现代企业管理在线作业1.docx

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现代企业管理在线作业1.docx

现代企业管理在线作业1

现代企业管理_在线作业_1

交卷时间:

2016-03-2609:

57:

21

一、单选题

1.

(5分)

对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为()。

A.激励

B.管理

C.战略计划

D.组织

纠错

得分:

5

知识点:

1.1管理的概念

展开解析

答案B

解析

2.

(5分)

属于企业组织结构的创新形式是()。

A.直线职能制组织

B.矩阵制组织

C.虚拟组织

D.事业部制组织

纠错

得分:

5

知识点:

3.4现代企业组织结构

展开解析

答案C

解析

3.

(5分)

当企业的净利润与现金流量不够稳定时,多采用的利润分配政策是()。

A.固定股利政策

B.正常鼓励加额外鼓励政策 

C.剩余政策        

D.固定股利比例政策

纠错

得分:

5

知识点:

11.4利润分配管理

展开解析

答案B

解析

4.

(5分)

“才尽其用”主要表现了人力资源管理()方面的内容。

A.人员的选拔与使用

B.员工培训

C.人力资源规划的制定

D.员工绩效评估

纠错

得分:

5

知识点:

6.3人力资源管理概论

展开解析

答案A

解析

5.

(5分)

对不同的顾客采用不同的价格属于()。

A.地点差别定价  

B.产品形式定价

C.时间差别定价  

D.顾客细分定价

纠错

得分:

5

知识点:

10.4市场营销组合策略

展开解析

答案D

解析

6.

(5分)

在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。

A.对买主非常重要

B.购买量较大

C.卖方规模较大

D.具有很强特色的产品

纠错

得分:

5

知识点:

4.3战略分析方法

展开解析

答案B

解析

7.

(5分)

当新产品开始进入目标市场时,如果目标市场规模不大,而且消费者已经相当了解这项产品,并愿意出高价,同时竞争者尚未进入市场,此时,该公司应采用()。

A.缓慢撇脂策略

B.缓慢渗透策略

C.快速渗透策略      

D.快速撇脂策略      

纠错

得分:

5

知识点:

10.4市场营销组合策略

展开解析

答案A

解析

8.

(5分)

美国企业文化最重要的特征是()。

A.强调理性主义

B.强调团体

C.推崇个人能力

D.创新精神

纠错

得分:

5

知识点:

5.1企业文化概论

展开解析

答案C

解析

9.

(5分)

CIS战略运作中的原动力和实施的基础是()。

A.理念识别      

B.行为识别

C.视觉识别      

D.理论识别

纠错

得分:

5

知识点:

5.3企业形象识别系统

展开解析

答案A

解析

10.

(5分)

一般来说,下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是()。

A.虚拟组织

B.事业部制

C.直线职能制  

D.矩阵制  

纠错

得分:

5

知识点:

3.4现代企业组织结构

展开解析

答案B

解析

二、判断

1.

(5分)

根据SWOT分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。

(√)

纠错

得分:

5

知识点:

4.3战略分析方法

展开解析

答案正确

解析

2.

(5分)

合伙制企业与公司制企业一样,可以领取“企业法人营业执照”。

(×)

 

纠错

得分:

5

知识点:

2.3企业的法律形式

展开解析

答案错误

解析

3.

(5分)

企业的期间费用是在生产经营过程中发生的,应该计入产品成本。

(×)

 

纠错

得分:

5

知识点:

11.3成本和费用管理

展开解析

答案错误

解析

4.

(5分)

企业文化大部分是由最高管理层直接创造的,主要是通过宣传教育来影响员工。

(×)

纠错

得分:

5

知识点:

5.1企业文化概论

展开解析

答案错误

解析

5.

(5分)

收益权是指通过出租或出售,将与财产有关的权利转让给他人,从中取得收益的权利。

(×)

纠错

得分:

5

知识点:

3.2现代企业产权制度

展开解析

答案错误

解析

6.

(5分)

分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。

(×)

纠错

得分:

5

知识点:

4.3战略分析方法

展开解析

答案错误

解析

7.

(5分)

为确保监事会发挥其职能,除董事、经理人员外其它人员都可以兼任监事职务。

(×)

纠错

得分:

5

知识点:

3.3公司法人治理结构

展开解析

答案错误

解析

8.

(5分)

对产品的质量要求越高,生产的成本就越高,从而导致企业的利润减少。

(×)

纠错

得分:

5

知识点:

9.2质量经济分析

展开解析

答案错误

解析

9.

(5分)

人力资源管理属于行政事务性的工作,很少涉及组织高层战略决策。

(×)

 

纠错

得分:

5

知识点:

6.3人力资源管理概论

展开解析

答案错误

解析

10.

(5分)

企业可以通过融资租赁的方式向居民个人筹集资金。

(×)

 

纠错

得分:

5

知识点:

11.1筹资管理

展开解析

答案错误

解析

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