工程管控要点汇总1225.docx

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工程管控要点汇总1225

（八）地面工程（楼梯）24

（九）大白工程25

（十一）屋面工程27

（二十五）给水、供热设备安装工程39

（二十六）消防设备安装11.27赵燕飞40

（二十七）燃气工程40

（二十八）供电设备安装无41

为了理顺建设管理流程，更好地指引工程建设，根据《房地产开发建设管理制度》，结合我司工程建设的实际情况，对工程建设实施中的各环节工作流程进行了规定，提炼出各环节的管理控制要点。

一、前期准备阶段

工程建设前期准备阶段（基本取得用地到基础开工）主要工作内容包括：

现场查勘；收地围蔽；清表；组织详勘；配合申报临水临电工作；前期综合策划；实施“三通一平”；大型土石方施工准备；与政府相关部门对接等。

（一）现场查勘

1、取得原始地形地貌图和周边道路市政综合管网图

基本达成土地意向后，督促前期部及时向政府相关部门索取原始地形地貌图和周边道路市政管网图，并进行复核，如误差较大，不满足要求时，应外委有资质的第三方重新绘制。

2、现场查勘

收地前，工程部会同前期部组织现场查勘，详细了解场地内的情况：

地上地下建（构）筑物、燃气、坟墓、高低压电线（电缆）、通讯电缆（光缆）、排水（给水或灌溉）渠（管）、地上附着物等，尤其是有无矿产、文物、溶洞、防空洞等，并提供给相关部门。

3、地形地貌、地质资料、周边道路管网资料和现场查勘资料是拿地决策、编制总规以及施工组织的重要依据，应及时取得并向有关部门提供。

根据现场查勘和取得资料的情况，决定是否进行普勘。

（二）综合策划

新开发项目在详规批复公告时间要求内或开工前，由工程部组织现场施工规划，土方平衡、施工环向通道、机械材料摆放、文明施工、样板展示区、营销路线等要素，制定场区功能分布。

（三）围蔽

1、收地围蔽

（1）准备工作。

①明确征地红线。

工程部根据国土局提供的红线控制坐标点（一般找当地测绘院取得），按征地红线图放出征地红线，做好标记。

做好征地红线的复测工作，红线控制点坐标须由测量工程师全数复核。

若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大，应联系前期部协调相关部门及时解决。

②测算围蔽工程量，制订围蔽工程的实施方案。

③对可能引发的民众阻扰事件有充分的估计，积极与当地政府部门沟通取得支持，并做好预案。

④组织施工单位，做好围蔽工程人员、材料、机械设备的进场准备。

（2）围蔽实施

①对征地围蔽精心策划，做到:

范围准确、速度快捷、围蔽实施时间保密并择机实施，避免与当地群众纠纷。

②围蔽进场和实施过程中做好拍照取证和新闻媒体解释工作。

③围蔽完成后，应安排保安部门巡视，防止围蔽遭受恶意破坏。

2、施工围蔽

（1）施工围墙

围栏标准：

根据国家相关规定及项目销售部需要制定围栏方案。

（2）场地内施工围蔽

①各标段的施工围蔽须采取统一的形式，布置方案须经工程部经理批准，符合销售要求，满足安全文明施工需要。

②项目开工时，中心园林区须第一时间围蔽，保证园林、园建的施工不受其他施工单位的影响。

3、销售围蔽

严格按照公司营销品牌中心批准的销售围蔽方案进行布置、并于开盘前15天完成。

销售围蔽须经常维护及更新，保持良好形象。

（四）清表

根据现场查勘结果和前期部提供的资料，在前期部协助下加快拆除、迁移地上地下障碍物，并及时清理建筑垃圾。

如有林木，砍伐前应到林业主管部门办理砍伐证。

注意事项：

1、根据查勘资料合理估计工程量并及时提出招标立项或委托立项。

2、准确做好工程量及外运量的确认、计量，并取证。

（五）详勘

1、勘探单位进场

总规方案一经确定，工程部立即组织勘探单位进场，并优先对售楼处、综合楼、样板楼、大门、标志性建筑物、其它重要配套进行详勘。

2、勘探孔位确定、复核

勘探单位根据详勘方案（勘探单位提供的方案及勘探技术要求）、总规图上的坐标点定出孔位，工程部须对每个孔的位置进行复核。

3、勘探进度控制

根据公司工期要求，督促勘探单位组织足够的钻机进场。

一般一台钻机一个工作日可钻一个孔（30米计）。

4、勘查质量控制

勘查施工时，工程部必须安排监理人员旁站监理（目前状态，我公司监理未进场），确保勘探结果与实际相符，工程量真实客观，所有钻孔工程量必须由两名监理人员进行验收和岩芯拍照，并在台账上签字，单孔完成当天上报工程部经理后存档（具体要求见《岩土工程勘察施工旁站监理管理办法》。

