培训记录与效果评价表.docx
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培训记录与效果评价表
培训记录及效果评价表
编号：
HY/EM.R-4-01NO:
01
培训议题
组织学习ISO14001：
2004标准
主持人
地点
会议室
时间
学习内容摘要：
1学习标准ISO14001：
2004条款要求,理解其含义；
2学习八大原则相关内容；
3组织大家讨论ISO14001：
2004标准条款在公司体系运行中具体应用；
4由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;
5口头提问考察考核.
记录人：
日期：
实施情况
序号
部门
签到
成绩
序号
部门
签到
成绩
1
管理层
财务部
2
管代
3
人力资源部
4
生产部
5
技术部
6
质检部
7
采购
8
销售部
培训评价
抽查人数
合格人数
检查人
检查方式：
□书面考试■口头提问□实际考察（操作）
评价结论：
■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果
合格率：
100%评价人：
培训记录及效果评价表
编号：
HY/EM.R-4-01NO:
02
培训议题
组织学习对环境因素识别的方法
主持人
地点
会议室
时间
学习内容摘要：
1组织学习对环境因素识别的方法要求,理解其识别流程；
2组织大家讨论环境因素识别的方法在公司体系运行中具体应用，并结合岗位要求进行识别；
3由咨询师会同总经理征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;
4口头提问考察考核.
记录人：
日期：
实施情况
序号
部门
签到
成绩
序号
部门
签到
成绩
1
管理层
9
财务部
2
管代
3
人力资源部
4
生产部
5
技术部
6
质检部
7
采购
8
销售部
培训评价
抽查人数
合格人数
检查人
检查方式：
□书面考试■口头提问□实际考察（操作）
评价结论：
■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果
合格率：
100%评价人：
培训记录及效果评价表
编号：
NO:
06
培训议题
组织学习设备维护保养
主持人
地点
会议室
时间
学习内容摘要：
1学习设备维修保养要求,理解设备维护的重要性；
2组织大家讨论设备维护的具体维护内容以及体系要求相结合；
3由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;
4口头提问考察考核.
记录人：
日期：
实施情况
序号
部门
签到
成绩
序号
部门
签到
成绩
1
管理层
9
财务部
2
管代
3
人力资源部
4
生产部
5
技术部
6
质检部
7
采购
8
销售部
培训评价
抽查人数
9
合格人数
9
检查人
检查方式：
□书面考试■口头提问□实际考察（操作）
评价结论：
■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果
合格率：
100%评价人：
培训记录及效果评价表
编号：
NO:
07
培训议题
组织学习管理手册
主持人
地点
会议室
时间
学习内容摘要：
1学习管理手册要求,理解其含义；
2组织大家讨论管理手册在公司体系运行中的指导作用；
3由咨询师会同总经理征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;
4口头提问考察考核.
记录人：
日期：
实施情况
序号
部门
签到
成绩
序号
部门
签到
成绩
1
管理层
9
财务部
2
管代
3
人力资源部
4
生产部
5
技术部
6
质检部
7
采购
8
销售部
培训评价
抽查人数
合格人数
检查人
检查方式：
□书面考试■口头提问□实际考察（操作）
评价结论：
■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果
合格率：
100%评价人：
培训记录及效果评价表
编号：
NO:
08
培训议题
组织学习程序文件
主持人
地点
会议室
时间
学习内容摘要：
1学习程序文件要求,理解其工作流程；
2组织大家各程序文件在公司体系运行中具体应用；
3由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;
4口头提问考察考核.
记录人：
日期：
实施情况
序号
部门
签到
成绩
序号
部门
签到
成绩
1
管理层
9
财务部
2
管代
3
人力资源部
4
生产部
5
技术部
6
质检部
7
采购
8
销售部
培训评价
抽查人数
合格人数
检查人
检查方式：
□书面考试■口头提问□实际考察（操作）
评价结论：
■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果
合格率：
100%评价人：
培训记录及效果评价表
编号：
NO:
09
培训议题
组织学习作业指导书、操作规程
主持人
地点
会议室
时间
学习内容摘要：
1学习各种作业指导书、操作规程的要求,理解其含义；
2组织大家讨论编制作业指导书，在公司体系运行中具体应用；并与体系运行结合起来；
3由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;
4口头提问，现场考察考核.
