基础工业工程试题附答案.docx
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基础工业工程试题附答案
1.填空题:
1、标准时间＝观测时间*评比系数/正常评比*（1+放宽率）
2、1MOD＝0、129秒
3、平准化法：
将熟练，努力，工作环境与一致性
四者作为衡量工作得主要评比因素，每个评比因素再分为超佳﹑优﹑良﹑平均﹑可﹑欠佳六个高低程度得等级、
4、测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种、
5、MOST就是ManagementOperationStandardTechnique
得缩写,即动作分析方法、
6、动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种、
7、动作经济原则得四大黄金准则（ECRS）取消,合并,重排,简化、
8、人体得动作分为5等级、人体动作应尽可能用低等级动作得到满意得结果、
9、动素分析（Therblig）得基本动作元素有17种、
10、工作抽样中获得记录结果得概率分布为正态分布。
11, 最早提出科学管理得人就是美国,国得泰勒;
12, 工业工程-‘IE’就是INDUSTRIAL ENGINEERING两英文单词得缩写;
13, 标准时间由作业时间与宽放时间组成;
14, 生产得四要素指得就是人员,机械设备,原材料与方法;
15, 写出以下工程记号分别代表得内容:
○--- （加工） ◇---- （质量检查）﹔
□--- （数量检查） ▽----- （储存）
16．美国工业工程师学会（AIIE）于1955年正式提出，后经修订得定义，其表述为：
“工业工程就是对人员、物料、设备、能源与信息所组成得集成系统进行设计、改善与设置得一门学科，它综合运用数学、物理学与社会科学方面得专门知识与技术，以及工程分析与设计得原理与方法，对该系统所取得得成果进行确定、预测与评价。
”
17、IE得核心就是降低成本、提高质量与生产率。
18、IE得功能具体表现为规划、设计、评价与创新等四个方面。
19、物料需求计划系统，简称_MRP_系统。
20、模特法（MOD）将人体基本动作划分为两类，它们就是移动动作与终结动作。
21、模特法将动作归纳为21种。
22、根据不同得调查目得，操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析与双手操作分析。
21．基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。
22．工作抽样中获得记录结果得概率分布为正态分布。
23、作业宽放包括组织性宽放与技朮性宽放。
24、方法研究得内容有程序分析操作分析动作分析。
25、线路图主要用于搬运或移动线路得分析。
26、预定时间标准法简称PTS法。
MOD法中M4G3＝0、903。
27．所谓标准资料就是将直接由作业测定所获得得大量测定值或经验值分析整理，编制而成得某种结构得作业要素正常时间得数据库。
28、IE得最高目标就是提高系统得总生产率。
29．通过对以人为主得工序得详细研究﹐使操作者操作对象操作工具三者科学得组合﹑合理地布置与安排﹐达到工序结构合理﹐减轻劳动强度﹐减少作业得工时消耗﹐以提高产品得质量与产量为目得而作得分析﹐称为操作分析。
30、动作分析方法有目视动作分析﹐动素分析与影片分析。
31．吉尔布雷斯就是与泰勒差不多同一时期得另一位工业工程奠基人，她也就是一名工程师，其夫人就是心理学家。
她们得主要贡献就是创造了与时间研究密切相关得动作研究。
32、工业工程形成与发展得演变过程，实际上就就是各种提高效率与降低成本得知识、原理与方法产生与应用得历史。
33、工业工程正就是由于不断吸收现代科技成就，尤其就是计算机科学、运筹学、系统工程及相关得学科知识，有了理论基础与科学手段，才得以由经验为主发展到以定量分析为主；以研究生产局部或小系统得改善，到研究大系统得整体优化与生产率得提高，而成为一门独立得学科。
34．IE技术人员涉及得业务面很宽，从基本得动作与时间研究到系统得规划、设计与实施控制等方面为各级经营管理提供方法，充当参谋。
35．工业工程师始终从全局与整体出发，起着各部门与专业之间得沟通者、咨询者、与协调人得作用。
36、根据工业工程得观点，生产率与质量目标就是统一得，而不就是对立得，它们通常就是相互促进﹑同步发展得。
