强夯地基处理方案.docx
《强夯地基处理方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《强夯地基处理方案.docx（34页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
强夯地基处理方案
某某项目
强夯地基处理
施
工
方
案
某某有限公司
2017年6月
1.工程概况..............................................................4
1.1施工范围...............................................................4
1.2施工内容...............................................................4
1.3目标要求...............................................................4
1.4编制依据...............................................................4
1.5编制原则..............................................................5
2.工程情况及施工难点.....................................................5
2.1工程地质情况...........................................................5
2.2工程难点分析...........................................................5
3主要工程量...............................................................6
4施工部署、进度、人员、设备进度计划及保证措施.............................6
4.1施工布置...............................................................6
4.2进度计划...............................................................7
4.3劳动力安排.............................................................7
4.4机械、设备配置.........................................................9
4.5工期保证措施..........................................................10
5平面布置................................................................12
6施工技术方案............................................................12
6.1工艺流程..............................................................12
6.2强夯方案..............................................................13
7组织机构................................................................17
7.1项目经理岗位责任制....................................................17
7.2技术质量员岗位责任制..................................................17
7.3施工员岗位责任制......................................................18
7.4安全员岗位责任制......................................................18
8质量保证体系及措施......................................................18
8.1质量保证体系..........................................................18
8.2质量保证措施..........................................................22
9HSE保证体系及措施......................................................25
9.1HSE保证体系..........................................................25
9.2HSE保证措施..........................................................28
10季节性施工措施.........................................................31
10.1汛期施工措施.........................................................31
10.2暑期施工措施.........................................................32
附表：
施工进度计划表
附图：
施工总平面布置图
1.工程概况
拟建厂区地貌单元属底丘地貌，原状地貌地形起伏，地面高差66~82m。
