标准化工地工作总结与树立科学发展观为国资监管奠定坚实的基础工作总结汇编doc.docx

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标准化工地工作总结与树立科学发展观为国资监管奠定坚实的基础工作总结汇编

标准化工地工作总结

由我公司承建的奉铜高速B10合同段，在工程开始时项目部就高度重视按合同要求进行工地建设。

根据合同文件及下发的《关于开展标准化工地建设的通知》及《江西省高速公路项目标准化管理指南》的要求建立了项目部标准化工地建设领导小组，具体成员如下：

组长：

孙国刚

副组长：

林尚斌、刘先钟、薛东波

组员：

刘江华、万九鹏、章建波、黄邓承、熊水昌、黄荣、裘伟、戴龙根、肖盛其、肖时金、游员毛、袁礼钟、胡小三、陈广海

在项目工程建设中按标准化工地建设要求从综合管理、质量管理、安全生产管理、文明施工管理四个方面贯穿项目的整个施工过程进行管理。

具体体现在以下几个方面:

一、思想上高度重视，加强教育、统一思想、增强全员标准化工地建设意识。

在任何一个工作中，成功与否首先在于是否在思想上对其中有一个正确的认识。

我项目部人员接触实施标准化工地建设时间不长，对其没有全面、具体的认识，容易造成对标准化工地建设的片面认识甚至是忽视；针对上述现象，项目部标准化工地建设领导小组在工程刚开始便认真组织职工学习相关的标准化工地建设文件精神，从各方面来阐述标准化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建设的内涵，在教育中把标准化工地建设和规章制度相结合，通过全面系统的教育，使职工认识到标准化工地建设是一项维护职工切身利益的系统工程，是有利于促进企业长期发展，提高企业经营管理水平，有利于实现企业的经营目标，有利于提高全体员工自身素质的重要工程。

在对员工进行教育中，做到有的放矢，有针对性。

在职工认识较为模糊的地带，组织员工进行讨论，如在标准化工地建设的长期性上、在标准化工地建设成本与企业效益的问题上、在标准化工地建设与个人安全生产的问题上，澄清了员工的错误认识，统一了员工的思想，对于关键人员、关键岗位、关键程序、关键时期采取“个别对待，重点教育”的办法，加强对员工的正确教育，提高其思想认识。

在标准化工地建设中，员工不仅仅是被教育者，仅做为一个被教育的对象是无法调动员工的主观能动性、积极性的，要改变在标准化工地建设中枯燥单一的教育方式，要让员工自已参与、自已成为教育的主体，变“要我学”为“我要学”。

采取多种多样方式来丰富员工的活动，如员工拟编标准化工地建设的口号，员工自已组织标准化工地建设的讨论，员工对如何落实标准化工地建设提出自已的想法、意见等，为标准化工地建设创造了一个良好的氛围，从而巩固、加强了员工的关于标准化工地建设的正确认识，有利于落实到标准化工地建设的行动中去。

二、加强领导，各部门相应配合协调，形成全力促进标准化工地建设的有效落实。

创建“工程优质、生产安全、施工文明”的标准化工地是各个部门，各科室的共同职责。

标准化工地建设是一项系统工程，需要项目部各部门相互协调，相互配合，共同努力，围绕这个目标从各自的角度开展工作，发挥各自优势，实现目标。

在标准化工地建设中，成立创建领导小组，制定和完善了干部生产责任制，签订了安全生产责任书，各小组成员实行“明确到岗、责任到人、落实到位”。

把管理工作的重心放在现场，一切以施工现场为重，做到关键时刻跟班，重点时刻顶班，突击活动带班，确保施工的安全顺利运行。

在创建活动中，还要充分发挥各职能部门的作用，把标准化工地建设活动同各部门的相关活动结合起来并延伸。

如结合党员的“保先”教育，发挥党员的先锋模范带头作用，结合团组织的“青年突击队”等活动，发挥团员青年的主力军作用。

结合公司开展的“先进生产者”活动，工会开展的“文明职工”活动，发挥员工的主观能动性，形成一个百花齐放、目标一致、工作同步的大好局面。

三、落实综合管理、质理管理制度、争创质量优良

开展工作的一个基础条件就是设立项目经理部，并落实各项质量管理制度。

我公司严格按标准化工地的要求并结合施工管理的需要，建立了一个较为完善的项目经理部。

成立了标准化工地创建领导小组，健立健全了质量管理制度，项目部按标准化工地建设的要求，设置了项目经理室、工程部、合约部、财务部、试验室、会议室、食堂、卫生间等相关设置，做到生活区与施工区分离，加强规范化管理，统一设置了“五牌一图”即：

