施工:

8.15-10.30

空调系统维修:

8.15-10.15

电梯安装施工:

外线施工:

系统调试:

11.01-11.10

竣工清理:

11.11-11.15

竣工验收:

11.16-11.20

3、施工进度安排

具体施工进度安排详见施工网络计划及横道图。

七、主要项目工程量

主要项目实物工程量一览表表3-1

序号

材料名称

规格

需用量

供应时间

备注

单位

数量

1

页岩砖

240×115×53

2

水泥

T

3

砂子

中砂

Kg

4

聚乙烯丙纶

防水卷材

0.7mm厚

m2

5

架空防静电地板

600×600

m2

6

玻化砖

600×600

m2

7

防滑地砖

300×300

m2

8

内墙磁砖

m2

9

铝塑板

3mm厚

m2

10

纸面石膏板

12mm厚

m2

11

钢化玻璃隔断

双面5mm,夹铝百页

m2

12

吸音板

20mm厚

m2

13

岩棉板

50mm厚

14

矿棉吸音吊顶板

600×600

m2

15

木门

不锈钢玻璃门

防火门

16

塑钢门窗

17

铝合金窗

18

乳胶漆

Kg

19

耐水腻子粉

Kg

20

铝合金板吊顶

600×600

m2

八、劳动力安排

本工程施工劳务队选择实力较强的成建制的队伍。

其施工进场人员安排见下表。

主要劳动力计划表表3-2

序号

工种

拆除加固阶段

装修施工阶段

竣工验收阶段

1

木工

10

30

5

2

瓦工

15

20

5

3

钢筋工

12

4

混凝土工

8

5

架子工

10

5

6

油工

20

5

7

抹灰工

10

8

外墙保温工

6

9

石材安装工

5

15

2

10

玻璃幕墙安装工

5

2

11

防水工

6

2

12

电焊工

3

3

2

13

电工

3

8

3

14

水工

3

6

3

15

通风工

6

3

16

其他

10

20

10

合计

79

160

42

 

第四章施工准备工作

一、技术准

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