组织行为学练习题库更新.docx

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组织行为学练习题库更新

《组织行为学》练习测试题库

(标红题目为更新题目)

填空题

1.组织行为学常用研究办法有:

_观测法;调查法;实验法;测验法;案例分析法.

2.能力差别体现为:

水平差别;类型差别;早晚差别_。

3.性格形成和发展影响因素有:

社会文化因素;学校教诲因素;家庭因素;个体因素。

4.动机产生重要依赖两个条件:

其一是个体因缺少某种东西而引起需要(驱力或欲望);其二是个体之外能满足需要客体、情境、条件等诱因。

5.需要层次理论以为人需要有:

生理需要;安全需要;社交需要;尊重需要、自我实现需要。

6.成就需要理论以为人高层次需要由权力需要;情谊需要和成就需要构成。

7.“生存、关系、成长”理论以为人类有三种需要:

_生存需要;互有关系需要和成长需要_。

8.从公平理论来看,影响勉励效果不但有__报酬绝对值,尚有报酬相对值。

9.强化类型有_报酬绝对值  报酬相对_。

10.综合勉励理论重要涉及_波特——劳勒_综合勉励理论和_罗伯特·豪斯综合勉励理论。

11.挫折发生三个必备条件是_个体所盼望或追求目的是重要;个体以为该目的是有也许达到;在目的与现实中存在难以克服障碍。

12.影响人际知觉偏见心理因素有第一印象(初次印象);刻板印象(人际知觉定型化);光环效应(晕轮效应)。

13.归因普通原则有共变原则;打折扣原则;非共同效果原则;非预期性原则;三度归因原则。

14.依照信息沟通时反馈信息多少,在组织中可以把沟通分为两种:

_双向沟通和单向沟通。

15.从互相作用分析角度出发,交往形式重要有两种,即平行交往和交叉交往_。

16.高绩效团队特点有:

_高效率、高绩效;规模较小;成员技能互补;善于变化。

17.领导行为效果是由_领导者、被领导者以及环境变量__交互作用所决定。

18.20世纪70年代,领导问题研究以考虑情境因素应变理论为主导方向。

但到20世纪80年代,某些研究者则从领导与下级关系以及领导者与否具备远见卓识角度研究领导行为,从而提出了各种不同理论,重要涉及_领导—成员互换理论;领导归因理论;领导魅力理论;转变型领导理论和超越型领导理论。

19.在组织设计决策中,最基本影响因素是__环境;战略;规模和技术。

20.按照组织文化内在特性,将组织文化划分为四种类型:

学院型;俱乐部型;棒球队型;堡垒型。

21.美国密歇根大学组织行为学专家约翰·威根将组织行为学技能分为五个级别,即本本型、本本与情景结合型、能力型、纯熟型和_专家型。

22.人行为是有目、故意识活动,重要特性有:

目性、社会性、_自主性__、持续性、持久性和可塑性。

23.盼望理论公式用符号表达为:

M=V×E,其中V指目的价值(效价),E指_盼望概率(盼望值)。

24.按群体构成原则和方式,可以把群体分为正式群体;和_非正式群体。

25.在组织行为中,沟通可以定义为通过一套公共符号系统进行思想交流过程。

在这个过程中,必要具备三个要素:

信息发送者、信息接受者、所传递信息。

 

单项选取题

1.组织行为学把组织和职工本人对事业生涯进行设计、规划、实行和监控过程称为(A)

A.事业生涯管理B.事业生涯筹划

C.事业生涯开发D.事业生涯发展

2.组织内部职工个人工作级别、职位升降指是事业生涯(B)

A.横向变动B.纵向变动C.斜向变动D.向核心变动

3.每个人均有对她人需要,因而产生人际关系需求。

这种观点提出者是(D)

A.霍曼斯B.劳勒C.伦林D.舒兹

4.拟定信息通道是正式还是非正式沟通要素是(A)

A.信息源B.接受者C.编码D.载体

5.在领导活动三要素中,核心要素是(B)

