监理规章制度上墙.docx

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监理规章制度上墙

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监理规章制度上墙

【篇一：

监理部上墙制度（20160801）】

监理部人员架构项目监理部组织架构：

监理人员工作制度

1、监理人员应遵守的行为准则是：

奉公守法、忠于职守、公正、信誉、负责地工作；

2、坚决维护国家利益，为合同双方正当权益而工作；

3、认真维护监理合同和工程建设合同的严肃性，严格按照合同条款履行自己的岗位职责；

4、监理人员要努力加强与工程建设有关各方面的协作，深入施工现场及时掌握工程施工第一手资料，并做好监理日记；

5、监理人员必须努力钻研业务，熟悉工程承建合

同，设计文件以及工程建设方面所涉及到的有关规范、规程和要求等；

6、监理人员必须严格遵守工程信息的保密制度；

7、监理人员请假、出差、离岗、退场等，应依据监理单位有关规定办理相关手续并在安排好工作交接后方可离岗。

监理部主要工作制度

2、原材料、构配件和工程设备检验制度。

进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。

。

3、工程质量检验制度。

承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验。

总监理工程师应履行下列职责

1确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2组织编制监理规划，审批监理实施细则。

3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

4组织召开监理例会。

5组织审核分包单位资格。

6组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

7审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

8组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

9组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

10组织审查和处理工程变更。

11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

12组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

13审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

14参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师代表应履行下列职责

1确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2检查监理人员工作。

3组织召开监理例会。

4组织审核分包单位资格。

5审查开复工报审表。

6组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

7组织审核施工单位的付款申请。

8组织审查和处理工程变更。

9组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

10组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

专业监理工程师应履行下列职责

1参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。

2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。

3参与审核分包单位资格。

4指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

5检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

6验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。

7处置发现的质量问题和安全事故隐患。

8进行工程计量。

9参与工程变更的审查和处理。

10组织编写监理日志，参与编写监理月报。

11收集、汇总、参与整理监理文件资料。

12参与工程竣工预验收和竣工验收。

监理员应履行下列职责

1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

2进行见证取样。

3复核工程计量有关数据。

4检查工序施工结果。

5发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

见证人员岗位职责

1、取样现场见证。

在现场进行见证，监督施工单位取样员按随机取样方法和试件制作方法进行取样。

2、见证人在现场取样应对试样进行监护。

3、见证人应亲自封样加锁。

4、见证人必要时应与施工试验员一起将试样送至检测单位。

5、见证员必须在检验委托单签字，并出示“见证员证书”。

6、见证员对有见证送检试样负法律责任。

见证人应遵守国家、省、市有关法规及专业技术规范标准的有关规定，坚持原则、坚决标准、实事求是，对不良现象要敢于抵制。

见证人对见证取样试样代表性、真实性负有法律责任。

7、见证人应努力提高自身素质。

见证人应努力学习与其工作相适应的有关专业知识，掌握建筑材料、半成品等随机抽取样方法，检测项目，质量标准性能指标及判断方法，不断提高技术水平。

8、见证人应建立见证取样档案。

（1）见证取样送检计划，见证员应与项目经理在施工前根据单位工程设计图纸分析工程规模和特点，制定有见证取样送检计划，并应符合见证取样项数的法定比例。

（2）见证员应按计划按检测项目施工部位及见证取样，分类建立检测项目台账。

台账内容有：

项目名称、施工部位、材料名称、型号、等级、规格、生产厂家或供货单位、进场数量、取样时间、代表数量、取样员姓名、检测单位、检测结果、不合格材料处理情况等。

（3）见证数量与送检计划是否符合规定的比例，不足时应及时与有关各方商定补充计划，并报告质量监督站和检测单位。

安全监理员岗位职责

一、负责监理工程项目现场安全文明施工监督检查工作。

二、审查施工组织设计中有关现场安全文明施工的内容，督促施工单位建立和完善安全文明施工生产制度、安全技术措施及安全技术操作规程、特种作业持证上岗等执行情况。

三、协助业主办理安全监督手续。

四、检查施工单位的安全措施落实情况，针对施工中的不安全因素与安全中的薄弱环节进行研究并提出措施，并督促施工单位整改，审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证。

五、定期巡视检查施工现场，定期检查施工单位的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在月报中，发现安全隐患应及时制止，并拟发《安全隐患通知单》，情况记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施工情况。

六、每周监理例会上总结上周安全监理情况和安全文明施工存在的问题及安全隐患和整改时限；对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格，向施工单位发整改通知单。

