主体劳务分包合同.docx

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主体劳务分包合同

劳务班组分包合同

工程名称：

劳务方：

班组方：

合同签订日期：

年月日

主体劳务分包合同

劳务方：

班组方：

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就本工程劳务分包施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况:

工程名称:

工程地点:

二、承包范围：

按照施工图及洽商、变更以及国家施工规范要求的的全部施工内容。

1、钢筋工程：

提写材料及材料进场计划，钢筋进场的卸车、转运、料单翻样、分类挂牌堆码、场地硬化、机械就位、机械操作，试件制作，钢筋调直、切断、焊接、直螺纹加工成型及成品料挂牌推放和按料单行对绑扎班组用料的发放，余料的合理利用及清整堆码，现场的整理清扫以及原材料和成品料的覆盖，并确保文明工地的验收。

在后台制作处按料单检验成型料及清、领、转、运、吊。

主体结构绑扎以及零部件的预留、预埋、预插（如构造柱、过梁、拉墙筋等），梯子筋的焊制和绑扎。

绑扎过程中的钢筋连接（如套筒连接、焊接及其他），钢筋验收前的准备和验收时的配合，钢筋的除锈及绑扎过程中钢筋支撑架的搭设，施工现场的清理、清扫、清整以及确保文明工地的验收,塔吊基础的制作和绑扎，施工过程中的制作场地的钢筋转场吊装与堆码，钢筋机械的重新安装与条试。

设计洞口,施工预留洞口钢筋切割,洞口加筋处的制作,绑扎,焊接。

废料、短料钢筋的连接与重新再利用,废料归堆。

工作面人行通道的搭设,浇捣混凝土时的钢筋保护工作。

班组自检,互检,交接检,向甲方报送自检记录,参与甲方,建设单位的质量检查及隐蔽工程验收。

严格按照文明工地的要求,工完场清,保持工作面整齐干净,无散落材料。

2、模板工程：

本工种范围内图纸所有设施料的材料及材料进场计划，模板配制料单模板制做、安装、拆除、清理，含悬挑、外露结构（阳台兰板、女儿墙、空调板等）、后浇带（图纸上后浇带二次模板的制作、安装、拆除。

只算一次模板面积）以及管道井的制模拆除等，屋面梯间、机房、水池等，梁口的预埋与打钻，修补、打磨，楼梯间平台预埋钢筋的打钻，电梯井内操作平台的提升，工程完工后的取钉、堆码等。

主体结构的施工配合放线、操平、进场周转材料的卸车及码垛,方木的刨光、清理维护、刷隔离剂,满堂架搭拆,模板分项工程的自检。

材料到场的卸车，工程完工后的取钉、堆码、上车等。

大模板堆放区模板支架搭设、拆除。

拆模后后浇带两边用钢管支撑顶板，内外墙接插装饰带制做。

主体结构各部位的模板及各种预留孔洞模板的配制。

大模板的拼装、打磨和刷油，配制模板的编号、刷油和分类堆码，在大模板的施工中的梁口预埋和凿除，保温板的安装，大模板堆放架的搭设，板缝漏浆对已成品构件污染的清理、修复以及由于模板支设问题所产生砼成品缺陷的修补、打錾、打磨。

模板配制场地的清理、防火、余料的合理利用和分类堆码，所有机械的就位和操作，在施工过程中的手用电动工具均为自购。

进出场设施料的装、卸、吊、运并分类堆码等工作并确保文明工地的验收。

以上工作内容均包含在模板单价内,不增加任何费用。

3、砼工程：

后台配合机械供、配料及泵车、搅拌机的安装，后台整体操作场地的清整、清扫及机械维修的人工配合，部分设施料的添加（如各种外加剂、粉煤灰）。

前盘泵管的接、拆清洗、刷油、定点堆码，各种浇砼操作料台的搭、拆，布料机的装、拆、清、保，墙、柱底角缝的封堵，主体结构施工过程中所有部件砼的浇捣和养护，砼浇捣前的准备和由浇砼所引起的一系列的清理、清扫工作（如落地浆有效回用、对各项成品构件造成污染的清理），在施工过程无论任何原因造成的堵管及时的拆、清重整。