A.客观环境B.领导者C.被领导者D.组织文化

6.属于领导权变理论是(B)

A.领导作风论B.途径-目的理论

C.领导行为方格论D.领导行为二元四分论

7.在公司家整体素质体系中,其核心要素是(C)

A.协调素质B.组织素质C.能力素质D.应变素质

8.“任何领导类型不也许十全十美,也不是一无是处,而是与环境状况相适应”,这一主张提出者是(A)

A.菲德勒B.李克特C.耶顿D.霍曼斯

9.按照动机作用强度来分类,可将动机分为(C)

A.物质动机与精神动机B.低档动机与高档动机

C.优势动机与次要动机D.积极动机与悲观动机

10.马斯洛以为,若一种人所有需要都相对未满足时,支配人们行为优势需要是(A)

A.生理需要B.安全需要C.爱与归属需要D.尊重需要

11.诺基亚(Nokia)公司“科技以人为本”标语属于组织文化(C)

A.典礼体现形式B.语言体现形式

C.文字和标记体现形式D.当代科技办法体现形式

12.组织行为学事实上是组织中以人为中心(D)

A.行为科学B.管理心理学C.人事管理学D.当代管理学

13.提出X理论与Y理论是美国社会心理学家(A)

A.麦克里格B.梅奥C.罗斯D.安德鲁斯

14.创造性行为特点是(D)

A.被动性B.社会性C.管理性D.适应性

15.领导权力普通由三某些构成,即资源控制权、特长权和(B)

A.指挥权B.奖惩权C.决策权D.人事权

16.决策民主化先决条件是(B)

A.决策科学化B.决策法制化C.决策公开化D.决策合理化

17.在组织变革实践中,进行人事方面改革主线是(A)

A.组织成员间权力再分派B.变化组织成员作风

C.变化组织成员评价原则D.组织成员间人际关系变化

18.下列选项中不是个人加入群体因素是(D)

A.地位需要B.自尊需要C.情感需要D.人为需要

19.小群体与大群体相比,其优势重要在于(A)

A.完毕任务速度快B.易解决复杂问题

C.绩效水平高D.凝聚力强

20.下列沟通形式中属于正式沟通是(B)

A.偶尔式B.全方位式C.集束式D.流言式

21.一种包容动机很强而又积极体现者,普通是一种(A)

A.性格外向喜欢与人交往人B.性格外向不喜欢与人交往人

C.性格内向喜欢与人交往人D.性格内向不喜欢与人交往人

22.决策程序中最后阶段是(D)

A.决定决策方案B.实验决策方案C.评估决策方案D.实行决策方案

23.依照组织变革力场分析办法,为了开创变革局面,管理者可以采用办法是(C)

A.减少变革压力强度B.增大变革阻力强度

C.减少变革阻力强度或稳定性D.变变革压力为变革阻力

24.把性格划分为A型、B型、C型、D型和E型,其分类根据是(B)

A.某种倾向性B.人行为模式

C.何种心理机能占优势D.思想行为独立性

25.人际心理关系形成基本是(A)

A.人们直接感情互相作用B.人们直接血缘关系

C.人们宗教道德观念D.人们政治法律观念

26.最早提出归因理论美国心理学家是(C)

A.麦克里兰B.史布兰格C.海德D.特尔曼

27.在满足成员社会需要方面发挥着重要作用群体是(B)

A.正式群体B.非正式群体C.命令群体D.任务群体

28.最能集中体现民主或参加管理沟通网络形式是(B)

A.轮式B.全方位式C.链式D.Y式

29.在组织行为学中,把权力、成就、情谊等此类动机称为(B)

A.原始动机B.习得动机C.普通动机D.生理性动机

30.在有关分析中,有关系数范畴是(C)

A.+1到0B.0到-1C.+1通过0到-1D.+1不通过0到-1

31.“效率就是生命”是一种(C)