七、评价施工单位的现场安全文明施工情况，并提出奖罚意见。

八、每月向总监书面报告安全监理情况。

九、完成项目总监安排的其它工作。

现场监理人员执业纪律和廉政准则

一、现场监理人员须持证上岗，并按“守法、诚信、公正、科学”的原则执行。

二、执行有关工程建设法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。

三、不得以个人名义承揽监理业务，不得同时在两个或两个以上监理单位从事监理活动，不得在政府部门、施工、材料设备的生产供应单位兼职。

四、不得向施工单位推销建材、设备、构配件及指定分包商。

五、不得接受被监理单位的任何馈赠、宴请、礼金、有价证券、旅游和高消费娱乐活动。

六、不得在被监理单位报销应由个人支付的费用。

【篇三：

监理管理制度.上墙】

开工报告审批制度

一、工程开工报告的审批

1、监理工程师应在开工前审查施工单位上报的合同标段开工报告，符合要求后审批并上报建设单位备案。

2、专业监理工程师应在接到施工单位提交的开工报告后，审查实施性《施工组织设计（方案）》并提出意见；同时，现场核对是否具备开工条件，签认施工单位提交的《主要进场人员申报表》、《施工组织设计报审表》、《进场施工机械报验单》、《进场材料报验单》和《施工测量放线报验单》。

审核其图纸会审及施工技术交底资料，具备开工条件后，报总监理工程师审批。

二、工程开工应具备条件

1、设计交桩、设计技术交底工作已经完成；设计文件与施工图纸能满足施工需要；

2、控制点、水准点复测及施工技术交底工作均已完成；

3、施工材料、机械设备、劳动力准备能满足开工需要，材料复试资料已经监理审核批准；

4、质保体系及人员配备满足合同要求及施工需要；

5、征地拆迁进度满足开工要求，其它需报批的各类手续办理完毕，“三通一平”工作能满足开工要求（施工用水、用电、临时房屋和运输便道符合施工组织设计文件的规定并符合文明施工的基本要求以及能满足开工需要）；

6、实施性《施工组织设计（方案）》已获批；

分包单位资质审查制度

一、总监理工程师应按规定审查分包单位的资质，报建设单位备案。

二、专业监理工程师应在分包工程开工前审查施工单位报送的分包单位资格报审表及相关附件，报总监理工程师审查（审批）。

三、审查主要内容：

1、分包单位的营业执照、资质等级证书；

2、安全生产许可证及安全生产管理制度；

3、分包单位的业绩；

4、分包工程的内容和范围；

5、分包单位的主要管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

四、对审查发现资质不符合要求的分包单位，监理组须及时向建设单位报告，不得隐瞒事实。

施工组织设计（方案）审核制度

一、监理单位收到施工单位报送的实施性施工组织设计后，应在合同规定的期限内及时审批，审查主要内容：

1、工期、质量、安全、环保、进度、投资控制目标是否与合同一致；

2、施工场地布置是否符合施工要求和文明施工的规定；

3、质量管理体系、安全保证体系是否健全有效；

4、施工组织与部署是否合理，施工方案是否符合设计文件的要求；

5、质量标准是否满足合同要求；

6、新材料、新设备、新工艺是否有切实可行的证明材料；

7、施工单位内部签认手续是否完备。

二、监理工程师负责监督施工单位按批准的《施工组织设计（方案）》组织施工。

三、《施工组织设计（方案）》随工程进展若需修改或补充，应按照原审批程序，分别报送监理工程师和总监理工程师重新审核批准后，按修改或补充后的方案组织实施。

四、对规模大、技术复杂或属于新技术、新工艺或危险性较大的分部工程，应要求施工单位编制专项施工方案，报送监理单位审查批准后实施。

必要时，与建设单位协商组织有关专家会审。

技术交底制度

一、参加、监督施工单位技术交底

1、监理工程师应参加施工技术交底会议，监督施工技术交底的全过程。

重点应注意以下几个问题：

1）交底的内容是否涵盖了该分部、分项工程或关键工序的所有工作；

2）是否详细阐述了控制质量的依据、规定和标准要求；

3）是否规定了施工工期或用时；

4）是否清楚地交代了安全注意事项和应急处置预案；

5）是否明确了该项工程的第一责任人、质量责任人、进度责任人、安全责任人。

6）是否准备了交底纪要（或技术交底书），交底双方是否都在交底纪要（或技术交底书）上签字确认。

2、监理工程师应积极支持、配合、监督施工单位认真进行施工技术交底工作，将该项工作自始至终地坚持下去，确保施工过程始终处于良好的受控状态。

3、如条件具备，监理人员应监督或审查施工单位对特种作业人员的技术交底工作。

二、监理部内部技术交底

1、总监应组织监理部全体人员进行设计图、技术标准和质量验收标准、施工方案等技术交底。

2、技术交底主要内容：

1）设计要求

2）应用的技术标准和质量验收标准、规程等

3）施工措施

4）监理检查、验收应该注意的问题等

3、技术交底会议应认真记录，其内容包括：

时间、地点、出席人员、交底内容、登记情况等。

形成会议文件并存档。

工地例会制度

一、工地例会形式

监理组应参加或组织有关工地例会。

工地例会一般分为：

第一次工地例会、日常工地例会、专题会议三种。

第一次工地例会应在工程开工前适当时间举行；日常工地例会应与各单位在第一次工地例会上约定后，在施工过程中形成制度定期举行。

二、第一次工地例会

第一次工地例会由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法人或授权代表必须出席