死亡邀请函.docx
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死亡邀请函
死亡邀请函
篇一：
一片落叶的命运
一片落叶的命运
我是一片落叶，一片被大树抛弃，即将进入泥土的落叶，一片毫不起眼的落叶，我的同伴都在树上等人们来采摘，只有我，孤零零的躺在没有温暖的大地上，等待死亡。
果园里不仅有我，还有淘气的小草，慈祥的大树爷爷，善良的蚯蚓姑娘……当然，最讨人喜欢的还是大树爷爷头上长出的果实。
当人们来采摘果实时，大树爷爷露出了微笑，树叶笑的“沙沙”作响，秋风笑的“呼呼”大吹。
当人们无情地从我头上踩过，当小昆虫们无情地从我身上爬过，他们丝毫没有感受到我的痛苦，我的伤心，我的难过。
我开始悲伤，开始自卑，开始不理任何人的安慰，关怀，开始不接受他们送我的礼物。
我真希望我能赶快收到‘死亡邀请函’，赶快消失在这没有温暖的大地上。
直到那天，一个阳光明媚的早晨，就在我准备离开这个生我而又丢弃我的地方时，一个小女孩牵着妈妈的手走来，她喊：
“妈妈，你看那片落叶，多么美丽！
我想把它拿回家做标本。
”声音是那般甜美，动人。
我的眼睛一亮，跟着那个小女孩一起回到了家。
在那里，我看到了许多自卑的落叶被小女孩“收养”，快乐地活着。
我高兴极了！
我不在那么着急死亡，因为我有了一个温馨的家了！
此刻，我的内心翻滚着，我的自信也跟随着落叶苏醒了，我相信，在落叶的命运里，它是最幸福，最快乐的！
学校：
兴庆区六小
班级：
六（4）班姓名：
张偲源
篇二：
联盟成员邀请函
尊敬的馆长：
您好！
为了推动全民阅读深入发展、建设和塑造城市精神，北京市文化局、首都图书馆联盟联合打造北京市全民阅读大型公益活动——“阅读之城——市民读书计划”，在广泛征求征集市民的推荐意见，并结合图书馆借阅排行榜、各阅读推广机构的评选书单，邀请活动专家评审团评审，最终评选出“20XX-20XX年度请读书目”，活动旨在追求最广泛的市民参与的基础上推动城市阅读，打造“城市共读”理念及行动。
本次活动的评审委员会将由公共图书馆、社科、出版、媒体等领域的专家组成，鉴于您在阅读推广领域的专业知识、权威声望，现特正式致函，首都图书馆诚挚邀请您作为我们“阅读之城——市民读书计划”活动的评审会成员，参与此次活动的评选工作，评出“20XX-20XX年度请读书目”。
评审由初审和终审两个阶段组成，请您于11月13日前，将所选图书以邮件或其他形式回复给我们，我们将综合所有评委的意见确定初审的入选图书。
特此邀请！
期待您的热情参与！
首都图书馆
20XX年11月6日
联络邮箱：
shoutunews@联系人：
李凌霄67358114-620913810494729
附件1：
第二届“阅读之城——市民读书计划”初评书单评选标准附件2、第二届“阅读之城——市民读书计划”初评书单（请于11月13日前返回已勾选的书单）
附件1
第二届“阅读之城——市民读书计划”初评书单评选标准
在市民荐书阶段，我们已经广泛征求征集市民的推荐意见，并结合图书馆借阅排行榜、各阅读推广机构的评选书单，总结出“阅读之城——市民读书计划”20XX-20XX年度请读书目初评书单，请您从目录中选取自己推荐的图书。
本次参评的图书包含五大类，分别是社科、文学、科普、生活与少儿。
推荐按照分类，每类不得超过8本，推荐总数不得超过40本。
详细评选标准如下：
（一）所有评选的书目，需要具有较高的思想性，有很强的通俗性、创新性、时代性和实用性。
1.思想性：
符合我国的宣传出版方针，对社会主义精神文明和物质文明建设有明显的促进作用，有助于提高广大人民群众的文化素质和思想道德素质。
2.通俗性、易懂：
所选出的书目要能够强烈吸引读者的兴趣，适应目标群体的阅读习惯。
通过对书目的阅读，能够产生共鸣，并能从中得到相应的启示或启发。
具体地说，就是作品在内容上，要适应一定读者的阅读和理解能力；在结构上要条理清楚、主次分明；在语言文字上要简明扼要、生动活泼，
以通俗、简洁的文字阐明复杂、深奥的道理，用来自生活的语言，讲清陌生、抽象的事物，求通俗易懂、贴近大众兴趣点，使受众在阅读时没有理解上的障碍。
易读性是指作品易于阅读和理解的程度或性质，是指文本内容的多元化、厚重化和趣味化，包括良好和适当的信息展示方式和外在表现形式。
3.创新性：