拆模后的垃圾清理、清扫、清运，对砼质量缺陷的修补、打磨工作。

做到工完场清文明施工，确保文明工地的验收。

4、架子工程：

提供设施料及材料的进场计划，自用设施料进出场的装卸、吊运、刷漆并分类堆码，配合塔吊的升降加固。

现场内所用的一切棚、护架的搭拆（如临边防护、安全通道，三洞四口、五临边、钢筋棚、木工棚、搅拌机棚、地泵防护架、门楼等等及其他），吊料平台搭设拆除，电梯井操作平台和上人电梯防护架，楼层周围的软、硬防护等。

主体施工过程中外架、平护架、上料平台的搭拆以及挂设安全网和架板铺设，封闭层的制定，现场除装饰、模板支撑用架外的所有架的搭拆均包括在其工作范围内，拆除后对材料的分类堆码和现场的清扫以及对文明工地所用的设施的安放（如广告牌、语录牌等等），并确保文明工地的验收。

5、电渣压力工程：

本工程所用的焊机、卡具、焊机电源进、出线，焊剂等所用机具自备，费用自理。

钢筋的吊运、施工时简易临时用脚手架的搭拆，施工时的操作和施工后的清理工作。

6、所有的班组要具备有技术过硬，责任心强的管理员。

配合甲方项目管理员施工组织管理，技术交底。

管理人员不得少于1名，否则过程单价下浮1元。

7、所有工种（班组）在施工过程中所用的劳保用品、手用工具、手提电动工具以及所需的配件全部自购。

8、发包方除提供宿舍和床铺外，其余食宿等方面分包方自备、费用自理。

三：

现场管理及运作程序

1、班组进场施工必须签定合同，明确单价及施工包含内容，以便以后方便管理，工人进场后由班组长与工人写合同、委托收款,交回劳务公司。

2.合同外零工或其它零星工程，由分项管理人员负责每天的工程量管理和开工作任务单，写清时间、工作内容、人数、总工程量、单价、总价、应由劳务队付款或在其它班组扣除，单据清楚明白，项目负责人核实签字认可，原则上工单必须两人或两人以上签字才能生效，班组由项目负责人出任务书，分项管理人员必须准确计算出各工种工程量，每月应收应付全部在进度款中一起结算。

3.每月12日前计算当月所完工程量的建筑面积或工程量，按合同价格核定人工费，下月15日前考核本月奖罚，确定本月结算金额（如当月无结算将不予支付进度款），付上月工程进度款。

每月结算款相加总数为终审结算。

不便于过程考核的项目待主体完工后整体考核奖罚，调整终审结算。

如果因为建设单位原因进度款不能按时支付，必须保证在进度款延期支付的时间内继续施工、不滋事。

4.班组或个人原则上每月中途不借款，如因特殊须要，借款应在每月工程进度款中扣除。

不开任务书不挂帐财务拒绝付款。

每月工作任务书由劳务公司统一审批，审核确认后财务挂帐，填写付款资金支付审批表签字办完财务手续，由财务统一银行转帐到各班组或个人帐户中。

各班组或个人在第一个月付款前向项目负责人提供银行卡号码、开户银行名称，如是外地银行卡转帐发生的手续费由持卡人本人负责支付。

四、工期、质量、安全承包目标：

1、工期：

自基础开始计算，主体一次结构工期天，应甲方要求。

2、质量：

符合相关《规范》要求，确保甲方、监理验收一次通过。

（细则见附件）

3、工程质量观感要求

①梁与梁接茬，梁与墙接茬，楼梯与板接茬无明显接头不平现象，阴阳角明晰，线条顺直。

外露的梁头，梁断面与大面积板平面一致，不允许有明显的凹凸现象。

外墙、楼梯间、电梯间的上层与下层接茬必须在一个垂直面上，外面整齐平整一致，凹凸的梁、板、阳角顺角、方正，在同一个平面上。

②所有大角，所有凸出外墙的阳台板，空调板等，外墙上的四个立面必须是四个垂直立面，墙所构成的阴角、阳角必须成一条直线。

③楼地面的平整度误差不超过5mm，只存在毛面和光面的区别，而拉毛面必须纹路贯通、方向一致，粗细均匀，拉到墙根，施工中严格进行成品保护，不允许污染破坏，更不允许有上人脚印现象。

