孤峰河特大桥创优规划方案.docx

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孤峰河特大桥创优规划方案

新建合福铁路安徽段站前五标项目经理部一分部

孤峰河特大桥创优规划

一、概述

1、编制目

明确孤峰河特大桥工程创优目的，细化创优办法，以加强质量管理工作，指引创优工作顺利实行，实现建设项目质量目的。

2、编制根据

（1）《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》（TZ213-）。

（2）《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》（TZ213-）。

（3）《铁路混凝土与砌体工程施工规范》（TB10210-）。

（4）《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收原则》（TB10424-）。

（5）《建设工程质量管理条例》。

（6）《铁路建设工程质量管理规定》。

（7）建设、设计单位提供工程设计文献、图纸等。

（8）其她有关根据。

二、工程概况

合福铁路是21世纪一条重点铁路建设项目，地处国内中部安徽省和东南沿海福建省，是连接安徽与福建一条重要交通枢纽。

本施工管段为新建铁路合肥至福州客运专线站前工程-5标段一分部，位于安徽省宣都市泾县境内，施工里程为DK176+400～DK185+757，正线全长9.345km；北起安徽省南陵县与泾县交界处昌桥乡花园村路过花园村、大树棵、清峰岭、龙姣村、龙桥村、李家塔、西山村，全线处在安徽省宣城地区泾县昌桥乡辖区内，线路通过地区为山区、河道和农田等。

三、工程质量和创优目的

1、质量目的

工程质量符合国家、铁道部关于原则、规范和设计文献规定，整体质量达到世界先进水平，并经得起运营检查和历史考验。

详细指标为：

1.1检查批、分项、分部工程施工质量检查合格率100％，单位工程一次验收合格率100％。

杜绝质量事故。

1.2主体工程质量零缺陷，其中桥梁混凝土构造使用寿命不低于1。

1.3实车最高检测时速达到设计速度110％，开通速度达到设计速度目的值。

1.4工程建设符合国家规划、环保及水土保持、节能和新技术应用等规定。

1.5竣工文献做到真实可靠，规范齐全，一次交接合格。

2、创优目的

2.1指引思想：

源头把关、过程控制、精细管理；安全、优质、高效建设，一次成优；以创优规划为契机，加强新建合福铁路工程建设质量管理工作，实现建设目的。

2.2创优目的：

保证工程项目达到部级优质工程，争创国家级优质工程，真正做到“开工必优，一次成优，保证部优，争创国优”。

四、组织机构

健全组织，强化领导，充分发挥各职能部门作用，建立质量目的管理体系，实行全面质量管理。

质量管理小构成员：

组长：

李淮

副组长：

薛家旺曹延庆王朋

组员：

刘伯权王艳飞张黎明王景启蔡美凤

许烨鲁长旭丁亚东王彬彬彭浩

质量管理机构如下表所示:

五、重要保证办法：

强化过程创优意识，树立全面质量控制指引思想，高原则起步、高质量建设、高效率推动，以原则化管理为手段，精心组织、精心施工、精心管理，保证各项工程质量达到优质原则。

1、质量保证办法

1.1实行质量控制原则化

制定质量管理规章制度，明确质量责任，规范质量管理程序；实行全员培训，提高参建人员素质，严格持证上岗制度；严格执行物资设备准入制度，控制材料质量，保证机械设备完好率；制定主体工程施工实行细则，统一技术原则，规范施工程序，提高工艺和工装水平。

编制作业指引书和核心工序操作要领，使现场施工操作和质量控制规范化。

1.2实行质量控制数据化

设立工地实验室，在施工过程中实验机构加强现场检测工作，保证检测频率符合规定，做到用数据控制质量，用数据评判质量。

严格按照设计规定进行有关工程沉降变形观测，做好沉降观测记录，保证观测数据客观、公正、精确，为下道工序施工提供科学根据。

1.3实行质量管理信息化

以信息采集促工程质量，以质量信息改进质量管理。

隐蔽工程采用影像记录与书面记录并举方式，建立影像记录档案，实行质量记录定期集中归档管理制度，保证工程质量追溯有据；对于沉降观测等工序采用现场检测、电脑采集和解决、系统评估，评估合格后方可进行下道工序施工。