浏阳经开区管委会对厂区正在进行了土方回填，回填正在进行中。
根据现场实际情况厂区东南、东北侧回填土深，西侧回填薄高差达8m。
厂区西侧为园区道路，中间有一条5m宽50cm厚的石子路连接，供设备和材料进出道路。
1.1施工范围：
强夯面积约5.9万m2，其中分为施工区和待定区，施工区5万m2，待定区0.9万m2。
1.2施工内容：
本工程分三个施工方案区。
方案
（一）区：
第一施工面起夯面标高76.4m，夯点4.4mx4.4m正方型布点分二遍夯击，一遍夯10-15击、二遍夯8-12击，一、二遍布点隔2.2m布置、夯能4000Kn.M、满夯1600Kn.M一遍2击1/4锤印搭接；第二施工面起夯面标高80m，夯点4mx4m正方型布点分二遍夯击，一遍夯4击、二遍夯4击，一、二遍布点隔2m布置、夯能2000Kn.M、满夯1000Kn.M一遍2击、1/4锤印搭接。
方案
（二）区：
起夯面标高80m，夯点4.4mx4.4m正方型布点分二遍夯击、一遍夯10-15击、二遍夯8-12击，一、二遍布点隔2.2m布置、夯能4000Kn.M、满夯1600Kn.M一遍2击1/4锤印搭接。
方案（三）区：
起夯面标高80m，夯点4mx4m正方型布点分二遍夯击、一遍夯4击、二遍夯4击,一、二遍布点隔2m布置、夯能2000Kn.M、满夯1000Kn.M一遍2击1/4锤印搭接。
1.3工程目标要求：
工程工期：
施工工期42日历天，具体开工时间以开工报告为准。
工程质量目标：
施工质量合格。
单位工程质量合格率100%，重大质量事故为零。
工程HSE目标：
无环境污染和伤亡事故。
1.4编制依据：
1.4.1本实施方案依据业主提供的招标文件及附件、本工程地质报告、试夯报告等资料，参照现行施工组织、施工技术等管理办法、制度结合地质情况进行编制。
1.4.2本实施方案中的工期和质量是结合本公司的技术力量、施工组织能力综合编制的，满足施工要求。
1.4.3本实施方案作为现场施工指导性文件。
各工种工序作业班组施工前进行技术交底的重要内容。
1.4.4本实施方案中所列的机械设备，劳动力、材料等已具备，并可随时调入施工现场,进场后依实际情况，可随时增加调度以满足施工需要。
1.4.5主要依据的法律、规范、规程、标准
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国环境保护法》
《建设工程质量管理条例》
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）
《工程测量规范》（GB50026-2007）
《强夯地基处理技术规程》（CECS279:
2010）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）
湖南省建设地方标准、企业标准等
1.4.6现场踏勘情况及我公司多年来施工同类工程施工经验。
1.4.7本实施方案未尽事宜或因图纸变更修改，遵照有关规定、标准执行。
1.5编制原则
1.5.1认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
1.5.2遵循建筑施工工艺及其技术规范，合理安排施工程序和施工顺序。
1.5.3采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。
1.5.4科学安排汛期、暑期施工的均衡性和连续性。
1.5.5从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。
1.5.6精心进行场地规划布置，做到文明施工、绿色施工。
1.5.7科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保施工安全；努力缩短工期，提高劳动生产率。
1.5.8实施目标管理，使目标分解得当，决策科学，实施有法。
2.工程情况及施工难点分析
2.1本工程地质情况
①1素填土，褐红色、砖红色，稍湿~湿,填料取自附近高地，以粉质黏土为主，局部含淤泥质粘土，局部混多量碎石，圆朔、碎石，粒径较小，块经普遍在0.2~0.8m，局部达2m~3m，大部分为原始地表耕植土，未经碾压，结构松散，土方正在回填，厚度2m~9m。
②粉质黏土：
褐黄色、灰黄色，中间夹褐红色。
饱和，可塑、局部硬塑，含氧化铁和氧化铝，稍有光泽，干强度及韧性中~高等。
③粉质黏土中：
灰黄色，间夹灰黄色和灰白色，等级中~重，稍湿，硬塑，含氧化铁和氧化铝，具网纹结构，局部混一定胶结强度的黏土团块，呈现出网纹状花纹，稍有光泽，干强度及韧性高。
④粉质黏土：
灰黄色，间夹灰黄色和灰白色，等级中~重，稍湿，硬塑，含氧化铁和氧化铝，具网纹结构，局部混一定胶结强度的黏土团块，呈现出网纹状花纹，稍有光泽，干强度及韧性高。
⑤砂硕混卵硕石：
灰黄色、棕黄色、褐黄色，很湿，中密~密实，成分以石英为主，颗粒组成不均匀，含量20%-40%，局部轻微胶结，局部岩性接近粉细砂或卵石层。
⑥粉质黏土中：
褐红色，棕红色，等级重，稍湿，可塑、硬塑，含氧化铁，有光泽，干强度及韧性高。
⑦泥质粉砂岩：
棕红色，紫红色，强分化，矿物成分主要有石英、云母、黏土矿物组成，泥质胶结，岩心较为破碎，柱状长度一般为3.0-8.0m，手掰易碎，锤击声哑，遇水较易软化，属极软岩。
⑧泥质粉砂岩：
棕红色，紫红色，中分化，矿物成分主要有石英、长石、云母、黏土矿物组成，节理裂隙一般发育，节理铁质侵染，岩芯呈柱状~长柱状，长度一般为8.0-25.0m，手掰不易断，锤击声哑，遇水较易软化，岩体相对较完整，属极软岩。
工程地质情况详见《浏阳经开区天然气分布式能源站项目岩土工程勘测报告》
2.2工程难点分析
2.2.1回填土含水量大、呈饱和状，回填深度深，未进行分层回填碾压，局部高差大，施工场地回填土受连续雨水浸泡施工难度大。
2.2.2施工区内的GIS和检修楼设计要求起夯面为76.4m和现施工面高差达3.4m，强夯根据天气考虑适当时机开挖，基坑内排水、夯机施工安全是重点。
2.2.3雨天也是工程施工的一个难点，下雨不仅影响了工期，影响工程质量，因此施工程中随时注意天气预报，合理安排工作，做好排水设施加强排水，并共同遵守总工期的计划要求，非常重要。