所选书目应从体裁、内容、表现形式、创作手法、理念上具有一定的创新性，要言前人所不言，述前人所未述，且言之有理，深富启发性，并能引发广泛的兴趣，促进精神文化与人文文化的融合。
4.时代性：
书目要反应时代的要求，反应发展的最新动态，关注社会热点问题，要具有较高的社会认同度。
一个好的文学作品，需要选题构思新颖，创作手法和表现形式有独创性，语言画面生动流畅，富有特色，具有感染力，能和现代人的思想相融合。
5.实用性：
书目是用来服务大众的，所评选的书目能够在生活、情感、工作、心理、儿童教育等方面给予广大群众一定的启发和启迪。
内容积极向上，能够引导读者积极地处理生活中的各种问题。
（二）图书编校质量必须达到新闻出版总署颁布的《图书质量管理规定》中规定的合格品标准。
（三）图书应具有强大的社会影响力，应具备一定的发行量。
（四）根据不同类的图书，补充评选标准：
1.对于社科类和科普类书目来说，评选出的书目应使读者理解作品
所讲述的科学技术知识，掌握作品所传授的科学方法，领会作品所提倡的科学思想，领悟科学文化，明晰科学与社会的关系。
2.对文学类图书来说，散文、小说、诗歌等形式不限，内容要积极向上，作品要有原创性，具有吸引力、感染力，有较强的可读性，除此之外应贯彻歌颂真善美、揭露假丑恶的原则。
3.对生活类书目来说，在内容上要贴近社会、贴近大众，是现在大众共同关注的热点，有利于构建和谐社会。
4.对少儿类图书来说，除要有健康的思想内容外，还要符合少年儿童的年龄特点、认知水平和阅读习惯。
附件2
第二届“阅读之城——市民读书计划”初评书单
（请于11月13日前返回已勾选的书单）
请您在评选时，20XX年上半年出版的图书占比50%，20XX年度出版的图书侧重于未入围去年各大榜单的遗珠图书。
一、社科类
篇三：
20XX《企业利润倍增密码》邀请函-9-21.22
中国企业利润提升第一品牌
《企业利润倍增密码》
＂密码赢天下＂一一失传已久的18个营销策略
尊敬的商业领袖朋友：
您好！
二十一世纪的下一个十年，我们正面临着“战略转折点”。
下一步中国经济将何去何从？
在新一轮的增长周期，如何确保中国企业能顺利实现转型升级呢？
中国企业需要从粗放经营转变为系统经营，从野蛮生长转变为创新增长，所谓“密码赢天下”的方式正在成为时代的主角，影响着中国无数企业的持续发展。
20XX《企业利润倍增密码》（大中华区专场）即将隆重举行，由今智塔文化传媒集团、《商业》杂志等机构联合推出。
届时，现场将分享各领域世界第一名的成功经验，探讨最成功的策略、品牌和现阶段企业成功突围的密码！
《企业利润倍增密码》引进大中华区举办以来，不仅继承和保留往届的豪华嘉宾阵容，并且颠覆所有行业论坛的传统形式，创新活动的实效性和互动性，根据世界经济时事结合当下热点进行对话和剖析，拟邀请各行业顶级公司的主席、总裁、知名的政治家、经济学者、实战咨询专家、实战培训专家参加，共同探讨企业经营模式，包括率先引进世界级大师的理念、结合中国特有的国情及商业环境、让你了解今智塔如何2年内在行业资产增长39倍的商业秘密、提升团队超强执行30%-200%的法则等《企业利润倍增密码》最推崇的理念和策略。
20XX年9月21日-22日，让我们相约中国广州，相约密码赢天下——《企业利润倍增密码》论坛，共享高规格、高品质的密码系列盛宴与高端人脉商圈，推动中国企业更具竞争力和创新力，迎接“密码赢天下”的商场征途！
谨此，特别邀请您出席！
20XX《企业利润倍增密码》创新论坛组委会
中国企业利润提升第一品牌
宗旨Tenets
论坛以“合作与发展”为宗旨。
通过持续性的学习成长，构建高端资源价值的最大化，连接各行业第一名的伙伴关系，促进商业精神和社会使命的和谐发展。
任务mission
围绕论坛宗旨，就中国企业的现状、发展趋势以及面临的重大挑战等共同关心的课题进行探讨，
通过本土与全球的思考和应用，提升商业领袖的思维模式和境界！
性质Property
论坛为商业领袖实战性高端会议，定期由
组委会筹办。
发起者共同研究会议主题以
及内容纲要，向大中华区的商业领袖发出邀请。
参会Principles为确保高水平的会议质量，论坛只通过邀
请方式组织，出席者仅限于产值3000万以上公司或集团的董事长、总裁及其他被邀嘉宾。
深度震撼商业领袖的思想盛宴彻底颠覆传统性的顶级观念
主要议题Themes
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民营企业融资的最佳方法和策略?