1.4建立健全现场质量管理制度，严格执行有关管理规定

1.4.1建立健全工程材料质量监控制度，严格控制工程材料质量，实行材料进场和使用过程检查，保证不合格材料及时清退，禁止使用。

1.4.2建立健全工程质量检测实验制度。

实验室等检测机构必要通过建设单位验收合格后方可投入使用，检测过程中必要按照规定项目和频次进行工程质量检测实验，凡需见证明验项目必要由监理工程师在场监督下进行，并由监理人员在实验报告上加盖见证明验印章和签字。

1.4.3严格执行工程施工质量验收制度。

在每道工序完毕后，要及时报请监理工程师到现场进行检查验收和签字承认，凡施工质量验收原则中规定需设计人员参加工序检查或验收，应由监理工程师会同设计人员一起参加。

未经监理工程师检查合格并签字工序，不得进行下道工序施工。

分项、分部、单位每项工程结束后，要及时协调监理单位组织进行验收评价。

1.4.4严格执行质量保证办法审批制度。

在开工前，应编制详细工程质量保证办法（方案），并报监理工程师批准后实行。

1.4.5施工过程严格执行质量“三检”制度（自检、互检、交接检），如实填写检查记录，及时向监理工程师报检，杜绝不合格工程进入下道工序。

1.4.6严格执行工程质量报告制度，按规定向现场指挥部报送工程质量报表。

发生质量事故后，按规定及时逐级上报，开展调查和解决工作，并妥善保管关于资料。

1.4.7建立健全技术质量培训制度。

积极组织重要管理和技术人员参加合福公司组织有关培训，提高参建人员综合素质。

在建设过程中，结合工作实际，把技术质量培训工作常态化，形成良好学习氛围，保证全体参建员工人人参加培训，做到先培训后上岗。

1.4.8严格执行质量应急预案制度，结合本工程特点，制定质量应急预案，明确各级质量负责人，建立领导值班和及时上报制度，保证每道工序质量始终处在可控状态，及时消除事故隐患或苗头。

1.4.9实行质量保证资料定期归档制度。

为保证质量资料能及时、真实反映工程施工过程质量状况，杜绝人为更改现象，严格实行上级部门关于工程质量资料定期集中封存保管制度。

1.5严格执行施工图审核制度。

设计文献及施工图下发后，必要由各作业区总工组织重要技术力量进行施工图审核，详细审查设计文献与否有错、漏掉内容，设计方案、技术办法能否满足质量规定，施工与否便利，对设计推荐施工方案进行充分讨论，补充完善并形成图纸会审记录。

审核发现问题按照程序及时上报设计，经设计明确回答后方可进行正常施工。

1.6坚持作业指引书制度

认真详细地编制各分项工程作业指引书，以用来指引施工人员施工作业。

1.7坚持技术交底制度

1.7.1坚持技术交底制度，施工图纸会审后，认真进行技术交底，保证施工人员明确该工程设计规定、技术原则、质量原则等。

1.7.2依照建设单位审批通过施工方案编制各工序技术交底，同步对管理人员、施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量原则交底、安全原则交底、创优办法交底。

1.8坚持测量复核制

坚持测量复核制，认真进行复测，复测工作要核对，并换手复测。

认真保护测量桩点，对也许损毁重要桩点设立防护桩，施工测量放线过程中严格执行复核制度。

1.9编制完善实行性施工组织设计，科学组织施工

依照本工程特点、工程量大小、施工工期及现场实际状况等编制详细、切实可行实行性施工组织设计，选取最优施工方案。

并在施工中逐级负责，认真实行，在实践中不断优化，保证其科学、合理、可行。

1.10积极推广采用“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备）成果，以技术创新提高施工工艺水平和保证工程质量创优。

1.11实行实验先行，样板引路，全面履行原则化管理

对的引导和全面实行样板制，按照验收原则规定做好实验工程施工，总结技术参数、工艺原则或验证设计承载力，组织经验交流会，达到创优原则后，再全面展开施工，统一原则、统一工艺，坚持样板引路，以点带面。

2、安全保证办法

坚持“安全第一，防止为主”方针；严格安全责任制，严格规范作业、文明施工，健全机制，强化管理，杜绝事故，建设安全工程、和谐工程。

2.1项目部成立安全生产领导小组，对安全生产方面重大问题和重点问题进行解决和解决。

2.2坚持以人为本，积极贯彻国家职业健康安全管理体系原则，关注参建人员职业健康安全，保证职工工作环境安全可靠。

2.3坚持安全教诲培训，坚持安全警钟长鸣，牢固树立“安全记我心中、事故消我手中”思想，贯彻岗前、岗中、岗后安全三教诲，保证特殊工种必要全员培训合格和持证上岗。

2.4危险性较大工程安全技术方案编制审批制度

开工前制定好安全生产保证筹划，编制安全技术办法，保证施工方案安全可靠。

对于脚手架工程、模板工程、施工用电等安全重点防范工程，结合现场和实际状况，单独编制安全技术方案，坚持严格审批制度，并报上一级主管部门审批，通过后方可实行。

2.5严格执行过程巡逻制度。

设立安全检查机制和安全员，实行分片定点安全包保责任制，强化现场巡逻力度，及时发现和消灭安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。