3.主要工程量
项目名称
项目特征描述
数量
备注
方案
（一）区
第一作业面
4000KN.m点夯,1600KN.m满夯
一遍夯10-15击、二遍夯8-12击、满夯2遍/2击、1/4锤印搭接
5062.5㎡
方案
（一）区
第二作业面
2000KN.m点夯,1000KN.m满夯
一遍夯4击、二遍夯4击、满夯2遍/2击、1/4锤印搭接
15545.5㎡
方案
（二）区
4000KN.m点夯,1600KN.m满夯
一遍夯10-15击、二遍夯8-12击、满夯2遍/2击、1/4锤印搭接
21654.8㎡
方案（三）区
2000KN.m点夯,1000KN.m满夯
一遍夯4击、二遍夯4击、满夯2遍/2击、1/4锤印搭接
4306㎡
4.施工部署及工程进度、人员、施工机具进度的保证措施
4.1施工部署
4.1.1材料、机械组织准备
根据本工程的进度、质量要求及地域环境、工作量等确定施工机械、器具及设备、材料供应商方式及供应计划。
做好机械准备维修、保养、。
根据施工图纸和工程进度计划按各阶段所需的各种材料数量。
本工程设备使用钢丝绳数量较多、规格大、重量重，采购运输困难，在施工前应及时落实，使之准时到位，并作好夯机开工前的验收工作，确保设备运转良好。
4.1.2技术准备
在公司总工程师的带领下组织有关工程技术人员熟悉工程特点和技术规范，明确施工技术重点、难点。
组织施工技术员勘察现场，进一步深化施工技术方案，使方案更切实可行。
根据施工进度计划安排，编制出详细的施工进度计划，设备进场计划，劳动力调配计划，材料采购计划，实行“以日保周，以周保月”满足工期。
项目经理部与建设单位办理好水准点控制桩的交接手续，并在现场建立符合施工精度要求的高程控制网，导线控制网，夯区外在不受夯击震动影响的位置，设置临时水准点和各种控制桩，设置明显标记，防止破坏，以免造成失效，影响工程精度。
4.1.3生产准备
安排好施工作业队伍，各个施工作业班组根据进度安排，及时进场，进场前做好班组入场教育和安全文明教育。
在附近租用民房居住，现场租集装箱作为办公场所。
在施工中主动做到爱民、利民、便民、不扰民，保证工程顺利进行。
4.2施工进度计划
接到中标通知后及时组织设备进场，计划在3日内准备好机械及人员进场，具备条件及时开工，确保在45天内完成。
详见附表：
施工进度计划表。
4.3劳动力安排计划
按照本工程特点，结合现场作业面提供情况，确定本工程劳动力配备。
在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：
4.3.1施工各工种人员主要由我公司操作工人组成。
具备同类工程施工经验且具备施工操作证和上岗证，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。
4.3.2劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。
4.3.3本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。
4.3.4施工人员进场后由主任工程师对工人进行技术、安全、防火和文明施工教育，为落实施计划和技术责任制，由安全员对班组长、工人逐级进行交底，交底内容包括：
工程进度计划、安全、技术措施，质量保证措施，质量标准和验收规范等。
4.3.5本工程配备4名管理人员，分别为项目经理、安全员、技术员、机料员等组成，项目经理负总责。
4.3.6工程其余人员配备见下表，均在开工前进场。
劳动力配备表
项目内容
日历天
3
6
9
12
15
18
21
24
27
30
33
36
39
42
合计
人员配备
方案一区1、2作业面
吊车司机
2
2
2
2
2
2
2
2
8
起重工
4
4
4
4
4
4
4
4
测量工
2
2
2
2
2
2
2
2
方案二区
吊车司机
2
2
2
2
2
2
2
2
8
起重工
4
4
4
4
4
4
4
4
测量工
2
2
2
2
2
2
2
2
方案三区
吊车司机
2
2
2
4
4
4
16
起重工
4
4
4
8
8
8
测量工
2
2
2
4
4
4
强夯区
推土机司机
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
注：
劳动力配备全部按照双班配备，根据现场机械安排情况，随时增减劳动力。
4.4施工机械、设备配置
4.4.1根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型，所有设备具备合格证。
4.4.2根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。
4.4.3所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。
4.4.4所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。
4.4.5定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
4.4.6实行机操人员持证上岗制度。
特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。
4.4.7机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。
4.4.8机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。
运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。
4.4.9机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。
4.4.10根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。
主要施工机械一览表
序号
名称
规格型号
单位
数量
用途
1
履带式起重机
50T-75T
台