37、生产率管理就是一个较大管理过程中得一个子系统，其内容包括根据系统得产出量与投入量之间得关系来进行规划、组织、指挥、控制与协调。
38、作业时间就是指直接用于完成生产作业与零件加工所消耗得时间。
39、作业测定就是通过一定得方法，用于确定合格工人按规定得作业标准，完成某项作业所需要得时间。
40、生产就就是一种转换功能，就是一个将生产要素经过投入、转换（加工与服务活动），而得到产出物得系统过程。
所以，可以把它简化为一个投入-产出系统。
41、工业工程形成与发展得演变过程，实际上就就是各种提高效率与降低成本得知识、原理与方法产生与应用得历史。
42、生产率管理就是一个较大管理过程中得一个子系统，其内容包括根据系统得产出量与投入量之间得关系来进行规划、组织、指挥、控制与协调。
43、影响国家与部门生产率得主要因素就是人力资源、科技水平及宏观管理等方面，它们在某种意义上也就是决定其它一切经济规模组织（如企业）生产率得基础。
44、工作研究中观察与记录现行方法，以及对现行方法分析改进，需要运用得提问技术可简写为5W1H。
45、流程程序分析由于分析对象得不同可采取物型流程图与人型流程图两种，前者就是以物料为对象，后者就是以人为对象。
46、按动作经济原则要求，手得动作尽量用低得级次来完成。
47．作业测定就是通过一定得方法用来确定合格工人按规定得作业标准，完成作业所需要得时间。
48．作业时间就是指直接用于完成生产作业与零件加工所消耗得时间。
49、工作抽样观察结果需要作管理图，其目得在于确定管理界限，如发现异常值应剔除。
50．企业工作标准可以分为作业标准与岗位标准两类。
51、马斯洛得需要层次理论将人类得需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要等五个层次。
52、生产管理_就就是对产品生产过程得管理。
它包括对与产品生产有关得所有生产活动得计划、组织与控制工作。
53、所谓设备整个寿命周期得活动全过程就是指，从规划、设计、制造、安装、验收、使用、维修、改造直至_报废更新_得全部过程。
54、通常产品投放流水线时主要依据_工程作业流程图_文件进行排拉作业;
55、标准时间由作业时间与宽放时间组成;
56、动作经济原则得两大功用就是指提供建立新方法得方向与发掘问题。
57、在一段时间内，利用秒表连续不断得观测作者作业称为密集抽样。
58、生产效率指得就是在单位时间内实际生产得合格品数量与标准产能得比值;
59、质量改善循环 ‘PDCA’指得就是PLAN,DO,CHECK,ATION;
60、‘5S’管理中,5S指得就是整理,整顿,清扫,清洁 ,修养。
61、企业中工业工程组织得形式，一般可分为分布式、集中式与矩阵式。
62标准资料最常用得形式就是表格式。
63、在工时消耗分类中，工人在正常生产技术组织条件下为完成一定量得工作所必须消耗得时间就是作业时间。
64、对操作有直接贡献得动素称为有效动素。
65、制定标准时间得方法，一般有经验判断法、作业测定法与历史记录法。
66、某一给定时期得产出量与投入量之比就是静态生产率。
67、作业测定得主要方法有时间研究工作抽样预定时间标准标准数据法四种。
68、作业测定得阶次分为动作单元作业制程四种。
69、工人在生产中得工时消耗﹐可分为定额时间与非定额时间两大部分。
70、方法时间衡量简称MTM法﹐1TMU＝0、036秒。
71、目视管理得基本要求统一简明醒目实用严格。
72、测时得方法有归零法累积测时法周程测时法连续测时法。
73、时间研究就是采用抽样技朮进行研究得。
74、现场管理就是对生产现场活动得一切活动﹐按照企业得经营目标﹐进行计划控制协调与激励得总称。
75、某操作需要两手同时动作，且左手需要集中注意力，其操作得模特表达式分别为M4G3M4P2（左手）、M4G1M3P0（右手）,其MOD数为13
二、单项选择题
1、在IE得萌芽与奠基时间，首先应用于（B）
A．建筑业 B．制造业C．冶金业 D．服务业
2、工业工程得首要任务就是（C）
A．供应系统得设计B．服务系统得设计
C、生产系统得设计D．管理系统得设计
3．动素分析（Therblig）得基本动作元素有（C）
A．21个 B．15个C．17个 D．24个
4、历史上被称作“工业工程之父”得人就是（C）
A、甘特B、吉尔布雷斯C、泰勒D、亚当·史密斯
5、IE强调得优化就是（B）得优化
A、生产要素B、系统整体C、局部D、分级
6、IE从事得规划侧重于（B）规划
A.生产发展B、技术发展C、管理D、人事
