软装市场项目可行性计划书1.docx
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软装市场项目可行性计划书1
编号：
靳字16.1018
软
装
项
目
计
划
书
汇编：
企划部
主编：
靳
编号：
靳字16.1018
目录：
一、软装简介
（一）项目概况
（二）项目内容
工程软装
家庭软装
二、发展规划
1、企业定位
2、组织架构
3、人员编制
4、市场开发及销售模式
5、投资预算
6、收益分析
编号：
靳字16.1018
一、项目概况
软装配饰：
在商业空间与居住空间中所有可移动的元素，主要包括灯饰、窗帘、墙纸、地毯、花艺、镜子、绿植、挂画、铁艺等。
随着现代人们追求时尚个性化的消费模式，无论是工装还是家装逐渐呈现“轻装修，重装饰”的趋势。
软装行业迎来来发展商机。
2016年软装公司10大排名依次
嘉禾装饰（硬装与软装一体化和谐家居倡导者）
武汉家居、工装在线订单模式
鑫缘经典（家居软装设计
+经典装饰）
成都
家居、工装在线订单模式
世尊家居（整体软装设计
+家具）
浙江宁波
家居软装家具门店加盟模式
十芳殿（高端整体装修空间设计）上海商业空降宅配艺术软装设计地产合作模式
奇艺（室内装修设计+酒店用品设计）
深圳
硬装+软装在线订单模式
欧申纳斯（整体软装服务公司）
广州
家居软装门店招商加盟模式
菲莫斯（引领家居配饰潮流）
北京
工装+家装软装设计培训模式
和信智美（整体软装设计）
广州
工装+家装家具定制模式
艾迪尔（家居软装设计+家居装饰）
湖南
软装设计+家具定制销售
欧斯洛（企业样板房+高端家居倡导者）广州软装设计加盟模式
福州现有软装公司
1品梵宣软装2创居软装设计有限公司3、福州弘力软装4、圣典软装5忧斯麦尓
工程软装
大型商场/房产交易中心/会所/酒店/KTV娱乐场所/连锁形象门店等公共场所装修装饰，以下简称工程软装。
福建有9个市级区域分布、光福州市主要大型商业中心区域多达20@30个，小型购物中心不计其数。
娱乐产所100多家，会所酒店连锁餐饮门店不计其数。
（大型公众产所软装更换周期一个季度一次、中小心人流集中区域软装更换周期
1年1@2次）
家居软装
可移动变换的家庭装饰从2000年至今家居饰品消费以30%以上的速度持续增长2012年，全国家居饰品市场总销量高达3000亿元2013年，全国家居饰品市场总销量高达5500亿元
2014年，全国家居饰品市场总销量高达1200亿元
2015年，全国家居饰品市场总销量高达1400亿元
编号：
靳字16.1018
基础数据分析
1、传统软装主要延伸于硬装/家具、布艺生产型企业/目前能达到真正意义上专业软装龙头
企业暂无
2、装修市场发展前沿主要集中于广州、背景、上海（模式基本以、一体家装、设计培训、
招商加盟等3种形式）
3、福州软装市场，基本处于原始阶段。
跟广州上海北京等发展区域整体模式落后。
4、福州软装市场发展空间大、专业工装公司市场空白、家庭软装市场需求呈直线上升趋势
编号：
靳字16.1018
二发展规划
企业定位：
一站式原创软装设计
为大型商业中心/娱乐场所/服务机构/连锁门店提供定制型软专（设计/施工/维护
一站式服务）
为中小型家装设计公司（提供配套原创软装设计服务）
为家装类产品销售门店提供软装加盟（产品定制/工艺培训/渠道销售培训等携手
财富之路）
组织架构
开元盛世科技有限公司
盛世软装（展厅）
工程部
电商部门
加
花
陶
铁
绿
工
工
工
门
家
盟
艺
瓷
件
植
程
程
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二
二
招
公
店
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连
别
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墅
门
店
定
制
型
零
售
中
心
编号：
靳字16.1018
人员编制
第一阶段
部门
岗位
人员