施工告示牌、安全生产告示牌、项目经理部铭牌、标准化工地建设受监牌，施工管理人员胸牌及施工总平面布置图。

项目部按标准化工程建设的要求制订施工质量保证体系，建立建全质量管理制度，按规定配备了专职质检员，建立了工地试验室，制订了明确的创优达标计划，推行全面质量管理，落实岗位到人、职责分明，层层落实质量责任制，对改建工程关键工程、关键部位的施工，项目部主要技术人员均到现场进行检查指导施工，力保优良。

在工程施工中，项目部按照公司质量方针“质量第一、预防为主”确保优质工程，建立建全三级自检体系。

和各施工班组签订了质量责任书，落实责任到人。

项目部在每个分项工程开工前均进行施工技术交底，使施工人员做到心中有数，不盲目施工。

针对施工中可能遇到的问题提出几种解决方案，以保证施工的正常顺利进行。

在每个构件首件工程施工中，项目部总工、质检负责人均到现场予以指导，确保首件工程的顺利施工，为类似工程的施工积累经验，提供指导。

在施工中质检员跟班检查，对发现不合格之处立即提出纠正，在每道工序结束后严格按质量标准进行自检，自检合格后报监理检验合格后方可进入下一道工序。

通过项目部的精心管理及监理业主的大力指导，我项目部工程施工质量得到了较好的保证，分项工程一次合格率为100%。

四、建全完善安全生产管理体系、确保施工安全

“安全责任重于泰山”这是对每个企业的严格要求，标准化工地建设其中一个关键方面就是安全生产管理。

在情况繁杂的施工场地上，如能确保施工安全是每个项目部都必须放在首位考虑的问题，我项目部在标准化工地建设中对安全管理主要从以下几个方面入手：

1、建立健全安全生产规章制度。

根据《关于开展标准化工地建设的通知》要求，结合我项目部的实际情况，参照相关的安全技术规范，建立了安全生产管理制度，结合公司ISO9002质量管理制度，建立健全职业健康安全管理体系、紧急应变处理流程图及突发事件预案。

项目部配备了一名经过专门培训、具有相应任职资格的专职安全员，对安全生产工作进行管理，各工区配备了兼职安全员，对本工区的安全生产工作负责。

在施工组织设计中根据工程特点和施工工艺制订相应的安全技术措施，在重要部位如：

大塅大桥40m梁安装工程中，项目部专门组织会议会同监理、业主对施工安全生产方案进行会审，从多角度、多方面来考虑工程施工中可能存在的风险并制定出相应的防范措施，在工程实施中通过严格落实安全操作规范及施工安全预案，保证了施工的安全运行。

项目部对特殊工种实行持证上岗，如电工、电焊工、起重工等要求经过专业培训，持有相关主管部门核发的特殊工种上岗证上岗，对在这些岗位上从事施工的人员随时进行抽查，发现无证操作者立即责令停止作业，更换有证人员操作并对工班长进行处罚。

从制度上保证施工安全。

在项目部施工期间按公司制度建立了三级安全生产教育制度，每个施工人员未经安全教育不得上岗，使得全体施工人员熟悉本岗位的安全操作规程。

在施工中广泛开展反“三违”教育，严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。

项目部建立定期安全生产专项会议制度，对上阶段项目部的安全生产状况进行分折，研究相应的安全生产防范措施，落实安全生产制度，做到防范于未来。

2、严格安全生产检查考核制度。

安全生产管理制度的建立建全只是一个基础，关键在于去落实执行。

为此，把标准化工地细化、量化，明确安全质量目标和责任，推行标准化工地检查评分制度，检查有目的、有要求、有重点、有措施、有结果、注意实效。

所有的机具、设备均定期检查并进行记录，项目部每月组织一次安全检查，专职安全员每日巡视，建立安全检查台帐，对查出的隐患签发责任书做到定人、定时、定措放进行整改，并有整改回执及复查记录。

