火电生产部管理制度.docx

火电生产部管理制度.docx

《火电生产部管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《火电生产部管理制度.docx（169页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

火电生产部管理制度

安徽淮北新源热电有限公司企业标准

运行值班质量标准

生产管理—G001—2008

1、总则

运行工作是电力生产第一线。

加强运行管理，提高运行值班质量是保证发电厂安全经济生产、完成和超额完成生产计划、提高经济效益的关键，也是加强企业文化建设、提高员工综合素质的基本要求。

结合电力企业特点，特制定本标准。

2、工作期间的要求：

1.1工作期间所有的运行人员应保持精神饱满，劳动态度端正，自觉遵法守纪，做一名合格的运行工人。

1.2上班期间应统一工作服，穿戴符合要求并佩带厂证。

1.3女同志不得穿高跟鞋、裙子、健美裤，不披发、散发，长发应盘在头部，提倡留短发。

1.4工作期间除值班室外必须戴安全帽，带子系紧应符合要求，工作时应使用合适工具，戴好防护用具。

1.5严禁在厂区范围内吸烟，乱丢废纸杂物等，做好本职范围内文明生产工作。

1.6严禁酒后上班，上班期间不得看与专业无关的书籍、杂志等，坚守各自工作岗位，不得脱岗、串岗。

1.7应文明礼貌，相互尊重，共同团结，相互学习，取长补短，提高各自思想素质和技术素质。

1.8牢固树立安全第一的思想，认真做好各自岗位运行分析和事故预想，使设备在健康良好的状态下运行。

1.9夜间值班必须佩带手电筒。

3、相互配合与联系

3.1运行各岗位人员必须服从上级领导的调度、指挥、命令进行及时操作。

操作时做到“一想、二看、三操作、四复查”，操作完毕后应向发令人汇报。

3.2发布操作任务要二交一查（交操作的内容和要求，交操作中注意事项，查对设备标志）。

接受任务人要复诵无误，弄清目的意图后再进行操作。

3.3接通电话应主动报姓名，联系内容讲明白，任务交待要清楚。

接受任务应复诵。

3.4与电气联系设备停送电，应填写停送电联系单，接到电气停送电操作完毕通知后方可进行工作。

3.5运行值班人员离开值班岗位进行其它事务时，须经本机组主岗人员同意后方可离开，主岗人员离开集控室须经班长批准并待替班人员到岗交待清楚后方可离开，但集控室内值班人员不得少于规定人数。