如有故意破坏成品成为的，罚款100-1000元。

④楼梯台阶表面必须细心搓毛，确保棱角的完整和保护，楼梯踏步上层踏步与下层踏步必须在同一条垂直线上。

4、安全纪律：

严禁违章作业，确保无重大伤亡事故。

发生伤亡事故一切责任和损失均由分包方承担。

（细则见附件）

5、文明施工：

现场达到省级文明工地标准。

做到每天活完场清，工完场清。

（细则见附件）

五、合同价款、工程结算及付款：

a、合同价款：

分包方完成承包范围所需用工（包括工人的劳保用品、人身意外伤害保险、卫生防疫、暂住证办理及社会治安工作等）各种费用，按建筑面积单价结算。

（按国家2005年定额计算规则计算面积）

1、外架：

按2005年国标建筑面积计算规则计算建筑面积,本单价包含前面架子工程分包内容的所有项目，本工程的另外所有防护搭设都不另外付费用给乙方（如:

安全通道防护,钢筋棚、木工棚等）,如工期每推迟一个星期按合同价格下降一元。

质量达不到或不服从管理的班组按工程量合同单价百分之五十结算，无条件退场。

中途施工如果有未完成工作内容，从附表对应分项单价扣除单价计算工程量，工程完工退场按附表综合单价结算人工费建筑面积12元/平方米。

本单价包含本承包项目所有人工费及利润。

2、钢筋工程：

按2005年国标建筑面积计算规则计算建筑面积。

本单价包含前面钢筋工程分包内容的所有项目。

如工期每推迟一个星期按合同价格下降一元。

质量达不到或不服从管理的班组按工程量合同单价百分之五十结算，无条件退场。

中途施工如果有未完成工作内容，从附表对应分项单价扣除单价计算工程量，工程完工退场按附表综合单价结算人工费建筑面积40.00元/平方米。

本单价包含本承包项目所有人工费及利润。

3、模板工程：

按模板混凝土粘灰面计算面积，车库综合单价元/平米，质量达不到或不服从管理的班组按工程量合同单价百分之五十结算，无条件退场。

中途施工如果有未完成工作内容，从附表对应分项单价扣除单价计算工程量，工程完工退场按附表综合单价结算人工费建筑面积综合单价27元/平方米。

本单价包含本承包项目所有人工费及利润。

4、混凝土工程：

中途施工如果有未完成工作内容，从附表对应分项单价扣除单价计算工程量，工程完工退场按附表综合单价结算人工费建筑面积综合单价12元/平方米。

本单价包含本承包项目所有人工费及利润。

车库综合单价元/平米，质量达不到或不服从管理的班组按工程量合同单价百分之五十结算，无条件退场。

B、附表：

主楼模板项目

内容

电梯井

墙

顶板

吊模

后浇带

管理及文明施工

综合单价

非标层

标准层

非标层

标准层

非标层

标准层

按米计算

按米计算

合计

按模板计

单价

26

23

26

20

21

19

10

8

4

26元

主楼钢筋项目

内容

基础绑扎

制作

墙绑扎

顶板绑扎

楼梯绑扎

出料单

管理及文明施工

综合建筑面积单价

单价

4

6

12

13

1

4

40元

主楼混凝土项目

内容

基础

墙

顶板

栏板

雨儿墙

清理

管理及文明施工

综合建筑面积单价

单价

1

4

4

1

0.5

0.5

1

12元

主楼外架项目

内容

刷油漆

架底封闭

挑架外架

平网

施工电梯

洞口防护

拆除外架

拆除防护

管理及文明施工

综合建筑面积单价

单价

1

0.5

5

0.5

0.5

1

2

0.5

1

12元

c、付款方式：

付款方式：

转账付款

1、第一次按地下室至十五已完成的工程量结算，付已完成工程量百分之七十的工程款，以后按每月已完成的工程量结算，每月20号上报甲方项目部工程量审核，次月5号付当月工程量百分之七十的工程款，本工程封顶.屋面及栏板、后浇带等后续工程完工付至全部人工费的85%。