在对工地定期检查评分中，对现场逐项打分、综合评价，对每个工区的检查结果全项目部通报，并按检查结果的好坏与经济效益挂钩，对检查出的问题注入台帐，做为年终考核的重要内容。

3、加强施工班组的安全生产管理。

施工班组是项目部施工的第一线，是安全生产前沿陈地。

在标准化工地建设中注重抓好班组制度建设和管理，对每个班组都要相应进行安全生产教育，重点学习标准化工地建设中安全生产方面及安全生产相关法律法规。

根据相关的规章制度对施工班组的安全生产进行考核，对出现的问题情况及时的予解决、整顿。

每月进行一次分折总结，以便今后更好的开展工作。

五、加强文明施工管理，创造一个良好的施工环境

在项目工程建设中，如和保证工程建设的文明有序的进行体现了公司内部管理水平的高低，也是保证工程能顺利进行的一个良好的方面。

为此，项目部从以下方面入手，努力完善工程的文明施工。

1、加大力度，不断改善施工环境，力争文明施工。

文明施工不仅是标化工地建设的要求，也是我总公司的施工形象，关系到职工施工生产的舒适与否。

按照标准化工地建设和公司创建文明单位活动的要求，从重点抓起，坚持高标准，高起点，严格遵守有关环保的法律法规，科学组织施工，防止施工中的燃料、油、沥青、污水、废料对河流湖泊的污染，防止扬尘，油料对环境空气的污染，防止噪声污染，把施工对环境空气和居民的影响减少到最低程度。

在现场重点部位设有明显标志，如入场须知、工程简介、安全规程、警示标志等，施工绕道平整通畅，材料机具摆放整齐，电路设置合理美观，为施工人员创造了一个良好的施工环境和劳动卫生保障。

2、加强工地文明卫生管理。

项目部建立了文明卫生管理专人负责制和定期检查制度，建立管理台帐，在生活区设置卫生宣传栏，落实卫生打扫制度，对检查不合格的人员和科室做出通报并立即整改。

在工地食堂建立完善卫生制度，炊事员持证上岗，食堂内外清洁整齐，要有消毒、灭蝇防尘措施。

生活垃圾集中存放，专人管理，及时清除。

厕所保持干净，有专人打扫，张贴清洁制度，项目部定期开展卫生、防病宣传教育，配备急救保健医药箱。

六、加强施工现场管理，落实各项管理制度

公路工程有其线长、面广、流动性大，工程任务重等特点，其大部份工作都是在施工现场完成，项目部管理的好坏在很大程度上取决于施工现场的管理，标准化工地建设应该始终坚持以现场为核心，以标准化、规范化施工作业为手段，抓住施工现场的主要环节，关键部位，加强施工班组的管理力度。

要强调事前控制，无论是安全管理还是质量管理，事前控制都十分重要，一件构件施工要提前做好准备，及时发现其存在的隐患，如果在事中或事后才发现问题大的损失，要在事前控制上多下功夫，无论是安全员、质检员都要提高认识，严格检查，争取把事故的隐患消灭在萌芽之中。

要在重点部位关键工序上下功夫，由于公路工程的特殊性，施工中主要的难点存在于重点部位和关键工序上，要突出重点，抓住各关键环节进行检查管理。

梁板预制由于周期紧，任务重，存在较大的隐患，因此，我项目部标准化工地创建小组一开始就将其列为重中之量，施工前就拟定了具体的施工方案，并就该施工方案召开多次会议，会同监理，业主共同讨论如何保证施工质量及施工安全。