备注
总部
运营（总监）
1
总体运营管理规划
门店
店长
1
门店运营事项管理规划
店员
1
产品陈列
人员接待
财务（仓库）
1
进出账目（前台）
库存管理
工程部门
一部（主管）
1
商业中心业务开发
二部（主管）
1
娱乐场所业务开发
电商部门
主管
1
部门基建，人员管理
（工程部门承接软装方
案设计）
招商专员
1
门店招商家门业务拓展
客服务
1
零售，物流配送、后勤维
护
编号：
靳字16.1018
以上为第一阶段人员基础编制规划（后期根据工作进展调整人员编制）
市场开发及销售模式
主要开发市场分为以下2大部分
1工程软状
2家居软状
工程软状销售模式分为以下几个阶段
1/个案树立广而告知（承接大型具有一定知名度的大型户外商业场所软装装修在
维持基本费用开支基础上争取获得商业中心对外媒体广告宣传窗口，借以引起当
地商业中心大头相关人员的关注）
2/大力宣传承接中小利润中短频快项目工程（通过首要案例引起相关商业人士的
关注争取在短时间通过公众媒体，自有媒体等宣传窗口打入工程软装装修行业。
借以赠送1·2年软装后期维护费用等政策承接3项以上中工程软装10项以上小
型会所/连锁门店软装工程（培养技术人员同时打入福州软装装修行业）
3/以完善的技术团队加免费（2期整理维护政策进军大型商业中心软装工程项目）
家居软装（3部曲）
1积少成多：
与福建片区小型家装设计公司/私人工作室提供软状配套性服务（1
不具备自有软状销售能力的机构，采取免费提供定制型软装设计，吸纳行业设计
人员）
2线上展示线下销售配送模式（招商加盟/门店定制型销售产品为现代商业模式下
编号：
靳字16.1018
高利润型产品,在具备基础线下销售门店展示基础上实施平台共享定制销售模式
积累初期运营资本同时迅速扩展企业市场占有率）
3高端定制型零售（出台6999/8888等别墅高端区域全年维护套系。
吸引高端消
费人群借以提升企业品牌知名度）
三投资预算
项目预算清单
门店展厅
名目
具体事项
预算
备注
租金
展厅+仓库
12000/月*6=72000元
交通便利展厅面积达
200平方以上
库存产品
仿真花
100000
基础陈列，阶段进货
陶瓷工艺
50000
基础陈列，阶段进货
铁匠
30000
基础陈列，阶段进货
布艺
30000
基础陈列，阶段进货
绿植
10000
基础陈列
人员费用
9人
9*3000*6=162000
平均值（半年费用）
基本办公
桌椅
20000
初期预算
设备
电脑
10000
收银系统
5000
其它
20000
=55000
平台基建基建10000（网站/手机端）
编号：
靳字
16.1018
资质
10000
运营
50000（广告投放）
客勤（市
30000
场开发费
用）
第一阶段基础预估费用=664000元
四收益分析
收益项目
工程部门
时间
3个月
估算
20000
备注
大型商业软状
1·2项大型工装
3个月
30000
3项小型会所餐厅软装
电商
3个月
60000
1·2家加盟门店
加盟首批进货款/品牌使用运营
费
3个月
30000
3家装修设计公司
门店
3个月
20000
门店进货/零售
3个月
20000
翻新维护费（会所/别墅）
180000（第一阶段）
收益项目
工程部门
时间
6个月
估算
80000
备注
大中型商业软状
2项大型工装
编号：
靳字16.1018
6个月
60000
6
项小型会所餐厅软装
电商
6个月
180000
8
家加盟门店
加盟首批进货款/品牌使用运营
费
6个月
60000
6
家装修设计公司
门店
6个月
60000
门店进货/零售
6个月
60000
翻新维护费（会所/别墅）
500000（第二阶段）
半年项目预估承接
3@4项大型商业软装
8@10小型娱乐场所、连锁机构软装、
8家加盟门店
6家中小型装修设计公司
即可回收项目投资资金占有一定市场。
初具企业发展规模组织架构及中高层管理
人员需求。
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