3.6公用系统启停及操作，应及时与相关机组及值班人员联系，将启停原因及注意事项交待清楚。

3.7机组正常运行中若发现异常应及时处理，并汇报班长、值长。

机、电、炉各岗位之间应相互联系、相互配合，防止事故扩大。

4、监盘与调整

4.1监盘时面对表盘、姿式端正、全神贯注，掌握各参数的运行变化，及时调整，防止他人误动、误碰。

4.2保持各项经济参数压红线运行，其参数不越限。

4.3监盘时应按定员、定岗、不具备资格的人员不得监盘，盘前不得有多余人员闲谈，不得缺人监盘。

4.4监盘人员应做到“三不、一要”，即盘前“不喝水、不吃饭、不跷二郎腿”，“要集中精力”。

4.5运行工况及方式做到心中有数，监盘时应做好各类事故预想，做到事故处理时有充分准备。

4.6加强仪表活动的分析，发现问题细追究，查明原因及时处理。

5、抄表记录

5.1抄表按时间、按照运行日报表、月报表内容逐点进行抄写，字迹要端正，数据要准确，抄后要对照分析，发现异常，要及时处理、汇报。

5.2按时认真做好电量及小指标的核对与统计工作，严格各电度表、流量积数表交接班工作，不得弄虚作假。

5.3各种日志、记录、台帐、资料均应妥善保管，不得乱撕、乱画，保持清洁，按规定摆放整齐。

5.4各种日志记录填写内容应详细正确，字迹端正，不得马马虎虎，含义不清。

6、巡回检查

6.1严格执行巡回检查制度，各岗位应按检查时间、路线程序、项目、内容、标准进行认真检查不遗漏，查后做好记录。

6.2检查时应携带必要的工具（电筒、听针、棉纱等），检查中应做到眼看、耳听、鼻嗅、手摸。

6.3各岗位应对本辖区设备运行情况做到心中有数，掌握设备运行变化，发现问题及时分析处理，做好防范措施。

6.4针对设备运行特点及存在缺陷应进行特殊检查，缩短巡查周期，提高巡查标准。

7、值班纪律

7.1严格执行规章制度，严肃值班纪律，精心监视仪表、设备，不打盹、不睡觉、不干私活、不擅离岗位。

7.2服从命令听指挥，坚决执行上级指示和调度命令，不推诿、不拖延、不赌气蛮干。

7.3实事求是，如实反映情况，准点抄表、准确记录、准确分析事故，不马马虎虎、不弄虚作假、不隐瞒事实真相。

7.4办事最讲认真，严格监盘，认真操作，不麻痹大意，不自以为是，一切按规定办事，避免发生差错。

7.5严字当头，处处严格，事事严格，检修质量不合格不投运，安全措施不完善不开工，工作票不终结不送电。

7.6工作极端负责，交接班要交待清楚，接得明白，不含糊，不扯皮，不搞形式主义。

7.7仔细扎实，一丝不苟，检查设备要细听、细看、细查、细分析，不走马观花，不敷衍了事。

7.8热爱本职工作，做好本职工作，保证机组安全经济运行。

八、交接班

8.1所有运行人员必须提前15分钟到岗，对本管辖区域的设备进行全面检查，将本岗位检查情况在班前会上向班长、汇报，听从班长指示。

8.2应做到“三交”（口头交、书面交、现场交），并坚持“五不交接”，五不交接为：

8.2.1为下一班的准备工作未做好不交接（升停炉，开停机，解并列等准备工作或告一段落）。

8.2.2当前发生异常现象或设备有故障未处理或未记录好，交待不清不交接（如已采取措施，接班人已掌握情况后可以交接）。

8.3.3公用工具，资料不齐全不交接，（有关专用工具、钥匙、图纸、资料、报表、各项记录、运行日志、交接班记录薄等）。

8.3.4清洁工作未按规定范围、要求做好不交接。

8.3.5上级命令通知不明确，不交接（上级命令，通知内容意图要弄清楚）。

8.4按时参加班后碰头会，班长应将本班期间人员及设备情况进行总结，纠正不良顷向表扬好人好事。

9、检查与考核

9.1各单位要指定一名领导专门负责此项（包括文明生产、定置管理）工作，成立由本车间领导担任组长的检查小组并将小组成员报技术部。

9.2各车间每周要进行不少于一次的不定期检查，并随时将检查考核情况进行通报。

月底将检查考核情况汇总后报技术部。

9.3技术部将不定期组织有关人员对此项工作进行检查，每个不合格点，视情况按考核办法执行，不合格点数量由检查组认定。

本标准适用于新源热电有限公司全体运行人员。

各单位在本标准下发后15日内制定本车间实施考核细则。

安徽淮北新源热电有限公司企业标准

操作管理标准

生产管理—G002—2008

1总则

1．1调度纪律

1．1．1为了确保电厂生产的连续、安全、经济运行，各级运行人员必须严格调度纪律，做到下级服从上级，值长服从上级调度命令。

1．1．2下级接到上级的正确调度命令后，应迅速、正确执行，不得拒绝、推委和拖延。

1．1．3当同时接到两个及以上的调度命令后，原则上应优先执行最高级别的命令，同时向其他发令人解释或说明。