年底或工程结束达到验收标准，验收后付至95%工程款。

余下5%质保金完工后一年付清全部人工费。

2、发放办法：

施工班组每月发放金额全部制作工资表，工资表内容包含：

项目、施工班组、姓名、应发工资、实发工资、开户银行、银行卡号。

交由项目经理、公司杜黎明审批，出纳按照工资表发放人工费，每月中途不借支任何费用，每月如果有合同外零工、帮工、罚款、扣款等在每月工程款中添加或扣除。

3、各班组所有零工做到日清月结，每月月底交财务统计审核，发放进度款时进行扣款和发放。

4、工程结算：

按现行国家定额建筑面积计算规则计算工程量，分包方完成的所有合同项目在验收合格后15日内，劳务方和班组进行结算并办理结算手续。

六、发包方责任；

1、及时提供施工图纸，合同约定劳务方提供的施工所需要材料、设备。

2、负责技术、质量、场容、安全交底和过程检查，对在质量、安全、文明等施工出现的问题，有权下达质量安全文明施工整改通知单和进行处罚。

3、按合同约定支付分包款。

负责主体分包方与砌筑或装饰分包方的交接工作。

分包方必须为砌筑或装饰分包方提供干净、整洁的施工现场，否则所需费用由主体分包方承担。

七、分包方责任：

1、班组进场施工必须签定合同，明确单价及施工包含内容，以便以后方便管理，工人进场后由班组长与工人写合同、委托收款,交回劳务公司。

2、分包方按图纸和相关《规范》要求施工，服从劳务方对工期、质量、安全、现场文明等方面的管理，发生违章作业现象时接受劳务方的处罚。

分包方不得将承分包工程再次转包，确保所提供施工人员及管理人员的技术水平达到熟练程度，特殊工种人员需持证上岗（提供上岗证原件（查看后返还）、复印件）。

3.合同外零工或其它零星工程，由分项管理人员负责每天的工程量管理和开工作任务单，写清时间、工作内容、人数、总工程量、单价、总价、应由劳务队付款或在其它班组扣除，单据清楚明白，项目负责人核实签字认可，原则上工单必须两人或两人以上签字才能生效，班组由项目负责人出任务书，分项管理人员必须准确计算出各工种工程量，每月应收应付全部在进度款中一起结算。

4.班组或个人原则上每月中途不借款，如因特殊须要，借款应在每月工程进度款中扣除。

不开任务书不挂帐财务拒绝付款。

每月工作任务书由劳务公司统一审批，审核确认后财务挂帐，填写付款资金支付审批表签字办完财务手续，由财务统一银行转帐到各班组或个人帐户中。

各班组或个人在第一个月付款前向项目负责人提供银行卡号码、开户银行名称，如是外地银行卡转帐发生的手续费由持卡人本人负责支付。

5、班组方所有人员要遵守建设部《建设工程现场管理规定》及政府和企业的各项安全规定，服从现场安全人员的管理，违章作业发生的各种安全伤亡事故均由分包方负责并承担一切费用。

6、班组方要提高质量和节约意识，确保分项工程一次交验合格，减少和杜绝返工，由于返工造成的浪费材料由班组方赔偿，发现浪费材料现象按材料原价加20%进行处罚。

承包方要爱护发包方提供的机械设备，人为和非正常使用造成的损坏要赔偿发包方损失。

7、装饰工程施工过程中，发现主体施工仍存在没有整改的质量问题，所需剔凿、修整等工作仍需班组方负责，如分包方不能按时完成，发包方有权安排其他人员施工，所需一切费用分包方承担。

