设计主管竞聘pptword范文 15页.docx
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设计主管竞聘pptword范文15页
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设计主管竞聘ppt
篇一：
综合部主管竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
非常荣幸地参加这次岗位竞聘演讲，首先感谢公司给我们提供这次机会。
201X年8月我非常荣幸地加入这个团队。
从一开始总经理工作部到人事行政部再到综合管理部，入司四年来一直从事综合部的工作，也因为这个正确的选择，让我学会了很多，开始了我人生新的阶段，在此，感谢领导和同事们多年来对我的关心和爱护。
这次我竞聘的岗位是综合部主管。
我深知要成为一名合格的综合部主管不容易，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉业务，还需要有广博的知识和良好的人际沟通能力。
虽然，这几年在工作中也积累了不少经验，做了一些工作，但距离领导的要求和全体员工的希望还有很大的差距。
本着用忠诚回报英大，用责任彰显价值，用奉献创造业绩，用敬业完美人生的理念，我想先谈谈本次竞聘的几点优势：
一是有朝气蓬勃的精力和较好的组织能力。
有人说年轻就是财富，有朝气就有希望，有希望就有成功。
我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中，愿把自己这份难得的朝气，投入到综合部工作中来，锻炼自己，服务大家。
在公司每年的周年庆典以及圣诞晚会等筹备工作中，处理相关工作的同时协调各部门配合，较为出色地完成了各项工作。
二是有吃苦耐劳的精神。
大学期间就注意勤俭节约，培养了自己不怕吃苦的精神，在工作中，不怕苦不怕累，保证各部门工作的积极配合，随叫随到。
正是有这种精神，我将把综合部复杂繁重的工作化为轻松的乐趣，感染给全体人员，使大家更加高效的工作。
三是具有较为全面的专业知识。
参加工作以来始终不忘记读书，勤钻研、善思考，不断地丰富自己。
工作中坚持学习公司的协同办公专业模块，一直帮助全公司以及中支机构解决模块运行遇到的各种问题。
四是具有较为丰富的实践经验。
四年来，我主要负责档案管理、协同办公、仓库管理、以及公司的日常接待管理工作。
深知综合部工作在公司中的地位，通过对公司档案方面的工作管理，使我都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。
五是具有较强的工作能力。
经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高，能胜任综合部工作。
“诚恳做人，勤恳做事”的信条，促使我踏实干事，较圆满地完成了自己的本职工作。
六是具备乐于奉献的敬业精神。
行政接待使我懂得了，一是做事要有耐心，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍塞责，一推了事；二是做事要有恒心，对既定工作目标专心；
三是做事计划性要强，做到井井有条，计划得当；四是做事要有不畏艰难、扎实肯干、敢于竞争。
如果能得到领导的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在经理的领导下着重做好以下几项工作：
一是献计献策，当好“参谋员”。
综合部所处的地位、职能作用决定了其工作是服从性的，但服从性不等同于被动性，很多工作我想可以提前预测、主动开展，准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，主动为领导献计献策。
做到帮忙而不添乱，为领导决策提供信息，当好“参谋员”。
二是立足本职，当好“服务员”。
为领导服务是综合部主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为各部门服务、为公司员工服务。
我一定会密切联系全体员工，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求，做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。
综合部处于公司的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。
我一定会注重团结，顾全大局，与综合部全体人员一起协调搞好内外部关系。
做到“三勤”：
一是腿勤，不怕多付出，舍得花气力，把工作做实做细、做在前面；二是脑勤，勤学善思，注重发现和
解决工作中存在的难点问题；三是嘴勤，向领导多汇报、多请示。
四是加强管理，当好“管理员”。
综合部工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。
综合管理部门承担着，行政接待、公文写作、档案管理、资产管理等工作，是上下内外沟通的窗口。
我将根据实际情况配合部门经理做好统筹安排工作，引用严谨的管理方式，确保行政事务工作宽而不推、杂而有序。
当然，除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的综合部主管，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人。
同时，我也意识到自己的不足之处。
一是工作预见性还不够；二是创新能力不是很强。
我将通过自己的努力在工作中加以克服、解决。
最后，我想说的是，我不是最优秀的人，但我要做最敬业的人；我不是最有能力的人，但我要做最努力的人。
给我一次机会，我会还你们一个满意！
不论竞聘成功与否，我都将一如既往为**美好的明天忘我工作！
因为英大是我家；我是英大人。
谢谢大家！
篇二：
主管工程师竞聘报告
竞聘报告
各位评委：
下午好！
我竞聘xxx机械ⅰ类主管工程师，我认为我有以下优势：
1、专业技术优势。
我1990年毕业于xxx机械系，本科学历，至今已23年，我始终保持着强烈的学习欲望和学习能力，在繁忙的工作中从来没有停止过业务知识的学习，从一名普通的技术员成长为今日的主管工程师，稳步踏实地走过了一条工程技术人员的成长晋升之路，今天竞聘ⅰ类主管工程师，借此机会再次感谢公司给予了工程技术人员良好的发展通道。
在23年里，我做过车间技术员、科室工程师、车间管理人员、技术科长、主管工程师，各个岗位均与自己所学专业紧密联系，也可以说，在理论与实践结合的过程中，个人的专业技术水平得到不断提升，我想，担任厂技术科长，就是最好的诠释。
2、技术业绩优势。
多年从事机械专业，我对专业有着非常深的感情，我热爱机械，也倾注了我所有的心血和汗水，我感觉从事机械设计、图纸审核、技术攻关等技术工作，尽管辛苦，但也是一种享受，付出就有回报，作业技术人员，我取得了许多骄人的成绩，一是取得了许多引以为豪的技术成果：
个人获得xxx技术成果12项，xxx技术进步二、三等奖3项；二是获得了各类技术先进：
多次获得xxxx优秀科技工作者、优秀管理工作者，201X年获得xxx；三是广泛开展技术培训、组织现场技术攻关，使xxx全面掌握了钢轧设备检修技术，为钢轧设备稳定运行做出了卓越贡献。
3、工作经历优势。
我有丰富的基层和科室管理经验，熟悉xxx设备检修、机械加工业务流程。
我担任车间主任近10年，经常带队参加钢轧系统的设备检修，也积累了较为丰富检修过程管理经验。
