48安全生产方针管理制度.docx

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48安全生产方针管理制度

安全生产方针管理制度

1、为了进一步落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确鞍山金和矿业有限公司的安全生产方向，加强企业安全生产方针的规范化管理，特制定本制度。

2、本制度适用于鞍山金和矿业有限公司北山桥铁矿安全生产方针的制定、传达、评审与修订等各个环节。

3、安全生产方针的制定由公司安全环保部负责制定，安全环保部长职责是：

①、负责组织制定符合本制度的安全生产方针；

②、负责按制度传达安全生产方针；

③、督促北山桥铁矿对干部职工培训安全生产方针；

④、及时组织评审和修订安全生产方针；

⑤、具体负责安全生产方针的考核工作；

4、制定的安全生产方针必须符合下列要求：

①、安全生产方针要体现：

遵守法律法规与其他要求，企业风险特点，伤害和疾病，预防财产损失，持续改进，安全与生产的关系；

②、安全生产方针要易要易于理解、体现企业安全生产工作主要目标、与企业的核心业务相适应、表达管理层对安全生产工作的承诺。

③、安全生产方针要语言简洁明了，通俗易懂。

④、安全生产方针必须在显著位置张贴，作为职工岗前培训及再教育的内容，在职工的日常安全教育中应有安全生产方针的内容。

5、安全生产方针的制定要有员工参与并与相关方沟通。

6、安全生产方针制定好以后，要交给公司广大员工讨论，在广泛征求意见的基础上由安全领导小组大会表决通过。

7、安全生产方针通过后，要由公司总经理以文件形式签发。

8、安全方针签发后，公司责任人要通过多种形式，认真组织广大员工学习和了解安全生产方针的内容及其含义。

要求每个员工都必须熟悉和理解安全生产方针的内容及其含义。

9、安全生产方针必须在安全教育、培训资料上体现并在公司生产场所的显要位置张贴公布。

10、每年第三季度的安全领导小组大会，要对安全生产方针的适用性进行评议，如过半数成员认为安全生产方针与公司安全生产实际不符，必须进行修订。

11、公司发生重大事件或内、外环境发生重大变化时，安全领导小组要在15个工作日内组织集中评议，如过半数成员认为安全生产方针与矿山安全生产实际不符，必须进行修订。

12、公司员工认为安全生产方针与矿山安全生产实际不符，可通过员工代表提出书面意见，公司安全领导小组必须在15个工作日内给出答复。

13、公司安全领导小组作出制定或修订安全生产方针的决策后，公司安全部必须在15个工作日内完成安全生产方针的制定或修订工作。

14、修订安全生产方针必须符合本制度制定的安全生产方针的相关原则。

15、公司安全部要不定期对员工熟悉和理解安全生产方针的内容及其含义的情况进行检查，发现有不熟悉或不理解安全生产方针的内容及其含义的员工，第一次责成有关单位重新进行培训，第二次考核该员工10-50元。

16、未及时组织评审或制定、修订安全生产方针，考核安全部负责人或具体责任人员100-200元。

17、本制度的修改权和解释权属鞍山金和矿业有限公司。

安全目标管理制度

1、为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，根据《安全生产法》《矿山安全生产》、《生产安全事故报告和调查处理条例》，及上级有关加强安全工作的精神，结合矿山实际情况，制定本制度。

2、矿山对安全生产实行目标管理制度，实施范围为矿山各单位、班组、个人外来施工单位。

3、目标管理责任体系。

①、安全生产目标管理工作实行矿长负责制，矿长为安全生产目标责任人，副矿长、矿山总工程师按分工组织全公司相关安全生产目标的事实。

②、各单位第一责任人为本单位安全生产责任人，对矿山下达的安全生产目标向矿长负责，其他责任人按职责分工对责任人负责，组织本单位相关安全生产目标的落实。

4、目标管理组织体系

①、矿山分管安全的副矿长、总工程师负责安全目标管理的组织、制定、分解、实施、考评、奖惩等重大问题的组织协调。

②、安全部负责安全生产目标任务的分解，目标执行情况的考评工作。

③、各目标责任人具体承揽本单位目标任务的组织实施，各目标责任单位要建立健全制度、落实机构，并制定专人负责日常工作，及时研究解决目标执行中存在的问题。

④、矿山建立矿山－车间－班组－个人的四级安全目标安全组织体系。

5、目标的制定要遵守上级有关法律法规和政策，要符合公司的安全生产方针和矿山的安全生产现状，在考虑过去安全生产现状的基础上，还要体现预防事故、持续改进的工作方向，并能通过努力实现，要有员工参与。