8班组方要加强自有人员管理，到场人员的名册报项目部备案（附身份证复印件）。

分包方做好自身有关卫生、防疫、暂住及社会治安工作，费用已含在承包价内。

如发生打架、斗殴等事件，一切损失由打架双方均摊，并且甲方将对责任方进行严厉处罚或送交当地公安机关。

9、分包方要将工资及时发放到工人，并在甲方备案；否则发包方有权直接发放工资到工人，分包方必须提供工人工资明细单，直到已完成工作可结算劳务费用完为止。

10、发包方提供给班组方使用的宿舍及宿舍内物品，发包方负责使用和维护，发生人为损坏和丢失，由班组方承担责任和费用。

11、如分包方不能及时完成承包的全部工作，或质量达不到合同标准，发包方有权中止合同，另行组织工人完成剩余工作，所发生的各种费用从承包方的价款中扣除。

八、纪律要求和施工中的履约

a：

施工中的履约：

1、本劳务公司与乙方工人不产生劳动关系，由分包班组组织劳动力完成该工程任务，并承担一切责任。

2、甲方项目部按月编制施工进度计划，如乙方不能及时按施工计划完成计划任务，甲方有权及时派人参入施工，由此所产生的费用由乙方双倍的承担，从乙方总工费中扣除。

3、乙方在施工过程中因素质、管理差、不能胜任该工程的施工，又不及时组织劳动力，甲方有权令其乙方退场，所完成的工程量均按50%结算。

4、如乙方在施工中不能接受现场的各项管理，无故停工，故意借口调整工价或提出退场的，所完成的工作量均按50%结算。

5、以上述情况由于乙方原因给甲方造成的各项损失，均从乙方工作量中扣除5%作为赔偿。

b、材料的使用和保管：

1、对领用的电动设备、电线、电缆、灯具及在甲方领用的其它材料，属甲方责任的，以旧换新。

乙方消耗品一次性价拨，除此以外的所用材料必须按数量归还，如有丢失、损坏，按原价的双倍赔偿。

2、乙方不用的材料，垃圾及时清理堆放，按甲方指定的位置堆放整齐，集体处置，禁止乱堆乱放。

3、乙方必须按省级文明工地标准要求组织施工，天天做到工完场清，工完料净。

c、纪律要求：

1、乙方必须服从甲方管理人员的协调工作，对不服从甲方协调管理的后果自负，视情节轻重给予罚款。

2、乙方必须配合甲方搞好文明施工，施工人员必须统一服装、被褥、安全帽（费用自理），宿舍及个人卫生必须达到文明工地要求。

3、乙方所有施工人员应无条件的接受甲方现场各项规章制度，以及管理细则，服从甲方现场安排，对不服从管理的必须及时清理出场，如发生辱骂、威胁甚至殴打管理人员的现象，对当事者每人处以500-5000元的罚款，并根据情节严重的送交公安机关追究责任，如当事者中有乙方负责人员参与或受其负责人的指使纵容，还要将该承包班组驱逐出场，乙方除承担由此造成的各种费用外，所完成的工作量按50%结算。

4、乙方所有施工人员不准在工地大小便，发现一次罚款200元，乙方施工人员不准在工地上非吸烟场所吸烟，发现一次罚款50元。

5、乙方在楼上施工期间垃圾、灰类不得乱放，以免污染环境。

6、乙方进场后一周内，将施工人员花名册报送甲方项目部，花名册上要注明：

姓名、性别、年龄、工种、身份证号、籍贯、家庭、地址等详细内容，如无身份证，甲方拒绝留用，如乙方强行留用，或弄虚作假造成后果乙方承担责任。

7、乙方所有施工人员按国家及地方政府有关规定办理人员意外伤害保险、健康证、暂住证、务工证、现场出入证等，费用自理。

（或由甲方统一代办）送达甲方项目部备档。

8、甲方统一安排乙方职工住宿，宿舍内配备的器材如有损坏照价赔偿，不服从统一安排的个别人退了场。

9、乙方现场所有施工人员及管理人员一律在统一食堂就餐，在场外住宿的自行解决就餐，现场内不得私自开灶，否则，一经发现没收全部灶具并处以200元罚款。

10、进入工地要遵纪守法，不得从事贬毒吸毒、嫖娼卖淫、赌博、偷盗、打架斗殴等非法行为，一经发现有上述非法行为者，处当事人劳务分包班500-2000元罚款外，对情节严重的送公安机关追究刑事责任，当事人无力承担罚款的，由当事人分包班组承担。

11、本协议单价已考虑了定额规定的500米以内运输材料的用工和无论任何原因造成一次性连续一周的停工。

12、本单价为一次性包干单价，不随任何原因浮动单价。

13、配合公司计时工每工日120.00元。

14、本协议乙方已认真审阅，完全理解了协议所有的约定，对误解部分同意放弃。

15、在施工过程中如乙方不按协议执行，恶意进行威胁的，甲方有权找仲裁部门仲裁，仲裁费用由乙方全部承担，并附带其它费用。

争议：

双方在合同履行过程中发生争议的，双方协商解决，协商不成的，可依法向工程所在地人民法院提起诉讼。

九、本协议一式二份，各执一份，双方签字或盖章后生效。

劳务方（代表签字）；乙方签字；

年月日年月日

安全施工要求：

所有进场施工人员必须经过技术交底和安全教育，必须服从现场管理人员的指挥。

上班时间不得穿拖鞋，必须戴安全帽，严格按相关施工安全规范施工，若违反安全操作规程和造成自身或他人伤亡事故，由乙方完全负责。

1、甲方负责乙方施工的每个项目的安全技术交底，提出明确要求并进行监督执行，乙方应严格执行安全施工的规章制度和操作规程施工，对于甲方提供的安全生产设施，乙方必须妥善保管的维护，不按操作规程违规操作发生的一切事故均由乙方承担。

