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互联网医疗创业打算书

互联网医疗创业打算书

篇一：

XXX医疗信息科技公司商业打算书

　　杭州步同科技

　　医疗信息化科技项目商业打算书

　　目录

　　第一章：

摘要...............................................................................................................4

　　第二章：

市场分析.......................................................................................................9

　　一、市场介绍.........................................................................................................................9

　　二、目标市场.......................................................................................................................10

　　三、顾客的购买准那么...........................................................................................................11

　　第三章，竞争性分析.................................................................................................12

　　一、竞争者...........................................................................................................................12

　　四、以后市场预测及阻碍因素.................................................................................13

　　二、竞争策略或排除壁垒...................................................................................................14

　　1．竞争策略.............................................................14

　　二、竞争优势.............................................................15

　　第四章；产品与效劳.................................................................................................16

　　一、产品品种计划...............................................................................................................16

　　二、本项目的核心技术.......................................................................................................16

　　三、本项目产品在市场的地位...........................................................................................16

　　四、效劳与支持...................................................................................................................17

　　第五章市场与销售.................................................................................................18

　　一、市场打算.......................................................................................................................18

　　二、销售策略.......................................................................................................................22

　　三、建销售渠道的原那么.......................................................................................................23

　　四、价钱策略.......................................................................................................................24

　　五、市场营销.......................................................................................................................24

　　一、产品推行酒会.........................................................24

　　二、互联网促销...........................................................24

　　3、刊物、文章报导.......................................................25

　　4、直接邮寄.............................................................25

　　五、行业展会策略.........................................................25

　　六、品质认证.......................

................................................................................................25

　　第六章财务打算....................................................................................................26

　　一、公司架构.......................................................................................................................26

　　二、人员工资及公司各项费用预估...................................................................................28

　　三、估量实现年销售收入...................................................................................................31

　　四、资本退出.......................................................................................................................33

　　第七章风险操纵.......................................................................................................33

　　一、风险...............................................................................................................................33

　　一、技术风险。

...........................................................33

　　二、市场风险.............................................................34

　　3、经营风险.............................................................34

　　二、计谋...............................................................................................................................34

　　一、技术风险计谋.........................................................34

　　二、市场风险及计谋.......................................................35

　　3、经营风险及计谋.......................................................35

　　4、风险计谋综述.........................................................35

　　第八章附录.............................................................................................................36

　　一、治理层人员简历...........................................................................................................36

　　二、合作医院名录...............................................................................................................41

　　第一章：

摘要

　　上世纪90年代以来，医院治理信息化取得迅速进展，也极大的提高了医疗治理的效率与质量。

据了解，目前国内三甲医院绝大多数都组建有内部局域网，安装了医院治理信息系统（以下简称HIS），实现了住院治理、药品治理、财务治理等的信息化。

　　新医改方案发布后，医疗信息化市场争前恐后的竞争势头加倍明显。

但是，政策出台、标准发布、资金到位?

?

XX年更像是医疗信息化市场大规模暴发前的预热时期，真正的大规模暴发将会在XX年来临，国内外厂商在医疗信息化市场的比赛将进入实质性时期。

　　百亿信息化市场成IT金矿

　　新医改方案中提出，3年内各级政府估量投入8500亿元用于医疗改革。

依照IDC（互联网数据中心）咨询分析预测，XX年我国医疗整体IT硬件、软件与效劳市场投资规模将达到120亿元，XX～XX年，我国医疗行业信息化投资规模的年复合增加率有望达到17%。

新医改方案的发布更是推高了IDC的预测。

在新医改方案发布后不久举行的中华亿元信息网络大会上，卫生部统计信息中心主任饶克勤表示，新医改8500亿元的投资中，信息化建设投资的比例“确信不止100亿”。

　　本来就包括着庞大商机的医疗信息化市场，因为新医改方案的发布实施，迅速沸腾起来。

不管是世界级企业仍是本土级企业，不管是实战体会颇丰仍是初涉该领域的企业，都看到了这块诱人的蛋糕。

　　信息化市场四大商机

　　嗅觉灵敏的国内外企业早就嗅到了医疗信息化的商机，IBM、西门子、思科、GE、微软等众多跨国企业已提早在中国医疗市场布局抢位。

新医改发布后，争前恐后的竞争势头加倍明显。

再次解读新医改方案，挖掘其中的关键词，咱们预测XX年医疗信息化市场存在四大商机。

　　商机一：

远程医疗

　　新医改方案中提出要踊跃进展面向农村及边远地域的远程医疗。

随着互联网的普及和3G时期的来临，远程医疗已经成为各级医疗单位的强烈需求。

远程医

　　疗包括远程诊断、专家会诊、信息效劳、在线检查和远程交流几大内容，要紧涉及视频通信、会诊软件、可视三大模块。

据悉，今年有关远程医疗会诊的国家卫生信息网的首期工程建设打算投资超过2个亿，加上新医改的支持，远程医疗前景看好。

　　商机二：

农村和社区医疗机构信息化建设

　　兴修乡镇医院和社区卫生效劳站是新医改的重点。

利用信息技术使农村居民能够享受更快捷便利的医疗效劳，利用信息技术实现社区与三甲医院之间的区域医疗资源共享。

新建成的医疗效劳机构在信息化建设上必然是零起点，其市场规模不可小觑。

实施中的《农村卫生效劳体系建设与进展计划》提出到XX年，我国要以乡镇卫生院建设为重点，健全县、乡、村三级卫生效劳网络，为提高农村的健康水平提供保障条件，计划总投资超过200亿元。