严禁旁站不到位、勘探结果失真情况。

（六）临水临电

1、临电申报

（1）根据首期开发面积并结合后续开发节奏，同时考虑售楼部、会所、样板房、园林等的用电需求，计算施工用电总容量。

（2）根据需求容量，确定变压器的位置和台数，并提供给相关部门。

（3）前期施工如市电尚未开通，需使用发电机供电时，应按国家有关施工规范操作，严禁发电机管理不善、计价不合理、工程量确认不准确，严禁长期使用发电机。

2、临水申报

（1）有市政水源接入时，根据首期开发面积并结合后续开发，计算施工用水小时需求量和日需求量，并提供给相关部门。

（2）无市政水源或市政水源无法接入时，应报当地水资源办提出用水申请。

（七）三通一平

1、水通、电通、路通

（1）督促前期部及时办理临时用水、用电审批手续并确定施工单位，之后督促尽快完工，不得影响开工。

（2）督促前期部及时办理临时道路出入口报批手续（包括市政道路绿化迁移报批手续）、污水排放证等。

（3）施工道路应优先利用小区永久道路部分，面层在交楼前铺设。

（4）施工道路的布置原则上不能与销售通道混用，严格分开；确实无法分开的，务必保证清洗干净。

2、场地平整

（1）根据竖向设计方案确定场地施工控制标高。

（2）土方量计算

小型土石方工程（10万立方米以下且造价在100万元以下）场地比较平坦时，一般采用方格网法；场地地形较为复杂或挖填深度较大、断面不规则时，一般采用断面法。

（3）注意事项

注意勘查地下已有给排水管道、电线电缆的情况；详细探明地下障碍物，场地的挖方与填方尽量平衡，避免在短期内既有土方外运又要土方外购。

禁止土方反复倒运、工程量确定不准确。

（八）大型土石方施工

（1）小区项目场地土方平衡设计和施工的原则是挖方与填方平衡，尽量少动土，特别是首期施工应做到土方量最小。

（2）大型土石方的施工必须按《大型土石方工程管理办法》的要求及相关工作流程进行。

①土方动工前，工程部须组织对土方原地面测量数据进行测量，并报公司经营部,经营部在收到通知后，派测量工程师到现场进行抽查复测工作。

上述工作完成后方可进行土方动工。

②土方完成后，工程部组织对完成土方的地貌进行测量，并上报经营部，进行地貌测量的抽查、复核，上述工作完成后，方可进行后续施工。

③根据当期及后期施工方案，合理制定土方平衡方案，杜绝土方多次倒运现象。

（3）土方施工组织应分区分批，并且样板区优先、道路优先。

（4）土方施工阶段应注意水土保护，做好施工场地临时排洪、排水措施。

如需做永久性排洪工程的，永久性排洪的设计施工方案应与整个场地土方施工结合考虑，永久性排洪方案须报公司相关部门批准。

（九）审核施工组织设计

1、审查重点

施工组织设计审查应重点审查场地布置是否满足销售通道和销售环境、安全文明施工、后续工程的施工要求。

审查总进度计划的重大节点是否满足公司开发和销售要求，总进度计划应明确专业分包单位的插入时间节点，审查时应充分考虑专业分包单位的合理施工工期。

施工组织设计的审查内容主要包括施工方案（技术工艺方法、手段、流程），施工进度计划，施工平面图，施工措施，各类材料采购供应计划，各类施工设备进场计划。

专项施工方案的编制和审核应符合建设部建质《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》要求。

（十）图纸会审

每期地下室、主体工程、装修及园林工程等图纸下发10天内或开工前，工程部及技术部必须组织召开由项目经理主持的，由工程部及技术部以及设计单位和施工单位参加的大规模图纸会审；会审结束一周内，由工程部及技术部将会议参加单位、人员以及主要会议纪要，报公司备案。