在关键部位上按规范要求设置醒目警示、禁令标志，并落实专人负责，明确各责任人及职责要求。

在施工安装现场实行持证上岗，挂牌作业，施工前由安全人员、技术人员检查合格后报请监理工程师检验通过后才正式开始。

在施工现场严格控制人员进入，无关人员一律不的进入。

对高空作业人员加强施工安全生产教育，在开工前贯彻落实高空作业注意事项，做到统一行动、统一思想，保证高空作业安全。

通过一系列的针对性措施。

我标段梁板的预制、张拉、安装等关键工序均顺利完成，项目部其它工区上也没有发生任何一起质量、安装事故，圆满实现了质量、安全双控的目标。

通过上述一系列有针对性的施工管理，我项目部的标准化工地建设取得了重大的成绩。

无论在路基、桥梁、涵洞施工中，没有发生一起质量、安全事故。

虽然在标准化工地建设中取得了一定的成绩，也存在着一些不足之处，还需要求标准化工地建设各个方面再下功夫，加大管理力度，深入贯彻领会标准化施工的意义，同时加强对安全生产法的及相关法律法规的学习，提高认识，对标准化工地建设取得好成绩的兄弟单位虚心学习，取长补短，努力提高自已的标准化工地建设的成果、再创新绩。

奉铜高速B10项目经理部

二0一一年四月十日

树立科学发展观为国资监管奠定坚实的基础工作总结

同志们：

今天在这里召开国资委党委XX年工作会，这是国资委党委成立以来第一次全年工作会，这次会议的主要任务是：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届三中、四中全会和市委九届九次会议、区委九届三次会议精神，认真落实中纪委五次全会和市纪委七次全会以及区党风廉政建设工作会精神，回顾国资委党委组建以来的工作，结合国资系统实际，部署XX年的总体工作。

这次会上，***同志还要做重要讲话，希望各企业会后要好好组织学习，认真领会精神，做好与企业实际的结合，促进各项开展的工作。

下面，我代表国资委党委作工作报告。

一、XX年工作回顾

自去年7月19日国资委挂牌成立以来，各企事业单位党组织，坚持“围绕一个中心，夯实两个基础，建立三个机制”的工作格局，结合本单位实际，发挥党组织的政治核心作用，创造性的开展工作，为推进改革、促进发展、保持稳定，做出了卓有成效的工作。

（一）立足组建工作，理顺关系,积极推进全面工作开展。

国资委党委自组建以来，理顺与区委相关部门的关系，及时与区委办、组织部、统战部等部门联系，接洽工作；理顺与所监管企业的关系，及时与从原企工委接续的**家企业进行沟通，做好工作的衔接，召开党委半年工作会，下发党委和纪委下半年工作要点，积极寻找工作的突破口，明确工作重点，工作难点，找到工作亮点，推进各项工作的开展。

面对队伍新、机制新、任务新的特点，围绕一条主线，做到两个认真，达到三个加强。

即：

围绕管资产这条主线，通过政府公共管理职能和国有资产出资人职能的分开，实现权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合，推进国有资产管理体制改革的不断深入，实现国有资产保值增值目标。

两个“认真”即：

认真学习相关法律、法规、规定，认真履行职责，不越位、不缺位、不错位、不当“婆婆”。

三个“加强”即：

加强队伍建设，团结一致，形成合力，形成一个团体，形成一支敢打硬仗的队伍；加强深入调查研究，尽快建章建制；加强党风廉政建设，正确行使权利，确保海淀区国有资产保值增值。

区委下发了《****的通知》（****号），明确了国资委党委的管辖范围，为今年的工作明确了责任。

（二）立足贯彻落实十六届三中、四中全会和******总书记来北京视察时的重要讲话精神，提高认识，加强党员的思想素质建设。

加强学习，提高认识，面向基层，明确定位，召开监管企业书记专题会议，深入贯彻落实十六届三中、四中全会和******总书记来北京视察时的重要讲话精神，以贯彻“三个代表”重要思想为根本，紧密围绕企业在改革和发展中遇到的实际问题，结合企业党员职工的思想实际，搞好宣传教育，统一思想、凝聚人心，动员和鼓舞广大党员干部和职工，为实现企业的奋斗目标而努力奋斗。

抓好队伍建设，面向三个层面，提高党员干部素质，即：

努力提高国资委自身干部的工作能力、工作素质；提高企业领导人的理论水平、政治素质和专业素质，不断增强领导班子的政治坚定性和业务水平，提高决策能力、驾驭能力、管理能力；不断提高党员的思想政治素质，进一步发挥党团组织在生产经营和维护稳定中的作用，不断提高基层党组织的政治核心作用。