　　商机三：

电子病历和居民健康档案

　　电子病历和居民健康档案是医疗信息化的基础信息来源，也是这次新医改的重要内容之一。

电子病历室已执行的病人医疗进程、确信相关医疗责任的重要记录，是将要执行的医疗操作的重要依据，也是医疗信息化建设的一个重要组成部份，其在靠得住性、稳固性、平安性等性能上比其他行业要求更高。

因此，利用电子病历系统必需成立一套高度靠得住的平安机制，在身份认证、散布式权限分派机制、数据库平安性、文档平安性、域平安性和系统加密锁等多层次的平安设计，确保医院信息系统（HIS）的平安运行。

而进一步提高电子病历、健康档案的平安性、靠得住性、严肃性也就成了相关IT厂商挖掘商机的重要手腕。

　　商机四：

区域医疗机构资源共享

　　新医改方案中提出，通过信息化手腕成立医院间的资源共享，从而实现医疗效劳资源的最优化整合和最大协同效应。

因此，成立一套以病人为中心的数字化治理信息系统，实现各业务信息系统的集成是医疗机构的当务之急。

因此，IT厂商应当考虑如何帮忙医疗机构解决新老系统之间的集成问题，帮忙各类异构平台不同应用之间的复杂集成共享问题。

　　咱们团队的技术人员全数来自浙江联众信息技术和杭州步同科技，拥有成熟和完善的社区医疗产品线及区域医疗产品线，移动医疗的软件和硬件终端；在市场上通过了实际利用，取得了客户一致的认可。

咱们团队拥

篇二：

医疗网站项目策划

　　欢欢医疗行业网站项目策划书

　　一、网站分析

　　1．市场分析与展望

　　目前医疗健康类的行业网站数量繁多，且涉及的面都比较广，其中还有很多大型网站通过了连年的积存，具有了很高的行业认知度。

此刻咱们如要从中插入，就需要承担相当大的压力，且存在必然的投资风险。

但同时，在各个专科领域，又没有什么专门值得关注行业领域网站，专门是在口腔医疗行业，除各个医疗机构的网站之外，再无任何权威性的门户网站。

因此，咱们能够选择从口腔行业入手，打造一个单属于口腔行业的门户网站，然后再进一步去拓展深挖，最终可打造成一个大型的医疗效劳行业的平台。

　　2．网站市场定位

　　网站市场定位为最有效的口腔医疗健康效劳电子商务网站，为一般患者提供口腔保健效劳信息、为口腔医疗机构提供双向交互平台、为医疗设备厂商提供商品展现窗口。

为口腔医疗行业工作者提供交流空间。

　　3．战略计划及市场推行

　　咱们可优先成立一个口腔医疗行业网站，内容要紧包括口腔医疗健康信息、口腔医疗机构展现、口腔医疗产品展现，口腔行业信息展现等。

咱们的目标是做行业规模最大，信息量最全，最具有权威性的口腔医疗行业门户网站。

　　网站建好后，咱们能够面向一、所有口腔患者；二、口腔医疗机构；3、医疗设备厂商；4、口腔医疗行业从业者等进行多方面的推行，能够采纳XX、腾讯等网络平台，及SEO方式进行营销宣传推行。