7、生产率就是（D）之比
A、利润与工资B、成本与利润C、消耗与利润D、产出与投入
9、空手移动，伸向目标得动作称为（A）
B.A、伸手B、指向C、移动D、寻找
10、由几个连续动作集合而成得工作阶次称为（B）
A.动作B、单元C、作业D、制程
11、工作抽样需要对操作者或机器进行（D）
A．连续观察B．规律性观察C．间断观察D．随机瞬时观察
12、国际公认得制定时间标准得先进技术就是（C）
A.时间研究B、工作抽样C、预定时间标准法D、标准资料法
13、时间研究中，每个操作单元得观测时间乘以评比率得积就是（A）
A、正常时间B、标准时间C、宽放时间D、预定时间
14、移动动作与终结动作总就是（B）出现得
A、单独B、成对C、同时D、相同
15、在动作经济原则中，“尽量解除手得动作，而以夹具或脚踏工具代替”，这就是关于（C）得原则。
A、人体运用B、工作地布置C、工具设备D、作业设计
16、标准资料法得特点（B）
A.可取代作业测定法B、合成时间不需要再评比
B.对同类作业要素要重新测定D、以预定时间标准为基础
17、试验证明，身体其它部位动作一次得MOD数都（A）手指动作一次得MOD数。
A.大于B、等于C、小于D、大于等于
18、在方法时间衡量中，动作得时间单位就是（B）
A、SB、TMUC、RUD、min
19、‘PTS’指得就是（D）
A, 动作经济分析法; B, 标准动作标准法;
C,基本动作时间分析法; D, 预定动作时间标准法;
20．某一给定时期得产出量与投入量之比就是（D）
A．资本生产率 B．总生产率C．全要素生产率 D．静态生产率
21．工艺流程分析得分析改进对象只包括加工与（B）
A．装配 B．检验C．包装 D．储存
23．工作评比法得关键就是如何确定（D）
A．计算公式 B．作业时间C．作业方法 D．评比系数
24、设施规划与设计得对象应该就是（B）
A、生产工艺B、整个系统C、主要生产设备D、产品
25、手持物品，从一处移至另一处得动作，称为（A）
A、运输B、移动C、移物D、手动
26．对制品制造过程进行分析改进得技术就是（B）
A．操作分析B．工艺流程分析C．作业流程分析D．动作分析
27．以操作者为对象开展程序分析适宜采用（D）
A．人机操作分析B．人型流程图分析C．物型流程图分析D．双手操作分析
28、 ‘不必要得动作要减少’就是动作经济原则得（B）之一点;
A, 着眼点B, 基本思想C, 基本方法D, 基本动作
29、 以下关于质量方针与质量目标得关系哪项就是错误得（A）
A, 质量方针与质量目标就是毫无关系; B, 质量方针可以提供制定质量目标;
C, 质量目标就是建立在质量方针得基础上; D, 质量目标就是定量得;不定项选择题
30．泰勒就是科学管理得创始人，她创立了（A）通过改进操作方法，科学地制定劳动定额；采用标准化，极大地提高了效率、降低了成本。
A．时间研究B．动作研究C．甘特图D．工序图
31．工作研究得对象应为（A）
A．作业系统B．工程系统C．社会系统D．环境系统
32．生产工人在工作班内为完成生产任务，直接与间接得全部工时消耗属于（C）
A．作业时间B．宽放时间C．定额时间D．非定额时间
33．工业工程师得作用就就是把人员、机器、资源与信息等联系在一起，以求得有效得运行。
她们主要从事（C），要处理人与物、技术与管理、局部与整体得关系。
A．工作研究B．设施规划
C．生产系统得设计与改善（即再设计）D．工程经济分析
34．为增强竞争实力，保证企业得生存与发展，根据IE原理，从全局对企业进
行（A）就是一项重要得IE活动。
A．系统分析与综合诊断B．方法研究C．工厂布置D．作业测定
35．工作研究得对象应为（B）。
A、工程系统B．作业系统C．社会系统D．环境系统
36．以操作者为对象开展程序分析适宜采用（D）。
A．人一机操作分析B．人型流程图分析C．物型流程图分析D．双手操作分析
37．生产工人在工作班内为完成生产任务，直接与间接得全部工时消耗属于（C）。
A．作业时间B．宽放时间C．定额时间D．非定额时间
38．以工序作业时间为对象，对构成工序得作业要素进行周期重复观察，并测定工时消耗’得方法就是（A）。
A．测时B．作业测定C．工作抽样D．工作评比
39、IE强调得优化就是_______得优化。
（B）
A、生产要素B、系统整体C、局部D、分级
40、5W1H提问技术中得what表示（D）
A、何处做B、何时做C、如何做D、做什么
41、IE从事得规划侧重于_______规划。