构建企业成功商业模式引爆利润
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欧洲次贷危机对全球经济影响及对策大中华区企业的市场优势及模式创新中国制造如何实现转型、升级和创新“密码赢天下”解密企业盈利的奥秘
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创新营销策略颠覆传统市场格局?
提升团队执行力30-200%的秘诀
为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年？
为什么在经济环境有所下滑时你的企业不能做到逆势增长？
因为不懂管理，因为企业没有核心竞争能力，企业死亡就在一夜间!
中国大部分企业不是因竞争而死亡的，多因内部管理不善。
企业的死亡根源不是因为亏损，是因为不懂策略和管理，有可能十年的艰辛，一日便付诸东流！
1、企业进入成长期后，如何脱离能人体系？
2、如何让职业经理人团队促进企业持续稳定的发展？
3、如何建立成熟的企业机制？
4、如何给清晰企业定位？
5、如何制定清晰的品牌战略目标？
6、如何确立重点市场攻坚策略？
7、如何打造销量增长策略？
8、如何解决企业文化实施难，核心团队价值观不统一？
9、如何解决老板被琐事所困，不懂授权、无法抽身？
10、如何解决企业可执行制度的制定问题？
11、如何解决影响企业快速发展的激励机制问题？
12、为什么企业制度千条万条却无法真正执行？
13、为什么我们每天都在研究制度的好与坏，却从没想过执行制度背后隐藏的危机？
14、为什么能人、功臣、元老总是你心头的刺？
到底如何“处置”他们、激发他们？
15、为什么你的企业员工流动量大、人员变更频繁？
无论你给优秀人才多少优厚待遇却总挽留不住他离你而去的脚步？
16、为什么没有员工愿意把心放在你的企业、对你没有信心、不愿与你走到最后？
17、为什么原本引进的优秀人才，在你的企业却无法发挥他的能量，无法与你的团队融入？
今智塔文化传媒集团作为中国企业利润提升第一品牌将一一协助您解决以上问题
让你了解今智塔2年发展如何资产剧增39倍的商业秘密！
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主讲导师：
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王冲
培训界新生代领军人物
商业畅销书《乔布斯如是说：
战略密码》作者今智塔（国际）文化传媒集团董事长华人顶级总裁导师
中国顶尖商业模式策划导师中国顶级企业系统建设导师今智塔商业军校校长
广州爱登堡股份集团终身战略营销顾问
广州杰宝大王股份有限公司终身战略营销顾问浙江杭申集团终身战略营销顾问江苏仕德伟集团终身战略营销顾问数十家上市公司战略顾问今智塔慈善基金创始人
【企业家鉴证】
上完王冲老师的课程，让我感受到了什么才是真正的教育培训，什么才是真正的企业导师，我不相信长篇大论，都是纸上谈兵，让我震撼的是培训完后公司的业绩增长了320%，这才是硬道理！
江苏仕德伟集团董事长——夏伟量
王冲老师您太伟大了，您是我的恩师，听完了您的课公司发生了巨大的改变，营业额一年间增长了80%左右”
中国地产100强旭辉地产集团董事长——林中
王冲老师是我一辈子的良师益友，上课完后久久不能平静，在企业重要的转型期遇到了杰宝集团的贵人，他给了我方向和力量，20XX年企业业绩增长了50%，利润增长了56%；20XX年业绩增长了92%，利润同期增长了100%，真心感谢王老师！
广州杰宝大王企业集团有限公司——顾杰
从20XX年到20XX年企业一直没有什么发展，也一直很苦恼，其间也出去学习过，包括北大、清华、浙大、还有国内的一些大师，但都没有解决实际问题，偶然的机会认识了王冲老师，上课第一天很震撼，第二天我把老婆、女儿都请到了课堂，收益非常之大，20XX年底最后3个月创造了经营企业有史以来营业额的奇迹，感谢王老师，呼吁政府机构和更多的优秀企业家一同来聆听王冲老师的《经管密码》。
浙江庆盛控股集团公司董事长——陈火庆
“这三年来，王老师一直是我的“无冕”私人顾问，他给了我企业发展的核心力量以及未来的准确方向，这三年来企业每年以40%的增长速度发展，20XX年底在公司战略会议上，受王老师的启发与影响，我们定下了10年内在中国超过奥的斯的宏伟战略目标，我相信有王冲老师的指引，爱登堡一定可以实现目标与梦想！
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广州爱登堡电梯股份有限公司董事长——李绥“经过慎重考虑后和尊敬的王冲老师合作，20XX年导入了军事化销售骨干团队训练营之后，整个公司发生了翻天覆地的变化，20XX年公司营业额在去年的基础上逆势增长了69%，非常感谢王冲老师，以后每年都准备请王冲老师来授课！
”
浙江杭申集团有限公司董事长——马传兴
中国企业利润提升第一品牌
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