2.6执行严格安全责任追究制度。

对安全责任实行最严肃责任追究制度。

未经安全评估工程不准开工，安全办法不到位或安全人员配备不够不准施工，施工人员未经安全教诲不准上岗。

2.7做好职工居住区安全防范工作，重点做好火灾、食物中毒、煤气中毒、交通事故、易燃易爆事故等防止工作，保证现场施工人员人人安全健康。

3、环保保证办法

3.1牢固树立环保意识，积极贯彻国家环境管理体系原则，保护环境。

3.2维护自然生态平衡办法

保护本地自然植被，采用办法使地表植被损失减少到最低限度。

施工现场生产、生活房屋及生活设施、原材料堆放处和材料加工场均在规划区域内进行。

修建施工便道，要结合地方乡镇长远规划，选取线路。

弃土场必要做好防护工作，保证不发生水土流失状况，并进行弃土场绿化。

施工期间对施工人员加强保护自然资源教诲，限制施工人员和车辆活动范畴。

施工便道选线、生活营地、大型暂时设施场地选址尽量少占或绕避林地、耕地，保护原有植被。

对合同规定施工界限外植物、树木等竭力维护，禁止超范畴砍伐。

工程竣工后及时进行现场清理，复垦或绿化。

3.3合理规划施工用地

严格按设计和业主规定征地范畴和数量丈量用地，禁止超范畴占用土地和水面。

施工暂时设施在满足工程需要前提下不占或少占农田，各种暂时房屋采用因地制宜、简易以便原则就近设立，充分运用线路附近既有道路和房屋场地。

3.4严格按照设计规定做好环境工程施工，严格按照国家和地方政府规定做好施工中环保办法，对大临工程和正式工程施工中污水、泥浆、弃土等认真做好排放、掩埋工作。

3.5生活区环保办法

生活区暂时工程修建本着节约用地、以便生活、利于生产、保护植被原则，统筹安排，合理选址，经业主、本地环保部门审批，积极接受监督检查。

生活区设立要相对集中，设立必要公共卫生设施，废水净化池、化粪池，按照环保部门规定定期清理，避免生活垃圾污染环境。

生活固体垃圾集中堆放、适时运至环保部门指定地点，保持驻地清洁。

暂时生活设施修建、拆除时产生固体废弃物，按照环保部门规定弃于指定地点解决。

3.6施工中环保办法

注意夜间施工噪音影响,尽量采用低噪音施工设备。

对距离居民区160m以内工程，则应依照需要限定施工时间。

少数高噪音设备尽量不在夜间施工作业，必要在夜间从事有噪音污染施工应先告知附近居民,以征得附近居民理解，如有也许采用限时作业办法。

对不符合尾气排放原则机械设备，不能使用。

做好本地水系、植被保护工作，在施工时对路基边坡及时进行防护与植被绿化，施工车辆不得越界行驶，以免碾坏植被、庄稼、乡村道路等。

3.7防止大气污染办法

暂时运送道路经常洒水湿润，减少道路扬尘。

对产生尘埃运送车辆和石灰等挥发性材料堆场加以覆盖，减少对空气污染，生产及生活垃圾定期解决。

禁止焚烧有毒废料。

3.8防止噪声办法

施工噪声重要涉及施工现场、机械作业时和车辆运送时产生噪声。

为减少噪声影响，机械设备选型配套时优先考虑低噪声设备，尽量采用液压设备和摩擦设备代替振动式设备，并采用消声、隔音、安装防震底座等办法。

加强机械设备维修保养，保证机械设备完好率，保证施工噪声达到环保原则规定。

合理布置施工和生活区域。

进入施工现场机械车辆少鸣笛、不急刹、不带故障运营，减少噪声。

3.9防止水污染办法

施工及生活废水排放遵循清污分流、雨污分流原则，各种施工废油、废液集中储积，集中解决，禁止乱流乱淌，防止污染水源，破坏环境。

施工作业产生污水必要通过沉淀池沉淀，并经净化解决，符合规定后排放。

食堂废水解决应设立隔油池，定期清理油污，污水通过必要解决后排入污水管道，施工、生活污水禁止排入农田和水源。

废弃物中不得具有有毒有害物质，避免雨水冲刷后对地表、地下水导致污染。

3.10竣工环境恢复办法

工程竣工后应将暂时设施所有拆除，可以运用暂时设施，可通过本地政府或环保部门批准，合同转让。