杜绝先施工后会审的现象，避免因会审质量不高而造成大面积返工的现象。

（十一）与政府相关部门对接

1、协助前期部及时办理相关工程质量监督手续

2、与供电、供水、供暖、燃气等部门对接。

了解供电、供水、供暖、燃气、及图纸设计、施工、验收等方面的要求，督促前期部及时办理、完善各种相关手续。

3、与城管部门、街道委（或镇政府）及与公安部门对接。

二、开工模式

1、开工标准

项目首期开工优先施工样板区包括高层楼（售楼部）、中心园林、样板楼、大门、标志塔及其它重要配套如运动中心、学校等；首期其余住宅按照开盘前达到预售形象进度安排施工。

2、抢工措施概述

为了确保六个月内开盘，须统筹安排、合理配置各种资源，如对基础形式的选用宜综合评估各项因素，尤其是售楼部、样板楼栋的基础宜采用施工周期短，施工难度小的基础形式。

具体措施详见《加快样板区工程进度的措施与建议》。

对于关键且周期长的材料设备如大门、综合楼外立面的石材、电梯，须提前策划，必须从签订合同、定金支付、跟踪生产甚至派专人、专项资金至厂家直接解决确保满足工程进度需要。

三、开盘模式

1、每期楼宇发售15天前，售楼部及外立面、样板房及首层大堂、样板房楼层及以下外立面、销售电梯及内装、中心园林等销售环境、大门、标志塔等重要配套工程、销售围挡等必须全面完工，样板区范围内全面清洗完成并达星级标准。

2、首期主体工程达到当地政府要求的预售标准。

四、工程管理基本机制

1、样板先行

工程建设实行样板先行制度。

施工样板未经批准不能大面积施工。

需做样板的有：

外墙饰面砖、外墙涂料、铝合金窗、栏杆等；室内墙地面砖、木地板、地暖、内外保温；室内墙面、天花（吊顶）的扇灰及油漆；大堂、电梯前室的所有装饰；室外园建装饰、道路及广场的铺装面层等；室内外砖砌体及批荡；主体结构的钢筋及模板；预制构件的安装等。

对于入户门、木地板、地砖、阳台栏杆等等。

2、隐蔽验收

（1）需要进行隐蔽验收的工程

验收人员：

现场工程部分管人员、监理、施工单位施工员和质量检查员。

验收时间：

隐蔽工程应提前一天报验。

验收内容：

土建工程、安装工程的所有隐蔽工程。

举例，以下工程须进行隐蔽验收：

岩土工程勘察；工程桩：

预制桩、冲孔桩、搅拌桩、人工挖孔桩；基坑验槽；锚杆；防水工程；模板工程；钢筋工程；砌体工程；门窗塞缝；墙体保温；地暖工程；水电线管暗埋和预留；防雷、接地工程等。

（2）验收程序和规定：

1、隐蔽工程自检合格后以书面形式通知监理人员和工程部分管人员并注明验收时间和内容。

2、隐蔽工程验收必须由工程部分管人员、监理人员、施工单位施工员及施工班组等共同验收，有必要时要有下一程序施工班组参加。

3、基底、基槽、桩基础工程要有勘察单位、设计单位相关负责人员和相关检测单位负责人参加。

4、隐蔽工程验收合格后，由监理人员和工程部分管人员签署隐蔽工程验收记录后，施工单位方可进行下一程序施工。

5、隐蔽工程验收不合格的，经整改后必须重新验收，合格后方可签署隐蔽工程验收记录，允许下一程序的施工，如未及时整改将对施工单位按“相关奖罚细则”予以警告或处罚。

3、旁站监理

在以下的工程内容施工时，必须安排监理员进行旁站监理，并做好相关台帐和旁站记录，及时处理并上报施工中的突发事件。

须进行旁站的工程：

勘探施工、工程桩施工、护壁工程施工、钢结构吊装施工、关键部位装修、重要设备安装、砼浇捣施工、隐蔽工程施工、高边坡和深基坑土方施工、施工情况和工艺要求特殊的工程以及项目总监理工程师认为有必要实行旁站监理的工程。