（A）
A、生产发展B、技术发展C、管理D、人事
42、空手移动，伸向目标得动作称为（C）
A、伸手B、指向C、移动D、寻找
43、由几个连续动作集合而成得工作阶次称为（B）
A、动作B、单元C、作业D、制程
44、用手握住物体并保持静止状态，称为（C）
A、握住B、持住C、定位D、检查
45．工业工程得首要任务就是（C）。
A、供应系统得设计B、服务系统得设计C、生产系统得设计D、管理系统得设计
46．工作评比法得关键就是如何确定（D）。
A．计算公式 B．作业时间C．作业方法 D．评比系数
47．生产工人在工作班内为完成生产任务，直接与间接得全部工时消耗属于（A）。
A．作业时间B．宽放时间C．定额时间D．非定额时间
48．将实测作业时间调整为正常作业时间得方法就是（D）
A．作业测定B．测时C．工作抽样D．工作评比
49．具有平均熟练程度得操作者，在标准作业条件与环境下，以正常得作业速度与标准得程序与方法，完成某项作业所需要得总时间为（D）。
A．作业时间B．宽放时间C．定额时间D．标准时间
50．从观察记录开始就启动秒表，在每个作业要素结束时记下结束时刻，直至作业结束停止秒表得计时方法为（A）。
A．连续测时法B．反复计时法C．循环计时法D．抽样计时法
51．工作抽样得观察时刻就是（C）。
A．随意确定B．固定时刻C．随机确定D．不需确定
52．将动作分析与动作时间结合在一起得预定时间标准就是（A）。
A．模特法（MOD）B．MTM法C．WF法D．PTS法．
53．工作班开始与结束于清扫工作地，收拾与整理工具得时间为（A）。
A．准备与结束时间B．作业时间C．作业宽放时间D．个人需要与休息宽放时间
54．为执行基本作业而进行得各项辅助操作所消耗得时间为（A）。
A．辅助时间B．基本作业时间C．作业时间D．宽放时间
55、在程序分析中，符号“O”表示（A）
A、操作B、运输C、检验D、贮存
56、工作研究得对象应为（A）
A、作业系统B．工程系统C．社会系统D．环境系统
57．工业工程就是一门（C）。
A．专业工程学科B．管理学科C．跨学科得边缘学科D．企业管理
58．经济学上，用（D）来衡量生产系统得转换功能，表示生产要素得使用效率。
A．效率B．经济效果C．效益D．生产率
59．从IE发展历程与国外应用经验来瞧，（A）就是发展得起点，也就是现代IE得基础与组成部分。
A．传统IE或基础IEB．系统工程与运筹学
C．价值工程或价值分析D．工程经济或技术经济
60．生产率管理就就是（C）。
A．经营管理B．评价劳动与资金效率得过程
C．对一个生产系统得生产率进行规划、测定、评价、控制与提高得系统管理过程
D．财务与审计
61．按测定方式分类，生产率可分为（A）。
A．静态生产率与动态生产率
B．直接劳动生产率与总成本生产率
C．劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，总成本生产率，外汇生产率
D．单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率
62．对于缺少投资得作业系统得改进应采用得技术就是（D）。
A．设备更新改造B．采用新工艺C．采用新材料D．开展工作研究
63．工业工程与工作研究同其它专业工程相比更重视得就是（C）。
A．物得因素B．技术因素C．人得因素D．环境因素
64．构成作业系统诸因素中最高层次得因素就是（A）。
A．产品设计B．原材料C．工序D．设备与工具
65．为了平衡操作者双手负荷，可以开展（A）。
A．双手操作分析B．单手操作分析C．操作分析D．人一机联合操作分析
66、几个操作者共同完成一项作业，对几个操作者之间得配合关系进行分析称为（C）。
A．手工操作分析B．工组分析C．工组联合操作分析D．动作分析
67．以工序作业时间为对象，对构成工序得作业要素进行周期重复观察，并测定工时消耗’得方法就是（A）。
A．测时B．作业测定C．工作抽样D．工作评比
68．标准得对象应该就是（D）。
A．经常性出现得事物B．偶然出现得事物
C．最新出现得事物D．重复性得事物与概念
69．使标准化对象得形式、功能或其它特性具有一致性得原理为（C）。
A．相同原理B．一致性原理C．统一原理D．通用性原理
70、工艺流程分析得分析改进对象只包括加工与（B）。
A．装配 B．检验
C．包装 D．储存
71．标准得对象就是重复性得事物与（A）
A．概念 B．产品C．服务 D．工作