3-4
强夯
2
自动脱钩
自制
只
6
强夯用
3
夯锤
20T～40T
只
4
强夯
4
推土机
T140-1/T160
台
1
推夯坑、整平
5
挖掘机
PC-200
台
1
挖排水沟、
7
全站仪
苏州一光
套
1
测量放样
8
水准仪
S3
台
4
测量标高
9
电焊机
6KW
台
1
维修用
10
配电箱
标准
套
若干
现场
11
水泵
2吋-6吋
台
2
抽水
12
发电机
20kw
台
1
备用
4.5工期保证措施
4.5.1组织措施
（1）落实各层次的进度控制人员的具体任务和工作责任。
我单位将选派有丰富施工管理和技术管理经验的管理人员组成精干、高效的项目经理部，全面负责组织实施。
项目部成立以后，做好以项目经理为首的进度控制组织系统，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。
（2）强化生产指导机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后紧密配合，在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要。
任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况，进行每月跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对完不成生产计划的及时查原因、订措施。
（3）加强计划管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会等。
落实总工期，不断对照日计划、周计划，检查计划各节点工段工期控制的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。
4.5.2技术措施
（1）根据施工总工期控制，编制作业计划。
根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每月对照检查计划执行情况，及时调整。
（2）劳动力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练工人，确保基本功过硬，以提高工作效率。
（3）加强施工及维修材料的采购管理，避免由于材料供应不及时而耽误工期。
（4）对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进行检查维修，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或短缺而影响工程进度。
（5）加强施工技术管理，施工前进行详细技术交底。
对质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时反应，以便顺利施工。
（6）加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。
（7）加强对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；落实安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进度。
4.5.3合同措施
项目部与各班组鉴定施工合同的合同工期，下达施工任务书。
在施工过程中，全面推行承包责任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。
根据施工合同，即时进行工期索赔，对于自身原因造成的工期延误，采用增加资源、延长工作时间的方法及时赶上，确保工期。
4.5.4经济措施
为保证工程工期的实现，必须有资金保证，我单位对本工程实行专款专用制。
从简生活设施开支，清减办公用品的不必要支出和压减非正常的招待费等不合理花销，全力保障资金用于工程和职工的工资发放上，同时根据自己以前的良好信誉，可对部分款项进行分批支付。
对于施工中的人员加班情况，采取提高加班工资的方法，取保工期和质量。
4.5.5信息管理措施
在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期向建设单位、监理单位提供比较报告。
形成一个上下沟通顺畅的体系，进行信息反馈，现场发现的问题及时通知，汇报有关各方，进行设计变更等形成处理意见，保证工程的动态控制。
4.5.6劳动管理措施
（1）抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。
生产、生活物资供应及时，解决职工的后顾之忧。
（2）领导跟班作业，及时发现并解决问题。
（3）收集气象部信息，做好雨天施工安排；采取有效措施，确保农忙季节和国家法定假日施工正常进行。
（4）4.5.7物资保障措施
（1）材料计划超前提出，并按施工计划安排，确保按时到位。
（2）严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。
4.5.8设备保障措施
（1）对机械按工程进度要求配足到位，保证设备配置合理，并有机械维修人员到现场服务，保证工程顺利进展。
（2）设备管理维修人员，要选配具有较好的技术素质较强的事业心和责任感的同志担任。
（3）加强施工设备的维修与保养，每台设备的维修与保养都落实到专人负责，对设备易损易耗部件都提前逐一落实，确保完好率和出勤率。
（4）加强现场和工作面设备的协调使用。
4.5.9处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境。
（1）与业主、监理密切联系，理顺关系，加强沟通。
（2）加强与本工程相关施工单位的合作与配合，确保施工顺利进行。
5、施工平面布置
平面布置图见附页2
5.1总平面布置原则：
平面区分：
生活区和施工区分开；生活区租赁附近民房，临时办公区租用2个集装箱放在在业主指定的区域。
安全文明施工：
现场布置符合相关安全文明施工技术规范要求；尽量避免对周围环境的干扰和影响。
道路畅通：
保证场内材料运输畅通和人行畅通。
5.
升级会员 