4、维权取证（索赔反索赔）

（1）对索赔反索赔事件保持高度敏感，前提是熟悉合同关键条款，尤其对于停工事件、反复进出场事件、材料人工价格剧烈波动期间、质量安全事故等，一旦发生或潜在发生，必须及时汇报、取证，共同制定防范措施或处理方案。

（2）对于施工单位常规性的不履约行为如管理人员不足、机具设备不足、材料不符、隐蔽工程工艺材料等不合要求、偷工减料、不按图施工等情况必须及时取证并书面督促整改，不整改的须及时上报。

（3）严格执行发文收文签收手续，及时归档工程资料，加强工程档案文件及各种会议纪要的签认归档管理。

（4）严禁以会议纪要、施工备忘录、施工签证、来往函件等形式进行赔偿、补偿。

五、材料管理

（一）材料供应模式

1、公司统一采购供应方式：

由公司根据上报的材料计划，进行统一的采购供应。

2、乙方供应：

部分材料由施工单位依据合同约定的品牌、技术参数等自行采购供应。

（二）材料计划编制

1、编制依据：

根据公司本年度工程开发计划或重大节点计划和工程开发建设计划编制材料计划。

2、编制要求：

确保材料计划的准确、及时、合理，材料品牌、规格型号、到货时间、需求量等信息的准确无误。

3、注意事项

涉及到定制定做类材料时，须严加控制生产尺寸，通过提高施工质量，加强整改力度。

重点关注影响后期环境的乙供材料计划编制，督促施工单位尽早编制相关计划，落实材料进场时间。

（三）材料验收

影响到结构安全及永久使用功能的主要材料如：

钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、空调机组、供暖设备、配电房设备等需由专业监理工程师验收。

所有进场材料、设备、构配件均须进行验收后方可使用。

（四）材料保管

工程部须定期对甲供材料的保管情况进行检查，对电梯等特殊材料，专业公司须派专人入库看护，严禁因保管不善造成大量材料损坏，影响工期，产生损失。

六、±0.000以下施工阶段

（一）施工准备

１、放线、复核

（１）新开楼盘由开发部联系规划部门提供不少于三个测量导向控制点（含平面与高程），对于规划局提供或认可的建筑物定位放线点，工程部必须进行全数复核并做好保护措施。

（２）施工单位根据测量导向控制点向各栋拟建楼栋周边引出放线基准点，工程部必须进行全数复核。

监理工程师要求施工承包单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位方能进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，并应对其准确性负责，同时做好基桩的保护。

复测施工测量控制网。

抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。

放线复核时，必须严格按照设计图纸对建筑物的朝向、方位、轴线位置逐一、全数进行认真地复核，禁止建筑物方向、位置与设计有较大偏差的现象。

（３）具体可参照《工程放线实施细则》实施。

2、施工进度计划编制

根据项目开发建设节点计划要求编制施工计划，并制定关键线路进度保障措施，同时提出人工、主要材料、机具设备进场计划。

3、质量、安全技术交底

主要包括隐蔽验收、样板先行、材料验收，质量安全、例会制度等规定及时向施工单位管理人员及班组交底。

4、检查施工单位施工用电、机械、人员等的到位情况，须符合合同承诺及已批准的施工组织设计所规定。

5、基础方案和施工图审查

基础设计方案需经集团设计成本质量控制中心审查，在基础开工前按制度，进行基础图纸会审，对基础设计图纸进行答疑，对基础施工中相关的设计要求进行交底。

工程部组织相关本部门人员对基础施工组织方案进行审批，对桩基础、基坑支护等方案，按重大施工组织设计/方案审批流程报审。

6、策划施工排水系统，确定排水管道走向、管道管径、阀门数量、控制方式等方面时，除了考虑排水量、排水速度外，还应考虑在施工过程中的突发情况，严禁出现单体项目影响整个工地建设的情况。

7、制定合同计划

本阶段除主体合同、桩基础合同、基坑支护合同外，还需要签订的其它合同有：

桩基础检测合同（含土壤承载力检测合同），土壤氡浓度检测合同，防雷施工合同，人防工程施工合同（有人防地下室时），基坑沉降观察委托合同（深基坑需要）、消防工程施工合同以及相关配套工程施工合同。

8、了解当地政府及行业的要求

充分熟悉当地政府的桩基础检测要求，钢筋、混凝土、防水材料见证取样送检和质量监督检验要求，土壤氡浓度检测要求，土壤承载力检测要求，防雷施工、检测及验收要求，基础验收要求，资料整理归档要求等。