记录人：
日期：
实施情况
序号
部门
签到
成绩
序号
部门
签到
成绩
1
管理层
9
财务部
2
管代
3
人力资源部
4
生产部
5
技术部
6
质检部
7
采购
8
销售部
培训评价
抽查人数
合格人数
检查人
检查方式：
□书面考试■口头提问□实际考察（操作）
评价结论：
■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果
合格率：
100%评价人：
培训记录及效果评价表
编号：
NO:
10
培训议题
组织学习管理制度
主持人
地点
会议室
时间
学习内容摘要：
1学习管理制度要求,理解其含义；
2组织大家讨论管理制度在公司体系运行中具体应用；
3由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;
4口头提问考察考核.
记录人：
日期：
实施情况
序号
部门
签到
成绩
序号
部门
签到
成绩
1
管理层
9
财务部
2
管代
3
人力资源部
4
生产部
5
技术部
6
质检部
7
采购
8
销售部
培训评价
抽查人数
合格人数
检查人
冷振厂
检查方式：
□书面考试■口头提问□实际考察（操作）
评价结论：
■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果
合格率：
100%评价人：
冷振厂
培训记录及效果评价表
编号：
NO:
11
培训议题
组织学习劳动法、合同法、环保、安全等相关法律法规
主持人
地点
会议室
时间
学习内容摘要：
1学习劳动法、合同法、环保、安全等相关法律法规要求,理解其含义；
2组织大家讨论在公司体系运行中劳动法、合同法、环保、安全等相关法律法规具体应用；
3由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;
4口头提问考察考核.
记录人：
日期：
实施情况
序号
部门
签到
成绩
序号
部门
签到
成绩
1
管理层
9
财务部
2
管代
3
人力资源部
4
生产部
5
技术部
6
质检部
7
采购
8
销售部
培训评价
抽查人数
合格人数
检查人
检查方式：
□书面考试■口头提问□实际考察（操作）
评价结论：
■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果
合格率：
100%评价人：
培训记录及效果评价表
编号：
NO:
12
培训议题
组织学习内审、管理评审相关知识
主持人
地点
会议室
时间
学习内容摘要：
1学习内审、管理评审相关知识要求,理解其含义；
2学习内审员素质要求及实际审核注意事项；
3组织大家讨论内审、管理评审在公司体系运行中具体应用；
4由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;
5口头提问考察考核.
记录人：
日期：
实施情况
序号
部门
签到
成绩
序号
部门
签到
成绩
1
管理层
9
财务部
2
管代
3
人力资源部
4
生产部
5
技术部
6
质检部
7
采购
8
销售部
培训评价
抽查人数
合格人数
检查人
检查方式：
□书面考试■口头提问□实际考察（操作）
评价结论：
■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果
合格率：
100%评价人：
培培训记录及效果评价表
编号：
NO:
10
培训议题
组织消防演练实战演习
主持人
地点
公司场地
时间
学习内容摘要：
1进行消防演练实战演习；讲解演习的重要性；
2演习时各部门配合的工作职责及安排；
3组织演习在公司体系运行中具体应用及演习的持续安排；
4由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;
5口头提问考察考核.
记录人：
日期：
实施情况
序号
部门
签到
成绩
序号
部门
签到
成绩
1
管理层
9
财务部
2
管代
3
人力资源部
4
生产部
5
技术部
6
质检部
7
采购
8
销售部
培训评价
抽查人数
合格人数
检查人
检查方式：
□书面考试■口头提问□实际考察（操作）
评价结论：
■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果
合格率：
100%评价人：
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