2、乙方各班组长负责各班组的安全生产工作和安全防护工作。

3、施工人员进入工地必须戴安全帽，不准穿高跟鞋，高空作业必须系安全带。

违者不戴安全帽，每次罚款50元，穿高跟鞋，高空作业不系安全带，每次罚款100元。

4、乙方施工人员必须熟读员工管理条例和施工操作程序，在施工过程中，严禁利用他人使用过的脚下架板和临时脚手架，否则由此造成的安全事故均由乙方承担。

5、场地所有的电器设备插头、开关不得乱用，使用电器时，经由电工检查无误时方可使用。

共发生乱接、乱用电器者每次罚款50元/次。

6、工人违反机械或施工完全操作，造成自身和他人伤亡事故由乙方负完全责任。

7、作业过程中如果违章操作，发生安全事故医药费，乙方全责伍千元以下的安全事故费用自理，乙方全责有重大安全工伤事故费用在5000-40000元以上的按以下标准执行：

5万以下甲方赔偿20%，事故费用每增加5万元，甲方赔偿比例增加10%，乙方最多赔偿10万元，超出部分由甲方承担。

工伤保险：

1、乙方进场的每一位施工人员按国家现行规定，必须均需购买一份工伤保险、人身意外伤亡保险（该条款为强制性条款），该费用在工程结算时按工程量1%扣除。

乙方签字：

年月日

质量管理惩罚条例

模板工程

严格按照《混泥土结构工程施工质量验收规范》的要求，精心组织施工各分部、分项检验批验收必须达到合格。

1、乙方应确保本工程的施工质量满足设计要求并达到国家现行质量验收评定标准。

2、在施工过程中甲方应对乙方工程施工质量的任何检查、指导、验收不能免除乙方对工程质量所应承担的全部责任。

3、乙方必须按照施工图纸要求和有关规范、技术交底进行施工，如有乙方原因造成质量事故必须在规定时间内返工达到验收标准。

（费用班组自行承担）

4、模板安装必须按照规程及方案支设，确保架体安全性、保证模板强度、稳定性、几何尺寸，出现爆模、塌模并达不到要求每次每处罚款200.00元。

（整改费用班组自负）

5、剪力墙模板安装必须按施工线安装，找平必须拉通线、墙体垂直、水平正负3毫米，拼缝要严密、阴阳角要方正到位，墙体接茬要粘贴双面胶后再用预埋螺杆加固不能产生大面积漏浆，如出现达不到要求每次每处罚款100.00元。

6、顶板支设必须严格控制标高、尺寸，结构节点与装饰节点必须保证位置、尺寸、标高，如出现达不到要求每次每处罚款100.00元。

（标高正负5毫米）架体搭设必须按交底施工间距不能大于1.2米、要有扫地杆。

7、模板安装堵缝、堵洞严禁用砖头、泡沫块、尼龙袋、薄膜等，如出现达不到要求每次每处罚款50.00元。

8、模板拆除后要及时清理墙体上穿墙ＰＶＣ管，再有专业人员打磨、修补到位、有涨模部位或缺陷必须有甲方处理方案后，再有专业人员踢凿、打磨、修补到位，所有接茬部位必须按交底方案施工、不能出现台阶或烂根、如出现达不到要求每次每处罚款100.00元。

再有专业人员踢凿、打磨、修补到位，费用班组自理。

９、施工缝、结构吊模、卫生间吊模及节点拆模时，必须要等到砼强度达到拆模要求，保证砼质量和结构棱角，如出现达不到要求每次每处罚款５0.00元。

１０、装前要清理干净垃圾，安装后在验收前保证作业面干净具备验收条件，如出现达不到要求每次每处罚款100.00元。

注；以上处罚项目造成材料浪费的，有责任者加倍赔偿材料费用。

乙方签字：

年月日

质量管理惩罚条例

钢筋工程

严格按照《混泥土结构工程施工质量验收规范》的要求，精心组织施工各分部、分项检验批验收必须达到合格。

3、乙方应确保本工程的施工质量满足设计要求并达到国家现行质量验收评定标准。