建筑工程项目管理期末机考复习资料doc.docx

上传人:b****3 文档编号:4002955 上传时间:2022-11-27 格式:DOCX 页数:19 大小:35.53KB
下载 相关 举报
建筑工程项目管理期末机考复习资料doc.docx_第1页
第1页 / 共19页
建筑工程项目管理期末机考复习资料doc.docx_第2页
第2页 / 共19页
建筑工程项目管理期末机考复习资料doc.docx_第3页
第3页 / 共19页
建筑工程项目管理期末机考复习资料doc.docx_第4页
第4页 / 共19页
建筑工程项目管理期末机考复习资料doc.docx_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

建筑工程项目管理期末机考复习资料doc.docx

《建筑工程项目管理期末机考复习资料doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程项目管理期末机考复习资料doc.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

建筑工程项目管理期末机考复习资料doc.docx

建筑工程项目管理期末机考复习资料doc

2344+建筑工程项目管理机考复习资料

考试时长60分钟

一、单项选择题(2()题,6()分)

(A.比较法)乂称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。

(B.线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。

(B:

线性或项目式)组织机构每一个部门只有一个指令源。

2001年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用?

(D)A、工业可行性研究编制手册B、工程网络计划技术规程C、项目管理实施细则D、建筑工程项目管理规范

FIDIC合同条件下工程变更价款的确定,在(D:

工程量变动大于10%)情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

PDCA循环中,检查阶段的主耍任务是(C:

对计划实施过程进行各种检查)。

安全措施计划的范围不包括(D:

识别危险源)。

安全技术措施计划的作用不是(D:

保证安全技术措施的有效实施)o

安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括(C:

措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关)c

安全生卜廷鬲応(A:

生产过程)处丁避免人身伤害,设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。

按(国发[2003]5号)《国务院关于取消第二批行政审批项冃和改变一批行政审批项冃管理方式》的规定:

“取消建筑施工企业项目经

按索赔的冃的分类,索赔可分为(B:

工期索赔和费用索赔)。

按先行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经(D:

专业管理部门)验收合格方能使用。

按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B:

见证取样检测)。

按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价的计算方法冇(A:

工料单价法和综合单价法)。

按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括(A:

实际费用法)。

按照建标[2003]206号关于卬发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项冃组成为(B)B、直接费+间接费+利润+税金

不属于施工成本编制依据的是(D)D.工程概算

采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为(D)。

D、比率法

大气中的粒了状态污染物可分为(C:

降尘和飘尘)。

大型建设工程项冃总进度冃标论证的核心工作是(C)。

C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

大中型工程项冃按照子项fi组成编制施工成本计划,将施工项n总成本分解的顺序为(a:

单项工程->单位工程-分部工程-分项工程)。

单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号冇(C:

4)个。

单代号网络图屮,一项工作必须有(B:

唯一的一个结点和和应的一个代号)。

当工程按合同要求全部完成并具备验收条件时,承包人按(D:

国家工程竣工验收)的有关规定向发包人提供完整的竣工资料和验收报告。

当工程师以书面形式要求暂时停工时,承包人应遵守并应(B:

妥善保护已完成的工程)。

当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延厶,R大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将(C)oA.拖延AB.拖延A+TFC.拖延△一TFD.拖延TF—△

对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划夕卜,还必须制定(A:

单位工程或分部分项工程)的安全技术措施。

对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质聚的主要工作内容之一是(C:

编制施工组织设计文件)。

对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于(D:

不定期检查)。

对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正,属于(C:

事示控制)的内容。

对专业分包人负责的工程,(B:

总承包商)负冇协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。

风险量是指(D)。

D、不确定的损失程度和损失发牛的概率

根据《建设工程施匸合同(示范文木)》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(A:

7)天。

根据JGJ/T12199《工程网络计划技术规程》,在双代号时标网络计划中是(D:

以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差)。

根据我国《招标投标法》的规定,下列悄•形中应作废标处理的是(D:

投标文件签字人不是投标人的法定代表人)。

工程变更工作的主要内容包括:

①提出工程变更申请;②编制变更文件;③监理工程师发布变更指令;④监理与业主、承包商协商;⑤监理工程师审查工程变更;⑥监理工程师审批工程变更。

将这些工作按照正确顺序排列的是(C)。

C.①⑤④⑥②③

工程监理人员认为工程施工不符合工程设计耍求、施工技术标准和合同约定的,有权(C:

要求建筑施工企业改正)。

工程建设按照阶段分类,可以分为(A:

建设工程勘察合同、设计合同、和施工合同)。

工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应有

(B:

承包人)提出。

工程量清单应由(C)提供。

C、招标人

工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D:

工程总费用最低的工期安排)。

工程网络计划中的关键工作是指(B:

总时差授小)的工作。

工程项目的工作质量包括(B:

社会工作质量)及生产过程工作质量。

工程项目质量控制的基本原则是(B:

质量第一,用户至上)。

工程预付款的预付时间应不迟于(A)。

A、开工口期前7天

工期索赔,一般指(B:

承包人向业主或者分包人向承包人)要求延长工期。

供货方的项目管理工作主要在(C:

施匸)阶段进行。

固体废物处理的最终技术使(D:

填埋)。

关于国际工程得到投标的推荐程序正确的是(A:

准备投标文件t颁发招标文件T考察施工现场一>投标者质疑-投标书的递交)。

贯穿于施工项目从投标阶段开始宜至项目竣工验收阶段的全过程,并且是企业全而成本管理的重要环节,这是指(B:

成本计划)。

合同诊断不包括()。

D.分析合同的解释是否合理

合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(A:

承包商)提出。

横道图进度计划的优点是(C:

表达方式直观)。

横道图进度计划法是(A:

传统)的进度计划方法。

环境是指(B:

组织运行活动的外部存在)。

基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况冇(A:

如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动人于10%时)。

计划中的虚工作(C:

既不消耗时间,也不消耗资源)。

建安工程价款的动态结算时,不能采用的方法是(C:

修正总价法)

建设工程监理活动是指貝有相应资质的工程监理金业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行(B:

建设合同)的行为进行监督和管理。

建设工程施工安全控制中将危险源分为(B:

2)类。

建设工程项目按其成本构成编制施工成木计划时,是指将施工成木分解为(C:

人T费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费)。

建设工程项目的职业健康安全管理目的是(D:

保护建设工程产品生产者和使用者的健康和安全)。

建设工程项H的组织结构如釆用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B:

2)个。

建设丄程项H管理规划的编制应由(A:

项目经理)负责。

建设工程项目管理因重视利用信息技术的手段进行倍息管理,其核心的手段是(C:

基于网络的信息处理平台)。

建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。

A.项目经理

建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是(B:

成本目标)

建设工程项目施工成木控制包括若干环节,其屮最具实质性的是(A:

纠偏)。

建设工程项目施工成本偏差是指(C:

已完工程实际施工成木与已完工程计划施工成本)Z差。

建设工程项冃施工质量验收时,对丿施工质量保证资料的检查包括丿施工全过程的技术质量管理资料。

其中,有以原材料、施工检测、测量复核及(C:

功能性试验)资料为重点检査内容。

建设工程项日信息管理的目的是(C:

为项目建设的增值服务)。

建设工程项H—般应采用(B:

公开招标)方式。

建设工程项目招标一般应采用(B:

公开招标)方式。

建设工程项11质量控制PDCA循环过程中,下列提法正确的是(B:

D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节)。

建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为(A:

合格或不合格)。

建筑工程项目管理规划的编制应由(A项目经理)负责。

B

建筑工程项目目标控制的正确过程是(B)B制订目标一检査运行一对比分析一纠正偏差

建筑金业项目经理资质管理制度向建筑师职业资格制度过度的时间定为(D:

5)年。

就建设工程项冃进度控制的主要工作而言,其正确的工作程序为(D:

冃标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调報计划)。

开发方提供的项II管理服务属于(C:

业主)方的项目管理。

控制项目目标的主要措施中最主要的是(C:

组织措施)。

理资质核准,由(C)代替,并设立过渡期。

”A.注册设备监理工程师B.注册监理工程师C.注册建造师D.注册建筑师

利用工程网络计划编制进度计划,必须(C:

必须通过网络分析确定关键线路,以控制进度)。

流水施工中的工艺参数是指(B:

施工过程数)。

论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:

①编制总进度计划;②项目的工作编码;③项目结构分析等工作,上述三项工作正确的程序为(A:

③②①)。

每一个工作部门可能冇多个矛盾的指令源的组织机构是(A:

职能)组织机构。

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是(A:

矩阵组织结构)。

某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。

吋值月底经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的已完工程预算费用(BCWP)为(A)万元。

A.132

某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C和1的最迟完成时间分别为笫(B:

4和9)天。

某分部工程双代号网络计划图如下图所示,其关键线路有(D:

5條。

某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。

如果A工作实际拖延13天,则影响工程计划工期为(D:

5)天。

某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为(A)。

A.自有机械贡工费按台班折旧费索赔自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C.租赁机械按台班折旧费计算D.租赁机械按机械台班上涨费计算

某工程停工一个刀,其机械使川费的索赔计算依据为(A:

自冇机械窝工费按台班折旧费寧赔

某混凝丄工程,合同约定的某刀计划完成工程量500n?

,单价600元/m\至刀底,经确认的承包商实际完成工程量为400m3,实际单价7.0元/n?

则该工程的费用绩效指数(CPI)为(B)。

B.0.857

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计屮采用了线性纽织结构模式,这种组织结构的特点是(A:

每个工作部门只接受一个上线的直接领导)。

某建设项目管理公同的组织系统采用了炖阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项屮通常是(D:

物资供应部)。

某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3.合同约定的综合单价为16元/nA且实际工程虽减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/nA经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为(B:

1.6万兀)。

某项冃编制施工成木计划时,先将成木按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分布分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支出计划,这种编制方法属于(C:

按工程进度编制施工成本计划)。

某项目进行成本偏差分析,结果如下:

已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成木>0拟完工程计划施工成木一已完工程计算施工成木<0则说明(A:

成木超支,进度提前)。

旁站监理人员实施旁站监理吋,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即(D)。

D、整改

旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的(D:

就工质量)实施全过程跟班的监督活动。

偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是(D)D、直方图法如果把进度偏差少成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为(A)少已完计划施工成本的差片。

A.拟完工程计划施工成本

涉及结构安全的材料及施工内容,应有按照规定对材料及施工内容进行(C)检测资料。

C、见证取样

施工安全控制的蒋点不包括(0。

C.建设工程项FI的分散性

施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是(D:

丿施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程)。

施工成木管理措施屮,(B:

技术措施)的关键是:

一是要能提出多个不同的方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

施工成木管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成木预测的紧后工作应为(B:

成木计划)。

施工成木核算的基木环节屮,不包括(A:

衡量成木降低的实际成果,对成木指标完成情况进行总结和评价)。

施工成木控制的步骤主要包括:

①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检杳。

其正确的顺序为(B)。

B.②①③④⑤

施工成木控制的实施步骤为(C:

比较、分析、预测、纠偏、检杏)。

施工承包单位对工程质量问题的责任不能因(C:

监理机构验收失误)而减轻责任。

施工方的项冃管理工作涉及(A:

设计前的准备阶段至保修期)全过程。

施工方进度控制的任务是(A:

依据施工任务委托合同)对施工进度的要求控制施工进度。

施工方进度控制的任务是依据(C)对施工进度的要求控制施工进度。

A.施工任务单B.施工组织设计C.施工任务委托合同D.监理规划

施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在(A)具冇紧密衔接的特性。

A、在时间上

施工过程监督中的质虽监督是(D:

全过程监督)。

施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(D:

组织风险)类型。

施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A:

24)小时,应当书血通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

施工企业项冃经理往往是一个丿施工项冃施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,述应服从(C:

本企业)的整体利益。

施工验收质量控制是对工程项冃中各类已完工程质虽的控制,该工作应在(B:

项冃施工全过程各阶段)进行。

施工质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照(A:

检验方式)进行的分类。

实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(A:

7)天。

双代号时标网络计划中以波形线表示(D:

工作的自由时差)。

双代号网络图的终点的主要特点是(D:

无外向箭线)。

双代号网络图和单代号网络图的最大区别是(B:

表示工作的符号不同)双代号网络图中,虚箭线表示(C:

工作Z间逻辑关系)。

索赔可以从不同角度分类,如按索赔的事件影响分类,可分为(D:

工程拖误索赔和工程变更索赔)o

提岀索赔的-•方在发出索赔意向通知后,应在合同规定的吋限内(D:

向对方捉交正式书面索赔文件)。

提法中正确的是()oD.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素通过技术经济指标的对比,检查冃标的完成情况,分析产生差杲的原因,进而挖掘内部潜力的方法是(A)。

A、比较法

通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(B:

信息传输的数字和电子化),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

投标保证金的数额最高不得超过(C:

80万元)。

投标单位编制投标文件最璽要的依据是(B:

招标文件)

投资方提供的项目管理服务属于(C:

业主)方的项日管理。

网络计划中工作与其紧后工作Z间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A:

授早开始吋间与该工作最早完成吋间之差)。

为了保证作业过程质量而确定的(D:

重点控制对象)称为质虽控制点。

文明施工的含义是(B:

规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生)。

下列不属于按信息的内容属性分类的信息是()。

0.招投标信息下列不属于肓接工程费的有(A:

工程排污费)。

下列各项内容不属于施工成木计划的依据是(A)A.设计概算B

下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是(A:

分段结算的工程,可按月预支工程款)。

下列关于周定总价合同适用性说法不正确的是(D:

合同条件屮有对承包商单方面保护的条款)。

下列关于施工成木分析依据的说法中正确的是(B:

业务核算是对个别的经济业务进行单项核算)。

下列关于施工合同文件解释顺序错谋的是(A:

工程量清单、图纸)。

下列合同类型中,承包商承担的风险最大的是(A:

固定总价合同)。

下列提法中正确的是(D:

施工工艺的先进合理是直接影响工程质虽的关键因素)。

下列选项中,属于进度控制主要T作环节的是(D)。

D.编制项目进度控制工作流程下列冇关劳务分包合同违约责任,说法错谋的是(0。

C.一方违约后,不管另一方要求违约方继续履行合同与否,合同自行终止

下列有关劳务分包合同违约责任,说法错误的是(G—方违约后,不管另一方要求违约方继续履行合同与否,合同白行终止)。

下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(A)。

A.工程量清单、图纸

下列纟R织工作屮,能够反映一个纟R织系统屮各工作部门或管理人员之间指令关系的是(A:

组织分工)。

下述提法中正确的是(B:

当一个工序的白由时差等于总时差时该工序为关键T序)。

项目的目标控制是项目管理的(B:

核心)任务。

项目管理的三人目标是(B:

费用、进度、质量)。

项目管理最基本的方法论是项目目标的(B)。

A、静态控制B、动态控制C、主动P1;制D、被动挖制

项目信息管理的目的是(D:

为项目建设的增值服务)。

信息传输的合理的组织和控制指的是(C:

信息管理)。

信息管理指的是(A:

信息传输的合理的组织和控制)。

业主方项F1管理服务于业主的利益,其项F1管理的总口标是指项目的(C:

总投资F1标)。

一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

这两项工作是(B:

技术措施)的关键。

依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止吋间的期限,最短不得少于(C:

20天)。

已知在双代号网络计划中,某工作由四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为19天、20天、21天和23天。

如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始吋间为(A:

12天)。

以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿,是索赔费用的(A:

实际费用法)。

以货币形式编制施匸项目在施工项目周期内的生产费用、成木水平、成木降低率,以及为降低成木所采取的主要措施和规划的朽面方案是指(B:

成本计划)。

以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C:

风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。

以下说法正确的是(C:

没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象)。

因发包人未按(B:

合同要求)提供施工条件造成工期拖延的,承包商可向发包人提出索赔。

用曲线法环行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成木曲线水平距离表示(B:

进度偏差)。

用于进度计划编制的软件都是基于(B)的原理编制的。

B、工程网络计划用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的(B:

形状)的观察分析,可以判断过程是否正常、稳定。

由于非承包商责任造成承包商自冇机械设备窝工,其索赔费按(B:

台班折旧费)计算。

由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D:

利润)。

由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D)。

D.利润由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括(A)。

A、利润在当今时代,信息技术最核心的手段是(A:

基于网络的信息处理平台)。

在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自山时差吋将会影响(D:

紧后工作的最早开始时间)。

在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对(C:

工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制)。

在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全而管理责任的是(C:

施工方项ri经理)。

在合同协议书内明确注明的口期不包括(B:

移交工程日期)。

在建设工程项冃管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的(A:

组织措施)。

在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中(C)的项目管理是管理的核心。

C、业主方

在建设工程项目施工中处于中心地位,対建设工程项目施工负有全血管理责任的是(C:

施工企业项目经理)。

在排列图中,横处标表示的内容是(C:

影响产品质量的各因素或发牛的质量问题)。

在双代号时标网络计划中,关键线路是指(C:

没有波形线的线路)。

在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(D:

自由时差)。

在双代号时标网络计划中是(D:

以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由吋差)o

在网络计划中,若某工作的(B)最小,则该工作必为关键工作。

B、总时差

在危险源的控制方法中,消除危险源、制止能最或危险物质、隔离属于(A:

防止事故发生的方法)。

在我国工程合同索赔屮,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是(D:

双向的)。

在下列费用屮,属于建筑安装丁•程间接费的是(B:

危险作业意外伤害保险费)。

在下面所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为(B:

3)o

在项目管理屮最薄弱的环节是(D:

信息管理)。

在正确合理的工程设计前提下,建设工程质量不合格主要归结为⑴)。

D.投入的施工生产要索质量不合格和施工作业质量不合格

在直方图中,横坐标表示(B:

产品质量特性值)。

在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则(D:

还须与标准化规格比较才能确定产晶是否满足质量要求)。

在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括(B)B、流水节扌|'|和流水步距

正确的编制投标文件的顺序为(B:

结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件校核工程量清单编制施工组织设计确定报价形成投标文件进行投标担保)。

政府对建设丁•程质最监督的职能(D)。

D.既包括监督工程参与主体各方的质最行为,乂包括检查工程实体的施工质量

质量管理是一个组织全部管理职能的一个纟fl成部分,其职能是质量方针、质量目标和(A:

质量职能)的制订和实施。

质量管理体系认证的依据是(B:

GBrri9001).

质量控制点是总施工质量控制的重点。

凡属(A:

关键技术)重要部位、控制难度人、影响人的施工内容均应列为质罐控制点。

质量验收的基本单元包括验收批和(B:

分项工程)。

子项冃施工进度计划属于(C:

工程项冃施工进度计划)的组成部分。

自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之F1止,最短不得少于(C:

5)个工作日。

总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和市核,并承担施工质量的(B)责任。

B、连带

总监理工程师下达停工令,应事先向(A:

建设单位)报告。

组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是(D)D、使各专业队在不同施工段进行流水施工

组织依存于其顾客。

组织应理解顾客当询的和未来的需求,满足顾客要求并争収超越顾客的期望。

这体现了(B:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工作范文 > 演讲主持

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1