　　4．盈利分析

（1）医疗机构、企业

　　医疗机构、企业是网站的中坚力量，一方面是盈利点，另一方面又能源源不断地提供最新供给产品、效劳信息、需求信息。

（2）网站广告位

　　网站广告是行业门户重要的盈利手腕。

　　（3）增值效劳

　　短信效劳、咨询效劳、线下效劳等。

　　二、网站设计

　　1．网站栏目设定

　　2．设计概述

（1）设计要表现欢欢口腔大气、严谨的特点，突出网站功能特色，更与网站业务统一，欣赏有效俱佳，要紧美工相互沟通详细确信风格；

（2）部份要紧版块都要依照版块特色专门进行设计；

　　（3）整体网站内容计划符合行业门户要求，设计表现具有相当的友好性，减少信息层次，实现最便利的信息转达；

　　（4）设计突出内容布局，实现内容权重的优化，重点显示网站上的口腔医疗门户特色资讯、供求信息等重要内容；

　　（5）网站设计充分考虑用户体验，网站信息层次分明，便于用户检索；

　　（6）设计要素修饰细腻，构思巧妙，布局美观，具有良好的视觉成效。

　　3．技术概述

（1）利用.NET+SQL或JAVA+SQL系统架构；

（2）流量统计系统建议利用第三方软件（如CNZZ，XX统计等）；

　　（3）集成搜索引擎优化技术；

　　（4）实现页面标签后台配置技术，便于治理员自由简易改版；

　　（5）利用MD5加密、SSI平安设定、防SQL注入技术、防盗链技术；

　　（6）整站全静态HTML页面生成技术应用。

　　三、网站运营

　　1．运营概述

　　网站通过友好性、易操作性和视觉冲击力，来增加用户粘度。

通过网站大量专业的有价值的信息，利用户充分体验，每一个目标受众来到网站以后总能找到自己需要的、有效的、感爱好的资料信息，进而增进有效价值的提升，利用大量政策资讯、特有效劳等信息的发布，增进用户的知悉度，提高网站对用户的粘度。

（1）提供便利的在线信息及资讯发布治理模式，帮忙系统治理员及时、有效地操纵网站运营。

（2）通过界面设计的视觉冲击力、友好性、各类检索导航，给予访问者良好的阅读体验，增加网站的粘度；

　　（3）通过会员注册机制，搜集会员资料信息和供求信息。

　　（4）为会员提供实质的所需的效劳，为供给商提供信息宣传展现平台，为需求方提供需求发布平台。

　　（5）重点突出信息价值和企业效劳特色达到网站对客户壮大吸引力的主导作用。

　　（6）通过专业的美工设计，增强网站视觉冲击力，提高用户关注，形成网站在口腔医疗行业中的品牌识别。

　　（7）通过以上的各类功能的系统组合，形成品牌识别及佳誉度。

　　2．搜索优化

　　搜索引擎优化是网站收录的必要条件，做好SEO能在无形中增加网站页面被网络抓取的概率，潜移默化中增加网站的盲目访问量，要比单纯做XX或

　　GOOGLE推行成效明显。

　　具体工作包括：

网站结构优化、网站页面优化、网站标签优化、静态页面生成等。

　　3．网站平安性

　　大体平安策略、网站后台治理平安防范、效劳器平安防范、数据备份与恢复

　　4．运营思路

（1）前期

　　网站建设完毕后，由于知名度、宣传力及阻碍度的缘故，一些行业内的医院企业可不能常常访问更可不能轻易做广告，因此需要必然的时刻来对网站进行宣传。

该运营期大约3-6个月。

能够让医院、企业注册会员后免费发布相关信息、免费查看部份重要的相关资料，其他客户能够免费发布销售、合作、代理或求购信息，也能够免费下载行业的部份资料，通过壮大迅捷的信息发布系统及在线交流功能，将留住更多客户。

（2）后期

　　当网站的知名度上升以后，网站内部份的免费功能将不可利用。

　　①站内有公司搜索功能及首页知名公司推荐功能，如行业内公司想在业内脱颖而出或排名靠前，那么必需购买公司名录推荐功能。

　　②网站首页设置多个广告位，其大小、位置不同，价钱也不同。

通过广告治理系统可实现轻松上传治理，该广告位可按月销售。

　　③行业内公司欲利用收费功能，必需加入口腔医疗行业网，并成为收费会员。

不然无法查看部份信息。

　　四、网站实施打算

　　项目组成员由高素养操作熟练的设计师及技术开发人员组成。

项目依照打算时刻顺利实施，在开发进程中，与客户默契配合。

对项目进行有效的质量监控和流程治理。

网站开发进程中，随时提供验收检测。

总之，最终目标是能顺利的以高水平质量完本钱网站的开发。

　　1．实施时期

　　需求明确时期：

明确网站结构，明确各个栏目的具体框架内容及功能需求。

方案设计时期：

讨论设计稿和技术开发模块，对首页和二级页面设计稿确信以后将进行页面实施时期。

　　实施时期：

进行页面的制作和详细模块开发，并提供检测空间。

　　调试时期：

对页面和功能进行测试调整。

　　网站上线运营

　　2．项目人员组成

　　项目领导1人负责整个网站的和谐、沟通、把关工作

　　页面设计1人负责首页、整体风格、页面版式的计划工作

　　页面制作1人负责网站内容页面的制作、调整

　　程序开发2人负责网站整个信息系统、功能系统的设计、开发

　　网站测试2人负责网站页面设计及功能设计终止后的测试工作

　　后期保护2人静态文字、图片的修改，动态程序数据库的功能修复

　　3．投资预算及建设周期

　　网站建设整体投资费用估量在3万元之内，要紧费用为人工费用。

建设周期为2个月。

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篇三：

互联网+医疗商业打算书

　　互联网+医疗项目商业打算书XX年

　　前言

　　中商咨询编制的商业打算书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力表现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。

同时，中商咨询编制的商业打算书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为