我现在所在的技术质检科是体系管理、员工培训、工程技术人员管理、技术管理、质量管理、卓越绩效、现场星级管理推进的主要职能部门，也是xxx推进检修标准化，编写检修技术方案，组织设备检修技术攻关的主要责任部门，通过技术科的任职，进一步掌握了钢轧设备的技术要求以及设备维修特点，提高了组织能力和沟通协调能力，ⅰ类主管工程师是厂技术工作的关键点，加上xxx团结友爱、光荣坚强的集体做后盾，我自信能全面完成考核指标，进一步提高钢轧设备运行水平。
如被聘为ⅰ类主管工程师，我将进一步做好以下技术工作：
1）加大检修现场监检力度，提高检修作业标准执行度，不断提高检修效率和检修质量，降低维修时间。
定期开展检修作业标准评审，提高标准的科学性、执行性、进步性。
2）从体系管理入手，不断开展体系专项检查，重点检查点巡检的准确与问题的闭环管理，设备检修过程管理水平，如检修程序的完善与科学、备件整修质量与精度、检修质量验收制度、质量记录等等，提高设备运行质量和检修质量，不断降低故障时间。
3）不断组织工程技术人员，针对重点设备，尤其是故障率高、影响面大和影响产品质量的关键设备如连铸机、冷轧连退设备进行技术攻关。
通过改进系统设计缺陷，提高检修水平和手段，降低故障处理时间。
4）人生45，已到了从容和睿智的年龄，对生命有了更多的敬畏和体悟，我期望为自己的人生描绘出更好的风景。
当然，不管竞聘是否成功，我都会用发展的眼光和执着的奉献，来证明自己，回报xxx。
谢谢大家！
篇三：
主管竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
非常荣幸地参加这次岗位竞聘演讲，首先感谢公司给我们提供这次机会。
201X年8月我
非常荣幸地加入这个团队。
从一开始总经理工作部到人事行政部再到综合管理部，入司四年
来一直从事综合部的工作，也因为这个正确的选择，让我学会了很多，开始了我人生新的阶
段，在此，感谢领导和同事们多年来对我的关心和爱护。
一是有朝气蓬勃的精力和较好的组织能力。
有人说年轻就是财富，有朝气就有希望，有
希望就有成功。
我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中，愿把自己这份难得的朝气，投入到综合
部工作中来，锻炼自己，服务大家。
在公司每年的周年庆典以及圣诞晚会等筹备工作中，处
理相关工作的同时协调各部门配合，较为出色地完成了各项工作。
二是有吃苦耐劳的精神。
大学期间就注意勤俭节约，培养了自己不怕吃苦的精神，在工
作中，不怕苦不怕累，保证各部门工作的积极配合，随叫随到。
正是有这种精神，我将把综
合部复杂繁重的工作化为轻松的乐趣，感染给全体人员，使大家更加高效的工作。
三是具有较为全面的专业知识。
参加工作以来始终不忘记读书，勤钻研、善思考，不断
地丰富自己。
工作中坚持学习公司的协同办公专业模块，一直帮助全公司以及中支机构解决
模块运行遇到的各种问题。
四是具有较为丰富的实践经验。
四年来，我主要负责档案管理、协同办公、仓库管理、
以及公司的日常接待管理工作。
深知综合部工作在公司中的地位，通过对公司档案方面的工
作管理，使我都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。
五是具有较强的工作能力。
经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、
判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高，能胜任综合部工作。
“诚恳做人，勤恳做事”
的信条，促使我踏实干事，较圆满地完成了自己的本职工作。
六是具备乐于奉献的敬业精神。
行政接待使我懂得了，一是做事要有耐心，行政工作繁
杂琐碎，但我从不因此敷衍塞责，一推了事；二是做事要有恒心，对既定工作目标专心；三是做事计划性要强，做到井井有条，计划得当；四是做事要有不畏艰难、扎实肯干、
敢于竞争。
如果能得到领导的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在经理的领导下着
重做好以下几项工作：
一是献计献策，当好“参谋员”。
综合部所处的地位、职能作用决定了其工作是服从性的，
但服从性不等同于被动性，很多工作我想可以提前预测、主动开展，准确地掌握各方面的工
作动态，及时向领导反馈各方面的信息，主动为领导献计献策。
做到帮忙而不添乱，为领导
决策提供信息，当好“参谋员”。
二是立足本职，当好“服务员”。
为领导服务是综合部主任义不容辞的职责，领导交办的
事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为各部门服务、为公司员工服务。
我一定会密切联系全体员工，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求，做到“雪中送
炭”而非“雨后送伞”，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。
综合部处于公司的枢纽位置，需要处理内部和外部的各
种关系。
我一定会注重团结，顾全大局，与综合部全体人员一起协调搞好内外部关系。
做到
“三勤”：
一是腿勤，不怕多付出，舍得花气力，把工作做实做细、做在前面；二是脑勤，勤
学善思，注重发现和解决工作中存在的难点问题；三是嘴勤，向领导多汇报、多请示。
四是加强管理，当好“管理员”。
综合部工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而
不推诿，杂而有序。
综合管理部门承担着，行政接待、公文写作、档案管理、资产管理等工
作，是上下内外沟通的窗口。
我将根据实际情况配合部门经理做好统筹安排工作，引用严谨
的管理方式，确保行政事务工作宽而不推、杂而有序。
当然，除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一
名合格的综合部主管，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要像蜡烛一样，燃烧自己，
照亮别人。
同时，我也意识到自己的不足之处。
一是工作预见性还不够；二是创新能力不是
很强。
我将通过自己的努力在工作中加以克服、解决。
最后，我想说的是，我不是最优秀的人，但我要做最敬业的人；我不是最有能力的人，
但我要做最努力的人。
给我一次机会，我会还你们一个满意！
不论竞聘成功与否，我都将一
如既往为**美好的明天忘我工作！
因为英大是我家；我是英大人。
谢谢大家！
篇二：
公司主管竞聘报告范文公司主管竞聘报告范文文章导读：
自身综合素质的优势。
我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终
保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都
能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人.....尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
今天我怀着激动的心情，参加公司领导的职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大
的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我