（三）立足基层党建创新实践活动和先进性教育准备工作，积极推进党的基层组织建设。

国资委党委组建成立后，认真学习区委文件，研究区委部署的各项工作，紧跟形势，积极补课，统一思想认识，明确工作重点，把基层党建创新实践活动作为主线，贯穿于监管企业基层党组织建设中，定期召开企业党委书记、副书记，政工科、部长会议，形成狠抓落实的工作局面。

国资委党委同志先后到企业调查研究，分析企业特点，结合企业情况，按照抓特点、抓重点、抓难点、出新意、出亮点、出经验的思路，在抓好全面工作的同时，积极培育企业典型，召开表彰会交流经验，以典型代全面，促进企业基层党建创新，推进基层组织建设。

****党委、****第五党支部、****党支部、****党支部等**家单位获得区委基层党建创新实践活动表彰。

积极配合区委，搞好保持共产党员先进性教育准备工作，对区属企业的流动党员情况进行摸底调查，发放问卷，调查了解区属企业党员和流动党员的思想状况，对区属企业党员的基本情况进行统计，为明年开展的保持共产党员先进性教育活动做好前期铺垫。

（四）立足“求真务实、勤廉为民”教育实践活动，推进党风廉政建设

以“求真务实、勤廉为民”教育实践活动为突破口，纪委的同志深入企业，通过学习教育和强化制度建设，使企业领导人牢固树立科学发展观、正确的政绩观、群众观，增强发展意识、群众意识、实干意识、法制意识、廉政意识，切实做到为民、务实、清廉，把维护好、实现好、发展好最广大人民的最根本利益落实到企业改革、发展、稳定的各项工作中去。

通过落实党风廉政建设任务，加强国有资产监管，组织建立健全惩防体系研讨活动，开展“三不得”治理，开展用公款购买商业保险调查，调查了解企业党风廉政制度建设情况，建立信访举报基础工作，组织纪检知识测试。

****党组、****党委、****党委获得区委“******”教育实践活动表彰。

回顾XX年的工作，我们有三点体会。

第一、在区委区政府的正确领导和各相关部门的大力支持下，我们顺利完成了从无到有的过程，取得了良好的开局，这对我们来说即是动力、也是压力，使我们更加感受到身上的担子重、责任大。

第二、明确工作思路，找准定位，理顺关系，凝聚人心是做好各项工作的前提。

第三、与各企业领导的重视与支持，基层广大党员与优秀党务工作者的努力是分不开的，与大家富有创造性的工作是分不开的。

二、XX年工作

XX年是开展保持共产党员先进性教育活动之年，是开展“********”主题教育实践活动之年，是摸清家底、加快改革之年，同时也是加强国资、国企各项基础工作管理之年。

做好XX年企业党建工作十分重要，机遇与挑战并存。

党的十六届四中全会为国企党建工作明确的方向与定位，同时也对新时期国企党建工作提出了更高的要求。

党的执政地位不是与生俱来的，也不是一劳永逸的。

作为党机体细胞的基层党组织和广大党员是党执政地位的基础。

企业党组织政治核心作用发挥的好不好，企业广大党员先锋模范作用得没得到展现，直接关系到党的执政根基。

加强和改进企业党的建设，探索适应现代企业制度的党建新机制；用改革的精神加强和改进自身建设；把提高党的执政能力落实到企业的改革发展中，把落实科学发展观落实到企业改革实践中，把创建和谐社会的要求落实到企业维护稳定的大局中。

加强党对企业的政治领导，充分发挥党组织的政治核心作用，发挥广大党员的先锋模范作用，服务企业经济建设的中心。

服务企业改革发展的大局。

我们要充分认识到现今面临的机遇与挑战，增强信心，坚定决心，勇于创新，大胆革新，为国有资产的保值增值提供有力的保障。

国资委党委XX年工作的总体要求是：

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届三中、四中全会和市委九届九次会议，区委九届三次会议精神，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以开展“******”主题教育实践活动为载体，以队伍建设为着力点，以国资管理和国企监管为中心，注重培养先进个人和先进集体典型，发挥基层党组织在企业中的独特优势，为实现国资国企监管到位，努力实践“六型“****，构筑和谐社会扎实工作，稳步推进，统筹兼顾，大胆创新，为我区国资管理和国企监管逐步深入，加强党的执政基础提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