1．1．4若受令人认为上级的调度命令有错误或疑问时，应立即向发令人提出，但当发令人重申其命令时，受令人应迅速执行，否则，后果由受令人自负。

1．1．5当发令人的命令有明显威胁人身和设备安全时，受令人应拒绝执行，但同时必须说明情况。

1．1．6与上级调度或其他当班班长、检修人员进行工作联系时，应注意互报姓名，重要生产令内容应进行录音。

1．2设备的状态一般有四种

即1运行；2热备用；3冷备用；4检修。

其定义为：

1．2．1电气设备几种状态的定义

1．2．1．1“运行状态”的设备：

是指设备的闸刀及开关都在合上位置，将电源至受电端的电路接通（包括辅助设备如电压互感器、避雷器等）。

1．2．1．2“热备用状态”的设备：

是指设备只靠开关断开而闸刀仍在合上位置，开关的操作、合闸熔丝一律放上。

1．2．1．3“冷备用状态”的设备：

是指设备的开关及闸刀（如接线方式中有的话）都在断开位置，开关的操作、合闸熔丝一律取下。

a）“开关冷备用”或“线路冷备用”时，接在开关或线路上的电压互感器低压熔丝一律取下，高压闸刀也拉开。

b）无高压闸刀的电压互感器低压断开后即处于“冷备用状态”。

1．2．1．4“检修状态”的设备：

是指设备的所有开关、闸刀均断开，挂好保护接地线或合上接地闸刀时（并挂好工作牌，装好临时遮拦时）即作为“检修状态”。

根据不同的设备又分“开关检修”、“线路检修”等。

a）“开关检修”是指开关及其两侧闸刀拉开，开关与线路闸刀（或变压器闸刀）间有压变者，则该压变的闸刀需拉开或高低压熔丝取下，开关的操作、合闸熔丝取下，在开关两侧挂上接地线（或合上接地闸刀）做好安全措施。

b）“线路检修”是指线路的开关、线路及母线侧闸刀拉开如有线路压变，应将其闸刀或高低压熔丝取下，并在线路出线端挂好接地线（或合上接地闸刀）。

C）“主变检修”，即在变压器各侧挂上接地线（或合上接地闸刀）。

1．2．1．5“母线从冷备用改为检修“包括母线压变改为冷备用状态或检修状态。

“母线从检修改为冷备用”应包括母线电压互感器改为运行状态。

母线无热备用状态。

1．2．2热机设备几种状态的定义

1．2．2．1运行状态：

系指热机设备的阀门、挡板在开启位置，其联接之动力已转动，有压力、流量。

对管道、容器等系统有压力，并传送介质。

1．2．2．2备用状态：

系指热机除动力设备以外的其它设备（如管道、容器等）的阀门、挡板在关闭位置，没有压力并不传送介质，其阀门、挡板一经开启即可投入运行。

热机动力设备的备用状态又分为热备用和冷备用状态。

热备用状态：

系指热机动力设备的阀门、挡板在开启位置，其连接的动力已送上电源或汽源；合上控制开关即可投入运行。

冷备用状态：

系指热机设备的阀门、挡板在关闭位置，其连接动力的电源或气源亦在停止状态，设置的安全措施均已拆除。

1．2．2．4检修状态：

系指热机设备的阀门、挡板在关闭状态，其连接的动力电源已切除或管道已装有必要的堵板，办理工作许可手续转为检修。

1．2．3其他特殊状态的定义

1．2．3．1停运状态：

系指运行或备用中的设备经操作后或由于缺陷而停止运行并不在作备用，而未许可检修工作的状态。

1．2．3．2紧急备用状态：

系指设备存在较大缺陷，经有关人员认可同意只允许在紧急需要时，短时间运行，并经有关领导批准转为备用状态。

1．2．4在不符合上述状态的设备操作时，调度员和值长应另行提出要求和发布操作任务。

1．3凡属运行人员所管辖的设备进行状态改变的操作时，必须有书面或口头命令。

发布操作命令应根据保证安全、经济运行的要求及检修工作的需要，并遵守统一领导的原则，发布所管辖范围内的操作任务，属于上一级管辖的设备，必须在取得上级有关责任人的同意并取得操作命令时，才能进行操作。

操作命令的来源：

1．3．1系统调度员的调度命令和热网公司的停送汽通知：

1．3．2值长命令：

1．3．3班长命令：

1．3．4本公司领导人的命令（指不属调度运行管辖的设备，如检修后或新设备未并入电网的试运行等）；

1．3．5设备停送电通知单（指当值值班负责人出具的通知）。

2操作的六项必要条件

2．1要有监护人

2．1．1每项操作应由命令发布人指派操作监护人。

2．1．2有权担任操作监护的人员，应是经考试、考核合格，领导批准的当值值班人员。

2．1．3各级人员应严格执行分级监护制的规定。

需要公司及运行领导或技术人员到场指挥的操作，在操作开始前监护人应通知有关人员到达现场。

2．1．4监护人的责任是：

监护操作人员严格执行“三核对一措施”。

即：

核对设备命名编号和位置；现场实际情况；有关辅助设备设施状况和操作前做好安全措施。

2．2要有正确的系统图和模拟图

现场应有电气一次接线、厂用电、直流、照明系统图；二次接线、继电保护原理展开图，