A.理性价值观B.政治性价值观C.社会价值观D.集体价值观

32.影响信息沟通基本因素除了信息源、接受者、编码与解码以外,还涉及(A)

A.通道B.工具C.情境D.路线

33.在互相依赖关系类型中,依赖关系最为复杂是(C)

A.联营式关系B.顺序性关系C.互惠式关系D.协作式关系

34.双因素理论以为,能使人们产生工作满意感因素是(A)

A.勉励因素B.保健因素C.维持因素D.满意因素

35.组织基层管理层负责实行上级所安排详细筹划或工作,因而基层管理层也称为(D)

A.战略层B.筹划层C.业务层D.作业层

36.动机是人类行为直接因素,驱使人们产生某种行为,这体现了动机(A)

A.始发机能

B.导向机能

C.选取机能

D.强化机能

37.管理群体间互动最简朴、耗费最低办法是(A)

A.制定规则与程序

B.设计联系员角色

C.成立工作团队

D.建立特别工作组

38.在组织决策中,形成决策前提是(B)

A.全面精确地掌握信息

B.理解组织外部环境和内部条件

C.把握决策对象运动规律

D.拟定决策对象与目的

39.在当代组织构造形式中,部门执行制指是(D)

A.事业部制

B.模仿分权构造

C.虚拟构造制

D.超事业部制

40.指引人们行为准则是(C)

A.世界观B.人生观C.价值观D.态度

多项选取题

在每小题列出五个备选项中至少有两个是符合题目规定,请将其代码填写在提后括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

1.组织行为学研究对象重要涉及(AC)

A.人心理活动B.一切人行为规律性

C.行为反映规律性D.群体心理规律性

E.组织心理规律性

2.为了建立合理科学决策体制必要做好基本性工作涉及(ABD)

A.建立科学信息系统B.建立合理参谋系统

C.建立科学组织系统D.建立合理决断系统

E.建立民主领导系统

3.从心理学研究角度来看,属于行为共同特性有(ABCDE)

A.因果性B.持久性C.自发性

D.目性E.可变性

4.组织文化内容涉及(ABCE)

A.共同价值观B.组织目的或宗旨C.行为规范与规章制度

D.组织变革方略E.作风及老式习惯

5.社会知觉涉及(ABCD)

A.对她人知觉B.对人际关系知觉C.对角色知觉

D.对因果关系知觉E.对自我知觉

6.权变理论又被称为(CD)

A.权力理论B.权威理论C.应变理论

D.情境理论E.领导模式理论

7.群体也许达到绩效水平在很大限度上取决于群体成员个人给群体带来资源。

在群体成员资源变量中,最重要有(AC)

A.能力B.关系C.性格特点

D.服从限度E.规模

8.组织运营要素重要涉及(ABCE)

A.领导B.决策C.勉励

D.创新E.控制

9.凝聚力高低,在很大限度上决定着群体行为(BC)

A.效用B.效率C.效果

D.效能E.效价

10.能力按其适应性可分为(ACD)

A.智力B.才干C.专门能力

D.创造力E.智商

判断题

1.组织是群体总称,它不是管理一种职能。

答案:

错误

2.赫兹伯格双因素理论以为工作对人吸引力是最重要保健因素。

答案:

错误

3.工作态度是个体对工作所持有评价与行为倾向。

答案:

对的

4.一种人活动由于有别人同步参加或在场旁观,活动效率就会提高,这种现象叫做协同效应。

答案:

错误

5.自我管理型团队比问题解决型团队自主限度更高。

答案:

对的

6.圆式沟通是一种典型正式沟通网络形式。

答案:

对的

7.当代特性理论以为,领导者特性和品质是先天遗传,是不可以通过教诲训练培养。

答案:

错误

8.在紧急状况下,独裁领导方式最有效。

答案:

对的

9.组织变革内容决定着组织变革活动性质和规模,是选取组织变革方略所需要考虑核心问题。

答案:

对的

10.组织构造是要将组织个体和群体以分散方式去完毕工

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