避免因未办质监手续，部分工程内容完工后无法验收，被迫停工等现象。

（二）基础施工

1、基础施工

基础工程施工应按制度实施旁站监理和隐蔽验收管理，如：

预制桩、冲（钻）孔桩、搅拌桩、人工挖孔桩及基坑（槽）、基础钢筋、基础混凝土浇注等。

桩孔、天然基础持力层验收、基坑（槽）验收时，须请设计单位、勘探单位一同参加验收，并签署验收意见。

进场材料验收时，要重点关注：

进场钢材的验收、复试以及其品牌是否符合合同约定品牌。

及时进行基坑降水，避免基坑泡水，严禁基础钢筋长时间浸泡生锈，导致报废或降级使用的现象。

2、基础检测

（1）选择检测方式时应结合国家规范和当地政府文件要求进行编制，同时应考虑现场实际情况，如静载试验应考虑桩的位置是否符合静载试块的堆载面的要求，以及对后期施工进度的影响、成本等方面因素。

（2）由检测单位编制基础检测方案，经建设、勘察、设计、监理等单位审核、签字盖章后，报质监站审批备案。

（3）检测准备工作。

为加快基础检测进度，应及时做好检测方案并备案、签订检测合同、支付检测费用等准备工作，并根据检测方案要求，提前准备好检测所需的现场条件，如：

预制桩桩头截桩完毕、灌注桩的砼桩帽制作完成且达到一周以上龄期等。

（4）在书面检测结果出来前，应提前向检测站（实验室）咨询检测结果，以便尽快安排下道工序施工或采取相应处理措施。

（三）基坑支护

1、基坑支护方案

基坑支护方案需经集团设计成本质量控制中心审查。

深基坑支护设计方案根据当地建设行政主管部门要求，通过专家组评审后实施。

2、基坑监控

深基坑支护施工前应委托有资质的单位进行基坑监控，主要包括位移、倾斜、水位、沉降及对周边建筑物影响的监控，工程部经理每天了解监控数据，对异常情况须及时通报，并采取应急控制措施。

3、质量控制

（1）基坑支护施工须进行旁站监理，加强隐蔽验收、做好相关台帐记录，保持地下水位低于施工作业面。

（2）基坑开挖时，进行旁站监理，检查土方开挖流程、基坑支护及基坑观测是否按审批的专项方案进行施工。

（3）对于喷锚支护工程，尤其要检查锚杆的间距、锚杆打入深度、钢筋网间距、喷锚混凝土的厚度等施工情况，杜绝偷工减料的行为。

（四）地下室施工

1、底板防水

（1）材料验收：

对板验收，见证取样、送样，做复试，检查材质书、合格证各相关质保资料。

（2）卷材防水：

基层平整、干燥、清洁，搭接范围与宽度、泛水的细部做法等为质量控制要点进行重点检查，防水层施工时避免雨天进行。

（3）冬季施工时应注意气温对防水材料的影响，尤其配置水皮优等防水涂料时，气温不宜低于5℃,否则应与厂家联系，采用特殊的配料和方法，保证在低温环境下防水涂料的固结。

具体见《

水皮优冬季施工方法》

2、钢筋、模板工程

参见主体部分

3、混凝土

地下室混凝土应严格按设计的抗渗等级要求施工，并对其配比进行检查，抗渗混凝土试块制作要旁站监理。

4、后浇带

后浇带设置与施工应符合设计及规范要求，预留钢筋必须采取保护措施，施工后浇带前应清除预留钢筋表面的污染物及铁锈。

浇注前支撑不得拆除。

5、地下室侧壁防水

严格按防水要求施工，保护层务必按图施工，回填时注意土质、并分层夯实。

6、地下室施工注意事项

（1）基坑土方开挖时，可适当超挖，以使减少承台土方外运，加快施工进度。

（2）塔吊的安装位置应考虑销售的要求，不应将塔吊设置在样板房所在的塔楼外，严禁影响销售通道施工及销售环境。

塔吊基础标高的确定应考虑室外管网的敷设，塔吊基础顶标高平地下室底板顶标高或低于附近室外管网标高。

地下室地板施工前应做好塔吊基础的施工，及时进行塔吊安装，并取得准用证或办理备案。

（3）施工缝止水带安装时，重点检查：

止水带的规格、位置是否符合设计要求，安装是否牢固。

（4）地下室顶板防水施工应在后浇带完工后及时穿插施工。

（5）地下室顶板后浇带拆模后，及时穿插泵房、高低压房等土建施工。

（6）专业协调

地下室施工完成后，工程部应组织外电、外水、泵房设备、消防、人防、发电机组设备、泳池设备、通风、空调、机械车库设备等施工单位会同总工室到现场实地勘查，共同会审各专业管道施工图是否有冲突，并及时解决处理。