6、安全生产目标制定好后，要交给矿山广大员工讨论，在广泛征求意见的基础上由矿安全领导小组大会表决通过。

7、安全生产目标获得通过后，要由公司总经理以文件形式签发。

8、安全生产目标分类和主要内容，安全生产目标分为控制目标，工作目标两类。

①、控制目标。

控制目标为当年安全生产工作的主要控制指标，其主要内容包括：

事故起数、负伤人数、“三违”行为、工伤医疗费用等。

②、工作目标：

工作目标为安全生产工作主要任务和要求。

包括工作事故、设备事故和其他各类事故的控制目标，事故隐患整改目标，环境保护目标，重大危险源整治目标、安全管理水平目标，安全教育程度目标，其他主要安全工作完成目标。

9、安全部负责每年元月5日前拟定本年度的安全生产目标和控制指标，并拟定评价和考核办法，在每年元月10日前送交安全领导小组大会审定下发。

10、安全生产目标和指标签发后，矿山各单位要在10个工作日内，按照科学性、系统性、现实性的原则，制定本单位年度或阶段安全生产目标，通过多种形式使每个员工熟悉和理解安全生产目标和指标的内容，并将本单位的安全生产指标层层分解到班组和个人，落实安全责任，制定实施措施和考核奖惩办法。

11、矿山发生重大事件或内、外环境发生重大变化时，矿安全领导小组要在15个工作日内对安全生产目标和指标进行修订。

12、安全生产目标和指标实行“三级”考核，并与经济责任制紧密挂勾。

13、安全生产目标和指标的完成情况和考核情况，要在完成考核后5个工作日内进行公布。

14、违反本制度的将考核有关责任人50-200元。

15、本制度的修改权和解释权属鞍山金和矿业有限公司。

安全生产目标与指标分解考核制度

一、安全生产目标的分解

安全生产目标分为控制目标，工作目标两类：

1、控制目标：

控制目标为当年安全生产工作的主要控制指标，其主要内容包括：

事故起数、负伤人数、“三违”行为、工伤医疗费用等。

2、工作目标：

工作目标为安全生产工作主要任务和要求。

包括工作事故、设备事故和其他各类事故的控制目标，事故隐患整改目标，环境保护目标，重大危险源整治目标、安全管理水平目标，安全教育程度目标，其他主要安全工作完成目标。