来说是非常可贵的，如果竞聘成功，我会更加努力的！
下面我说说我的情况：
一、我的基本情况
本人叫***，****年**月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，****
年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普
通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转
业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股
长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势。
我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发
有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度
的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全
局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的
连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司
优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀
管理者奖章。
**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动
文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一
等奖，行风建设“二十强”单位等等。
任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都
有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领**公司上缴利润近*****万元。
我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。
2、学习能力的优势。
我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自
己的管理水平和专业水平。
长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运
用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。
在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带
领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，
并给予一定的自学奖励资金。
现在，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初
中*人。
3、有丰富的工作经历。
长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，
并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公
司制定了一系列规章制度。
任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。
不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好
的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。
几年来，**
支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务
总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。
三、竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继
续为人保发展做出自己应有的贡献。
如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体
现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。
我的具体工作设想是：
1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。
走上新的工作岗位，首先开展调查研究、
结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚
心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系
群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问
题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。
作为副总经理，首先要摆正位
置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯
盲从，唯唯诺诺。
其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的
开展工作。
3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思
想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。
作为来自基层经营单位的负责人，更要
充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能
让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才
有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。
要将以产品为中心的推销
观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。
要积极适
应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督
约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
4、在认真分析**地区、**地区，乃至**的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定
出详细的计划，明确目标。
在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营
策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三
领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。