（五）基础、地下室中间验收

1、按公司制度要求在基础、地下室实体施工完成后三个月内取得中间验收登记表。

2、基础验收条件：

结构施工达±0.000，基坑土方未回填，经监理方验收合格，验收等相关资料齐全。

（六）土方回填

基础、地下室的土方严禁被水浸泡，回填前，基坑内淤泥须清理干净，按30厘米的厚度进行分层回填并碾压或夯实，地坪下回填土需按设计保证回填密实度，回填后做密实度试验；回填时注意土质选择，不能含淤泥、建筑垃圾等。

七、±0.000以上施工

（一）制度要求

1、样板房确定及销售平面布置

营销部必须在项目开工前明确售楼部、样板房位置、样板房看房动线、数量、时间节点及有关要求，明确售楼部和样板房的软装工程数量及有关要求，并在开售前三个月确定销售平面及环境围蔽范围的平面布置图，报公司领导审批后，交予工程部实施。

工程部于销售前5天完成销售环境的围蔽。

2、标准层第一层会验

（1）每期工程标准层第一层楼面结构完成三十天后，工程部应组织完成该楼层各户型的砖砌体及抹灰，校核户型，检验施工标准及开关，插座、强弱电箱、消防设施管线、预留电线管（管线内设置钢线），预埋水管等。

（2）每期工程标准层第一层砖砌体、抹灰完成后两天内，工程部组织技术部、经营部、前期部、营销部、客服部、物业公司、参建施工单位等进行综合会验。

（3）完成标准层第一层会验二天内，各部门形成书面整改验收意见，工程部负责整理。

五天内形成统一意见后，下发给相关部门及参建单位。

同时将标准层第一层会验会议记录报公司存档。

若发生重大变化，报公司领导批示后，下发给相关部门及参建单位。

（4）标准层第一层会验时，工程部开始建立样板库（封闭玻璃透明），进行项目所有材料封样入库，并编制样品明细表。

（5）严禁未经过标准层第一层会验，就进行大面积施工；加强标准层第一层会验质量，避免因会验质量不高，而造成后期的返工。

（二）定位放线

1、工作程序：

施工单位根据坐标控制点进行建筑物轴线放线，要求监理工程师对控制点的坐标、标高、建筑物朝向、轴线位置、柱网位置等进行全数复核，工程部进行抽检。

误差在规范要求的范围内，验收合格后，并做好位放线记录，然后才能进入下道工序施工。

2、校核仪器，进行仪器闭合检测。

3、设置不少于3点标准基准点。

4、监督沉降观测测点布置情况；了解当地沉降观测的具体规定，需实行第三方观测的，应签订沉降观测合同。

（三）模板工程

以下工作由施工单位质检员必须全数检查，监理工程师验收合格，工程部进行抽查。

1、工作要点

（1）审核模板施工方案。

（2）模板施工样板的施工与审批。

（3）进场模板的外观质量检查。

（4）模板安装质量检查与验收。

（5）监督监理工程师按照已批准的《模板施工方案》对模板支撑体系进行检查与验收。

（6）模板拆除

同条件养护试块的试压强度达到规范要求后，可同意拆除承重模板，并按照规定顺序拆除。

2、控制要点

（1）检查模板支撑体系是否按已批准的施工方案施工，模板和支架的支承部分，安装在基土上时，查看是否加设垫板，基土是否坚实并有排水措施。

（2）检查模板的定位、尺寸是否符合设计要求，尤其是门窗洞口、电梯间剪力墙的位置与垂直度、板底标高，施工单位质检员必须全数检查，监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工，工程部进行抽查。

（3）检查模板与砼接触面的平整度与光洁度，模板接缝处理是否严密。

（4）检查模板与砼的接触面是否涂隔离剂。