对施工场地要认真清理并收集施工垃圾运至指定位置解决或就地掩埋。

工程竣工后，暂时租用土地及时复耕归还。

工程竣工同步，严格按照环保及生态环保规定，对暂时设施、施工工点、取弃土场及其她施工区域范畴做好环保及生态环境恢复工作。

4、进度保证办法

4.1组织保证办法

实行与进度筹划挂钩工资制度，使全体员工切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工积极性。

严格按照监理工程师批准施工组织设计安排施工，工区编制年、季、月施工筹划，作业区编制周筹划，并按周检查筹划执行状况。

工区每半月召开一次施工进度分析会，每月召开一次施工筹划会。

施工全过程按网络筹划管理，保证关健工序按筹划进行，若有滞后，及时采用办法予以弥补。

配备与进度规定相适应，状态良好机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量维修人员，加强机械设备维修保养，提高机械完好率和使用率，保证足够生产能力，保证施工生产持续进行。

依照施工筹划规定，编制逐月物资采购筹划，抓好材料采购、储备和供应，保证施工生产有充实物资作保证，防止发生停工待料。

4.2制度保证办法

按照管理组织机构配齐、配强本区段安全管理各级机构或部门工作人员，明确其工作职责范畴，制定严格管理制度和办法，定期分析生产形势，研究解决施工中存在问题。

4.3技术保证办法

4.3.1编制完善实行性施工组织设计，科学组织施工

以保证工程质量及进度为前提，加强施工筹划科学性、合理性，运用网络技术、系统工程原理，依照本工程特点、工程量大小、施工工期及现场实际状况等编制详细、切实可行实行性施工组织设计，选取最优施工方案。

并在施工中逐级负责，认真实行，在实践中不断优化。

施组实现核心在于强化管理，对重难点工程精心编制专项实行性施工组织设计，并经专家组审定，保证其科学、合理、可行。

4.3.2依托科技进步，提高施工效率

积极推广先进经验和先进技术，向“四新”要质量，要进度。

重要工程采用机械化配套一条龙作业，提高工作效率，核心工序选用施工效率高机械。

对影响施工进度施工技术难题，开展QC小组活动，积极组织攻关，充分听取各方面合理化建议，提高施工进度。

4.3.3运用网络技术、实现动态管理

大力推广信息化施工技术，运用网络筹划技术进行进度控制。

现场建立计算机信息管理系统，全面及时掌握并迅速精确解决影响施工进度各种问题。

实现施工过程有序可控。

运用Project软件、P3软件或梦龙软件进行进度网络筹划编制、跟踪、调节、优化。

设立重点部位和核心工序控制点，压缩非核心线路时差和资源，紧抓核心线路各道工序和重难点攻关，保证核心线路进度，实现动态管理。

4.3.4合理安排施工工序

合理安排旱季、雨季和冬季施工项目或工序，最大限度减少因气候引起停工损失，并加强雨季运送便道维修与养护工作。

冬雨季采用相应技术办法合理组织施工，尽量避免和减小灾害天气对施工导致影响。

雨季来临前，疏通基地排水沟，作好防洪办法。

4.4物资设备保证办法

抓好设备物资采购、储备和供应工作，做到渠道畅通、质量优良、供应及时，以满足施工生产需要。

4.5后勤保证办法

搞好本地关系。

加强与地方政府和本地群众联系，获得政府和群众理解和支持，搞好征地拆迁工作，不留后遗症，为施工创造一种良好外部环境，保证施工顺利进行。

搞好后勤保障工作。

关怀员工生活，竭力做好生活物资供应，开展有益于员工身心健康工地文化娱乐活动，使参建员工以饱满热情投入到工作中去。

4.6经济保证办法

为积极推广全员质量管理，进一步完善质量责任制，增进质量管理，提高工程质量，架子队按规定交纳一定比例质量保证金，项目部按合同总额提取一定比例工程质量奖励基金，实行优质优价、奖优罚劣、奖惩兑现。

附表：

工程质量保证体系图

全面质量管理体系图

工程质量保证体系

全面质量管理体系图