在营销管理上，要强化营销观念，制定市场
营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。
在“三
个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部
流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微
利”时代。
5、采取措施，真抓实干，务求实效。
作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意
图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能
力和应变能力。
二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定
展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业
环境。
三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡
献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。
6、密切联系群众，严格要求自己。
在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正
确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持
廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“xxxx”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总
经理的参谋助手，将**公司的各项工作不断推向前进。
我的演讲结束，谢谢大家！
篇三：
主管竞聘报告
主管竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
非常高兴，也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动，同时也非常感
谢公司给我这次展示自我的机会。
首先，自我介绍一下，我叫某某，来自某某，目前大专在
读。
201X年6月份加入武汉市物业管理有限公司从事安全员工；201X年3月份加入广州市物
业管理有限公司从事安全管理工作；201X年4月份加入某某项目从事礼宾员工作；同年8月
份晋升为礼宾领班；于201X年9月份报读广州市广播电视大学物业管理专业，现已通过了《管
理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。
今天在这次面对机遇与挑战
并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。
我之所以有自信，
是因为我有以下几点优势：
1、我热爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神，虚心好学；
2、在5年的物业公司安全管理
工作，积累了不少经验，掌握了物业公司在不同阶段安
全管理工作的重点，具备一定的物业管理专业知识；
3、能够领会公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度；
4、熟练掌握计算机操作知识，利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料和
文章；
5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。
如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的
职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展：
首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等，
使礼宾员知道自己在工作中应该做什么，怎样去做。
2、人员培训方面
对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训，培训分知识培训和能力培训
两大块，知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，
能力培训包括突发事件处理程序等，定期举行各类事件的演练；对领班的领导能力、应急能
力、判断能力、管理能力进行重点培训。
3、现场管理与服务方面对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，体现出工作效率，要
求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证
车辆安全，规避风险。
对消防器材、设施进行定期检查，加强岗位巡查，发现问题及时整改，
为业主提供力所能及的服务。
4、考核与奖惩方面
制定科学的考核标准，采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核，将仪容
仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。
考核成绩与月浮动工
资及季度奖挂钩，以提高队员的工作积极性。
5、建立档案管理
公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。
6、以服务促进管理，以管理提升服务经常性的和业主交流，通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度，有针对性的进
行改进。
7、员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急，建立专门的员工娱乐室，给他们提供一个交流的平台，
同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。
如果我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上安全主管这个岗位，我将尽自己最大
努力认真地把工作做好，作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞聘中获得成功，我有决
心、有信心做好这份工作。
但如果竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合
素质，今天我是成功的参与者，我相信明天我是参与的成功者。
谢谢大家！
竞聘报告各位领导：
大家好！
今天，我很荣幸能参加这次行里举行的柜员主管竞聘会。
这是一次难得的锻炼、
提高自我的机会。
我叫xx，26岁，大学本科财会专业毕业，201X年入行，自参加工作以来，
我先后担任普通柜员，现金柜员职务。
在从事金融工作的5年中，我立足本职岗位，勤勤恳
恳，脚踏实地，不断充实自我、完善自我。
今天，我竞聘个人柜员主管一职。
首先，我来谈一下我对柜员主管这个岗位的认识：
作为一名柜员主管应配合领导管理
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