国资委党委工作要点已经下发给大家，我就不再叙述，在这里我再提几点要求。

（一）注重结合，务求实效，把保持共产党员先进性教育活动落到实处。

根据区委统一安排，XX年7月到12月在企业开展保持共产党员先进性教育活动，各企业党组织要按照中共中央《关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》以及市、区的总体要求，结合企业的具体实际，深刻认识开展保持共产党员先进性教育活动的重大意义，把思想统一到中央、市、区精神上来，深刻理解党的先进性是党的生命所系、力量所在。

在新的历史条件下，继续保持党的先进性，关系党执政能力的提高、执政地位的巩固和执政使命的完成，关系党和人民事业的兴旺发达和国家的长治久安，关系党的生死存亡。

开展保持共产党员先进性教育活动，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会、市委九届八次、九次全会和区委九届二次、三次全会精神，树立科学发展观，按照立党为公、执政为民的要求，紧密联系工作实际和党员队伍建设现状，以学习实践“三个代表”重要思想为主线，以保持共产党员先进性为主题，以提高党的执政能力为着力点，坚持党要管党、从严治党的方针，通过正面教育、自我教育和民主监督，引导广大党员学习贯彻党章，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党的观念，增强执政意识，提高执政本领，认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，推进党组织建设创新，增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力和战斗力，密切党和人民群众的联系，为在我区构筑国资管理新体系，提供坚强的政治保证和组织保证。

开展先进性教育活动,要遵循四个原则。

第一、坚持理论联系实际,务求实效。

大力弘扬求真务实精神,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践、推动工作,引导广大党员把科学理论运用于改造主观世界的实践,运用于自身的工作和行动;把先进性教育活动与以改革的精神加强和改进党的建设结合起来,把先进性教育活动与促进国资系统改革发展稳定结合起来,与推动本部门本单位工作结合起来,不搞形式主义,不做表面文章,切实做到学习教育和推动工作两不误、两促进。

根据国资系统党员的情况和特点,确定重点学习内容和重点解决的问题,有针对性地提出党员保持先进性的具体要求，开展有效的教育活动。

第二、坚持正面教育为主,认真开展批评与自我批评。

充分调动和发挥党员的主观能动性,组织引导党员自觉学习理论,提高思想理论水平,自我教育,自我完善,自我提高,解决自身存在的突出问题;通过关心爱护党员、宣传先进典型、运用反面典型进行警示教育、开展主题实践活动等多种形式,激发党员积极向上的内在动力;正确运用批评与自我批评的武器,促使党员自我认识问题、自我解决问题,开展同志式的批评,互相帮助、共同进步。

第三、坚持发扬党内民主,走群众路线。

扩大党内民主,加强党内监督,尊重党员的民主权利,认真听取党员的意见和建议,调动党员参加先进性教育活动的积极性。

坚持群众路线,相信群众,依靠群众,正确组织引导群众参与教育活动,积极主动地广泛听取群众意见,接受群众的评议和监督。

第四、坚持领导干部带头,发挥表率作用。

党员领导干部都要以普通党员的身份带头参加先进性教育活动,带头参加学习,带头查找问题,带头参加民主评议,带头开展批评与自我批评,带头制定和落实整改措施,尤其要认真解决理想信念、廉洁从政、求真务实、联系群众等方面存在的问题,率先增强党员意识和执政意识,牢固树立和落实科学发展观与正确政绩观。

第五、要坚持区别情况，分类指导。

要根据企业党员的情况和特点，确定不同的重点学习内容和重点解决的问题，有针对性地提出党员保持先进性的具体要求。

国有企业中的党员，要围绕着促进企业生产经营，团结和带领广大职工增强企业主人翁的荣誉感和责任感，大力推进企业体制创新、技术创新和管理创新，不断提升企业的竞争力；流动人员中的党员、下岗失业职工中的党员和离退休职工中的党员等，要在坚持基本要求的前提下，采取切合实际的方式方法，开展有效的教育活动。

准确把握“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的目标要求。

真抓实干，力争通过活动取得“党员形象要有新面貌；党群关系要有新改善；党组织工作要有新方式；党员教育管理水平要有新提高；基层党组