二、考核内容和方法

1、安全生产目标的考核以当年管理目标的实现情况和现场达标抽查为重点，同时考核安全生产的各项基础工作。

2、目标考核采取自查自评和上级抽查考核相结合的方法进行，并按考核评分表进行打分，对考核单位进行评价。

3、按考核评分表得分在70分以上（含70分）为合格，80-89分为良好，90-100分为优秀，低于70分以下为不合格。

4、矿山对车间、车队的目标考核每半年进行一次，车间、车队对班组的考核每年不少于两次。

三、奖罚规定

1、对年度考核评定为优秀的单位，矿山给予1000-5000元安全生产奖，并作为先进单位向公司推荐。

对不合格单位，除限期整改外，给予1000-5000元罚款。

2、车间、车队对班组的考核结果作为年终分配安全生产奖罚和对有关人员奖励、晋级或处罚的主要依据。

奖罚办法由各单位自行制定和实施。

3、对超指标发生事故的单位，矿山给予以下经济处罚：

（1）每死亡一人，罚款5000-10000元；

（2）每重伤一人，罚款2000-5000元；

（3）发生火灾、爆炸及重大设备事故，根据情节轻重罚款1000-5000元；

（4）轻伤事故频率超指标，罚款1000-2000元。

四、车间、车队对超指标发生事故的班组的处罚办法由各单位根据公司的有关规定，自行研究决定，并报公司安全环保部。

五、公司按照国家安全生产管理体制的要求，建立各级第一责任人为核心的分级负责，层层把关的安全生产责任制，逐级签订安全生产责任状并进行严格考核。

实行平时监督检查，年终考核和半年考核。

消防器材设施管理制度

1．加强消防器材和防火工具的管理。

要经常检查消防器材和防火工具，确保完备良好，使用灵敏可靠。

2．各种消防器材和防火工具，必须有专人管理，保持经常良好齐全、整齐状态。

3．防火工具，器材设备一律涂红色写明标记，不经领导批准，严禁挪做它用或减少数量。

消防设施（高压消防水泵、地上、地下消防井、消火栓、防火水池）要经常维护、维修、防火领导小组要定期检查，经常保持防火设施用具的有效使用。

4．根据岗位情况，保证取用方便，设置消防架具器材防止电，灭消水桶和砂箱以及提水工具等，要有专人管理和保养，冬季要有防冻措施，夏季要有防腐措施，砂子经常保持清洁干燥。

5．使用干粉灭火器和泡沫灭火器，1211灭火器的喷射孔要用适当的铜线透进孔内，安全手柄要上油，以防堵塞和锈死影响使用。

6．对防火工具消防器材要进行登记造册，施行“四定”定点、定数、定人、定检。

定点即指定有效地点；定数即定数量的消防器材和防火工具；定人即指定专人负责管理；定检即每周一检查清扫一次防火工具和器材，经常保持完备，清洁有效。

7．消防器材要上架管理，灭火器无论室内、室外都要放置在特用架上，不准放在潮湿地上，进入库房时能明显看到严禁烟火标志，消防器材要摆放整齐，周围不准有障碍物堆放。

8．对非火警擅自动用消防器材和防火工具者一律罚款，损坏者按价赔偿。

9．凡属重点消防部位及场所，除有一定的消防水源外，还要根据物质堆放适当配备不同型号的灭火器材。

安全生产委员会管理制度

第一条为加强和改进鞍山金和矿业有限公司安全生产委员会（以下简称金和矿业安委会）的工作，健全金和矿业安委会工作机制，充分发挥金和矿业安委会研究部署、指导协调全公司安全生产工作的重要作用，落实安全生产行政责任，强化安全生产监督管理，进一步促进公司安全生产状况的持续稳定好转，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合我公司实际，制定本制度。

第二条金和矿业安委会组成

（一）金和矿业安委会是鞍山金和矿业有限公司的议事协调机构，主要任务：

在董事长的领导下，研究部署、制定协调全公司安全生产工作，研究提出公司安全生产工作的方针、政策，协调解决安全生产工作中的重大问题。

（二）金和矿业安委会主任由范须明担任。

副主任由王春海担任。

委员有金淳圭、陈志鹏、董长春、黄健、金增武。

（三）金和矿业安委会下设办公室，办公室设在安全环保部。

金和矿业安委会办公室承担金和矿业安委会的日常工作。

第三条金和矿业安委会的主要职责

（一）研究提出公司安全生产的方针、政策的建议；

（二）分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题；

（三）审定和下达公司年度安全生产控制考核指标；

（四）指导协调各部门的安全生产工作；

（五）研究提出公司管理中涉及安全生产的法规草案及方针、政策和标准的建议，推动加强安全管理和科技进步等基础工作，协调解决相关问题；

（六）完成公司交办的其他安全生产工作。

第四条金和矿业安委会办公室主要职责

（一）研究提出安全生产方针、政策和重要措施的建议；

（二）监督检查、指导协调各部门之间的安全生产工作；

（三）组织公司安全生产大检查和专项督查；

（四）组织协调重大生产安全事故的应急救援工作；

（五）承办金和矿业安委会召开的会议和重要活动，督促检查金和矿业奥委会会议议定事项的贯彻落实情况；

（六）承办金和矿业安委会交办的其他事项。

第五条金和矿业安委会办公室工作制度

（一）组织召开金和矿业安委会会议。

会议原则上每季度召开一次，视情况可随时召开。

会议主要内容：

研究讨论拟提交金和矿业安委会审议的议题；研究协调各部门提出的有关事项；提出加强安全生产工作的建议意见。

（二）根据上级的部署，组织开展安全生产大检查、安全生产专项督查。

检查组由金和矿业安委会办公室负责人或金和矿业安委会负责人带队，各部门派人参加。

检查情况形成专题报告，以金和矿业安委会办公室名义报鞍山金和矿业有限公司。

（三）金和矿业安委会办公室文件由金和矿业安委会办公室主任或委托的副主任签发。

第六条本制度自发布之日起执行