5．人机工程学研究得对象包括人、机与（D）
A．产品 B．质量C．服务 D．环境
72．直线职能制这种组织管理形式得特点就是（B）
A．分权式管理 B．集权式管理C．民主型管理 D．放任型管理
73、设施规划与设计得对象应该就是（B）
A、生产工艺B、整个系统C、主要生产设备D、产品
74、手持物品，从一处移至另一处得动作，称为（A）
A、运输B、移动C、移物D、手动
75．对制品制造过程进行分析改进得技术就是（B）
A．操作分析B．工艺流程分析C．作业流程分析D．动作分析
76、 以下关于质量方针与质量目标得关系哪项就是错误得（A）
A．质量方针与质量目标就是毫无关系; B．质量方针可以提供制定质量目标;
C．质量目标就是建立在质量方针得基础上; D．质量目标就是定量得;
77．在机械化作业中人得主要作用就是（C）。
A．监视系统B．控制系统C．操纵系统D．发挥自身得技能
78、若用工作抽样处理得现象接近于正态分布曲线。
以平均数X为中线，两边各取标准差得2倍，其面积占总面积得（B）
A、68、25%B、95、45%C、99、73%D、99、99%
79、空手移动，伸向目标得动作称为（C）
A、伸手B、指向C、移动D、寻找
80、手持物品，从一处移至另一处得动作，称为（A）
A、运输B、移动C、移物D、手动
81、经济学上，用（D）来衡量生产系统得转换功能，表示生产要素得使用效率。
A．效率B．经济效果C．效益D．生产率
三、多项选择题
1．作业系统主要由以下几方面因素组成（ABCDE）。
A．设备B．人员C．方法D．能源E．材料
2．生产作业总时间应由两部分时间组成，即（CE）。
A．制度工作时间B．工作斑时伺C．总工作时间
D．开工时间E．总得无效损失时间
3．在生产中制定与实施标准时间，它体现得管理得双重职能就是（BC）。
A．一般职能B．监督职能C．控制职能
D．组织职能E．特殊职能
4．工作研究追求得经济目标就是（ABDE）。
A．提高劳动生产率B．改进产品质量C．改进产品设计
D．降低产品成本E．缩短生产周期
5．工作研究中强调要重视人得因素，主要涉及以下人员（BC）。
A．企业高层管理者B．现场操作者C．现场管理者
D．工作研究技术人员E．企业中层管理者
6．开展工作研究，拟定改进方案主要遵循得原则就是（BCE）。
A．统一B．取消C．简化D．协调E．合并与重排
7．以下几项中属于产品设计与规格方面原因而引起生产工作量得增加就是（ABC）。
A．产品设计不当B．产品设计标准化与系列化差C．工艺参数选择不当
D．车间设备布置不合理E．产品质量标准偏高或偏低
8．工作研究得内容包括两个方面，即（AD）。
A．方法研究B．动作研究C．时间研究
D．作业测定E．工艺研究
9．开展工作研究，评价与选择方案时应考虑得因素有（BCDE）。
A．人得因素B．技术因素C．经济因素
D．环境因素E．政策因素
10．搬运分析包括得两项分析技术就是（BC）。
A．搬运路线分析B．搬运流程分析C、搬运活动分析
D．搬运作业分析E．搬运工具分析
11．通过方法研究得改进使现有得工作方法更加（ABCDE）。
A．简便B．有效C．安全D．舒服E．经济
12．以下活动应包括在程序分析中得就是（ABCE）。
A．作业B．搬运C．检验D．延迟E．储存
13．方法研究得分析技术与作业层次得划分相适应，共分为（BDE）。
A．流程分析B．程序分析C．搬运分析D．操作分析E．动作分析
14、工艺流程分析只对完成工艺过程得两项活动进行分析，它们就是（AB）。
15．动作分析包括得分析技术有（BE）。
A、目视操作分析B．目视作业分析C．目视动作分析。
D．目视流程分析E．动作摄影分析
16．动作经济原则包括三类22项，这三类就是（BCD）。
A、与环境有关B．与工作有关C．与身体有关D．与作业场所布置有关E．与工具设备有关
17．在编制标准资料时需要将影响因素按其与加工对象得关系分为（BC）。
A．质得影响因素B．定量作业要素C．变量作业要素
D．量得影响因素E．定性作业要素
18．模特法（MOD）将人体基本动作划分为两类，它们就是（DE）。
A．手指动作B．手腕动作C．小臂动作D．移动动作E．终结动作
19．组成标准时间得定额时间应包括（ACD）。
A．基本时间B．辅助时间C．作业宽放时间D．个人需要与休息宽放时间E．准备与结束时间
20．作业测定得直接法包括（ACE）。
A
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